bannerbannerbanner
Неэпическая сила. 36 простых ответов на 36 самых жизненных вопросов от главного бизнес-ангела Индии

Анкур Варику
Неэпическая сила. 36 простых ответов на 36 самых жизненных вопросов от главного бизнес-ангела Индии

Полная версия

Учитель: Он связан с пониманием того, какую роль в жизни человека играет риск.

Ученица: Я всегда думала, что его стоит избегать, потому что рискнуть – значит потерять.

Учитель: Это характерная особенность фиксированного мышления, ведь открещиваться от риска – все равно что сохранять статус-кво.

Напротив, люди с гибким мышлением принимают риск, а не убегают от него.

Они видят возможность в том, что для других становится ограничением.

Ученица: При мысли о риске я всегда вспоминаю об инвесторах, теряющих деньги на фондовом рынке.

Учитель: Понимаю, о чем вы.

Сейчас попробую объяснить.

Дело в том, что инвесторы на бирже прекрасно понимают, что такое рынок и как он функционирует.

Они знают, что в краткосрочной перспективе (6-12 месяцев, а то и один-два года) рынок будет расти или падать, что может даже привести к отрицательной доходности, в отличие от гарантированного дохода по вкладам. Однако они также знают, что в течение пяти-десяти лет биржа обойдет практически все инструменты с фиксированной прибылью.

И подобная схема применима к большинству вещей в жизни.

Скажем, смена профессии, новые отношения или вложение денег.

Поймите, что вы не можете исключить риск.

Его можно только осознать.

Ученица: То есть люди с мышлением роста выходят из зоны комфорта и осознают риск?

Учитель: И, принимая его, они обретают себя: становятся развивающимися и действующими людьми!

Итак, переходим к третьему и заключительному аспекту формирования установки на рост – жизни без чувства собственной важности.

Ученица: Но я упорно трудилась, чтобы добиться успеха!

Неужели я не заслужила почувствовать себя важной и самоуверенной?

Учитель: Большинство из нас совершает ошибку, которая ограничивает наше мышление: мы считаем, что заслуживаем своего места в жизни.

Что мы приложили все усилия, чтобы достичь того, что у нас есть.

В действительности же нам просто повезло.

Мы везунчики!

Мы родились в семье, которая дала нам пищу, крышу над головой, воспитание, образование и определенные ценности. Благодаря этому мы пользуемся привилегиями, которые недоступны большинству людей.

Хотя многие из них работают гораздо больше, чем мы.

И знают больше, чем мы можем себе представить.

Тем не менее мы внушаем себе, что мы достойны быть на своем месте.

И это якобы дает нам право на самолюбование.

САМОДОВОЛЬНЫЕ ЛЮДИ НЕ РАСТУТ. ОНИ ЖДУТ, КОГДА ИХ ВЫРАСТЯТ!

ПОТОМУ ЧТО ОНИ СЧИТАЮТ, ЧТО МИР ДОЛЖЕН ДАТЬ ИМ ВСЕ, ЧЕГО ОНИ ПОЖЕЛАЮТ.

Ученица: Неужели я должна обесценить все свои старания?

Учитель: Примите, что ваши достижения в равной степени зависят как от удачи, так и от упорного труда.

Люди с гибким сознанием характеризуют свой стиль жизни как сочетание роста и благодарности.

В результате, когда они чего-то добиваются, то испытывают не гордость, а признательность.

Это чувство служит топливом для дальнейших достижений, в отличие от сдерживающего ощущения, которое свойственно человеку с установкой на данность, стоящему перед зеркалом с мыслью: «Я этого заслуживаю!»

Ученица: Значит, если я буду проводить время с людьми, совершенно не похожими на меня, это расширит мой кругозор. Если я стану относиться к риску как к тому, что нужно осознать, а не исключить, я обрету мужество действовать и совладаю со страхом. А если я при этом не стану зазнаваться, то значительно поспособствую росту.

Все это гарантирует, что я больше никогда не буду связана собственными представлениями о том, на что я способна.

Учитель (улыбаясь): Ай да учитель, ай да молодец!

Как научиться принимать сложные решения?

Ученица: Я часто задаюсь вопросом, как некоторым людям удается с легкостью принимать серьезные решения. Я впадаю в ступор, задаваясь не только важными, но и незначительными вопросами, как, например, выбор футболки в интернете.

Учитель: Что плохого может случиться, если вы закажете неподходящую футболку?

Ученица: Мне придется вернуть ее и заказать другую?

Учитель: А с ответственными решениями в жизни можно так поступить?

Ученица: Не слишком уж рискованно?

