Геннадий Александрович Салтанов
Риск-менеджмент в эпоху бифуркаций
4.2.2 Гиперполяризация и социальные аспекты экзи угроз
Гиперполяризация характеризуется экстремальными расхождениям и идеологической «зашоренностью» в многомерном пространстве мнений. Ее усилению содействуют и постоянно возникающие межгрупповые конфликты.
Анализ этой проблемы представлен в совместной работе аналитиков США и Израиля: «Введение модели многомерной экзистенциальной угрозы (МЭТ)».
Исследуются связи между различными экзистенциальными угрозами и политическими идеологиями и стратегиями.
Выделено четыре различные экзи угрозы:
– Личная смерть;
– Физическое коллективное уничтожение;
– Символическое коллективное уничтожение;
– Прошлая виктимизация.
Акцент работы – на многомерной концептуализации экзи- стенциональной угрозы и появления ее в связи с различными политическими и идеологическими концепциями (стратегиями) теоретическим значимым образом.
Отмечено, что экзи угроза определяется не только физическим существованием человека или группы, но и способностью сохранять свою идентичность и самоощущение, оптимальную самобытность. Очень похоже на проблемы подавления идентичности русского мира или шире – конфликта ценностей «Коллективного Запада» и Русского мира.
Определение идентичности как неотъемлемого объекта бытия человека или группы людей становится в нынешнее время чрезвычайно актуальным. Это философское теоретическое определение становится вполне материальным и требует новых подходов в оценке риска ее подавления или утраты. А значит и цены издержек противодействий – как экономических, так и моральных. Особенно важно это при возникновении и решении межгрупповых конфликтов в условиях гиперполяризации социума.
Авторы модели МЭТ определяют это явление как коллективную экзистенциальную угрозу. Предполагается, что такая угроза присутствует, когда действия, убеждения или характеристики одной группы бросают вызов достижению цели или благополучию другой группы. При этом различают два типа угроз:
Реалистичная – когда противоборствующая группа представляет риск для безопасности экономики, политики, здоровья или благополучия другой группы.
Символические угрозы, которые в первую очередь связаны с очевидными групповыми различиями в морали, ценностях, стандартах, убеждениях и установках.
Очевидно, что недооценка этих угроз, может привести и уже приводит к чрезвычайно серьезным последствиям .
Полагаю, что в этом плане анализ и корректировка системы оценки и управления рисками в условиях бифуркации и возможных сценариев постбифуркационного развития является сверхактуальными.
Конкретно это должно трансформироваться не только законодательно, но и в соответствующих актуализированных методиках, положениях и стандартах риск-менеджмента.
4.3 Экзи риски информационно-психологических войн
Анализ работ этого направления во многом важен в плане экзи угрозы трансформации ментальности социума или групп людей.
Изучение проблемы менталитета имеет достаточно большую историю. Особенно интерес к ней возрос в условиях т.н. «кризиса российской идентичности конца ХХ века под воздействием массированной «западнизации» (термин А. Зиновьева), вестернизации и американизации, проникших во все сферы социально-экономической («рынок все разрулит»), но и духовно-культурной жизни страны на изломе ее существования.
Существуют различные определения понятия «менталитет» (mentus – душа). Таких, например, как совокупность умственных эмоциональных и культурных особенностей и ценностей человека, группы, чаще – целого народа.
В рамках данной работы по оценке угрозы риска менталитету в эпоху бифуркаций используем такое определение как цивилизационная идентичность россиян, национальный ценностный код и национальный ценностный базис.
Именно на эти ценности и идет сейчас массированная атака со стороны (в основном) т.н. «коллективного Запада».
Рассмотрим кратко некоторые базовые понятия и определения информационно-психологических войн , которые могут быть полезны при оценке и нивелирования современных с ними экзистенциальных рисков.
4.3.1 Ментальные войны
Определение неустоявшееся, но в связке с приведенными выше понятиями, достаточно очевидное.
Идеология глобального доминирования, провозглашенная США, включает в себе и т.н. «глобальное управление идентификациями». А это четко подразумевает стремление к преодолению «Барьеров идентичности», к смене национально-культурных кодов глобалистическими установками, и по их мнению – «общечеловеческими ценностями» (мульти культуризм, права меньшинств, толерантность, глобальное гражданское общество и т.д.). Красивые благородные определения, но что за этим кроется – показали последние десятилетия, особенно годы бифуркаций (2019 – 2022 гг.).
