Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай – Денис Шешуков
Ваша компания зарабатывает или выживает? В современном мире, где кризис может случиться в любой день, а условия для предпринимательской деятельности постоянно меняются, самыми большими ценностями для собственника становится стабильность и рост. Но как этого достигнуть, если продукт плохо продается, сотрудники не хотят нормально работать, а в операционной деятельности полный бардак? Нужна система управления!
Денис Шешуков с 2002 года занимается систематизацией бизнеса, разрабатывает и внедряет инструменты управления бизнесом через цели собственника и реализовал более 150 проектов (в России, Израиле, Турции, Индии, Казахстане). Опираясь на накопленный опыт, он создал эту книгу, которая поможет вам провести диагностику своего бизнеса и создать свою уникальную систему управления.
Эта книга точно нужна вам, если вы:
- постоянно находитесь в аврале, решаете проблемы и исправляете чужие ошибки;
- не понимаете, как выйти на новый уровень дохода;
- живете от одного кассового разрыва до следующего;
- не знаете, чем занимаются ваши сотрудники;
- устали сражаться за выживание своего бизнеса.
В этой книге – полный алгоритм создания успешной компании, позволяющей собственнику достигать своих целей. Вы научитесь:
- Считать – поймете, что происходит у вас в компании.
- Планировать – построите маршрут достижения целей.
- Нанимать – соберете команду профессионалов и начнете платить за результат.
- Контролировать – наладите систему, которая поможет отслеживать эффективность сотрудников и выйти из операционного управления.
Эта книга – практика нового мышления собственника, ведущая на высшую ступень эволюции бизнеса.
Эта книга отличается от многих других бизнес-книг тем, что в ней нет мотивационных призывов.
Денис дает незаменимую для систематизации бизнеса практическую базу – бери и делай.
Это руководство к действию, которое позволит вашей компании управляемо развиваться, достигая ваших целей.
Мария Солодар
Эта книга для тех, кто верит в себя и готов создавать свое будущее.
Внедряя рекомендации, изложенные в ней, вы увидите, что «кризис» – это в голове, а не в жизни.
Денис – спец по построению операционки, и его знания для многих станут ответом на вопросы, которые вы сегодня не видите в своем бизнесе, но они есть.
Пётр Осипов
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Серия "Бизнес Молодость. Книги для начинающих предпринимателей"
- Активируй свой персональный бренд!
- Продать бизнес или привлечь инвестиции? Кейсы Российского рынка
- Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
Видео
В книгах по бизнесу для меня очень важно то, насколько сам автор разбирается в теме. Тут, конечно, очень подкупило, что автор сам управленец и уже реализовал более 150 проектов в разных странах.
Книга очень мощная, обстоятельно подходит к делу с описанием личного опыта, ответами на распространённые вопросы и схемами.
Схемы, рисунки и таблицы – отдельное спасибо. Людям, не так углублённым в тему, будет понятно и легко разобраться.
Никто не ожидал, что 2020-й год будет таким. Пандемия сильно повлияла на бизнес, многие заведения закрылись, компании обанкротились. В наши дни в любой момент может случиться кризис, и любой предприниматель должен это понимать, правильно выстраивать бизнес-систему и учитывать все риски.Книга предпринимателя Дениса Шешукова – настоящий помощник в этом деле. Это настольная книга для любого управленца, построенная по принципу «нашел проблему – выбрал вариант решения – применил и получил качественный результат». Профессионалам эта книга пригодится, чтобы укрепить слабые места в своем бизнесе, а новичкам поможет понять, как четко и эффективно строить бизнес, чтобы он работал и стабильно развивался.Выйти на новый уровень дохода, перевести сотрудников на удаленку, построить маршрут достижения целей и успешно реализовать бизнес-план, собрать команду профессионалов и наладить систему, которая позволит повысить эффективность сотрудников и вместе с ними добиться запланированного, помогая компании развиваться – малое из того, что можно найти в этой мощной книге.Никакой воды, только реальные методики, которые можно брать и применять на практике.Качественная бизнес-литература – это книги, которые написаны практиками, владеющими теоретическими знаниями и умеющими всё легко и доступно объяснить. Книга Дениса – из таких. Он реализовал более 150 бизнес-проектов в разных странах и понимает, как строить бизнес с нуля без потерь. Он не просто стратег, он бизнес-системщик и является экспертом по управленческому консалтингу, помогая компаниям переходить на проектное управление.Удивительно: в этой книге нет эмоциональных призывов, но она вдохновляет двигаться к своей цели. Только практика, только работа на результат, обдуманные действия и гибкость. Ни один кризис не будет страшен вашей компании, если вы подготовитесь и поймете, как построить устойчивую управленческую систему, которую не сломить. И книга в этом отлично поможет.
Когда читаешь много книг о бизнесе и управлении, то ценность любой такой книги оцениваешь в количестве приходящих озарений (инсайтов) и интенсивности работы мозга, который начинает примерять идеи и примеры из книги к своему бизнесу/работе. Ещё я оцениваю сколько новых задач появляется после прочтения к моей команде, советую ли я эту книгу к прочтению и сколько цитат перенёс в свою систему хранения информации.В этой книге все на «троечку». Я нахожусь в стадии серьёзного масштабирования бизнеса, очень близок к решению об исполнительном директоре и полезные примеры и идеи в этой книге нашёл: касательно найма, работы с Топами, дорожную карту по поиску/взращивание исполнительного директора. Но выше тройки поставить книге не могу, предложенных шагах скорее заблудился.