Российскому бизнесу уже не один десяток лет. Но снова и снова руководители предприятий задаются одним и тем же вопросом: как повысить эффективность? Советчиков много, и существуют две полярные методики. Первая - написать на каждый случай инструкцию и нанять прилежных исполнителей. Вторая - довериться профессионалам, перед которыми поставить задачу. Эти "ножницы" в умелых руках консультантов стригут с руководителей купюры не хуже, чем шерсть с овец в руках австралийских овцеводов.
Под этой обложкой несколько статей автора, пришедшего после личного опыта к однозначному ответу, кого предпочесть: исполнителей, или творцов, и как договориться с тем, кого выбрал

корпоративная культура

малый и средний бизнес

личная эффективность

бизнес-инструменты

бизнес-издания

моделирование бизнес-процессов

процессы управления

производительность и эффективность фирмы

KPI против TOTAL CONTROL

Злой доктор

KPI против Total Control-2

Полная версия:

Сергей Дмитриевич Чефранов KPI против TOTAL CONTROL

Другие книги автора