Найти баланс. 50 советов о том, как управлять временем и энергией – Карен Лиланд
В погоне за результатами в эпоху многозадачности порой необходимо остановиться и осмыслить происходящее. Туда ли я бегу? Правильно ли трачу время? Могу ли я организовать жизнь так, чтобы работа приносила радость и оставалось время на отдых, семью и друзей? Чтобы найти ответы на эти вопросы, основательница международной компании, автор нескольких бестселлеров Карен Тайбер Лиланд и консультант по коммуникациям Кит Бейли предлагают разобраться в рабочих процессах. Опираясь на собственный опыт и наработки коллег, авторы советуют задуматься над тем, как вы получаете рабочие задачи, где их фиксируете, как и когда решаете. С помощью простых советов и упражнений вы научитесь управлять временем и энергией, чтобы успевать делать самое важное – хотя в сутках по-прежнему будет лишь двадцать четыре часа.
книга сильно ориентирована на работников офиса (все примеры про это) и хоть различные советы действительно могут помочь, они для меня увы не являются новыми. Если у вас есть минимальные знания тайм менеджмента, то для вас книга бессмысленна. не смотря на небольшое количество страниц, воды много. не советую
даже сложно сказать,что это. Методичка для руководителя небольшого офиса по снижению стресса своих работников? Другого определения я не нахожу. А, соответственно, и пользы от такой книжицы ноль для большинства, включая тех самых руководителей. потому что настолько очевидные вещи в ней преподносятся, что даже не знаю… Неужели есть кто-то кто этого еще не знает?..
Если это книга про тайм менеджмент, тогда я могу стать коучем в этом деле прямо сейчас. Вроде все по делу… Но для кого? Для умственно отсталых? Или тех, кто вчера родился? Хотя.. . Получается можно писать обо всем. Даже о базовых принципах дисциплины и внимания. Составление списков, отключение уведомлений. Сначала срочное, потом не очень срочное… Серьезно? Кто-то не может оценить последствия своих трудов? Эти книги как будто один переписывает у другого. Да ладно переписывают… Зачем писать очевидные вещи то. Важно высыпаться? Да ну. Не может быть. Важно внимательно слушать на совещаниях. А что можно было не слушать что ли вообще? Отдыхать в отпуске? Плавно погружаться в работу после отпуска?
Но.. Я бы добавила в эти списки информацию про удалённую работу. Не тратить силы на дорогу. А потратить эти силы на работу.
Но если серьезно, у каждого человека свои методы, свои ритмы, свои секреты эффективности. И да, возможно кому-то нужно выпить литр кофе. Проблема этой книги – максимальная очевидность. Ноль информативности. Потраченное впустую время читателей.