bannerbannerbanner

Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) + Agile: практическое руководство

Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) + Agile: практическое руководство
ОтложитьЧитал
000
Скачать
Поделиться:

«Публикуемые Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc., сокращенно PMI) стандарты и руководства, к числу которых принадлежит и данный документ, разработаны согласно процессу разработки стандартов на основе добровольного участия и общего консенсуса. В ходе такого процесса объединяются усилия волонтеров и/или сводятся воедино замечания и мнения лиц, заинтересованных в предмете, которому посвящено данное издание. Хотя PMI администрирует этот процесс и устанавливает правила, гарантирующие непредвзятость при достижении консенсуса, PMI не занимается написанием документа, а также независимым тестированием, оценкой и проверкой точности или полноты материала, содержащегося в издаваемых PMI стандартах и руководствах. Подобным же образом, PMI не занимается проверкой обоснованности мнений, высказанных в этих документах…»

Серия "Руководство PMBOK"

Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) + Agile: практическое руководство
  1. Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) + Agile: практическое руководство

Полная версия

Отрывок
Лучшие рецензии на LiveLib
80из 100luka83

Скорее справочник, чем учебник, а потому не слишком комфортен для сквозного чтения. Если как-то охарактеризовать концепцию управления проектами по этой книге, я бы обозначил ее как развитие поговорки «Знал бы где упаду – газетку бы подстелил». Развитие в ключе «Поэтому подстелил везде». План управления пытается сформулировать и запланировать все-все-все, что можно, что нельзя – учесть через управление рисками, а то, что не получается даже придумать заранее – хотя бы обозначить термином «неизвестные неизвестные». Толщина получаемой подстилки подчас не превосходит толщины бумажного листа, но даже в этом случае придает определенную уверенность, что ценно.Книга не плоха, но справочник – это справочник, и заниматься по ней изучением управления проектами – сомнительная идея, навроде изучения иностранного языка по словарю. Мне больше всего не хватало двух вещей: во-первых, ощущения workflow. Управление проектами складывается из паутины относительно простых процессов, но все их входы и выходы перемешаны, выполнять всех их одновременно невозможно, а рациональная последовательность обхода по этим нитям неочевидна, как и принципы ее выбора. Во-вторых, печалит полное отсутствие примеров. Было бы здорово увидеть на полях маргиналии, иллюстрирующие написанное на какой-нибудь простой житейской ситуации навроде постройки сарая на даче.Уверен, на свете есть книги, которые удовлетворяют эти мои запросы, надо их только найти.

100из 100lapickas

Несмотря на фундаментальное название «Руководство к Своду знаний по управлению проектами» – книга читается на удивление легко. Я прочитала с интересом, нашла для себя много полезного. Конечно, надо понимать, что это не учебник – скорее, набор рекомендаций в духе «как это бывает» и «как это обычно делают». Даже если не работать в области управления проектами – многие вещи помогают структурировать любую свою деятельность, сделать ее более эффективной.

100из 100NurbolBaimaganbetov

Эта книга – находка!Обожаю ее перечитывать.Но, очень трудная, если не знать алгоритм управления проектами.

Оставить отзыв

Рейтинг@Mail.ru