Александр Яковенко коммунизм 2.0

Глава

Коммунизм 2.0

Глава 1. Код перемен

Александр Яковленко сидел перед монитором,уставясь в строки кода, которые уже сливались водно размытое пятно. Третий день без сна давал осебе знать, но он не мог остановиться. Гдето здесь, вэтих алгоритмах, скрывалась идея, которая моглаизменить мир.

«Что, если?..» — эта мысль пришла внезапно, какозарение.

Он откинулся на спинку кресла и закрыл глаза. Вголове выстраивалась схема: искусственныйинтеллект, который анализирует потребностилюдей, распределяет ресурсы справедливо,учитывает возможности страны И всё это без денег.Совсем.

— Но это же утопия, — прошептал он сам себе. — Чистый коммунизм.

А потом усмехнулся. «А что, если не утопия? Что,если технологии наконец догнали эту идею?»

На экране мерцала строка:

if (need > 0 && resource_available) { provide_freely(); }

Александр глубоко вдохнул и нажал «Сохранить».

Так родился «Голос» — приложение, которое черезнесколько лет изменит жизнь каждого в России.

Глава 2. Первые шаги

Пилот запустили в маленьком городке на Урале — Новотроицке. 50 000 жителей, завод, несколькомагазинов, две школы. Идеальное место дляэксперимента.

Александр стоял у входа в супермаркет «Радуга» инервно теребил бейдж волонтёра. Сегодня первыйдень, когда жители могут брать всё бесплатно — поданным приложения.

Первой вошла пожилая женщина с тележкой. Онадолго стояла у полок с крупами, потом взяла однупачку гречки и осторожно положила в тележку.

— И это всё? — не выдержал Александр.

Женщина подняла на него глаза:

— А можно больше?

— Можно всё, что нужно, — улыбнулся он. — Приложение всё учтёт.

Она взяла ещё пачку. Потом ещё. А потом,неожиданно для самой себя, рассмеялась и началаскладывать в тележку конфеты, макароны,консервы

К обеду все полки заметно опустели.

«Началось», — подумал Александр. — «Теперьглавное, чтобы они поняли: завтра будет ещё».

Глава 3. Волна изобилия

Первые три дня после запуска «Голоса» вНовотроицке напоминали стихийное бедствие. Умагазинов выстраивались очереди — люди боялись,что запасы закончатся, что это какойто розыгрыш,что завтра всё отменят.

Александр стоял на площади перед супермаркетоми наблюдал за происходящим. Рядом с ним нервнопереминался с ноги на ногу мэр города, ВикторСтепанович.

— Ну и что теперь? — хмуро спросил он. — Полкипустые, склады на нуле. Через неделю у нас тутголодный бунт будет.

Александр молча открыл приложение на планшете.На экране красовалась диаграмма с зелёнымистрелками вверх.

— Смотрите: спрос стабилизируется. Видите этот пикв первый день? А вот спад. Люди начинают понимать,что не нужно запасаться.

Мэр прищурился, вглядываясь в график.

— И что, ты правда веришь, что они перестануттащить всё подряд?

— Уже перестают, — Александр кивнул в сторонувхода.

Из магазина выходила молодая женщина смаленькой дочкой. В руках — одна сумка, в ней — хлеб, молоко, яблоки. Девочка весело размахивалашоколадным батончиком.

— Мам, а завтра мы опять так можем? — спрашивалаона.

— Конечно, милая. Каждый день.

— Видите? — улыбнулся Александр. — Онипривыкают. Это как с питьевой водой из крана: ненужно набирать бочки про запас, потому что онаесть всегда.

Вечером того же дня Александр получил тревожноесообщение от команды логистов:

«Склад бытовой химии опустошён. Забрали всестиральные порошки, кондиционеры, шампуни— тоннами. Система не успеваетперераспределять».

Он вызвал на связь главного аналитика ИИсистемы,Лену.

— В чём проблема? Почему алгоритм не сработал?

— Он сработал, — устало ответила Лена. — Но людиберут в 50 раз больше нормы. Один мужчина взял20 упаковок порошка — «на будущее». Системапосчитала, что это его потребность, и одобрила.

Александр задумался.

— Значит, нужно добавить социальный фактор. ПустьИИ анализирует не только запросы, но и поведение.Если ктото берёт явно избыточное количество — предлагает консультацию психолога или волонтёра.И добавь опцию «поделиться»: если у человекамного лишнего, он может отметить это вприложении — другие увидят и возьмут, если нужно.

