Профессор МШУ «Сколково» Павел Алферов дает российскую трехуровневую модель управления проектами, созданную на основе более чем 25-летнего опыта реализации проектов в таких компаниях, как ТНК-ВР, X5 Retail Group, «Альфа-групп», Оргкомитет «Сочи-2014»
Начнём с того, что привлекла меня именно отметка «SKOLKOVO» на обложке. Превлекла, но и посеяла опасения, что это явно что-то умное, об умному и тяжёлым умным языком написанное.Но нет, первое впечатление обманчиво. Не тяжёлое, а вполне доступное изложение (даже место цитыте Пушкина нашлось, никуда, блин, без него).Это буквально пошаговая инструкция с подробным разбором, что и как нужно делать, какими алгоритмами пользоваться, чтобы запустить тот или иной проект.И это первая книга, в которой я позволила себе не только стикеры клеить, но и прям карандашом выделять фразы. А 29 главу (6 принципов, 10 постулатов и 20 правил проектного менеджера) – просто набрала лапками, распечатала и разместила на видном месте на работе. Понятно, что иногда ещё не на автомате всё это использую, поэтому держу перед глазами.Полезно и доступно – это если в двух словах. А если подробнее – всё в ваших руках-прочтите.