Без серии
- 1. Директор: руководитель, стратег и архитектор системы (тип: электронная)
- 2. Метрики командной работы (тип: электронная)
- 3. Принципы формирования учебных программ для взрослых, или Как правильно организовать процесс обучения (тип: электронная)
- 4. Создание безопасной среды на рабочем месте (тип: электронная)
- 5. Несколько слов об обратной связи. Развивать или корректировать? (тип: электронная)
- 6. Невидимые враги успеха: как обнаружить и устранить скрытые преграды (тип: электронная)
- 7. Командная диагностика или что руководителю важно знать для управления своей командой (тип: электронная)
- 8. Работа с сопротивлением: как управлять бессилием и мотивировать людей на изменения? (тип: электронная)
- 9. Модель системы обучения «8 Вопросов» или как создать корпоративную систему обучения (тип: электронная)
- 10. Этапы развития команды или как руководителю создать свою «Dream Team» (тип: электронная)
- 11. Разработка и внедрение правил (тип: электронная)
- 12. Развитие культуры достижений (тип: электронная)
- 13. Уровни менеджмента (тип: электронная)
- 14. Не торопитесь защищать бизнес стратегию или на что нужно обращать особое внимание, чтобы бизнес- стратегия была принята и в дальнейшем реализована? (тип: электронная)
- 15. «Проведите нам стратегическую сессию» (тип: электронная)
- 16. Как добиться прорывных идей в HR службе (тип: электронная)
- 17. Архитектор бизнеса: как собственнику выйти из ловушки операционки и построить систему (тип: электронная)
- 18. Показатели системы обучения или как оценивать и развивать систему бизнес-образования (тип: электронная)
- 19. Потолок снят: как я чуть не слил бизнес, пока не стал коучем для своей команды (тип: электронная)
- 20. Проведение инновационных собраний или как вовлечь сотрудников в развитие бизнеса (тип: электронная)
- 21. Факторы успеха современного руководителя или какие «мягкие» навыки требуют развития (тип: электронная)
- 22. Построение коммуникации при удаленной работе (тип: электронная)
- 23. 4 шага навстречу клиенту (тип: электронная)