Руководитель как профессия. Управленческий практикум

Почему сильные специалисты проваливаются в управлении? Потому что продолжают делать работу вместо того, чтобы организовывать деятельность. В результате одновременно растёт нагрузка, решения теряют устойчивость и ответственность расползается между участниками. Эта книга — о смене мышления: от экспертизы к управлению, где соединяются личная компетентность, организация деятельности и удержание системы, в которой работа выполняется без постоянного вмешательства руководителя.