Управление персоналом – Harvard Business Review (HBR)
Harvard Business Review – ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные и востребованные работы по управлению персоналом за всю историю журнала.
Какова роль руководителя в успешном карьерном развитии сотрудников и формировании «синдрома неудачника»? В чем истинная мотивация большинства людей? Как наладить продуктивные рабочие отношения со своим начальством и подчиненными? В чем секрет искусства убеждения? Эти и другие вопросы управления персоналом, в которых должен разбираться каждый профессиональный руководитель, подробно рассматриваются авторами данного сборника.
Серия "Harvard Business Review: 10 лучших статей"
Другой формат
Очень не понравились кликбейтные заголовки, не раскрывающие сути.
Виды руководителей – найди себя. Сначала описываются 6 типов руководства, утверждая что смешения стилей невозможно для оптимального руководства. Хотя в конце уже все меняется все смешивается. Интересен вывод о том когда и в каких ситуациях следует применять тот или иной стиль,
Как следует любить, как выбирать на какую позицию назначать сотрудников.
Хотя статья про управление своим начальником вообще полный бред, так как интуиция не у всех развита очень сильно, чтобы предугадать все желания и события. А если и развита то зачем работать на начальника. «Знал бы прикуп – жил бы в Сочи».
Резюме: будет полезна несмотря на то, что статьи написаны более 30 лет назад.