© Маргарита Акулич, 2019
ISBN 978-5-4490-8463-7
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Маркетинг на YouTube нередко не используется либо используется не в полной мере многими компаниями. Однако данную ситуацию нельзя признать правильной, поскольку этому маркетингу под силу быть инструментом, способствующим одержанию победы над конкурентами.
Маркетинг на YouTube является еще одной ветвью стратегии маркетинга контента. Вы можете создать отличный видео контент, который улучшит ваши отношения с клиентами, которые любят проводить время в социальных сетях, и будет способствовать лучшему продвижению вашей компании, вашего бренда и ваших продуктов (услуг).
Использование видео – одна из самых «горячих» тенденций в маркетинге лучших компаний мира. Поэтому всем компаниям рекомендуется уделять этому виду маркетинга самое пристальное внимание.
В книге рассмотрены разные аспекты маркетинга на YouTube, в том числе связанные с произошедшими изменениями и оптимизацией. Приведен ряд советов.
Рассмотренные в книге вопросы:
История социальной сети YouTube и ее развитие.
О плюсах YouTube, его демографии, отличии, популярности, важности и возможностях.
Как вам создать и оптимизировать свой канал на YouTube.
Видеоролики на YouTube. Получение пользы от YouTube. Продвижение сайта с помощью YouTube.
О создании описания вашего видео и канала на YouTube.
Продвижение видео на YouTube и совершаемые при этом ошибки.
О продвижении видео канала на YouTube со страстью.
О рекламе на YouTube.
О проведении конкурсов на YouTube.
О монетизации видео и обновлениях на YouTube.
Об оптимизации продвижения бренда на YouTube.
Полезные советы для реализации маркетинга на YouTube.
О первоначальной задумке и начале реализации сайта Youtube.com
Чад Херли. Фото из источника в списке литературы [4]
Далеко не каждому известно, что первоначальная задумка и реализация сайта Youtube.com была связана с темой знакомств. Лишь этот сайт имел необычную по тем временам «фишку», состоящую в предоставлении пользователям возможности загрузки своих собственных видеороликов.
Разработчиками и создателями сайта YouTube явились Чад Херли, Стив Чен и Джавид Карим. Они были коллегами по работе в платежной системе PayPal. Если же говорить об идее создания соцсети YouTube, то она пришла в голову Чаду Херли, приобщившему к ее осуществлению приятелей и попрощавшемуся с PayPal ради воплощения в жизнь интересного перспективного проекта.
Стив Чен. Фото из источника в списке литературы [5]
Разработчики инновационного проекта хотели, чтобы с помощью их детища пользователи без проблем и с удовольствием могли заниматься размещением видеоматериалов о себе с целью обеспечения простого и удобного завязывания знакомств. Но пользователи начали загружать видео не о себе, а обо всем, что их волновало и окружало. Из-за этого создателям YouTube пришлось задуматься о его ребрендинге.
О появлении сайта Youtube.com и причинах его успешности
Начало 2005 года. Это время, когда Чад и его приятели Чен и Карим обсудили выдающуюся идею Чада. В итоге в феврале этого года произошла регистрация домена YouTube.com. Парни начали на полном серьезе заниматься созданием сайта. Первое видео на него было выложено Джавидом в апреле месяце (двадцать третьего числа).
Длительность первого на YouTube видео была 19-секундной. На видео показывались слоны вместе со стоящим рядом с ними Джавидом Каримом в зоопарке города Сан-Диего. С данного видео и началось бета-тестирование сайта.
Джавид Карим. Фото из источника в списке литературы [6]
Финишное оформление ключевой идеи сервиса YouTube произошло, когда его создатели поняли, что необходимо развитие сайта, предназначенного для пользователей, желающих беспроблемно делиться своими видео с людьми, прежде всего со своими приятелями и друзьями. Также проектом предусматривалась реализация возможности оценивания видео пользователями соцсети YouTube.
Появление молодых энтузиастов со их инновационной идеей на рынке интернет-услуг оказалось весьма своевременным. В то время для отправки людям видео практиковалось использование email (что создавало большие неудобства по причине очень ограниченной вместимости электронной почты), а также BitTorrent либо видео хостинга. Видео хостинг при этом отличался несовершенством, поскольку имела место строгая ограниченность объема загружаемого на сервер видео, а для увеличения возможности требовалась ежемесячная оплата подписки. Еще одной проблемой была проблема невозможности просмотра видео в реальном времени. Люди долгое время ожидали полной загрузки видео без гарантии получения шанса на его просмотр.
Херли, Чен и Карим озадачились проблемой избавления от недостатков, присущих имевшимся интернет-сервисам в целях создания чего-то принципиально нового, ориентированного на пользователей, стремясь к активному обмену видео материалами. Это стало залогом успешности сервиса YouTube. И это показало важность не только наличия хорошей идеи, но и ее грамотного творческого воплощения, содействующего доведению задумки до большого успеха.
Попадание YouTube в шестерку наиболее развивающихся интернет-сервисов в самом начале своего реального существования было связано с самим наполнением сайта. Сервис сделал возможным распространение отличающегося популярностью контента, находящегося под законодательной защитой (защита авторского права). Помимо этого просмотр видео на YouTube отличало удобство. У пользователей не было надобности в скачивании специального кодека или же плеера. Разработчиками началось использование проигрывателей на базе Macromedia Flash. Стал возможным поиск видео с помощью ключевых слов, видео начали подбираться согласно разным тематикам, их оказалось возможно реально оценивать, поэтому в топ стали попадать видео, высоко оцененные пользователями.
