Чудо за 100 дней. Иcтория создания одной библиотеки Санкт-Петербурга – Надежда Орлова
Это редкая книга на довольно узкую тему, которая при этом гарантированно будет интересна широкой аудитории. Даже тем, кто в библиотеку последний раз заходил в школе, а сейчас у него, к примеру, завод или риелторская фирма. И даже если у него вовсе нет своего бизнеса. Прочитав ее, вы не только заразитесь энтузиазмом для перемен к лучшему там, где они, казалось бы, почти невозможны, но и почерпнете много практических рекомендаций, которые можно использовать везде.
Автор, никогда не работавшая библиотекарем – она была пиарщиком, коммерческим директором, молодежным лидером, депутатом, чиновником, телевизионным продюсером и многодетной матерью, – всего за сто дней запустила в пустующем здании Санкт-Петербурга библиотеку. Она быстро стала культовой. «Через два года я показывала презентацию о фишках работы БИРО на главном культурном форуме страны, через три – стала востребованным спикером, вдохновляющим библиотеки на изменения.
Эта книга поможет сотрудникам обыкновенных муниципальных библиотек поверить в себя и станет ресурсом для изменений. Работники сферы культуры смогут найти в ней практические советы и реальные кейсы для организации вдохновляющей работы», – говорит Надежда Орлова. А все остальные непременно найдут что-то полезное для себя – и просто насладятся интересной историей. Здесь собрано 60 инструментов, которые эксперты «Манн, Черемных и Партнеры» отточили в работе с девелоперскими компаниями в пяти странах, начиная с создания стратегии девелоперского проекта и заканчивая правильным увольнением сотрудников.
Как правильно строить команды и объекты?
Как правильно делать маркетинг и продажи?
Как эффективно управлять процессами и внедрять изменения?
Все это будет интересно и полезно строителям, девелоперам, их партнерам и подрядчикам, брокерам и агентствам недвижимости. И не только им.
В формате a4.pdf сохранен издательский макет.
В этой книге рассказывают как создали библиотеку БИРО в Санкт-Петербурге практически с нуля за 3 месяца.Что мне понравилось:Креативные идеи и подход на уровне читателя, комфорт и атмосфера важнее стереотипов.Выход за рамки стандартного понимания библиотеки.Приобщение читателей к миру книг и поднятие уровня читающих.Поднятие сельских библиотек.Что мне не понравилось:По факту нет ни одного обещанного инструмента.Если бы автор не имела таких связей и таких денег – задача поднять за 100 дней проект не была бы выполнена.Если бы нам всем так платили за креатив – мы были бы миллионерами.Все помогали бесплатно, крутые дизайнеры, крутые специалисты и даже Кремль их заметил почти сразу.Без денег и связей поиск одного спонсора может занять даже больше 100 дней, а тут все прямо побежали помогать.Все крутые идеи больше о развитии, чем о создании бизнеса.№15829.10.22#прочитано2022 #книжные_завалы
Очень цепляющее название, конечно. И кажется, что вот откроешь и расскажут, как за 100 дней совершить невозможное. Не расскажут.Во-первых, тут не та структура книги о том, как по шагам двигаться, чтобы чего-то там достичь за 100 дней. Это собранные по разделам подходы к организации библиотеки, использованные в БИРО. И ту начинается список «нюансов»: в части возможностей технических и финансовых, например. Или по возможности взаимодействия с другими организациями.Отсюда идет плавное перетекание ко второму пункту. В книге мало общих рекомендаций и подходов, которые могут перенять другие библиотеки. Это скорее рассказ об опыте, как именно вышло у отдельно взятой библиотеки с отдельно взятым главой по переорганизации. Есть много подробно описанных примеров, которые, возможно, могут вдохновить других. Но это не методика.
Конечно, есть полезные лайфхаки. Но в каждом случае придется отдельно следить, насколько они применимы.В итоге я бы максимум назвала это «книгой для вдохновения». И тут важно совпасть в мировосприятии с автором, что у меня не особо случилось. Я рада, что она смогла создать интересное пространство, но чаще всего от тона мне хотелось делать ехидные замечания, а поводов для них было достаточно. Надеюсь, всё же, что у библиотекарей описание вызовет воодушевление, а не желание взять вилы или же обливаться слезами от зависти.
Так удивительно, что многие из нас живут в своём мирке, со своими «правилами», зачастую очень ограничивающими саму жизнь. Нам кажется, что все эти гениальные и деятельные люди – Илоны Маски, Стивы Джобсы и др. – они как бы есть, но где-то там, как будто в другой параллельной реальности, и конечно, куда уж нам до них…
Но, читая книгу Надежды, понимаешь,.... что возможно ВСË и оно РЯДОМ!История создания одной библиотеки Петербурга… Кому это интересно?! Какие библиотеки!? Они еще живы!? В них кто-то ходит!? – такие вопросы периодически задают люди, случайно посетившие нашу сельскую библиотеку в Ленинградской области.Зачем читать книгу о сфере культурной деятельности, которая (как некоторые ошибочно думают) изжила себя в век новейших технологий?
А я вам скажу зачем: чтобы изменить свой угол зрения НЕ ТОЛЬКО на книги и библиотеки, но и на всю жизнь, какой бы среды это ни касалось. Правда.Рассказ о создании БИРО|Библиотеки роста и карьеры вдохновляет и поражает своей реальностью. Жители Петербурга – просто счастливчики, что могут ходить туда сколько захотят.
Книга наполнена крутыми идеями и лайфхаками, от прочтения которых возникало только одно – «Боже, это же гениально!»
Честно, я и смеялась, и слезу пускала, вдохновлялась, удивлялась, поражалась, рефлексировала и радовалась."Чудо за 100 дней" – это про любовь, целеустремленность, смелость, творчество и заботу.Рекомендую к прочтению всем! Особенно тем, кому не хватает волшебного пенделя… :)