саморазвитие / личностный рост

зарубежная деловая литература

управление бизнесом

организационный менеджмент

бизнес-стратегии

НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

Как построить устойчивый бизнес на годы вперед? Управляйте компанией как продуманной системой, советует Ли Цзянь. Благодаря его эффективной модели «алмазное колесо управления» сотни китайских компаний добились стабильного роста и генерируют все большую прибыль.
Если вы стремитесь не просто удержать компанию на плаву, а вывести ее на новый уровень развития, используйте «алмазное колесо».
С ним у вас получится:
• легко управлять рентабельностью, сосредоточившись всего на 10 ключевых компонентах бизнеса;
• продавать свой продукт по премиальной цене, усиливая бренд и доверие клиентов;
• работать с рисками на опережение, чтобы сократить потери и обеспечить рост прибыли.

любовные романы

ужасы / мистика

современные любовные романы

современная русская литература

мистика

Рентабельность: операционная эффективность в ближайшие 10 лет

Чтобы усилить позиции компании на рынке, предприниматели и CEO часто хватаются за все и сразу: запускают новые продукты, открывают еще одну точку, внедряют процессы, расширяют команду, вкладываются в продвижение. Но желаемого результата не достигают. Ли Цзянь утверждает, что для успеха нужно выбрать всего одно важное решение вместо десяти – и сосредоточить на нем ресурсы и усилия. Опираясь на многолетний управленческий опыт и восточную мудрость, он сформулировал закон стратегического выбора: определи одно главное действие, отказавшись от девяти лишних. В этой книге автор подробно рассказал, как, используя принцип «1 из 10», принять то самое единственно верное решение для вашей компании. Прочитайте книгу, чтобы:
• повысить эффективность управления и увеличить прибыль;
• увидеть ключевые точки «боли» и роста бизнеса;
• избавиться от рутины и правильно распределить ресурсы на реализацию стратегии;
• увеличить отдачу от вложенных денег и времени.

триллеры

современные детективы

«1 из 10»: стратегия упрощения для устойчивого развития бизнеса

Практичное руководство по предпринимательскому мышлению, основанное на принципе: брать главное и отказываться от лишнего.
Ли Цзянь обобщает опыт, который он приобрел, управляя бизнесом 30 лет и занимаясь обучением менеджменту почти 20 лет, в философию управления «выбрать одно и отказаться от девяти». Он доступно объясняет, что сущность всех бизнес-операций состоит из семи аспектов: стратегия, ценность, организация, продукт, пользователь, маркетинг и финансы, и в каждом из них важно на старте выбрать главное и заниматься им, отбрасывая все второстепенное, лишнее, а порой и вредное.
Применяя подход «взять одно, отказавшись от девяти», читатели смогут сфокусироваться на главном, освободить время и ресурсы, повысить эффективность бизнеса и минимизировать затраты. Этот подход не только улучшит управленческие навыки, но и поможет вывести компанию на путь устойчивого развития, где каждый шаг основан на осознанном выборе и стратегической концентрации на самом важном.
Для кого эта книга
Для собственников и руководителей малого и среднего бизнеса, которые отвечают за стратегию и операционную деятельность.
Для тех, кто запутался в бесконечных задачах и хочет наконец увидеть ясный путь к росту.
Для тех, кто принимает ключевые решения в бизнесе, но часто сталкивается с неопределенностью.

сказки

МИФ Бизнес

Бизнес работает (МИФ)

МИФ Саморазвитие

Цзянь Ли