bannerbannerbanner

НКО. Как устроены некоммерческие организации

НКО. Как устроены некоммерческие организации
ОтложитьЧитал
000
Скачать
Поделиться:

Книга Дмитрия Поликанова освещает деятельность НКО изнутри. На примере фонда поддержки слепоглухих «Со-единение» Поликанов рассказывает, как привлекать к сотрудничеству бизнесменов, активистов, политиков и филантропов. Как вести переговоры, как обустраивать бэк-офис и какие проводить акции, чтобы каждый пожертвованный рубль и каждая потраченная минута работали на благо подопечных.

Дмитрий Поликанов – один из создателей фонда «Со-единение», автор курсов по джиару и политическим коммуникациям, тренингов по ораторскому искусству и взаимодействию со СМИ для НКО и бизнеса. Член Объединенного экспертного совета Фонда президентских грантов, заместитель руководителя Россотрудничества.


В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Полная версия

Отрывок
Лучшие рецензии на LiveLib
100из 100KrisrinaBook12

«чем больше у вас будет бумажек на каждый чих, тем лучше – в нашей стране это точно не бывает лишним. главное тут – не переборщить и не парализовать организацию потоком документов и согласований»

на основе своего фонда поддержки слепоглухих «со-единение» дмитрий поликанов рассказывает об этах создания своей некоммерческой организации, о том, как она разрасталась и куда ещё будет стремитьсяо важности четко сформулированной миссии, ценностях компании, целях и задачах. об отчётах и прозрачности, органах управления, менеджменте, трудностях и провалах, работе со СМИ, пиаре, кейсы проектов, разностороннем развитии, джиаре, фандрайзинге.мне было очень интересно и приятно читать эту книгу. у автора был выбран очень приятельский и открытый способ вести беседу со своим читателем, давая вдохновение, рассказывая о неудачных кейсах.нко – это сфера, в которой сейчас крутится большинство подписчиков этого канала. поэтому эта книга будет полезна для всех, кто как-то стремится развивать и развиваться внутри, с точки зрения медиакоммуникаций в том числеглавный инсайт: все улучшения должны происходить постепенно. закрепив успех одного предприятия, нужно плавно переходить в другое, распыляться не имеет смысла. но расти всегда есть куда

Оставить отзыв

Рейтинг@Mail.ru