— Поняла. Запускаю обновление.

На следующее утро Александр отправился вгородской парк. Там, на скамейке, сидел старик судочкой и ловил рыбу в маленьком пруду. УвидевАлександра, он кивнул:

— Говорят, теперь всё бесплатно? И рыба, и хлеб, илекарства?

— Да, — подтвердил Александр. — Всё поприложению.

Старик хмыкнул.

— А работать кто будет? Кто заводы строить, поляпахать?

— Те, кто хочет. Или кому это нужно. Сейчас системапоказывает, что для поддержания всего городадостаточно 35 % активного населения. Остальныемогут заниматься чем угодно: учить детей, писатькниги, сажать деревья Или просто отдыхать.

Старик помолчал, потом неожиданно рассмеялся.

— Коммунизм, значит? Только с кнопками иэкранами А знаешь что? Мне нравится. Вмолодости я мечтал о таком. Думал, глупости всёэто. А ты вон как

Он закинул удочку и добавил:

— Поймал сегодня двух карасей. Хочешь одного?

Александр улыбнулся.

— С удовольствием. Только давай через «Голос»оформим — чтобы система учла.

Старик махнул рукой.

— Да ну тебя с твоими системами! Просто бери,парень. Некоторые вещи и без приложений делятся.

Александр взял рыбу, чувствуя, как в грудиразливается тепло. Возможно, это и есть главныйсекрет новой системы: технологии лишь инструмент,а настоящее богатство — в людях и их готовностипомогать друг другу.

Глава 4. Переломный момент

Через две недели после запуска «Голоса» в Новотроицке ситуация начала меняться. Паника и ажиотаж уступили место осмысленному поведению. Люди наконец поверили: система работает, ресурсы не закончатся, завтра всё будет так же доступно.

Александр сидел в небольшом кафе с Леной, главным аналитиком ИИсистемы. Перед ними на столе лежали планшеты с графиками и диаграммами.

— Смотри, — Лена провела пальцем по экрану, — вот здесь виден перелом. Пик потребления бытовой химии пришёлся на третий день. Сейчас спрос упал до уровня 1,2 от обычной нормы. Люди поняли, что не нужно запасаться.

— А продовольствие? — спросил Александр.

— Аналогичная картина. В первые дни брали в 4–5раз больше обычного — полные тележки. Сейчас средний чек в магазине составляет 0,8 от прежнего. Многие вообще ходят без тележек — берут только то, что нужно на день.

Александр улыбнулся:

— Получается, мы прошли стадию «шокового изобилия». Люди адаптировались.

На следующий день Александр решил пройтись по городу. Он зашёл в супермаркет — и замер от неожиданности. У полок с продуктами стояли несколько человек, спокойно выбирая продукты. Никаких тележек, никаких судорожных закупок.

К нему подошла та самая пожилая женщина, что в первый день осторожно взяла одну пачку гречки. Теперь она уверенно складывала в небольшую корзинку овощи и фрукты.

— Вижу, вы освоились, — улыбнулся Александр.

— Освоилась, сынок, — кивнула женщина. — Сначала думала, обман какой. А потом поняла: зачем мне десять пачек гречки? Съестто семья три. Да и испортится остальное. Лучше возьму яблок свежих — дети любят.

Она показала на экран смартфона:

— И смотри, приложение мне подсказывает, что в соседнем магазине яблоки сегодня слаще — там новый завоз. Умная штука!

В мэрии Александр встретился с Виктором Степановичем. Тот выглядел заметно повеселевшим.

— Ты был прав, — признал мэр. — Склад бытовой химии пополнили за счёт соседних регионов. Теперь логистика выстроена, ИИ отлично распределяет товары.

Он развернул перед Александром график:

— Видишь? Потребление стабилизировалось. Более того, люди начали делиться. В приложении появилась куча предложений: «Отдам лишние книги», «Отдам рассаду помидоров», «Помогу починить забор».

— Социальный капитал растёт, — кивнул Александр. — Люди поняли, что им не нужно копить. Они могут делиться без страха остаться без чегото важного.

Вечером Александр получил отчёт от команды, отслеживающей уровень преступности. Он не поверил своим глазам:

кражи в магазинах: 98%;

квартирные кражи: 87%;

уличные грабежи: 92%.

Он позвонил Лене:

— Это не ошибка?