Учитель: Скажите мне вот что: заказывали ли вы когда-нибудь замечательную футболку, которая на картинке в интернете выглядела идеально и прямо-таки должна была стать вашей любимицей на всю оставшуюся жизнь, а когда ее привозили, она оказывалась просто отстойной? Бывало такое?

Ученица: Несколько раз.

Учитель: И что же вы тогда делали?

Ученица: Возвращала футболку.

Учитель: Какой же вывод о принятии решений можно сделать?

Ученица: Может быть, суть в том, что мы можем вернуться к исходной точке, если что-то пойдет не так.

Учитель: В этом и состоит прелесть большинства решений.

Они зачастую обратимы.

Это означает, что в случае провала мы всегда можем вернуться к началу.

Печально, что многие этого не понимают.

И поэтому тратят огромное количество времени на поиск «идеального» решения!

Ученица: Разве мы не должны стремиться к нему, к этому идеальному решению?

Учитель: Это наводит меня на вторую мысль о принятии решений. Вы никогда не узнаете, правильное это решение или нет, пока не воплотите его в жизнь!

Ученица: Но если я приму неправильное решение, разве я не потрачу время впустую?

Учитель: Не принимая никакого решения, вы и так напрасно тратите время. Вы так увлечены поиском правильного ответа, что фактически ничего не делаете.

Ученица: И как же мне быть?

Учитель: Когда вам нужно принять тяжелое решение, оцените все доступные варианты по важным для вас критериям. Допустим, вы хотите выбрать между вузом А и вузом Б. Составьте список наиболее существенных для вас параметров и распределите их по степени значимости.


Мы присваиваем коэффициент важности каждому параметру, потому что вы можете придавать им разное значение.


Покончив с этим, оцените оба вуза по шкале от 1 до 3, где 3 балла – лучшая оценка, а 1 – худшая.



Исходя из вышеперечисленного, мы приходим к выводу, что целесообразнее поступать в вуз Б. Такое решение нам и стоит принять.


Ученица: Но разве я не могу просто сделать так, как мне скажут родители?


Учитель: Это было бы неразумно. Ведь вы и ваши родители – это разные люди. С разным мировоззрением, в разных контекстах, с разными желаниями.

Каждый по-своему оценивает значимость отдельных аспектов жизни. Именно поэтому выбор, который мы делаем, так уникален.


Ученица: Но что, если мое решение окажется ошибкой?

Как вы сказали, я смогу понять это, только когда приму его. И что же делать, если я начну учиться в вузе и пойму, что сделала неправильный выбор?

Выбор вуза – это необратимое решение!


Учитель: Здесь нужно обратиться к стоическому принципу принятия решений. После того как вы определились с выбором (еще не зная, правильный он или нет), представьте себе наихудший вариант развития событий.

Каков он – ваш наихудший сценарий? Представьте себе его в красках, будто все происходит прямо сейчас, прочувствуйте его каждой клеточкой своего тела и спросите себя: «Я справлюсь, если все пойдет не по плану?»

ПРЕЖДЕ ЧЕМ ДАТЬ ОТВЕТ, ЗАДУМАЙТЕСЬ, А ВСЕ ЛИ СЛОЖНЫЕ ВОПРОСЫ ВЫ РЕШИЛИ.

Я выдержу это в финансовом плане? Психическом? Эмоциональном? Духовном? Физическом? Социальном? Если ответ положительный, принимайте решение.

Помните, что нет возможности узнать заранее, правильное оно или нет.

Благодаря этому упражнению вы подготовите свое сознание к наихудшему сценарию.

Вы же зациклились на страхе перед принятием решения.

А не на самом решении.


Ученица: А что, если мне будет не по себе из-за наихудшего сценария?


Учитель: В этом случае вы можете быть не готовы принять это решение.

Тогда у вас есть два варианта:

Подождите (что не всегда возможно).

Или составьте план действий на случай наихудшего сценария.



Ученица: Значит, вместо того чтобы терзаться сомнениями по поводу правильности решения, мне стоит выбрать что-то, исходя из своих желаний, и продумать план действий на случай, если это решение окажется неудачным?


Учитель (улыбаясь): Ай да учитель, ай да молодец!

Как грамотно распоряжаться временем?

Ученица: Я читала книги об управлении временем, проходила курсы по тайм-менеджменту и даже подписалась на платные статьи об этом на лучших сайтах мира. Но я все равно продолжаю губить свое время и тратить дни впустую.

В результате теряю мотивацию и не могу разорвать этот порочный круг.


Учитель: Как вы думаете, почему так происходит?


Ученица: Я не умею правильно распоряжаться своим временем! Я знаю, что нужно делать, но все равно не делаю этого.


