Внутрифирменные механизмы распределения ограниченных ресурсов на основе переговорного процесса
В работе рассматриваются механизмы распределения ограниченных ресурсов в иерархической системе управления. Предложена обобщенная модель поведения элементов иерархической системы, состоящая из двух частей. Первая часть базируется на понятии нечеткой компромиссной игры, позволяющей n исполнителям строить общую стратегию распределения m ресурсов между собой на основе переговоров. Во второй модели поставлена задача согласования интересов центра и исполнителей на основе равновесных по Нэшу ситуаций.
