– будучи хорошо организованными и аккуратными, они часто недовольны собой и другими;
– они не любят расточительство и неряшливость;
– могут дойти и до микроменеджмента, и до постоянной разрушающей критики;
– сложно делегировать полномочия;
– очень высокий уровень требований к окружающим;
– сложно адаптируются к изменениям ситуации;
– «зацикливаются» на деталях и тонкостях проработки идей;
– могут ограничивать креативность, созданием жестких рамок и правил и требованием их выполнения;
– жесткий контроль за соблюдением инструкций и правил приводит к бюрократичности;
– испытывает трудности с импровизацией.
– вдохновляются ясными и реалистичными целями;
– точно определенный функционал;
– высокие этические стандарты;
– четкая постановка задач;
– положительный имидж компании;
– доброе имя владельцев компании;
– наличие полномочий;
– отсутствие вмешательства со стороны руководителя;
– четкие временные рамки;
– признание профессиональных заслуг.
– ощущение несправедливости вознаграждения;
– большое количество выявленных недочетов, которые необходимо быстро исправить;
– инструкции, которые можно трактовать по-разному;
– противоречивые поручения;
– размытость должностных обязанностей;
– коррупция и несоответствие поведения руководства заявленным ценностям;
– сомнение в их профессионализме и эффективности.
Надо установить четкие цели и вдохновлять других для достижения самого высокого качества.
– стремление к совершенству процессов и качества,
– способность учить своим примером,
– самодисциплина и целостность (слова не расходятся с делами).
– вдохновляют примером;
– стремление к качеству;
– честность;
– практичность;
– последовательность;
– организованность.
– раздражительность;
– чрезмерная критичность;
– обороняется, когда критикуют;
– часто не осознает глубокий гнев;
– сфокусирован на деталях;
– мелочный контроль;
– формализм, переходящий в бюрократизм;
– упрямство, нетерпимость;
– навязывание своего мнения.
– «Единицы» хорошо себя чувствует там, где есть постоянство, устойчивость и структурированность. Если нет структуры или иерархии, «единицы» будут рады создать ее.
– «Единицы» обладают невероятной способностью запоминать факты, полезную информацию; они весьма наблюдательны. Они видят, что не так, и готовы это исправить. Они редко ошибаются, когда дело доходит до деталей. Но обыденная работа в офисе им часто не подходит. Однако если им понравится офисная работа, они там будут процветать и станут отличными функционерами, потому что они очень организованы и последовательны.
– «Единицы» преуспевают там, где есть ясные, четкие правила, возможность продвижения, карьерный рост и целеустремленные коллеги, с которыми «единицам» было бы удобно работать.
– Идеальным занятием для таких людей может быть работа, смысл которой соответствует их высоким моральным качествам, которая способствует улучшению качества жизни других людей.
Успешно реализуют свой потенциал, как:
– менеджер, администратор;
– бухгалтер, финансист;
– законотворец, судья, юрист;
– адвокат («единицы» – лучшие адвокаты среди всех типов из-за своего острого внимания и склонности все детализировать);
– программист и т. п.
Индивидуальность, призвание и предназначение – ключевые факторы при выборе карьеры. Очень важно знать, какая область применения профессиональных навыков вам благоприятна, однако правильно подобрать себе подходящую сферу деятельности поможет также и знание того, каких отраслей следует избегать.
«Единицы» нуждаются в гарантированной работе. Они прекрасно работают с деталями, устанавливая ошибки, добираясь до сути, понимая, что не так. Они подходят для тех мест, которые учитывают все это. Что-либо открытое, где есть слишком большая потребность в творческом потенциале и импровизации, для «единиц» не подходит. Им нравится занимать руководящие должности, где присутствуют твердые принципы и ясность.
Представителям типа 1 бывает сложно реализовать свой потенциал в богемной, артистической среде. Им сложно там, где царит чрезмерная нравственная эластичность, где много спонтанности.
У представителей типа 1 часто возникают проблемы доверия в отношениях между собой и внешним миром. Они считают, что другие им будут доверять только в том случае, если у них нет недостатков. От этого испытывают необходимость постоянно себя улучшать, чтобы соответствовать тем ожиданиям, которые, как они считают, предъявляют к ним другие.
– совместные цели и ценности;
– равноправие;
– уважение к их картине мира и принципам;
– честность;
– прямота.
– честность, прямота;
– четкость, структурированность;
– способность к рациональному и конструктивному диалогу;
– щедро делятся своими компетенциями;
– вдохновенное повествование, если слушатели принимают его идеи;
– склонность к наставничеству и манеры учителя;
– корректность с подчиненными, достоинство с начальствующими, внимательность с близкими;
– сфокусированность на фактах, цифрах и событиях;
– привлекают четкими и логичными суждениями;
– хорошо ориентируются в протоколах и процедурах официальных встреч;
– развито чувство иерархии.
– склонность исправлять собеседников, придираться к ошибкам, выискивать недочеты в деталях;
– эмоциональная закрытость в общении;
– настаивает на своей правоте, жертвуя отношениями с другими;
– навязывает свою картину мира;
– манипулирует людьми, играя на чувстве вины и недостатках других людей;
– считает, что собеседник должны быть достойным;
– часто тяжелые в общении из-за скрытой обиды и раздражения;
– часто возникают проблемы доверия в отношениях между собой и внешним миром;
– они считают, что другие им будут доверять только в том случае, если у них нет недостатков. От этого испытывают необходимость постоянно себя улучшать, чтобы соответствовать тем ожиданиям, которые, как они считают, предъявляют к ним другие;
– зависимость от взглядов и отношений других.
