Игорь Олемской Устойчивое лидерство

© Игорь Олемской, текст, 2025

© Алена Кузнецова, обложка, 2025

© Алена Кузнецова, иллюстрации, 2025

© Все права защищены

© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2026

Я посвящаю эту книгу своей жене Наталии Олемской. Она была со мной все время, пока я рос и развивался как лидер своей жизни, лидер своей семьи, лидер своего бизнеса. Без ее любви, участия, заботы и поддержки я никогда не оказался бы там, где я есть сегодня.

Я благодарен своему консультанту Антону Скобину, с которым мы придумывали, обсуждали, внедряли идеи, посвященные бизнесу. В этой книге многие мои мысли выражены в его формулировках.

Цель книги

Эта книга – чашка кофе для твоего, читатель, внутреннего лидера.

Если твой внутренний лидер сейчас спит, то после чашки кофе может проснуться. А если не спит, то просто взбодрится, встряхнется и сделает следующий шаг на пути, по которому идет.

Каждый рождается лидером своей жизни. Ребенок всегда знает, чего хочет. Он хочет какать – и какает. Хочет спать – и спит. Хочет есть – настойчиво озвучивает свое требование.

Но годы идут, и мы на горьком опыте познаем, что в некоторых областях лидерство нам не принадлежит. Мы не выбираем, во что одеваться, в какую школу ходить, с кем дружить, что есть на обед. Привыкаем быть не режиссерами своей жизни, а статистами.

Есть притча, что погонщики привязывают слоненка веревкой за ногу. Слоненок пробует ее порвать, но в силу «маленькости» у него не получается. Он запоминает, что веревка сильнее него. Годы идут, слон растет, но выученная беспомощность перед тонкой веревкой остается с ним навсегда.

Ровно так засыпает наш внутренний лидер, убедившись в очередной невозможности.

Больше всего мешают быть лидером установки о правильности или неправильности, «хорошести» или «нехорошести»:

Все это полная хрень. Единственное, что мы знаем про настоящих лидеров, – что каждый из них действует так, как ему присуще.

؂

Придуманный образ себя будет классно смотреться рядом с придуманными же установками, а именно в мусорном ведре.

Я – сильный человек, я способен выдержать прямое попадание ядерной бомбы.

Я – человек с хрупкой психикой, меня уничтожают даже звонки с незнакомых номеров.

Я – славный парень, мальчики жмут мне руку, девочки шлют воздушные поцелуи, а дети кидают лепестки роз к моим стопам.

Я – социопат, которого проклинают семь поколений предков каждого сотрудника, которого я довел до выгорания и депрессии.

Я – суперпрофи, я разбираюсь и в квантовой механике, и в партизанском маркетинге.

Я – человек достаточно изворотливый, чтобы попытаться проскользнуть в рай мимо апостола Петра.

Любая маска, когда прирастает к лицу, начинает диктовать линию поведения.

Лидер здорового человека: «Когда надо воодушевлять команду – я славный парень, а когда надо проводить сокращения – социопат».

Лидер курильщика: «Я – славный парень, поэтому я не буду делать ничего, что огорчает мою команду».

Про человека, легко меняющего свои точки зрения, говорят, что он переобувается в прыжке. В нашей культуре есть неприятное и непонятное убеждение, что, единожды озвучив мнение, ты обязан придерживаться его до самой смерти.

Ты же говорил, что твоя страна – Россия, а потом переехал в Турцию. Как так можно?

Ты же говорил, что увольнять надо по-доброму, а сам уволил РОПа со скандалом. Как так можно?

Ты же говорил, что деньги вторичны, а теперь требуешь выдерживать норму прибыли. Как так можно?

Во-первых, точки зрения меняются со временем. Пять лет назад я не знал, как живется в Анталье, а сегодня знаю, и мне здесь нравится.

Во-вторых, точки зрения меняются с контекстом. В целом мне не нравится рэп, а в дороге за рулем – нормально.

В-третьих, точки зрения меняются ради выгоды. Если мне выгодно верить в ценность психотерапии, я буду верить. Если станет невыгодно – перестану верить. (Знаю кейсы, когда в терапии человек менял настройки личности и в результате становился профнепригоден и терял источник дохода. Впрочем, это не означает, что он не получал что-то еще более важное.)

Если я много лет придерживаюсь какой-то точки зрения, то лишь потому, что мне это выгодно, а точно не потому, что 20 лет назад что-то ляпнул в разговоре.

Лидерство сводится к тому, чтобы стать собой, избавиться от всего наносного и обрести крепкую почву под ногами. И это путь к тому, чтобы стать счастливым.

Источник лидерства

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.