Учебное пособие посвящено важнейшей для современной российской экономики теме – управлению персоналом предприятия. Рассматриваются вопросы стратегического развития и оперативного управления персоналом, исследуются международные аспекты проблемы.
Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям подготовки «Менеджмент» и «Управление персоналом», преподавателей, а также специалистов в области управления персоналом.
Очень не понравились кликбейтные заголовки, не раскрывающие сути.
Виды руководителей – найди себя. Сначала описываются 6 типов руководства, утверждая что смешения стилей невозможно для оптимального руководства. Хотя в конце уже все меняется все смешивается. Интересен вывод о том когда и в каких ситуациях следует применять тот или иной стиль,
Как следует любить, как выбирать на какую позицию назначать сотрудников.
Хотя статья про управление своим начальником вообще полный бред, так как интуиция не у всех развита очень сильно, чтобы предугадать все желания и события. А если и развита то зачем работать на начальника. «Знал бы прикуп – жил бы в Сочи».
Резюме: будет полезна несмотря на то, что статьи написаны более 30 лет назад.