Целью любого обучения является применение. Все лекции, книги и тренинги можно разделить на практические и ценностные. Задача первых – передать конкретные навыки и знания, например, алгоритм того, как настроить рекламу в «Инстаграме», приготовить вишнёвый пирог или сделать сайт. Задача ценностных – создать такой контекст и атмосферу, в котором зритель сам находит идеи, формирует убеждения и принимает определённые решения, получая входящий поток ситуаций, примеров и моделей поведения для размышления. В своей книге я не буду давать пошаговых алгоритмов и формул успеха, но создам подходящую атмосферу для того, чтобы эти алгоритмы сами выстраивались и собирались у вас в голове, не через навязанные автором последовательности, а за счёт вашей способности мыслить и находить в главах те ответы, которые вам нужны. Я наделяю вас ответственностью за объём той ценности и пользы, которую вы сможете забрать с собой в процессе прочтения.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Обычно биографии великих компаний такие:
Глава 1. У нас не получалось, было сложно
Глава 2. У нас получилось
Глава 3. Получилось. Резкий скачок. На счету уже 10 млрд!Тем интереснее история Олега. Он в деталях описывает работу арт-директора, разбитую машину, уезжает, становится официантом с долгами…Всегда удивлялся – почему не пишут книги о ранних стадиях успеха компании. Какие-то детали, сомнения, сложности на раннем этапе, когда колесо только начинает катитьсяКнига написана, как сериал. Из маленьких глав, но каждая глава обрывается на том моменте, что хочется узнать, а что же произошло дальше с героем.Радость успехам. Сопереживание провалам. Ожидание подъёма.
Эстетские детали и живые эмоции
Предприниматели. Такой тип людей. Читая эту книгу, я для себя пытался уловить, чем они отличаются от остальных (на примере Одного Олега). Должен быть какой-то набор качеств. Моторчик в попе: режим постоянного движения, поиска возможностей, отсутствие длительной удовлетворенности текущей ситуацией. Риск: способность вписываться в проект при отсутствии необходимой базы (финансовой, человеческой, информационной). Целеустремленность: поступательное движение к намеченной точке. Все это вызывает уважение. Но не все так гладко в Датском королевстве. На другой стороне – моральная составляющая. К сожалению, движение к цели сопряжено с определенными компромиссами, людьми приходится, мягко говоря, пользоваться. Я в целом рад, что Один Олег эти моменты в своей книге отразил. Для этого нужна определенная смелость. Наверное, сгладил углы, не договорил, но все же. И на том спасибо.Почему читать и почему высокая оценка.Книга написана простым и доступным языком, ровно и интересно.Сама история становления предпринимателя вдохновляет, заряжает тебя энергией и нацеливает на созидательные действия. В хорошем смысле такие книги всегда дают «пинка под зад». Хочешь что-то изменить в своей жизни – вперед, все зависит только от тебя. Книга обогащена идеями других авторов, теми идеями и принципами, которые помогли Одному Олегу на его пути. Эти мысли приведены в сжатом виде и вполне адаптивны и для понимания, и для применения. Полезная информация.Читайте, растите, двигайтесь вперед!
История может произвести впечатление, если читать книги редко. Но я читаю часто. В последнее время это тренд – писать мемуары молодым, только оперившимся бизнесменам. Из каждой главы слышна просьба «Купите у меня, я же вот, профессионал».
В принципе увлекательно, но не хватило остроты. Очень ровный, гладкий путь Олега Торбосова.