– речь похожа на проповедь, поучения;
– точная, прямая, правильная, взвешенная, сухая, бинарная;
– использует такие слова, как – «следует», «должны», «надо исправить», «неправильно»;
– назидательность;
– фокусирует внимание на том, что не правильно по их мнению.
Слоганы
– Совершенство во всем.
– Мы выполняем свои обязательства.
– Сначала дело, а отдых потом.
– Сказал – сделал.
– нести осознание совершенства;
– совершенствоваться и совершенствовать процессы;
– развивать целостность системы;
– выстроить идеальную структуру, упорядоченную систему;
– сделать мир лучшим местом для жизни, благостным и правильным.
Они воспринимают Высшее как совершенство, порядок, благость, целостность и через свою жизнь стремятся проявлять эти качества. Ими руководит ощущение, что в мире недостаточно совершенства, нравственности и упорядоченности.
– совершенство;
– честность;
– добродетельность;
– упорядоченность;
– истина;
– целостность.
– спокойствие;
– умиротворенность;
– терпение.
– осознайте, как и когда ваши принципы и стандарты превратились в шаблоны и ограничивающие убеждения;
– помните, что мир и окружающие люди не обязаны соответствовать вашим представлениям и что «карта не территория»;
– позвольте себе выйти за рамки ваших собственных суждений, решений и мнений в мир полный возможностей;
– осознавайте важность принятия реальности: так приходит тип освобождение от стремления всех осуждать, появляется умиротворение и ясность, ведущие к состоянию подлинного существования, в котором все воспринимается как совершенное и подчиненное высшему «порядку»;
– позволяйте себе и окружающим иногда ошибаться;
– позволяйте себе отдохнуть от выстраивания структур и иерархий и получать удовольствия от жизни;
– помните, что негативные эмоции быстро исчезают, когда их принимаешь.
Доминирующий центр – эмоциональный.
Сердечный, общительный, заботливый и дружелюбный.
Фокус внимания направлен на людей, отношения, обмен и вовлечение.
Задача – обучение как быть эмоционально независимым и делиться без ожидания награды.
Талант – эмоциональная чуткость к потребностям других людей.
Другие названия типа 2: альтруист, помощник, заботливый служитель.
– самый большой дар – способность к эмпатии и умение слушать других людей;
– талант увидеть способности и возможности других людей;
– способность видеть в других лучшее;
– талант находить именно то, что может помочь и положительно повлиять на их жизнь;
– самоотдача, общительность, готовность помочь;
– готовы делиться, и открывать новое;
– внимательность, интуитивность;
– саморефлексия базируется на том, «как меня оценивают окружающие»;
– очень внимательны к окружающим;
– помогают, чтобы заслужить одобрение.
– возбудимость, впечатлительность, навязчивость;
– неразборчивость, привычка вовлекаться не в свои дела;
– недисциплинированность;
– недоверие своим сильным сторонам;
– обидчивость, самобичевание;
– скрытое стремление к повышенному вниманию к своей персоне;
– сложно обратиться за помощью и выразить свои потребности.
– благодарность;
– сострадание;
– милосердие;
– смирение.
– чувствовать себя необходимым для существования кого-либо;
– стремление избежать признания собственных потребностей, разочарования и злости.
– чувствовать любовь;
– быть любимым и востребованным.
– быть нелюбимым, ненужным, нежеланным;
– быть отвергнутым;
– не получать одобрения;
– быть одиноким.
Страх вызывает чувство ограниченности, зависимости из-за того, что должен постоянно давать другим, а сам не имеет свободы.
На пути стресса и дезинтеграции у «двоек» начинают проявляться черты 8-го типа
– становятся упрямыми, резкими, злыми, жадными и даже мстительными;
– четко понимают, что им нужно, чего хотят, и начинают управлять ситуацией через манипуляцию и лукавство.
В состоянии силы, безопасности, на пути интеграции начинают проявляться модели поведения 4-го типа.
– истинное благородство и смирение;
– стремятся проявить творчество, спонтанность и индивидуальность;
– легче осознают, что для них важно;
– начинают ценить близость.
Каждый тип представляет собой энергетическую ценностно-мотивационную матрицу. Согласно модели эннеаграммы соседние типы 1 и 3 (крылья, фаланги) оказывают особое воздействие на тип 2. Подобное воздействие может исходить от человека, культуры, команды, несущей подобные ценностные архетипы.
Под влиянием энергии «крыла» 1 появляется дисциплинированность, целостность и стремление к совершенству. В отношениях появляется упорядоченность и структурированность, ответственность за поступки. Становится серьезным, рациональным, правильно оценивает свои ресурсы. Ориентируется на результат, а не на процесс.
Под влиянием энергии «крыла» 3 появляется способность добиваться успеха, увлечь и заинтересовать людей, которых можно использовать в своих проектах, отличные собиратели спонсорской помощи и пожертвований. Им следует быть внимательным, чтоб скрытая гордость не превратилась в заметное для всех тщеславие. Им важно, кому они помогают. Возникает желание отрекламировать свое служение, выгодно преподнести свою доброту.