А вывод – главный – это основной тип конкуренции за владение миром. И главное в нем – ведение войны за изменение и преобразование идентичности, которые даже не требуют захвата территорий. «Сами придут и все принесут» М. Булгаков.
Войны за изменение идентичности и будем называть «ментальными войнами». Носителем триады «язык, культура, историческая память» – является Россия. Та самая Россия, о которой совсем недавно говорил главный идеолог этой ментальной войны», почетный гражданин г. Львова (2016 г.), а точнее США Збигнев Бжезинский.
«Новый мировой порядок при гегемонии США создается:
Против России;
За счет России;
На обломках России».
4.3.2 Когнитивные войны
Это войны на поражение сознания (cognio – знание). По мнению профессора МГИМО Е. Пономарева – «главная цель когнитивного оружия – не прямое физическое уничтожение противника, а внедрение в интеллектуальную среду, как отдельной страны, так и мирового сообщества ложных научных теорий, парадигм, стратегий, влияющих посредством новых, зачастую сфальсифицированных (фейки) смыслов и ценностей на развитие социума/
Когнитивные войны способны заражать массовое сознание когнитивными вирусами. К ним относятся и вирусы СМИ – так называемые «мемы» – элементарные единицы информации, которые могут выступать строительными кирпичиками сознания. Отдельные слоганы, лозунги, визуальные образы, мода на тот или иной стереотип поведения – типичные мемы.
Внедряясь в сознание, перепрограммируя его, мемы – вирусы распространяются в массовом сознании подобно информационной пандемии. («Мы сидим, а денежки капают!», «Отдохни – сникерсни» и т.п.)
Простые, доходчивые мемы. Один из способов формирования в 90-е годы альтернативной политики квазилиберальной идентичности россиян, основанной на рыночной психологии и морали, идеологии личного успеха, вытеснение из сознания исторической памяти.
Ну и самый впечатляющий мем – «москаляку на гиляку».
Как быстро «ненька» Украина превратилась (в том числе с использованием всего набора информационных технологий) своими западными «сюзеренами» в вассально зависимый плацдарм отработки всех возможных технологий переформатирования сознания социума и в конечном счете к ярко выраженному экзистенциальному риску утраты идентичности, да и страны в целом.
Прекрасный поэт Юрий Левитанский написал удивительные стихи:
Каждый выбирает для себя —
Женщину, религию, дорогу.
Дьяволу служить или пророку —
Каждый выбирает для себя.
Нынешняя бифуркационная эпоха демонстрирует иной экзистенциальный тренд – вызов. «Кто-то выбирает за тебя!»
Это серьезный недооцененный экзи риск!
4.4 Модели и технологии социальной индукции в обществе рисков
В основе социальной индукции лежит принцип эмоционального заражения, эмоционального резонанса больших групп людей.
Механизмы реализации социальной индукции – это медиасреда, в том числе и социальные сети. Анализ рисков их воздействия на социум, особенно при принятии решений, в условиях агрессивного эмоционального фона восприятия информации – серьезная и слабо изученная проблема.
Мне, как автору ряда работ с использованием трансдисциплинарного подхода при исследовании новых явлений интересны два близких инженеру-физику – инструментария.
4.4.1 Эхо-камера – феномен спонтанного образования устойчивых форм сетевого общения
По известным определениям эхо-камера – это понятие в теории СМИ, когда определенные идеи, убеждения усиливаются и подкрепляются путем передачи сообщений внутри целевой группы. При этом заглушаются другие информационные потоки. Любые высказывания приводят не к дискуссиям, а к однозначной поддержке мессенджа.
С позиций фазовых переходов (скачков конденсации) и спонтанной самоорганизации таких сообществ – это напоминает эффект Гиперполяризации, когда все «заточены» на одной, пусть даже фейковой, но многократно повторенной идее, декларации и т.п.
В работе эффект эхо-камер трактуется как проявление принципа самоподобия в социальных сетях. В результате происходит спонтанное образование новых форм сетевого общения на основе избирательной коммуникации в социальной группе.
Коммуникативные предпочтения этой группы изолируют ее контакты с внешним окружением, усиливая влияние внутренних связей. Взаимное подражание воспроизводит и усиливает взгляды и убеждения, формируя виртуальное сообщество. Примеров формирования такого рода сообществ хватает. Начиная от групп фанатов (неважно кого или чего, и заканчивая локальными флешмобами).
Поисковые и социальные сети (Google, Facebook, Twitterm.) максимально персонифицированы под каждого пользователя. Участник определенного интернет сообщества окружает себя голосами других участников, придерживающихся аналогичной точки зрения. Избирательное воздействие сетей и поляризация мнений подвержены повторяемым групповым подкреплением.
Эффекты технологий, подобных эхо-камерам наиболее ярко проявляются в последние годы, выражаясь емким определением – гиперполяризация.
Исследование этой проблемы должно носить междисциплинарный характер с учетом социологических, культурологических и психологических аспектов. В периоды бифуркаций все более актуальными становятся политические и экономические эффекты влияния этого инструмента социальной индустрии.
Возрастает и значимость оценки рисков, влияния, а также экономических и социогуманитарных последствий их неучета.
4.4.2 Эффект «социального лазера»
Человек – существо социальное. Особенно это представляется в связи с активной цифровизацией социальных сетей. Степень эффективности (эмоциональности) оценок людей в большой степени определяется не столько эмоциональными особенностями индивидуумов, сколько уровнем эмоциональной накачки социума.
Массивный поток повторяющейся информации действует на социум подобно лазерной накачке . В последние годы это направление активно развивается на базе концепции «Стимулированного усиления социальных действий. При этом используется как само впечатляющее звучание «Лазер», которое у всех «на слуху», так и определенные аналогии с лазером физическим.
Оба лазера, физический и социальный работают по принципу усилителя, в одном случае усиливая мощность света, в другом – мощность социальных действий.
Обоим лазерам нужна некая активная усиливающая среда и резонатор, активирующий процесс усиления.
Усиливающая среда должна получать некоторую энергию в процессе, называемом накачкой.
В социальном лазере такой накачкой является массивный поток повторяющейся информации (типа «Во всем виновата Россия»), что приводит к коллективным резонансным эффектам по аналогии с лазерным резонатором и индуцированным излучениям. В итоге действие «социального лазера» способно привести к стимулированию генерации когерентных (согласованных) социальных действий.
Интересна реакция академика РАН А. Сергеева на это явление. (на церемониале Нобелевского торжества в Швеции, 2019 г.)
«Откуда название «социальный лазер»?
Социальный эффект в данном случае похож на генерацию сигнала обычного лазера. Сначала производится возбуждение, или инверсия среды – в физике лазерного кристалла, в обществе – скажем, какой-то социальной сети. А затем на среду посылается слабый управляющий сигнал, в одном случае, оптический, в другом – информационный, который снимает инверсию и за счет этого многократно сам усиливается.
В лазере формируется мощный луч света, а в социуме – направленный выброс энергии толпы. Понятно, что это важная сфера исследований для больших коллективов ученых – математиков, информационщиков, социологов, психологов, политологов. Особенно с учетом того, что наша молодежь уже большую часть жизни проводит в интернет пространстве. А хорошо бы принцип «социального лазера» помогал нам фокусировать энергию общества в позитивных направлениях».
Выше приведены некоторые примеры новомодных технологий социальной индустрии, которые, как говорится «на слуху», красиво и звонко звучат (лазер, эхо-камера и т.п.).
В действительности инструментарии, основанные на социальной индукции, механизмах, типа социальных сетей в настоящее время активно развиваются. Они существенно (а иногда и кардинально) расширяют и обновляют реестр рисков. В этой связи понятна актуальность осмысления значимости этих новых рисков, готовности к их восприятию, пониманию и превентивному нивелированию.
Глава 5. О ТРАНСФОРМАЦИИ МЕНТАЛИТЕТА В ЭПОХУ БИФУРКАЦИЙ
5.1 «Новая нормальность» в обществе рисков
Удивительно быстрые глобальные изменения в мирев эти- годы 2020—2022.
COVID-19, обострение противостояния «Коллективный запад» – Россия, а теперь еще и «США – КНР» – цепь бифуркаций, предопределяющих актуализацию знаменитого термина «Новая нормальность – newnormal (NN)».
Если во время кризиса 2007-2008 гг. он был популярен в основном при описании социально-экономических последствий глобальной рецессии, то в настоящее время глобализация этого понятия приобрела геополитический характер. Еще в начале пандемии COVID-19«новая нормальность» проявилась в разных аспектах жизнедеятельности человека. То, что совсем недавно было ненормальным, становится обычным явлением.
Драйвером общественной огласки этого термина в России выступила глава Роспотребнадзора в апреле 2020 г. Цитата А. Поповой. «Нам надо готовиться и это совершенно очевидно, что у нас теперь наступает Новая нормальность, мы должны будем поменять свои привычки».
Практически речь идет о кардинальной трансформации менталитета как совокупности умственных, эмоциональных и культурных особенностей, а также ценностей человека или группы, чаще – целого народа. (mentis – душа, дух, ум (лат.)).
В плане риск-менеджмента – «новая нормальность» – (термин времен Великой депрессии в США) – это снижение предсказуемости рисковых событий, ведущее к росту неопределённости и вытекающей из нее нестабильности сложных экономических, социальных и геополитических систем и процессов.
В настоящий момент наблюдается ярко выраженный момент глобальной бифуркации, цивилизационного перехода. Самые существенные риски такого цивилизованного перехода обусловлены двумя критическими моментами – неадекватной системой управления и неадекватной ментальной моделью и мировоззрением. При этом бифуркации 2019—2022 гг.,
(пандемияС0УГО-19, событие СВО) характеризуются резким всплеском гиперполяризации противостояния и разделения ментальности крупнейших игроков планеты.
Непрогнозируемые риски и новые вызовы становятся столь значимы, что организаторы риск-менеджмента должна рассматриваться в формате полноправных, а может быть и определяющих участников планетарной, социально экономической и геополитической системы.
Резко изменяется восприятие мира от идеологии – «кооперация и сотрудничество – путь к прогрессу», до резко обострившейся «гиперполяризации социума».
Кейс. Яркий пример моего опыта. Смена отношений партнеров-друзей.
Хроника быстротекущих событий.
1. 2021 г. Раскрутка COVID-19. Выход моей книги «Zusammen – Вместе», Москва – Лейпциг, 2020. [12] Документальной иллюстрации парадоксального и удивительного магнетизма многолетнего взаимодействия, взаимообогащения и объединения команды двух великих наций – русских и немцев – на основе Zusammen-Together
Рис.5. Презентация книги «ZUSAMMEN-ВМЕСТЕ»
2. Завязалась активная деловая и дружественная переписка между мной и профессором Б. Дули (по e-mail), в том числе и по проблемам перевода книги. Более того, уже были предварительные договоренности продолжения сотрудничества в этой области фирмы Reicon (созданной моим учеником и партнером Эрвином Чемпиком) и «альмаматер» 1-го внедрения ODA-CON Кольской АЭС в России.
3. И вдруг, совершенно (по крайней мере, для меня) с осени 2021 г. – полное глухое молчание.Как говорится «От любви до ненависти». Хотя я абсолютно уверен, что со стороны моих давних друзей и партнеров из Германии это молчание вынужденное.
Вот такая бифуркация! Повод для переосмысления подходов к сосуществованию в разделяющемся мире (гиперполяризация VS кооперации), так и к оценке и управлению новыми вызовами и рисками.
5.2 Великие практики реформирования ментальности социума
«История ничему не учит». Расхожая фраза не слишком образованных журналистов, возможно не до конца прочитавших это высказывание великого российского историка В.О. Ключевского. «История ничему не учит, а только наказывает за незнание уроков».
А уроки – и крутые – по кардинальной перестройке менталитета целых народов были.
5.2.1 Ликбез 1.0. СССР. Великая эпопея «Ликвидация безграмотности»
Начало кампании 26 апреля 1919 г. Принят Декрет о ликвидации безграмотности среди населения РСФСР.
Ликбез 1.0. Радикальная ликвидация безграмотности населения с конечной целью – преобразование страны из сельскохозяйственной в индустриальную.
Принуждение к всеобщей грамотности более 40 млн. человек. Переобучение, повышение квалификации, формирование специалистов высшей квалификации при мощной поддержке государства с использованием наилучших тогда доступных зарубежных технологий
Как результат – быстрое становление страны на рельсы индустриализации и выход на 2-е место в мире (!) по объему промышленности.
«Ликбез» в широком смысле этого слова рассматривался как важнейшая часть «культурной революции» и необходимая предпосылка индустриализации страны с кардинальными структурными изменениями и экспоненциальным ростом технологического уровня.
5.2.2 Ликбез 2.0. От социализма к капитализму
И вот 90-е годы. Распад СССР, хаос т.н. «рынка» и как вынужденное следствие – поиски способов адаптации населения и страны к новым реальностям. Достаточно быстро стала очевидной необходимость кардинального переобучения специалистов базовых отраслей для осмысления и эффективности работы в новых для России условиях экономики, права и управления.
