Лайза Фокс
Карты на стол
Я подумала, что презентацию делала какая-то девочка из отдела и напутала. А если это так, то прогнозировать загруженность производства по этим цифрам будет ошибочно и убыточно. Надо сразу исправлять. Пока все остальные отделы не взяли эти цифры за основу.
Когда Станислав закончил, и генеральный директор спросил, есть ли комментарии, я сказала:
– Станислав, прошу вернуть третий слайд. – И когда он отлистал назад, продолжила – В воронке продаж неверно посчитана конверсия. Или проценты врут или количество покупателей не сходится.
– Виктория, мы тут все умеем считать. Поверьте, все показатели верифицированы.
– Станислав, я преклоняюсь перед вашими способностями и уровнем подготовки. Я не имею никаких шансов сравниться с вами в интеллектуальном плане. У меня такого мозга нет. Есть калькулятор. Одну секундочку.
Я открыла новый лист в экселе. Перенесла значения из слайда, поставила формулу и вывела таблицу на проектор. Когда я ввела итоговое значение, оно не совпадало ровно в 2 раза с соседним.
– Смотрите, Станислав, это просто опечатка. Вы сейчас можете всё исправить и работать дальше в штатном режиме… – Я хотела продолжить, но натолкнулась на такую неприкрытую ненависть. От испепеляющего взгляда директора по маркетингу хотелось спрятаться под стол. Вот тогда-то я и нажила кровного врага.
Остальные восприняли ситуацию спокойно. Можно сказать и не заметили. Рабочий процесс, у кого не бывает. Генеральный смеясь спросил, как я это углядела ошибку среди рядов цифр. И я честно призналась, что покупала накануне туфли с такой же скидкой, как на слайде. И цена была похожей, только в тысячах и рублей. А итог был другим. Поэтому и заметила.
Они все посмотрели на меня, как на глупую девчонку. Типа, еще бы сказала, что посчитала в столбик, и продолжили. А теперь Станислав не давал мне ни единого шанса. Он был предводителем четверки мужчин за столом. Генеральный в наше противостояние не лез. Более того, он решился самоустраниться:
