книги по психологии

зарубежная деловая литература

практика психологии

зарубежная психология

управление бизнесом

Люди – стратегический ресурс, который требует управления с учетом актуальных целей и задач организации. Учебник по стратегическому управлению сотрудниками стал незаменимым пособием для руководителей. Майкл Армстронг предлагает проверенные техники и инструменты, нацеленные на практическое применение с учетом специфики компании.

В формате pdf.a4 сохранен издательский макет.

книги по философии

философский подход

звукорежиссура

философско-культурные размышления

Главный учебник HR в мире

Люди – стратегический ресурс, который требует управления с учетом актуальных целей и задач организации. Майкл Армстронг предлагает проверенные техники и инструменты, нацеленные на практическое применение с учетом специфики компании. На базе реальных кейсов и исследований Армстронг выделяет правила, которые помогут избежать распространенных ошибок и быстрее запустить трансформацию HR в компании.
Вы узнаете, как:
* выстроить HR-стратегию в соответствии с задачами бизнеса;
* повысить вовлеченность и производительность сотрудников;
* собрать из разрозненных специалистов выдающуюся команду;
* эффективно управлять обучением и талантами.
Майкл Армстронг – независимый консультант по управлению, автор бестселлеров по HR (более 1 000 000 экземпляров), курсов и учебников MBA.
Эта книга содержит дополнительный материал в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.

стихи и поэзия

литературоведение

современная поэзия

анализ художественных произведений

серьезное чтение

cтихи, поэзия

Бизнес. Лучший мировой опыт

Управление результативностью (Performance Management) – система управления, предполагающая постановку четких количественных задач, методы поэтапного контроля исполнения, оценку квалификации сотрудников и ежегодный анализ эффективности как отдельных людей, так и целых подразделений.
Но что считать высоким результатом? Как добиться от сотрудников максимальной реализации своих способностей и как сделать так, чтобы они делали это с удовольствием? Как связать результаты с вознаграждением и продвижением по службе? Как не превратить управление результативностью в бюрократическую и неповоротливую процедуру?
В книге представлена не только отлично структурированная теория управления результативностью, но и практические решения, предлагаемые авторами – известными профессионалами в своей сфере. Книга адресована менеджерам высшего и среднего уровня, HR-специалистам и консультантам в области оценки и развития персонала.

очерки

биографии и мемуары

русская классика

литература 19 века

русская литература

Управление результативностью. Система оценки результатов в действии

Без серии