В середине 90-х годов анализ экосистемы, новых трендов и конъюнктуры показал серьезную озабоченность руководства страны в быстром и радикальном переобучении персонала, прежде всего в такой важной жизнеобеспечивающей отрасли, как электроэнергетика в условиях кардинально изменившейся политической и организационно-экономической формации страны. Выходит Указ Президента РФ от 23 июня 1997 г. № 774 «О подготовке управленческих кадров для организации народного хозяйства», как мотиватор переобучения населения России.
Одним из первых и успешных проектов в формате «Ликбез 2.0» было воссоздание в 1997 г. института повышения квалификации энергетиков («ВИПКэнерго»!)
Для реализации идеи Ликбез 2.0 нужна была база – основа его динамичного развития, прежде всего в такой наукоемкой и жизнеобеспечивающей отрасли, как энергетика.
И здесь флуктуация в виде случайной встречи единомышленников сыграла в полном соответствии с теорией И. При- гожина большую роль.
«Случай как инструмент создания моделей». Так интерпретирует «случайность» Мандельброт – создатель новой науки «Фрактальная геометрия природы». Подтверждение важности его величества случая следующий кейс: «Флуктуация» как толчок к созданию и развитию проекта «Ликбез 2.0» в энергетике.
Лето 1997года. Уже есть в портфеле опыт выполнения крупных контрактов в электроэнергетике (Инвестиционные проекты ИвГРЭС, Щекинская ГРЭС, Конаковская ГРЭС и др.) 1992— 1997гг., устоявшиеся деловые контакты с корпорацией «ЕЭЭК», Минэнерго РФ, РАО «ЕЭС России», «ВНИИАМ» и др.
При обсуждении одного из проектов с ответственным секретарем Министра Минэнерго РФ Рандиным В.Н., моим старым другом еще по работе в МЭИ, в его кабинет случайно заглянул Беков Х.А., с которым мы 30лет назад дружно работали в комитете ВЛКСМ МЭИ. В 1997году – ректор ИПКгосслужбы РАГС при Президенте РФ, с 23.11.1991 г. – генеральный директор департамента госслужбы РСФСР, до 1991 г. – ректор Всесоюзного института повышения квалификации энергетиков (ВИПКэ- нерго). В связи с опасностью приватизации ВИПКэнерго в 1992 году был введен в состав созданной Роскадрами при Правительстве РФ системы учебных заведений под титулом ИПКгосслужбы. В 1994 г. вошел в систему Российской академии госслужбы при Президенте РФ.
Беков одержим идеей возрождения ВИПКэнерго (до 1991 г. Всесоюзного института повышения квалификации энергетиков, созданного еще по приказу И.В. Сталина в 1951 г.).
Нужен статусный и известный в энергетике руководитель. Учитывая мой опыт, регалии, связи, а также давнее наше знакомство предлагает мне принять участие в воссоздании и руководство ВИПКэнерго с опорой на Минтопэнерго РФ и ИПКгосслужбы.
«Вот, новый поворот!» Возможность воссоздания знаменитого института да еще в таких «турбулентных» условиях – это круто! Но крайне интересно. И я согласился.
Далее события развивались очень быстро. На основе Указа Президента РФ от 23 июля 1997 г. № 774 «О подготовке управленческих кадров для организации народного хозяйства РФ» готовится и мгновенно выходит (через 8 дней) приказ Минтопэнерго от 02.09.1997 г. № 1 «О подготовке управленческих кадров…», отвечающих современным требованиям экономики».
В ходе конкретных переговоров определились главные участники (интересанты) проекта «Возрождение ВИПКэнерго». Это Минэнерго РФ, ИПК Госслужбы при администрации Президента РФ. Практически сформировано ядро (команда), для его реализации. Это Беков Х.А., Салтанов Г.А., Ран- дин В.Н., Кузьмин Б.И., Арзамасцев Н.А.
Разработаны и согласованы соответствующие учредительные документы и Устав АНО «ВИПКэнерго»
В декабре 1997 г. АНО «ВИПКэнерго» учрежден в составе 4-х кафедр, в том числе созданной по моему предложению первой в новой России кафедры «Инвестиционная и инновационная деятельность в энергетике»[20].
И все это за 5 месяцев август-декабрь 1997 г.
За 15 лет в институте – новый ВИПКэнерго – прошли обучение – повышение квалификации тысячи руководителей и специалистов электроэнергетики и смежных отраслей.
