Петр Григорьевич Заборцев
Созидательная технократия. Новая эпоха возможностей
Таким образом, система СУПЕР будет одновременно и помощником, и контролером органов государственной власти.
8.3. Государство и общество. Общественные организации
Объединение людей по целям и интересам
В созидательной технократии роль общественных организаций похожа на ту, что они играют сейчас. В новой экономике они призваны выражать волю людей, представляя их интересы во взаимоотношениях с предприятиями, объединениями и органами государственной власти. Но, в отличие от сегодняшнего дня, побуждать их участвовать в тех или иных общественных организациях будет информационная система СУПЕР. Она поможет людям и предприятиям выбирать наиболее подходящие из них на основании целей, территориального расположения и профиля деятельности.
Общественные организации покажут человеку, что множество людей преследует схожие цели и интересы, и их можно добиваться сообща. Членство в организациях станет поощряемой формой социальной активности человека.
Взгляд в будущее
После того как Игорь в качестве новой цели указал кругосветное путешествие, система СУПЕР стала ежедневно знакомить его с единомышленниками, которых оказалось немало по всей стране. В основном это были люди среднего возраста, как и он сам. Но встречались и совсем юные энтузиасты. В зависимости от целей, маршрутов, длительности круиза, а также состава участников будущие путешественники общались между собой в одной или нескольких общественных организациях, призванных лучше подготовить их к предстоящему турне. Пройдясь по списку этих организаций, Игорь остановил свой выбор на объединении «Семьей вокруг света». В нее входили главным образом чиновники и успешные предприниматели – отцы семейств, решившие показать своим домочадцам мир во всем его многообразии не из окна туристического автобуса или личного авто, а с палубы парусной яхты.
Отличие этого объединения от других было в том, что в нем состояли люди небедные, для которых материальный аспект предстоящего путешествия был не на первом месте. Их больше волновали содержательная часть поездки и забота о том, чтобы время, отрываемое от работы, было потрачено с максимальной пользой. Поэтому все уважали и ценили мнение других членов организации, и если что-то предлагали, то тщательно все обдумывали и просчитывали, чтобы вынести на всеобщее обсуждение уже готовое решение.
Общение шло на форуме организации в одной из веток: «Подготовка капитана», «Подготовка команды», «Аренда яхты», «Экскурсионная программа», «Экстрим», «Быт на борту» и др. Активно использовалась и личная переписка для обсуждения частных и конфиденциальных вопросов.
Особенно ценными для новичков были посты людей бывалых, кто уже путешествовал под парусом и мог поделиться опытом понравившихся приключений. Игорь с удовольствием читал их истории вслух во время вечерних семейных посиделок.
– А давайте будем каждый год так путешествовать, – предложила Настя, внимательно выслушав историю, которую поведала ее сверстница после очередного кругосветного круиза.
– Кругосветное путешествие – дело дорогостоящее, – ответил Игорь. – Одна аренда яхты знаешь сколько стоит!..
– Предлагаю купить собственную яхту, – пришел на помощь сестре Денис.
Все рассмеялись.
«Хорошая идея», – подумал Игорь.
Теперь он точно знал, что для него это вполне реально.
Роль общественных организаций
Общественные организации следят за устранением перегибов в социально-экономических отношениях, развитием конкуренции, стимулируют своих членов голосовать «ногами» и рублем за те или иные альтернативы. И в этом смысле их можно рассматривать как средство непрямого управления экономикой.
У подобных объединений граждан не должно быть прямого контроля над производством – общественные организации работают за пределами поля создания товаров и услуг. Однако они могут мобилизовать своих сторонников и влиять на потребительские настроения.
Их ключевая роль заключается в ускорении развития и придании большей гибкости социально-экономическим отношениям. Они воздействуют на производственные предприятия, объединения и государство, представляя и выражая волю людей.
Такие вопросы, как качество продукции, наличие рыночных альтернатив, конкурентных возможностей, экологическая безопасность и многие другие, будут в центре внимания общественников. Там, где интересы людей не могут быть защищены в рамках производственных отношений, их защитят общественные организации.
А что сегодня?