Учитель: Если вы чувствуете, что книги, курсы, мотивационные видео не помогают, почему вы продолжаете этим заниматься? Думаете, они научат вас чему-то, чего вы не знаете?


Ученица: Я надеюсь, что они научат меня чему-то новому.


Учитель: В области управления временем нет ничего нового. Поэтому любые книги, курсы, видео в конечном счете будут говорить об одном и том же. Тайм-менеджмент, моя дорогая, – это сугубо индивидуальная история. У каждого из нас есть периоды, когда мы полны энергии и продуктивны, когда нам даже стоит сбавить обороты.

 

Первый шаг к грамотной организации своего времени – это понимание своих отношений с ним.


Ученица: Отношения со временем? Что это вообще значит?


Учитель: Если вы не понимаете, как время работает именно в вашем случае и каковы ваши взаимоотношения с ним, вам всегда будет трудно им управлять.

ВЫ СМОЖЕТЕ УПРАВЛЯТЬ СВОИМ ВРЕМЕНЕМ ТОЛЬКО ТОГДА, КОГДА ПОЙМЕТЕ СВОИ ОТНОШЕНИЯ С НИМ.

Скажите, вы знаете, что делали на прошлой неделе? Как вы провели свое время?


Ученица: В основном я составляла списки дел, но до их выполнения особо не доходило.

Даже если я хочу следить за временем, оно просто ускользает. Поэтому ответ: нет, у меня нет понимания, как я провела время на прошлой неделе.


Учитель: Отвечая на этот вопрос, вы сконцентрировались на времени, которое потратили на работу над тем, что вы должны были сделать. Но оно составляет не более 30–50 % вашего дня.


Ученица: Я знаю, но, как по мне, так проходит целый день!


Учитель: Но сон, еда, внерабочие активности и даже бесполезная трата времени – это тоже способы провести день. Тем не менее очень часто, размышляя о времени, мы зацикливаемся только на том, что должны «выполнить», вместо того чтобы думать о своей жизни.


Ученица: Но разве вся наша жизнь не сосредоточена вокруг выполнения каких-то задач?


Учитель: Вы правы. И именно поэтому нужно начать следить за своим временем, чтобы понять, какие у вас с ним отношения. Как бы трудно это ни звучало, вам придется фиксировать все, что вы делаете в течение дня (по крайней мере на протяжении десяти дней, в идеале – 30), начиная с момента пробуждения и заканчивая отходом ко сну. При этом необходимо обратить внимание на два вопроса:

А. Почему вы это сделали?

Б. Какие чувства вы испытали?


Эти два осознания подскажут вам, что необходимо изменить. Ответьте на эти вопросы, и вы начнете понимать свои отношения со временем.


Ученица: Звучит ужасно тяжело. И этим занимаются все успешные люди, которые умеют эффективно использовать свое время?


Учитель: Не-а.

Но все с этого начинают.

Вспомните, как вы впервые сели на велосипед или за руль автомобиля. Вы были в курсе всего, что с вами происходило, внимательно следили за переключением передач, смотрели за коровами на дороге, за другими машинами и прохожими, – вы были полностью включены в процесс, сосредоточены и наблюдательны.

Сегодня вы уже профессионал, вы ездите на велосипеде или ведете машину, не обращая внимания на то, что происходит вокруг: вы слушаете музыку, жуете бутерброд, болтаете с друзьями, даже витаете в облаках.

Это и есть сила привычки.

Я помню, как фиксировал каждый час своего бодрствования с 13 до 26 лет. Целых 13 лет!

Так что сегодня мне это уже не нужно. Я точно знаю, как провожу день. Это стало моей привычкой на подсознательном уровне.


Ученица: Значит, если фиксировать каждый свой час кажется непосильной задачей, нужно просто смириться с этой временной трудностью?

Со временем это войдет в привычку, как вождение автомобиля?


Учитель: Безусловно. Это усилие, которое нужно приложить сейчас, на начальном этапе, чтобы не приходилось делать это всю оставшуюся жизнь.


Ученица: У меня еще осталась пара сомнений.

Это правда, что я должна тратить впустую ноль часов в день? Я работаю несколько часов и делаю небольшие перерывы. Но еще я хочу посмотреть Netflix и пообщаться с друзьями, потому что мне нравится это делать. Мне стоит как-то оптимизировать рабочий процесс, чтобы восполнять «упущенное» время?


Учитель: Очень дельный вопрос.

В литературе, посвященной принципам тайм-менеджмента, говорится, что вы должны быть продуктивны на 100 %. Но это мало кому удается. Не стоит даже стремиться к этому.

Воспринимайте время как систему приоритетов.

