Кандидат (топ-менеджер) сам лично может быть убежден, что он (кандидат: топ-менеджер) полностью соответствует требованиям вакансии. Однако, вне зависимости от того, как воспринимает сам себя кандидат, определяющим является то, как воспринимает кандидата компания-прямой-работодатель, что выражается в решении о найме кандидата или отклонении его (кандидата) кандидатуры.
Восприятие кандидатом самого себя и восприятие кандидата компанией-прямым работодателем, как правило, всегда (при самостоятельном поиске работы кандидатом) не совпадают: кандидат повышает свою (кандидата) востребованность на рынке труда, а компания-прямой работодатель меняет его (кандидата) востребованность на рынке труда.
В контексте данной задачи, Консультант по карьере помогает кандидату (топ-менеджеру) и компании-прямому работодателю (во взаимном взаимодействии: кандидат и компания-прямой работодатель) найти компромисс, то есть баланс взаимных требований, – чтобы кандидат (топ-менеджер) получил соответствующее интересное Предложение о работе, а компания-прямой работодатель смогла бы нанять подходящего кандидата (топ-менеджера).
Оказываясь перед необходимостью поиска новой работы, таким кандидатам следует понимать, что помочь им в том, чтобы убедить компании-прямых работодателей сделать им кандидатам (топ-менеджерам) Предложения о работе, может помочь именно Консультант по карьере для топ-менеджеров / Консультант по поиску работы для топ-менеджеров.
Успешно презентовать эффективность кандидатов, их уникальность возможно именно с помощью Консультанта по карьере. В том числе, именно таким образом на современном рынке труда кандидаты (топ-менеджеры) могут стать востребованными, получить Предложения о работе на желаемые должности в коммерческих компаниях.
У кандидата (топ-менеджера) должна быть мотивация на поиск новой руководящей (поскольку это топ-менеджерский поиск работы) работы (вне зависимости от сделанных накоплений, дополнительного дохода и т.д.); это также относится к кандидатам (топ-менеджерам), получающим инвестиционный доход; потому что в таком случае, в обеих таких группах топ-менеджеров (топ-менеджеров, работающих по корпоративному найму и топ-менеджеров, получающих инвестиционный доход), квалификация таких топ-менеджеров претерпевает изменения (просто потому, что топ-менеджер долго не работает).
Соответственно, для возобновления востребованности на рынке труда, таким топ-менеджерам необходимы: обновление квалификации (при желании работать по основной специальности), переквалификация (при желании освоения новых направлений бизнес-деятельности) и повышение квалификации (при желании дальнейшего карьерного продвижения).