Обязанности руководителя – Александр Александрович Высоцкий
В брошюре вы найдете ключевые данные, о том как эффективно выполнять работу руководителя. Не имеет значения, о руководителе какого уровня идет речь. Цель работы руководителя остается неизменной, меняются только инструменты. Так топ-менеджер компании использует стратегические планы, чтобы согласовать работу разных подразделений и нацеливать своих замов на определенный результат. А бригадир землекопов раздает задания рабочим прямо на строительной площадке, составляя план на неделю в рабочем блокноте. И тот и другой, по сути, делают одно и то же — добиваются, чтобы его подчиненные слаженно работали и создавали определенные результаты.
"Обязанности руководителя" – это не просто книга, это руководство для успешного управления бизнесом. Александр Высоцкий, словно путеводная звезда в мире бизнеса, предоставляет четкие указания по эффективному руководству.Читая эту книгу, я осознал важность правильного распределения обязанностей в компании. Автор подробно рассматривает ключевые аспекты лидерской ответственности, делясь собственным опытом.Книга несет не только теоретическую ценность, но и обогащена практическими кейсами, что делает ее еще более привлекательной. Она стала для меня настоящим партнером в борьбе с повседневными трудностями управления."Обязанности руководителя" – это не просто руководство, это инструмент, который помог мне преобразить свой бизнес, сделав его более организованным и эффективным. Рекомендую всем предпринимателям, кто стремится к высшим вершинам в мире бизнеса.
Я прочитала книгу Обязанности владельца компании по рекомендации знакомого. И знаете, сделала это не зря. Я получила прекрасную мотивацию развивать сотрудников и передавать свои задачи. Мне удалось научиться исполнять поставленные задачи в строки, наняла несколько новых инициативных сотрудников, которые будут реализовать мои грандиозные планы. Теперь я начинаю чувствовать себя руководителем, а не рабыней планов.
Книга Александра Высоцкого «Обязанности руководителя» является незаменимым пособием для всех, кто стремится улучшить свои управленческие навыки. Автор четко и доступно описывает ключевые задачи и обязанности руководителя, подкрепляя теорию практическими примерами и конкретными советами. Это делает книгу полезной как для начинающих, так и для опытных менеджеров. Единственным недостатком можно считать отсутствие более детального рассмотрения современных технологий управления. В целом, это отличное руководство для эффективного лидерства и управления командой.