Эта книга – инструкция по повышению командной эффективности. С точки зрения автора, продуктивность команды гораздо важнее продуктивности личной: трудно выдавать максимальные результаты, если коллеги не умеют работать слаженно и быстро.
Лора Стэк выделяет четыре главных аспекта («ключа»): справедливое отношение, готовность отвечать за результат, системы и технологии. В рамках каждого из них есть три «фактора ускорения» и 12 «ограничителей скорости».
Автор приводит конкретные рекомендации, небанальные кейсы, инструменты, принципы, внедрить которые можно незамедлительно. Они помогут ускорить работу компании.
Книга будет интересна CEO, менеджерам высшего и среднего звена, а также каждому, кто заинтересован в повышении эффективности своей команды.
На русском языке публикуется впервые.
Эта книга пригодилась бы мне два года назад на прежней работе, чтобы бить ею по роже свое тогдашнее невменяемое начальство… Могу я помечтать, ну? =)Немного подбешивали автолюбительские метафоры, которые часто применяет автор, но в целом в тексте высказаны адекватные идеи. В некоторых молодых современных компаниях в России все так и работает, наверное, – справедливо, ответственно, системно и с использованием самых что ни на есть передовых технологий. Нужно очень много времени и сил для того, чтобы команда стала командой, и кому-то эта книга может помочь понять, какие ошибки он(а) делает, будучи руководителем. Годится для самообразования.