Прежде, чем идти напролом к масштабной цели, нужно накормить «голодных псов» – удовлетворить свои амбиции и закрыть гештальты. Главный герой романа Роберт пытается решить личные проблемы и вернуть к жизни собственную компанию, сотрудники которой опустили ее почти на самое дно. Внимая практическим рекомендациям наставника и опытного бизнес-коуча, Роберт преодолевает не только личностный, но и корпоративный кризисы. Он перестраивает компанию, определяет для нее новые ценности и создает новые отделы с высокоэффективными сотрудниками.
Алексею Слободянюку удалось создать увлекательный и динамичный роман-тренинг, органично встроив в сюжет методики ведения стратегических сессий, анализ потенциала и мотивации, развитие компетенций, повышения вовлеченности персонала и многое другое.
Алексей Слободянюк – эксперт по оценке и развитию команд, коуч, бизнес-тренер, ведущий специалист в B2B-продажах, основатель консалтингового агентства ASTRA.
Понравились герои. Отражают своим поведением реальность и сюжет приближают к действительности. Было информативно почитать.
Меня впечатлило. Интересная подача материала. Не часто встречаю такие книги, почитал бы что-то подобное еще раз.
От книги становится легче. Читаешь и думаешь, что все, в принципе, решаемо, вот тут тебе советы, вот тут история, которая доказывает, что все будет нормально. Хорошая книга, спасибо.