- 1. Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента (тип: аудио)
- 2. Управление повседневным хаосом (тип: аудио)
- 3. Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы (тип: аудио)
- 1. Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников (тип: электронная)
- 2. Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников (тип: аудио)
- 1. Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников (тип: аудио)
- 2. Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников (тип: электронная)
- 3. Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников (тип: электронная)
Без серии
- 1. Комплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте» (тип: аудио)
- 2. Бизнес как часы: Руководство по настройке операционки (тип: аудио)
- 3. Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента (тип: электронная)
- 4. Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя (тип: электронная)
- 5. Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента (тип: электронная)
- 6. Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления (тип: электронная)
- 7. Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента (тип: аудио)
- 8. Комплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте» (тип: электронная)
- 9. Контроль в регулярном менеджменте: мощный ресурс повышения эффективности управления (тип: аудио)
- 10. Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя (тип: аудио)
- 11. Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления (тип: электронная)
- 12. Управление стрессом для делового человека. Технологии управления стрессом, проверенные в корпоративных войнах, судебных баталиях и жестких переговорах (тип: аудио)
- 13. Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента (тип: аудио)
- 14. Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента (тип: электронная)
- 15. Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента (тип: электронная)
- 16. Управление стрессом для делового человека. Технологии управления стрессом, проверенные в корпоративных войнах, судебных баталиях и жестких переговорах (тип: электронная)