Как и для чего создаются команды? Как команды развиваются, как их правильно обучать и мотивировать? Как распределяются роли в команде и каковы функции лидера?
Авторы книги, Максим Поташев и Павел Ершов, опираясь на свой многолетний практический опыт управления командами как в бизнесе, так и в игре «Что? Где? Когда?», рассказывают, как превратить собранных вместе людей в настоящую команду и как сделать ее эффективной.
Вы узнаете о жизненном цикле команды, компетенциях, функциональных ролях, командной культуре и вопросах лидерства.
В книге вы также найдете интересные тесты, с помощью которых определите свою оптимальную роль в команде, оцените, какие компетенции следует развивать, и поймете, лидером какого типа вы можете стать.
книга запрягала так медленно, что я ее бросил читать не добравшись до середины. ничего полезного, нового да и просто информативного. упоминания ЧГК вообще всю книгу не в кассу, но это маркетинг.зато после середины пошло полезное мясо. очень рекомендую при чтении составить наглядную инфографику и разобрать всех членов своей команды и руководителей по психотипам. и подумал, где, когда и как с ними общался и не получил результата, а как стоило бы, с учетом психотипа.книга полезная, весьма.
Любопытно поискать аналогии при построении команды в бизнесе, при решении проектных задач с командой «Что Где Когда». Книга небольшая, читается легко и быстро. Вероятно, что-то из книги можно даже убрать, так и как это другие темы, м которые стоит рассматривать отдельно (например про поиск информации). Ключевое для меня (скорей не новое, а как утверждение), что в команде есть роли и люди. Роль – это ценность конкретного участника, а человечность – это отношение.