Начни с главного! 1 удивительно простой закон феноменального успеха – Гэри Келлер

Абсолютно всех людей на нашей планете, в зависимости от механизма их мышления, можно разделить на две группы: рационалов и иррационалов. По официальным данным количество рационалов 49%, а иррационалов 51%.Данная информация известна любому иррационалу, который хоть раз в жизни прибегал к консультации поисковиков в попытках понять понять почему у него никогда и ничего не получается. Не получается привести в порядок свою жизнь, не получается быть стабильным, ровным, достигающим, умеющим сохранять порядок везде и всюду. В наше время это особенно актуально, потому что полки магазинов буквально ломятся от нереального количества книг, наподобие этой – будь в фокусе! Напиши план и достигни всех своих целей за год! Упорядочи все свои задачи! Равняйся на Васю/Петю, Джона/Тома, сейчас они дадут тебе в зубы свою систему и всё что тебе останется – просто делать как они.У некоторых людей это замечательно выходит. Они покупают себе блокнот, они составляют планы, они следуют планам, они получают результаты. Другая же часть людей не в состоянии принять всё это. Либо их воротит от самой идеи планирования, либо, как я, например, они обожают планировать, но у них никогда и ничего не получается в этих планах реализовать. Причём до такой степени не получается, что даже если они возьмут себя в руки, скрутят в бараний рог и заставят себя следовать плану, то внешние обстоятельства немедленно преобразятся и всё равно будет так, что всё полетит в тартарары. А потом они ещё будут чувствовать себя огорчёнными, раздражёнными, без сил и радости.А как иначе, когда ВСЕ вокруг тебя твердят, что при наличии желания ты сможешь это осилить. А оно не осиливается. Хоть кол на голове теши.А на самом деле всё дело в том кто рационал, а кто иррационал.Для рационалов вот эти все планы, жёсткие, маленькие, подробные, все эти фокусы, все эти программы и системы – они работают на ура. Эти люди мыслят рационально и упорядоченно. Они очень стабильные сами по себе. Их не страшат рутинные процессы. Они способны целый год по чуть-чуть делать маленькие действия, которые приведут их к какому-то результату.А вот иррационалы – они порывистые, это люди своей внутренней энергии, целиком завязанные на настроении. Но зато они могу делать сразу очень много дел, потому что иррационалы многозадачные. Иррационалы умеют влёт, очень быстро переключать своё внимание с одного на другое, даже если речь о крайне разных темах и процессах. Возьми рационала и засунь в подобные условия – он на исходе недели откинет тапки! Рационал не в состоянии так быстро переключаться, он очень долго настраивается и раскачивается.

Рационал треснет по швам, но в жизни не сможет за один присест рассеять своё внимание на такое количество тем и задач, которыми легко будет жонглировать иррационал.

Иррационал – это человек-атомная станция. Он может год лежать на печи и ничего не делать, а потом за три дня сделать всё то, чем рационал был занят в течении года. Вот те самые люди, которые оставляют всё на последний момент.

Так не все умеют. Значительная часть людей не рискует подобным, потому что точно знает, что не справится. А другие делают так всегда! Написать курсовик за ночь? Иррационал стрессанёт, но справится и конечный результат его работы будет даже лучше, чем если бы он до этого месяцами корпел над задачей. И он будет потом веселиться, ощущая приятное удовлетворение. А рационал застрелится либо к утру до сдачи своего несчастного курсовика, либо сразу после. И точно приятно ему потом не будет. Конституция мышления совершенно другая у такого человека, шестерёнки по другому крутятся, в обратную сторону.Так вот – данная книга написана рационалом для рационалов. Это отличная стратегия – делать одно дело за раз, сконцентрироваться на одном и долбить в стену, чтобы успешно проломить её и перейти к другой стене. Рационалы – welcome! Эта всё рабочее только для вас.Иррационалы – просто держитесь подальше! Нам НАДО быть многозадачными. Это обеспечит нам тот самый поток интереса и энергии, чтобы мы оставались работоспособными и не перегорели ко всем чертям. Как только мы искусственно сузим свой неохватный горизонт до 1 задачи в день, до 3 задач в день, до 3 целей в месяц – усё. Капец наступит большой и жирный. Всё настроение, вся энергия – то на чём работает наш внутренний моторчик – всё схлопнется в ноль просто с космической скоростью. Не будет сил, не будет продуктивности, не будет ничего хотеться, собрать себя в кучку – уже будет большая проблема. Зачем нам это нужно? Во имя чего?У каждого из нас свои достоинства и недостатки. Нюанс в том, что можно съесть кашу ложкой, но очень проблематично съесть вилкой суп. И в некотором смысле это задача самого человека – вовремя сообразить кто он, ложка или вилка, и что ему с собой самим по жизни делать, какие песни петь, какие танцы плясать.Пример:В данной книге в главе как раз про всячески пристыженную и заклеймённую со всех сторон господами-рационалами многозадачность написано:

