Книга о том, как надо управлять проектами, чтобы они становились успешными. Возможно, многим кажется, что все дело в инструментах. Но, помимо этого, есть еще и люди. Если руководитель проекта умеет с ними договориться и правильно на них повлиять, они вместе достигнут поставленной цели. Если он коммуницирует с командой неправильно, его проекты будут обречены на неудачу или, как минимум, будут рождаться в муках, а он даже не поймет в чем дело. И все это по причине сопротивления сотрудников.
В книге описан инструментарий, который поможет претворить в жизнь алгоритм управления проектам, а также подробно и с примерами на практике разбираются вопросы влияния на команду таким образом, чтобы она работала с руководителем, а не против него.