Показательным, но одновременно настораживающим примером того, как при капитализме общественная организация может превратиться в могучего лоббиста, влияющего на выборы губернаторов и президентов, является Национальная стрелковая ассоциация США. Созданная в 1871 году для того, чтобы учить американцев метко стрелять, сегодня эта организация входит в число пяти наиболее влиятельных структур. Если рейтинг политика в НСА низок, то у такой персоны нет будущего.
Впервые поддержку конкретному кандидату в президенты США Национальная стрелковая ассоциация оказала в 1980 году, когда соперничали Рональд Рейган и Джимми Картер. С тех пор ни одни выборы не обходятся без того, чтобы НСА не помогала организационно и финансово тому или иному кандидату во властные структуры разных уровней. В мае 2016 года она поддержала Дональда Трампа в качестве кандидата в президенты.
И хотя массовые расстрелы в школах, вузах, мечетях все более расшатывают позиции сторонников свободной продажи оружия, тем не менее НСА, насчитывающая более 5 млн членов и несколько миллионов сторонников, по-прежнему остается мощной и влиятельной политической силой.
В созидательной технократии превращение общественных организаций в политическую силу невозможно в принципе, поскольку там социальный лифт устроен совершенно иначе. Там он держится не на деньгах, личной преданности или убедительности обещаний, а на доказанной эффективности управления экономикой.
Участие в общественных организациях
Люди в новом обществе будут выбирать различные формы участия в общественных организациях по своему усмотрению: они могут быть их активными членами или спонсорами.
Для того чтобы этот сектор общественного контроля и защиты интересов развивался, он должен быть органично встроен в экономическую систему. Финансирование общественных организаций должно быть простым и необременительным. В созидательной технократии оно реализовано так: каждый человек или организация имеют право направить часть своих налоговых платежей на финансирование той или иной общественной организации. При этом человек не несет никаких дополнительных затрат, а только перераспределяет свои фискальные выплаты. Человек может этого и не делать, предоставив системе СУПЕР право направлять его налоги туда, где они более всего нужны. И в этом коренное отличие финансирования общественных объединений от системы безусловных адресных сборов.
Такая необременительная форма финансирования является одним из способов вовлечения людей в общественную жизнь и придания общественным отношениям четко выраженного соответствия целям граждан.
Коммуникация в общественных организациях
Коммуникация между участниками общественных объединений благодаря СУПЕР будет простой и удобной. Информационная система обеспечит обмен идеями как на уровне целей и жизненных принципов, так и на уровне взаимодействия по текущим вопросам. СУПЕР обеспечит организациям доступ к информации о целях и устремлениях людей, а также о процессах в обществе, которые они хотели бы видеть.
Кроме того, система всегда покажет человеку, какие общественные объединения максимально соответствуют его личным целям и устремлениям, проинформирует об успехах и проблемах конкретных организаций на ниве уставной деятельности.
Обеспечивая общение, интеллектуальная информационная среда СУПЕР поможет каждой организации в выработке единой точки зрения на основе мнений всех ее членов, предложит наиболее эффективные способы донесения информации о принятых решениях до сведения всех членов общества.
Взгляд в будущее
Прошло три года с той поры, как в медицинских учреждениях страны были поставлены на поток операции по трансплантации искусственного сердца, отпечатанного на 3D-принтере. Научно-внедренческий центр, которым руководила Татьяна, получал за свою инновацию большие доходы и продолжал совершенствовать методику.
Прооперированные люди были безмерно благодарны врачам за возможность начать полноценную жизнь с новым сердцем. На форумах, в социальных сетях они рассказывали свои истории, делились эмоциями и впечатлениями от жизни с искусственным органом.
Однако вместе с восторгами и благодарностями в постах этих людей время от времени стали появляться сообщения о проблемах после операции. В 90 % случаев это были психологические проблемы. С ними начинали сталкиваться больные по прошествии нескольких лет после замены сердца. Суть этих проблем заключалась в ощущении внутренней раздвоенности. Описывая свое состояние, пациенты трансплантологов сравнивали его с бегом во сне, когда умом понимаешь, что надо бежать, а ноги едва передвигаются.