Профессор Стэнфордского университета Нэсс в интервью газете «Нью-Йорк Таймс» говорил, что испытывает «священный ужас» при виде людей, способных делать несколько дел одновременно, и считает, что сам он на это неспособен.Какие выражения, а? Священный ужас! Не много, ни мало!А ещё у нас есть Альберт Эйнштейн и его легендарные слова:

Только дурак нуждается в порядке – гений господствует над хаосомУтрируют, конечно, оба, и Нэсс, и Эйнштейн. Нет ни дураков, ни магов, ни многоруких Шив, есть люди с иррациональным, или его ещё называют хаотичным мозгом, и есть рационалы. Всё одновременно и просто, и сложно. Просто потому что осознание этого не требует особенного воображения, а просто понимания что эти вещи на свете есть. А трудно потому что наш мир вообще-то целиком и полностью заточен под рационалов. И иррационалу в нём иногда приходится не так уж и легко.Книгу эту я долго мучила, но всё-таки в конце-концов всё же прочитала. Временами по диагонали и не слишком внимательно, но я её осилила. Если бы не Killwish, я бы этого делать ни в коем случае не стала, честно признаюсь. В какой момент и когда она оказалась в моём списке для чтения я не помню. Скорее всего прочла чей-то очень хороший отзыв. Но в любом случае прислушиваться к советам и использовать методики я не собираюсь. Потому что хорошо знаю себя. Мне не нужно перегорание и неудачный опыт. Впредь буду аккуратнее присматриваться к книгам, которые отправляю в «Хочу прочитать».

Наверное, каждую из книг по мотивации мы начинаем читать с неким опасением или даже предвзятостью. «Я всё это уже знаю», «опять одно и то же», «все люди разные, не каждому это подходит», «слишком примитивно» и так далее. Келлер и Папазан в данном случае не следуют модной ныне тенденции торопиться и пытаться успевать всё на свете, быть сверхмультизадачными и всюду бегать со стаканчиком кофе и карандашом за ухом, ведь выполненные таким образом дела вряд ли будут отличаться качеством. Авторы весьма убедительно и интересно рассказывают именно об идее «монозадачности» (которая, на самом деле, не так уж и проста, как может показаться), о том, как добиться более высокой продуктивности, как правильно формировать свои цели на день, месяц или пять лет вперёд. Борьба с ежедневным хаосом, контропродуктивностью и апатией – важнейший акцент книги. Авторы задаются простым, но очень важным вопросом: «Какую ОДНУ (!) вещь я могу сделать прямо сейчас [сегодня, на этой неделе, в этом месяце, году и т.д.], чтобы всё остальное стало проще или вовсе не важным?» – и помогают вывести весьма интересные формулы (в том числе в виде таблиц и графиков). Стоимость книги в некоторых ретейлах не превышает ста рублей – а уж за эти деньги от подобной работы отказываться точно не стоит. Я бы даже, наверное, рекомендовал эту книгу, как одну из тех, что вполне себе способны затмить множество других мотивационных книг, так как в ней довольно много важных практических советов, и не только лишь по основной теме. Хороший инструмент для каждого: творческого человека, офисного сотрудника, руководителя.

Обзор на книгу Начни с главного!

.

Хорошая книга. 7,5 из 10 баллов.

Некоторые отзывы пишут о том, что книга полна воды.

Я думаю эти рецензенты читали книгу не достаточно тщательно или просто не работали с ней, видя только очевидные вещи.

.

