Авторитет, который работает в ваше отсутствие. Искусство выбирать людей и делегировать

Вы ушли на день. Работа встала. Долго ещё будете этим гордиться? Пока каждое решение требует вашего участия, компания распоряжается вашей жизнью. Эта книга нужна руководителю, который устал быть последней инстанцией по любому пустяку и хочет наконец доверить людям дело. Кого брать в команду. Кому давать полномочия. Как требовать результат, поощрять сильных и сохранять авторитет без ежедневного давления. На историях правителей и руководителей вы разберёте, почему за одним человеком идут, а другого слушаются только в его присутствии. Представьте рабочий день без бесконечного «можно вас на минутку?». Начните строить такую команду.