Врачи предположили, что виной тому вполне может быть искусственное сердце, которое, в отличие от других органов человека, не стареет. И оттого психологический дискомфорт нарастал по мере удаления во времени от даты операции. Люди кто как мог справлялись с этим дискомфортом и делились своим опытом с другими. Постепенно, объединенные общими интересами и целями, они создали общественную организацию «Нестареющее сердце», чьей задачей было побудить власти мобилизовать научные, организационные и финансовые ресурсы для решения данной проблемы.
Актуальность задачи для всех членов объединения была настолько велика, что собрания «Нестареющего сердца» проходили почти каждый вечер. Чувствуя свою ответственность за происходящее, Татьяна одну из комнат своего дома выделила для этих встреч. Конечно, люди из разных городов страны не могли физически присутствовать в гостях у Татьяны, но благодаря голографическому проектору собрания с бурными дискуссиями проходили как наяву.
Все члены организации сразу же стали максимально возможную часть своих налогов переводить на счет «Нестареющего сердца». А адресные сборы на науку направлять научно-внедренческому центру, разработавшему методику. Этому способствовало доверие лично к Татьяне, которая была одним из самых активных членов созданной организации. Все видели, что она способна вынести решения общественной организации на уровень принятия государственных решений и добиться их скорейшего выполнения.
Социальная функция общественных организаций
Организации будут подготавливать и лоббировать определенные решения органов власти и участвовать в выработке целей жизни общества. Институт общественных объединений станет трамплином, ускорителем распространения наиболее перспективных и потенциально ценных мыслей и идей.
Анализируя устремления людей, общественные организации, движимые экономическими стимулами, будут находить идеи, способные получить в обществе максимально широкий отклик, и на их основе готовить общественно-полезные решения, а затем через систему СУПЕР побуждать участников экономической жизни присоединяться к ним в их реализации.
Используя собственные рычаги влияния, общественники будут оказывать влияние на поведение людей и организаций, пропагандировать свои идеи и таким образом выступать в качестве средства ускорения интеллектуального развития страны.
Коммерческие принципы работы
Работа общественных организаций будет построена на коммерческих принципах, предполагающих, что участники коллективно финансируют продвижение важных для них идей. Между общественными организациями одного профиля развернется конкурентная борьба за привлечение в свои ряды новых членов, их идей и денежных взносов.
А что сегодня?
Среди общественных организаций России особую роль ввиду массовости и значимости играют благотворительные организации. В нашей стране их насчитывается свыше 11 тыс. Конкуренция между ними за внимание спонсоров, прессы и власти очень высокая. Если говорить о материальной стороне этого благородного дела, то соперничество между благотворителями обусловлено борьбой за спонсорские и бюджетные средства, влияние на общество и политический вес. И хотя законодательство ограничивает расходы на содержание таких фондов, не позволяя им превышать 20 % от сумм пожертвований, тем не менее непрямые выгоды организаторов от успешной деятельности данных структур весьма значительны. Нет сомнения, что как учредителями, так и членами благотворительных организаций движут благородные цели. А факты «распила» целевых средств нисколько не компрометируют начинание как таковое. Тем не менее их наличие говорит о том, что задача не позволить ложке дегтя попасть в бочку благотворительного меда в нынешнем капиталистическом обществе не решена. Причина – недостаток прозрачности и контроля со стороны общества (в созидательной технократии обе эти задачи решает система СУПЕР). Большая часть фондов никак не представлена в интернете, а та, что представлена, не оптимизирована и не выдается поисковыми системами на приемлемых позициях. Отчитываются о своей деятельности и рассказывают о достигнутых результатах такие организации нечасто. Вот почему лишь 47 % благотворителей помнят название организации, которой они переводили деньги, а отслеживают дальнейшую судьбу своих пожертвований лишь 28 %.
Проблемы с прозрачностью, открытостью приводят к тому, что люди, откликающиеся на просьбы о помощи (а их 90 % населения), все больше доверяют не федеральным, а региональным фондам, привлекающим новых сторонников благодаря рекомендациям и отзывам прежних, а не благодаря рекламным каналам.
Экономика объединений должна быть встроена в общий экономический механизм. Источником финансирования являются люди, поэтому их цели и интересы станут той потребительской ценностью, которую создают такие организации. Чем больше их деятельность соответствует интересам людей, чем больше граждан чувствует от них пользу, тем больше сторонников они привлекут в свои ряды и тем большее финансирование получат.
