Где лежит рычаг, которым можно повысить эффективность работы своей команды? Борьба и принуждение уже не работают в качестве методов управления своими сотрудниками. В современном мире лучшие результаты и максимальную прибыль приносят новые законы и новые лидерские умения, совсем не связанные с силами преодоления.
Современный бизнес-лидер должен уметь вводить в людей духовные программы (воспитание ответственности за свою жизнь, высшие человеческие ценности, желание учиться и расти, ориентацию на клиентов, кредит доверия, воспитание командного духа и лояльности к фирме и пр.). О том, как всему этому научиться, читайте в нашей книге!
Действительно,это карманный советник. Удобно иметь под рукой, чтобы иногда заглядывать в него и говорить себе: «Не сиди на месте, пора действовать!» Написано просто о простом, главное о главном, я бы так сказала. Естественно, ничего нового в книге (если ее так можно назвать), просто еще раз доступно излагается мысль, что под лежачий камень вода не течет.
Что касается искусства быть лидером – об этом вскользь упомянуто, общими фразами. Конечно, описано пару приемов, что нужно сделать для того, чтобы заинтересовать людей своей персоной, но автор не углубляется в эту тему.
Мне книга больше напомнила сборник цитат или что-то вроде того. Скажу прямо, иногда буду перечитывать, чтобы не забыть о том, что иногда нужно совершать ошибки, чтобы учиться на них, и что неудачи -это тоже хорошо.
не понравилось то что в книге много повторов, часто «цитаты» повторяются по нескольку раз. сложно воспринимать так информацию. возможно для кого-то такое представление актуально. думаю, что в виде какого-то тренинга, интерактива мысли автора эффективнее можно донести