Численность пользователей сервиса YouTube неуклонно росла благодаря вирусному виджет-маркетингу. Любой желающий мог встроить в запись своего блога видео с YouTube, видеоролики начали активно обсуждаться на форумах. Данный сервис особо облюбовали пользователи MySpace.com.
Все более доступным и часто используемым по стоимости и возможностям становился широкополосной Интернет, что благоприятствовало развитию YouTube. Также на руку разработчикам сервиса оказался рост простоты и доступности компьютерных технологий. Через шину FireWire либо USB-порт оказалось возможным подключение к компьютеру не дорогостоящей цифровой видеокамеры или даже камеры мобильного телефона.
Пришло время большой популярности видео блогинга, и настал звездный час YouTube, с помощью которого каждый человек при желании смог показать себя или свою деятельность, свою компанию, а также посмотреть на других людей и другие компании.
YouTube стал очень нужным людям, которые с помощью ключевых слов помечали загруженные ими видео, и получили беспроблемную возможность нахождения других похожих видео.
Об инвесторах и дальнейшем развитии YouTube
Из-за стремительного роста сервиса YouTube произошло привлечение к нему внимания венчурных фондов Time Warner и Sequoia Capital. В 2005 году (ноябрь месяц) имело место инвестирование в него со стороны Sequoia Capital $3 млн, из-за чего создателям YouTube удалось открытие к нему публичного доступа. Произошло это в 2005 году, двадцать второго ноября, именно данную дату можно считать датой, когда YouTube стал полноценной социальной сетью.
Венчурным фондом Sequoia Capital на старте были вложены в YouTube средства в размере $11,5 млн. Позднее инвесторами контролировались тридцать процентов акций общей стоимостью $495 млн, что превысило первоначальную сумму вложений почти в 43 раза.
Посещаемость YouTube стремительно выросла благодаря организованному на деньги инвесторов ежедневному розыгрышу плееров iPod Nano 4Gb. В декабре 2005 года сайт сервиса-соцсети каждый день посещало 50 млн. человек в день, а в январе следующего, 2006 года ежедневных посетителей насчитывалось уже 250 млн. Это было связано, в том числе с загрузкой видеоклипа, который был показан на канале NBC в одном из выпусков передачи Saturday Night Live (музыкально-юмористическая передача).
В 2006 году весной (в мае месяце) аналитической компанией Alexa Internet было сообщено о двухмиллиардной ежедневной посещаемости сайта YouTube, о посещаемости, поставившей (согласно критерию посещаемости) этот сайт на десятое место в Соединенных Штатах Америки.
Данное обстоятельство очень не понравилось MySpace, почувствовавшей, что YouTube наступает ей на пятки, лишая ее большой части доходов. Она в ответ пошла на запрет ссылок на видео хостинг и последующее открытие своего собственного сервиса, в задачу которого входила загрузка видео и его обмен. Однако этот сервис не оказался успешным, он потерпел фиаско.
А тем временем YouTube продолжал демонстрировать замечательный рост в отношении популярности. И его популярность даже привела однажды к курьезу, касающемуся названия сервиса. Компанией Universal Tube & Rollform Equipment был подан на YouTube судебный иск. Дело в том, что некоторые из пользователей подавшей в суд компании, неверно вводившие в адресную строку название ее сайта, оказывались на сайте YouTube. Ошибок было очень много, что приводило к частой недоступности веб-сайта медийного гиганта. Но иск гиганта суд не удовлетворил. В итоге ему пришлось пойти на смену адреса своего домена, домен получил название Utubeonline.com.
Между тем социальная сеть YouTube продолжала расти по критерию популярности, переместившись в рейтинге наиболее популярных веб-сайтов в Соединенных Штатов к середине лета (к июлю месяцу) на пятое место.
YouTube и Google
Фото из источника в списке литературы [7]
В 2006 году (в период конца лета – начала осени) сервисом YouTube был заключен ряд весьма выгодных договоров на реализацию прямых трансляций с некоторыми из мультимедийных гигантов, к которым причислялись Sony BMG, Universal Music Group, Warner Music, и др.
Сервис был замечен компанией Google. И уже в конце 2006 года (в ноябре месяце) Google сервис YouTube поглотила, распалившись за него акциями на сумму $1,6 млрд. Затем произошла переориентация Google Video, ставшего в результате видео поисковиком.
Наступил 2010 год, принесший YouTube два существенных события. Видео на сервисе начали переноситься из Google Video, но ссылки при этом были сохранены. Сервис лишился одного из своих создателей, занимавшим в ту пору должность специалиста по SEO – Чада Херли. Он был заменен Саларом Камангаром.
Чад и сегодня рассматривается как идейный и технический консультант, член совета директоров YouTube, он в жизни сервиса и сегодня активным образом участвует.
История социальной сети, завоевавшей оглушительную популярность продолжается, ее любят миллионы интернет- пользователей во всем мире. Поэтому компаниям, предпринимателям, маркетологам грешно не пользоваться предоставляемыми ею возможностями.
.