финансовый менеджмент

Грантодающие организации часто воспринимаются потенциальными получателями помощи и партнерами как неприступная крепость. В их руках находятся значительные ресурсы, они определяют приоритетные направления поддержки и задают собственные условия для ее получения. Действительно ли фонды ограждают себя невидимыми стенами, и существуют ли практики, основанные на принципах подлинного партнерства и открытых коммуникаций со всеми заинтересованными сторонами?
Мы надеемся, что эта книга сможет дать стимул для грантодающих организаций в части возможной трансформации отношений с грантополучателями и партнерами, выработки новых подходов и собственных уникальных инструментов мониторинга и оценки качества взаимодействия. В то же время для некоммерческих организаций представленные практики могут стать ориентиром в построении отношений с донорами и использоваться как основа для стандартизации взаимодействия с конечными благополучателями.

Екатерина Верещагина