религия и духовная литература

о бизнесе популярно

просто о бизнесе

религии / верования / культы

Потолок вашего бизнеса — это уровень вашего сознания. Не рынок, не конкуренты, не команда. Именно вы. Каждая непроработанная слабость лидера рано или поздно становится системным сбоем в его компании. Каждое развитое качество — её конкурентным преимуществом. Это не метафора. Это механика. Артха-модель — первая система, которая работает с обоими одновременно. С личностью и с бизнесом как с единым целым. От сознания — к процветанию.

юмористическая проза

мистика

юмор и сатира

Артха-модель. Единая система развития лидера и бизнеса — от сознания к процветанию

Книга написана для предпринимателей, ставящих своей целью не только материальное, но и духовное развитие. Артха-модель, описанная в этой книге, подходит в качестве практического руководства только для людей, имеющих доминирующие жизненные желания, связанные с расширением и управлением материальными ресурсами, или для людей, имеющих естественные способности, связанные с этим. Книга написана, опираясь на древнейшие (более 5000 лет) ведические писания.
ВведениеДля кого эта книгаЧто такое Артха-модельИз чего состоит Артха-модельКакую проблему решает Артха-модельУровни внедрения Артха-моделиЧистота тела1. Оздоровление через спорт и отказ от интоксикаций2. Углубление позитивных отношений и отказ от дурного влияния3. Совершенствование навыков и развитие в профессии4. Изучение писаний и отказ от противоречащей деятельности5. Определение традиции и практика молитвы или медитацииМилосердие чувств6. Благотворительность деньгами7. Помощь нуждающимся профессиональными компетенциями8. Организация благотворительности9. Распространение культуры благотворительности10. Определение своей целевой аудитории и служение ейАскетизм ума11. Исполнение плана и контроль продвижения12. Участие только в проектах, связанных с миссией13. Разработка плана реализации миссии14. Задействование ключевых компетенций15. Определение миссии на основе природы и опытаПравдивость разума16. Воплощение примера поведения17. Сотрудничество и обмен опытом с коллегами18. Ориентация на высокие стандарты более опытных19. Развитие духовного видения через призму священных писаний20. Определение миссии с учетом ценностей и желанийМиссия эго21. Использование тела как инструмента реализации миссии22. Объединение с духовными единомышленниками23. Занятие индивидуальной духовной практикой24. Принятие и следование духовному учителю25. Принятие духовной миссииЗаключение


современная зарубежная литература

магический реализм / мистический реализм

тайны прошлого

готические романы

литература Великобритании

Артха-модель личности

Книга написана для предпринимателей, ставящих своей целью не только материальное, но и духовное развитие.
Артха-модель, описанная в этой книге, подходит в качестве практического руководства только для людей, имеющих доминирующие жизненные желания, связанные с расширением и управлением материальными ресурсами, или для людей, имеющих естественные способности, связанные с этим.
Книга написана, опираясь на древнейшие (более 5000 лет) ведические писания.

