Авторы этой аудиокниги считают, что в сегодняшнем динамичном мире самой гибкой и самой мощной рабочей единицей с точки зрения эффективности, обучения персонала и проведения в жизнь изменений в любой организации остается команда. Однако это не просто группа работающих вместе людей.
Авторы разговаривали с сотнями сотрудников, входящих в состав более чем 50 различных команд в 30 компаниях, и сделали следующие выводы: только небольшие по размеру группы (как правило, менее 12 человек) способны эффективно работать как команды.
Ни одна из них не может преуспеть без необходимого набора навыков, требуемых для выполнения поставленной перед ней задачи. У команд должны быть общая миссия, набор конкретных целей, согласованный рабочий подход, а также чувство коллективной ответственности за результаты работы. Кроме того, члены команды должны быть привержены друг другу.
На основе множества реальных примеров авторы приходят к мысли, что ключ к достижению высокой эффективности любой компании – признать мудрость командного подхода, найти смелость попытаться его внедрить и затем учиться на собственном опыте.
Нет, ну в целом я сама виновата: знала же, что один из авторов – managing director with PwC U.S. Вам подойдет книга, если нужны практические кейсы по командообразованию. если же вы ищите практических советов – идите в приложение к книге: они все там. Остальное можно не читать)
Мне книга помогла убедиться в правильности выбранного направления в рабочем процессе, развеять сомнения в неактуальности применяемой другими людьми практики, которую я вижу ежедневно, и в понимании основных принципов и значения командного подхода. Поэтому материал считаю очень полезным и практичным, т.к много реальных кейсов на примере известных компаний, которые можно внимательно проанализировать, что-то сравнить со своими задачами, сделать выводы.Считаю,что книга особенно полезна «единоличникам», которые привыкли «тащить» все на себе или вынуждены это делать, имея ранее негативный опыт.