Главная мысль всей книги «Какую ОДНУ вещь я могу сделать, чтобы все остальное стало проще или вообще не нужно?» Сужать фокус внимания и отсекать лишнее.

.

Действительно, сам на себе я увидел, что быть постоянно занятым не имеет ничего общего с достижением успеха.

Почти все люди, в том числе я, мои друзья и знакомые, постоянно чем-то заняты.

Делают какие-то важные дела, устают, работают с утра до вечера. Упорная работа – не более, чем просто упорная работа.

Это все не имеет ничего общего с результативностью и продуктивностью.

.

Есть люди, которые делают точечные действия, достигая при этом успеха.

Похожая мысль выражается во фразе: «Работать надо не 12 часов, а головой».

«Большой успех – это результат качественного выполнения всего нескольких дел.

.

Многие люди думают как раз наоборот. Они считают, что большой успех связан с большим количеством времени и осложнений. В результате они получают неимоверно изнурительные графики и списки дел, в которых невозможно разобраться.»

.

Самое сложное – понять, какие именно несколько дел надо выполнять, после окончания университета тебе перестают говорить, что надо делать :)

Приходится делать ЧТО-ТО в надежде понять методологию поиска дел, которые действительно нужно делать.

Жизнь не выстраивается перед нами и не говорит, с чего именно начинать.

.

Не буду углубляться в тему многозадачности. Лишь упомяну, что это миф, человек может выполнять одновременно только одну задачу (максимально качественно).

«Исследования показывают, что около 28 % рабочего времени составляют потери, связанные с неэффективностью работы в режиме многозадачности».

.

Когда Стив Джобс вернулся в Apple в компании было 350 продуктов. Он сузил их количество до 10.

.

Интересное исследование:

«для формирования новой привычки требуется в среднем 66 дней», а не 21 день, как твердят на каждом углу.

.

Сила воли (энергия для принятия решений) расходуется и имеет некий заряд батареи на день.

Замечаю по себе, что могу эффективно принимать 4-6 средних решений или 1-2 больших, после этого батарейка садиться, остается выполнять только монотонную рутинную работу.

Поэтому мелкие решения я порой просто не делаю.

.

Вообще после прочтения книги мне стало как-то легче. Раньше я корил себя за то, что планирую на неделю 25 задач, выполняю 10-12, в лучшие времена 20.

Оглядываясь назад и анализируя, я понимаю, что можно вообще делать 5-8 задач, а на остальные просто забить ***. От их невыполнения ничего не произойдет.

.

«Поэтому, чтобы получить максимальную отдачу от своего рабочего дня, нужно заняться самым важным делом – ОДНОЙ вещью – как можно раньше, прежде чем сила воли начнет расходоваться.»

.

«Я рекомендую один 4-часовой временной блок в день. Это не опечатка. Повторюсь: 4 часа в день. Если честно, то это минимум. Сможете больше – вперед.»

.

«Чтобы получить выдающиеся результаты, творите по утрам и управляйте во второй половине дня. Если вы не будете ежедневно выделять время для своей ОДНОЙ вещи, ее не удастся сделать никогда.»

.

Мое мнение – главных задач на год может быть 2-3. Не более.

Фантасмагорические истории про 50-100 целей на год не работают.

.

Есть исследование, результаты которого говорят: те, кто записывал свои цели, достигали их на 39,5 % чаще, чем те, кто этого не делал.

Но есть еще более любопытное: люди, записывавшие свои цели и направлявшие отчеты о своем прогрессе в их достижении друзьям, были успешнее на 76,7 %.

.

Простой регулярный отчет о своем продвижении к цели повышает результативность почти вдвое даже по сравнению с постановкой целей в письменной форме. В этом я наглядно убедился, когда мы с друзьями вместе делали «Прорыв» еженедельно собираясь и отчитываясь о планах и фактах в течение 2х месяцев.

.

Исследование Эрикссона на тему исполнительского мастерства также подтвердило наличие связи между виртуозностью и наставничеством. Он замечает: «единственным важнейшим различием между любителями и тремя группами исполнителей-виртуозов явилось то, что будущие виртуозы разыскивали учителей и наставников и брали дополнительные уроки, что редко делали любители».

.

Из минусов книги: действительно, воды не мало, а также попытка автора охватить огромное количество глубоких тем, достаточно поверхностно.