боевики, остросюжетная литература

детективы

боевики

шпионские детективы

Великая Отечественная война

спецназ

покушения

диверсанты

спецоперации

война спецслужб

Потолок вашего бизнеса – это уровень вашего сознания. Не рынок, не конкуренты, не команда. Именно вы. Каждая непроработанная слабость лидера рано или поздно становится системным сбоем в его компании. Каждое развитое качество – её конкурентным преимуществом. Это не метафора. Это механика. Артха-модель – первая система, которая работает с обоими одновременно. С личностью и с бизнесом как с единым целым. От сознания – к процветанию.
От автораЧасть 1. Введение. Проблематика и историяГлава 1. Кризис смысла в эпоху успехаТри человека, которых мы знаемДва разрываТочка, где родилась эта системаВопросы, которые стоит взять с собойГлава 2. История модели: как кризис породил системуЧеловек, у которого всё естьКризис, о котором не говорят на совещанияхЗапрос, который изменил всёArtha Forum: оказывается, мы были не первымиНе количество, а глубинаПервый марафон: пятьдесят недель на прочностьКогда две модели стали однойВторой марафон: сорок недель вглубьПроверка на масштабеВремя для этой книгиГлава 3. Как читать эту книгу: два зеркала, одна системаКнига, которая смотрит в обе стороныКак устроена модель: карта перед путешествиемЯзык системы: четыре качестваТри режима природы: где вы сейчасКак читать эту книгуОдно условиеЧасть 2. Основание. Язык моделиГлава 4. Три состояния: где вы находитесь прямо сейчасТри режима: карта, которой тысячи летТраектория: не прыжок, а путьЧестный вопросСостояния в бизнесе: зеркало не врётЧто дальшеГлава 5. Четыре качества: язык ростаНе список, а последовательностьЧетыре качества и четыре уровня: как это связаноЧестная самодиагностикаГлава 6. Архитектура матрицы: как личность становится бизнесомОдна система – два путиМатрица личности: восхождениеМиссия: ось системыМатрица бизнеса: воплощениеПринцип зеркала в действииДва важных разграниченияМатрица как живой инструментЧасть 3. Восхождение. Модель личностиГлава 7. Тело как фундамент: природная миссияПочему тело – это первый уровеньТри вида загрязнений: что мешает телу быть фундаментомТело и тамас: как выйти из инерцииЧетыре ячейки уровня телаПриродная миссия: тело как указательПрактика: диагностика уровня телаТело в бизнесе: зеркало масштабаПервый шаг: не революция, а ритмГлава 8. Чувства как ресурс: социальная миссияПочему чувства – это второй уровеньПарадокс милосердия: почему нельзя давать из пустотыЧетыре ячейки уровня чувствАлхимия желаний: как рождается социальная миссияЭмоциональный интеллект: практическое измерениеУровень чувств в бизнесе: зеркало построенияЛовушка эмпатии: когда милосердие становится слабостьюДиагностика уровня чувствЧувства и раджас: энергия без направленияГлава 9. Ум: дисциплина как форма свободыЧто такое тапас на самом делеТри вида тапас: тело, речь и умГлавный враг уровня ума: рассеиваниеStop Doing List: инструмент стратегического воинаЧетыре ячейки уровня умаПрофессиональная миссия: глубина против широтыЗеркало: как ум лидера отражается в бизнесеПрактика: три шага уровня умаГлава 10. Разум: правдивость как высший компасЧто такое разум в контексте моделиПравдивость: не добродетель, а архитектураПочему правдивость – последнее качествоЧетыре ячейки уровня разумаЦенностная миссия: принципы как природаРазум и саттва: точка кристаллизацииЗеркало: как разум лидера отражается в бизнесеПрактика: диагностика уровня разумаВертикальная интеграция: система, а не списокЧасть 4. Вершина. Духовная миссияГлава 11. Что такое духовная миссияПредел материальногоКто задаёт вопрос о смыслеДжива: истинное «Я»Ложное эго: план, который не сбываетсяИстинное эго: возвращение к своей природеПочему миссия без духовного измерения неустойчиваАбсолютная миссия: проводник воли АбсолютаЧетыре вида дхармы: от вечного к конкретномуСемь вопросов предназначенияГлава 12. Формула миссии: четыре аспекта как единое целоеФормула – это не упражнениеДва уровня формулыПять элементов: от тела к АбсолютуФормула в её полнотеКак читать формулу: три уровня глубиныТри ошибки при формулировке миссииМиссия как живой документПрактика: сборка формулыГлава 13. Миссия как живая система, а не декларацияРазница между декларацией и живой системойТри признака живой миссииМиссия и ежедневная практикаМиссия под давлениемМиссия и команда: от личного к коллективномуМиссия и бизнес: точка переходаПрактика: три вопроса живой миссииЧасть 5. Нисхождение. Модель бизнесаГлава 14. Идея: правдивость замыслаВход в этап: ценностная миссияНисхождение начинается здесьОдна миссия – много компанийПочему идея должна быть правдивойЧетыре сферы правдивости идеиСтроить из саттвы, а не из раджасаИдея как ДНК: нельзя встроить задним числомПрактика: аудит правдивости идеиГлава 15. Основание: аскетичность фундаментаВход в этап: профессиональная миссияЧто такое основание и почему оно определяет всёМышление MVE: минимальная достаточностьЧетыре сферы аскетичности основанияКвалификация выхода: когда основание завершеноЗеркало: как ум лидера отражается в основании компанииПрактика: аудит аскетичности основанияГлава 16. Построение: милосердие как архитектура культурыВход в этап: социальная миссияЧто такое построение и почему оно не равно ростуПарадокс милосердия в бизнесеЧетыре сферы милосердия построенияДеятельность: милосердие улучшения производства и сервисаПроцветание: милосердие операционной эффективностиАнтиэксплуатация: милосердие как этический принципКвалификация выхода: когда построение завершеноЗеркало: как чувства лидера отражаются в построении компанииПрактика: аудит милосердия построенияГлава 17. Масштабирование: чистота как принцип ростаВход в этап: природная миссияЧто такое масштабирование и почему оно требует чистотыЧетыре сферы чистоты масштабированияЧистота как защита от деградации при ростеКвалификация выхода: когда масштабирование завершеноЗеркало: как тело лидера отражается в масштабировании компанииПрактика: аудит чистоты масштабированияЧасть 6. Интеграция. Система на всю жизньГлава 18. Диагностика 40 точек: честный аудитПочему честность здесь важнее всегоАрхитектура матрицы: двадцать плюс двадцатьШкала оценки: четыре уровня освоенияИнструмент: приложение «Артха Модель»Двадцать точек личной матрицыДвадцать точек бизнес-матрицыКак проводить диагностикуПринцип зеркала в диагностике: читать карту правильноДва типа разрывов: потенциал и напряжениеДиагностика как живая практикаПрактика: первое прохождениеГлава 19. Одна личность – много компанийИнверсия: как миссия движется в двух направленияхЧетыре волны раскрытия миссии компанииСимметрия двух матрицОшибка отождествления: когда лидер становится компаниейМиссия как постоянная осьКак миссия воплощается в разных проектахЗавершение проекта как практикаПараллельные проекты: особый случайЛичная матрица как актив, который накапливаетсяПрактика: аудит отождествленияГлава 20. Дорожная карта на 12 месяцевТри пути работы с модельюЭкосистема Артха: инструменты для глубокой практикиПринцип топ-6: меньше значит большеКак выбрать шесть приоритетовСтруктура дорожной картыРитм года: четыре сезона ростаКогда план не работаетПрактика: составление дорожной картыГлава 21. Три уровня мастерства: красный, жёлтый, зелёныйМодель Артха для тех, кто уже в путиКрасный уровень: знание без практикиЖёлтый уровень: практика без системыЗелёный уровень: система как природаПочему нельзя перепрыгнуть уровниТри уровня в бизнес-матрицеРазрывы и точки напряженияПрактика: честная оценка трёх точекПослесловие. Артха как путьОткуда берётся эта модельТо, о чём эта книга не успела сказать в полной мереЧто становится возможнымВеликий импакт начинается с малого шагаЖизнь, наполненная на всех уровняхПриглашение


любовно-фантастические романы

книги про вампиров

Артха-модель. Единая система развития лидера и бизнеса – от сознания к процветанию

Без серии

Михаил Симаков