Распределите свои задачи на четыре типа:

• Несрочные и неважные.

• Важные, но несрочные.

• Срочные, но неважные.

• Срочные и важные.

А затем спросите себя: «Какое сочетание этих задач делает меня наиболее продуктивной в течение дня?»

Например, вы можете почувствовать себя очень продуктивной, если будете делать пятиминутные перерывы каждые полчаса. Во время паузы делайте все, что хотите. Почитайте книгу. Немного пройдитесь. Пообщайтесь с друзьями. В общем, сделайте все, что вы хотите.

Это даст вам энергию для того, чтобы вернуться к работе и прекрасно с ней справиться.

Однако если этот пятиминутный перерыв каждый раз затягивается на два часа, то в конце дня вы почувствуете вину, что потратили время зря. Хотя в моменте вам было хорошо. Тогда такое распределение не работает.

Только когда мы знаем, на что в соответствии с этой матрицей тратится наше время, мы можем, наконец, начать двигаться в сторону выбранного квадранта.



Эта концепция не моя, да и она вовсе не нова. Она называется «матрица Эйзенхауэра». Разница заключается лишь в том, что данная матрица призывает исключить все задачи из категории «несрочное и неважное». Я же предлагаю смириться с их существованием и найти подходящий баланс. Например, 13 % моего времени в неделю занимают задачи из этого квадранта. И мне это нравится. В течение этих 13 % я действительно трачу время впустую. Но это меня устраивает. Почему? Потому что я позаботился об оставшихся 87 %.

Потому что 85 % своего времени я посвящаю тому, что для меня важно.

Ученица: Получается, я не должна следовать вашей матрице. Я должна осознанно построить собственную. И как только я это сделаю, я автоматически начну грамотнее распоряжаться своим временем?


Учитель: Вы будете удивлены тем, как сильно это осознание изменит ваши отношения со временем.


Ученица: И как только я это пойму, я буду знать, что делать дальше, верно?


Учитель (улыбаясь): Ай да учитель, ай да молодец!

Как научиться концентрироваться?

Ученица: Я очень часто отвлекаюсь.

Я могу заниматься чем-то, что дает мне возможность оплачивать счета, и случайно увлечься происходящим в соседней вкладке. Будь то сообщение от друга, чьи-то фотографии из отпуска в Instagram[3] или даже электронное письмо, требующее ответа.

Потерять концентрацию так легко!


Учитель: Вам трудно сосредоточиться, потому что вам неинтересно то, над чем вы работаете? Или что-то другое кажется более привлекательным?


Ученица: Честно говоря, конечно, другие занятия интереснее моей работы, хоть она и важна.


Учитель: Это абсолютно нормальное человеческое поведение. Люди склонны отвлекаться в процессе работы над чем-то, что они должны сделать, если на горизонте появляется что-то более захватывающее, соблазняющее и, возможно, действительно важное.

Мой вопрос к вам таков: почему вы хотите с этим бороться?


Ученица: А что, не стоит? Странный вопрос.


Учитель: А что, если я скажу, что пустая трата времени и витание в облаках должны стать частью вашего рабочего графика?


Ученица: Вы сейчас серьезно?


Учитель: Да, серьезно! Как только вы выделяете время для «ничегонеделания», ваш мозг больше не заинтересован в том, чтобы гнаться за ним. Ведь он уже предупрежден!

Теперь мозг знает, что, скажем, в 12:30 у вас запланировано 30 минут «пустой траты времени». А значит, это уже не запретный плод, которому нужно сопротивляться. Скорее, это награда за вашу сосредоточенность.


Ученица: Звучит круто. Очень, очень круто. Но я не уверена, что это действительно поможет мне лучше концентрироваться!


Учитель: Давайте я объясню на примере. Вы знаете, что зафиксированные в графике диеты «дни, когда можно есть все»[4] помогают организму приблизиться к желанной стройности?

Даже при очень дисциплинированном подходе к похудению наш организм с нетерпением ждет, когда его вознаградят чем-то вкусненьким. А когда человек знает, что в определенные дни он может съесть все, что захочет (не перебарщивая, конечно), его организм быстрее адаптируется к процессу снижения веса. Причем результаты не заставят себя долго ждать!

3Упоминаемая здесь и далее социальная сеть Instagram запрещена на территории Российской Федерации на основании осуществления экстремистской деятельности.
4Речь идет о концепции «читдэй» (от англ. cheat day) – специальном дне, выделенном во время диеты для «неправильного» питания, то есть дне, когда можно есть все (в рамках разумного), чтобы избежать «срывов» в другие дни.
1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14 
Рейтинг@Mail.ru