Такая коммерческая логика нисколько не принизит роль общественных организаций. Напротив, она ее усилит. В конкурентной борьбе с объединениями аналогичного профиля, побуждаемая понятным коммерческим интересом, каждая общественная организация вынуждена будет агитировать, привлекать и удерживать у себя членов и спонсоров. Для того чтобы это делать, ей необходимо будет демонстрировать обществу свои успехи в работе по достижению заявленных целей и доказывать способность достигать новых.
Так конкуренция и борьба за финансирование будут подстегивать общественные организации к активному участию в экономическом и социальном прогрессе.
Резюме по главе 8
1. Новая социально-экономическая формация предполагает серьезные изменения в отношениях государства, общественных организаций и общества.
2. В созидательной технократии негативные аспекты личных амбиций госслужащих нейтрализуются непредвзятостью искусственного интеллекта, действующего в интересах общества и его целей. А государственные управленцы, пройдя школу производственных предприятий и объединений, будут нацелены на реализацию своих амбиций только через достижение общественных целей.
3. Несмотря на кажущуюся отстраненность государства от экономической жизни, новые властные и общественные структуры будут обладать принципиально большей способностью для улучшения жизни страны. И это сделает государство самым активным и деятельным строителем общества, обладающего максимальным потенциалом созидания.
Глава 9. Экономическая динамика и прогресс. Работа системы и развитие созидательных возможностей
В этой главе мы рассмотрим, как экономическая система созидательной технократии работает в динамике. Это дополнит статичное описание отдельных элементов, данных в предыдущих главах, и поможет четче представить себе функционирование новых механизмов, с тем чтобы в дальнейшем построить план перехода от текущей к будущей социально-экономической формации.
Данное описание включает в себя:
• общую схему работы экономического механизма,
• схему взаимодействия участников экономики с использованием системы СУПЕР,
• адаптационные механизмы и процедуры,
• механизм поддержания денежного баланса и сохранения пропорций,
• описание процесса экономического роста и его различных аспектов.
9.1. Общая схема работы экономического механизма
Целью экономики в любой формации является удовлетворение материальных и иных потребностей населения. Где они полнее удовлетворены – с поправкой на менталитет, традиции, культуру, – там люди и чувствуют себя счастливей.
Но экономика в масштабах страны – это весьма неповоротливый механизм. Учесть цели отдельного человека в доцифровую эпоху было попросту невозможно. Нужна была обратная связь между тем, чего хотят люди, и тем, что может экономика. Долгое время эту функцию успешно выполняли рынок и конкуренция. Благодаря им покупаемые товары и услуги предопределяли, что станут производить компании.
Но времена изменились. Темп жизни, разнообразие интересов и цифровые технологии все чаще обнаруживают неспособность рыночного капитализма угнаться за быстро меняющимися целями людей. При нынешнем технологическом укладе надеяться на то, что рынок все отрегулирует, уже не приходится.
Вместе с тем в эпоху машинного обучения, роботов и искусственного интеллекта изменились возможности учитывать устремления людей. А значит, впервые за всю историю человечества желания каждого могут быть поняты и реализованы. Спрашивается, зачем вычислять потребности людей и обходными путями внедрять их в производство, если можно прямо спросить человека о его жизненных целях?
Ниже будет показано, как эту задачу решает созидательная технократия.
Цели – отправная точка.
Человек формулирует и вносит данные о своих целях в систему СУПЕР. Это кратчайший путь к их достижению. СУПЕР, обладая всей полнотой информации о потребностях и возможностях людей и предприятий, создает такую экосистему взаимоотношений, в которой результативность всех участников экономической жизни возрастает в разы.
Ключевые решения – за человеком.
Людям доступны все альтернативы и варианты действий, предлагаемые СУПЕР или придуманные самостоятельно. Свобода выбора людей ничем не ограничена. Информационная система, функционируя на базе алгоритмов, созданных людьми, лишь побуждает к тем или иным действиям.
Производные решения – за СУПЕР.
Многие аспекты экономического регулирования СУПЕР производит самостоятельно и автоматически. Это касается аспектов, не требующих принятия решений или проистекающих из принятых людьми решений, в том числе алгоритмов искусственного интеллекта системы. Например, СУПЕР в соответствии с государственной стратегией автоматически регулирует ставки налогов, предоставляет финансирование в приоритетных направлениях, обеспечивает баланс спроса и предложения на рынках.
Правительство управляет через СУПЕР.
Информационная система обобщает и доводит до правительства данные об экономической жизни, предлагает варианты действий для достижения людьми и компаниями заявленных целей. Когда они меняются, экономика быстро корректирует свою структуру и размер, перестраивает спрос и предложение. Ее высокая адаптивность достигается благодаря быстрому распространению данных, представлению их в удобном виде, автоматизации управления и регулирования.
Ставка на знания и технологии.
Экономическая система автоматически стимулирует разработку и внедрение новых знаний. Безусловные адресные сборы вкупе со стимулами роста эффективности делают технологии крайне выгодным объектом для инвестиций и лучшей стратегией для производителей. Научные объединения, создающие фундаментальные знания, действуют в тесной связке со своими научно-внедренческими центрами. Это создает мост между знаниями и технологиями, способствует их максимальной полезности для научно-технического прогресса.
Приоритет общественных задач.
Рост возможностей людей происходит в первую очередь в направлениях, приоритетных с точки зрения общественных целей. Именно там органы государственной власти с помощью СУПЕР стимулируют накопления и инвестиции. Управляя предлагаемыми альтернативами, рекомендуемыми ценами и величиной налогов, правительство обеспечивает расширенный спрос в нужных областях.
Человеческий капитал.
Управление человеческим потенциалом рассматривается с позиций инвестирования. Система создает стимулы к максимальному соотношению получаемого результата к затратам для всех работающих в образовании и здравоохранении, а также в вопросах рождаемости и занятости.
Люди, государство, промышленность, медицинские и образовательные учреждения максимизируют свои доходы только тогда, когда каждый человек хорошо воспитан, качественно обучен, здоров и прикладывает усилия для создания ценности для себя и других людей.
Инфраструктура и условия позволяют каждому из инвесторов в человеческий капитал видеть, когда и как он получит возврат на свои инвестиции.
Приоритет качества над количеством потребляемых благ.
Люди и организации осознанно выбирают ограниченное количество товаров, но с постоянно возрастающей производительностью и полезностью. Экономические стимулы препятствуют неограниченному потреблению и расточительности. Для людей и организаций количественный рост производства и потребления перестает быть универсальной стратегией успеха.
СУПЕР, используя свои инструменты, обеспечивает преимущество стратегии, направленной на рост эффективности, увеличение производительности труда и снижение затрат.
Люди на практике улучшают свою жизнь и достигают целей, используя все более полезные, безопасные и эффективные товары, услуги и средства производства.
А что сегодня?
Современное общество вот уже несколько веков руководствуется простой логикой: много производить и много потреблять – это хорошо. И все стимулы выстроены вокруг этого. Максимальное потребление благ, созданных человеческими руками, превратилось в самоцель. И каким-то уже неуместным кажется вопрос: «А для чего потреблять больше?»
Целью капиталистического производства является извлечение прибыли. Капиталисты с помощью средств производства умело монетизируют человеческий труд, присваивая себе часть полученного результата. Простому труженику в такой системе отводится вспомогательная роль. Его жизненные устремления никому не интересны. Конечно, общество не мешает человеку добиваться целей, но не ведет к ним. Цели человека становятся его сугубо частным делом. Устремления людей не превращаются в цели общества, если они не приносят прибыли.
В контексте целей отношения человека и общества при капитализме похожи на отношения пассажира и поезда: поезд идет по маршруту, который не зависит от того, войдет тот или иной пассажир в вагон или нет.
Логика капитализма проста: приносишь прибыль – добивайся целей. Прибыль стоит на первом месте. В созидательной технократии на первое место выдвигаются цели людей. Они – и только они – задают маршрут движения общественного «поезда» и его расписание таким образом, чтобы каждый «пассажир» попал в пункт назначения в нужное время.