— Нет, — ответила она. — Система фиксирует: люди перестали воровать. Зачем красть, если можно получить бесплатно? Более того, многие воры первых дней теперь работают с нами — помогают налаживать распределение. Говорят, так интереснее.

Последним событием дня стала неожиданная встреча. На выходе из мэрии Александра остановил водитель такси — тот самый, что в первые дни возмущался: «Кому я теперь буду возить пассажиров за бесплатно?»

— Слушай, — смущённо начал водитель, — я тут подумал Раз бензин и техобслуживание теперь бесплатные, может, я буду возить бесплатно стариков по поликлиникам? Ну, не совсем бесплатно — за баллы в приложении, чтобы система видела. Но денег не надо.

Александр пожал ему руку:

— Отличная идея. Давай запустим программу «Добрые поездки» — волонтёрыводители для тех, кто не может ходить.

Водитель просиял:

— Вот это дело! А то сидеть без дела скучно, а работать ради денег Теперьто зачем?

Александр смотрел ему вслед и думал: «Мы не просто отменили деньги. Мы вернули людям возможность делать добро просто так».

Глава 5. Новая экономика труда

Через месяц после запуска «Голоса» в Новотроицкестало очевидно: старая модель занятости больше неработает. Но на её месте рождалась новая — болеегибкая и человечная.

Александр сидел в конференцзале мэрии,окружённый представителями заводов, школ,больниц и коммунальных служб. На большом экранесветилась диаграмма:

активное население до запуска: 68 %;

активное население сейчас: 32 %.

— И что теперь? — хмуро спросил директорметаллургического завода. — У меня половинарабочих ушла. Кто будет плавку вести?

— Не ушла, а перераспределилась, — мягкопоправила Лена, аналитик ИИсистемы. — Смотрите:15 % перешли на сокращённый график, 12 % взялиновые роли в социальной сфере, 5 % открыли своёдело.

Она переключила слайд, показав новую структурузанятости:

Базовое обслуживание (18 %): критическиепрофессии — врачи, энергетики, логисты,инженеры.

Творческий сектор (25 %): художники, писатели,музыканты, дизайнеры — теперь могут работатьбез финансовой нужды.

Социальные проекты (30 %): наставничество,экология, помощь пожилым, образование.

Экспериментальные инициативы (17 %): научные исследования, стартапы, культурныемероприятия.

Свободный выбор (10 %): люди, которые покаищут себя или просто отдыхают.

Александр решил увидеть всё своими глазами. Онотправился на металлургический завод — тот самый,директор которого жаловался на нехватку рабочих.

В цехе его встретил мастер смены Игорь, которыйраньше был одним из лучших сталеваров, а теперьсовмещал работу с преподаванием в техническомколледже.

— Понимаешь, — объяснял Игорь, водя Александрамежду огромными печами, — раньше я работал радизарплаты. Теперь я работаю, потому что люблю этодело. И ещё — чтобы передать опыт. В колледже уменя группа из 12 ребят, все горят желанием учиться.

Он показал на панель управления:

— ИИ помогает с расчётами, предсказываетполомки. Нам теперь не нужно 50 человек на смену— хватает 15. Остальные занимаются чемто ещё.Вон, Петя — видишь? — раньше был разнорабочим, атеперь он у нас главный по озеленению территории.Сделал из заводской зоны настоящий парк!

После завода Александр поехал в городскуюбольницу. Главный врач, Анна Владимировна,встретила его у входа.

— У нас революция, — с улыбкой сказала она. — Врачи больше не бегут в платные клиники.Медсёстры не перерабатывают изза подработок.Мы смогли перераспределить нагрузку: теперь укаждого специалиста есть время на сложные случаи,на обучение, даже на научные исследования.

Она провела его по коридору, где на стене виселабольшая доска с объявлениями:

«Ищу напарника для исследования диабета — нужны биохимик и программист»;

«Создаём арттерапию для пожилых — приглашаем художников»;

«Организуем велопробег здоровья — нужныволонтёры».

— Это всё инициатива сотрудников, — пояснила АннаВладимировна. — Раньше у них не было на этовремени.

Вечером Александр получил отчёт от ИИсистемы опервых экономических результатах:

Производительность труда выросла на 40 % — люди работали не изпод палки, а по призванию.

Качество услуг улучшилось — врачи, учителя,инженеры могли сосредоточиться на сути своейработы.

Инновации пошли потоком — за месяцзарегистрировано 127 новых стартапов,большинство — социальные проекты.

Экология начала восстанавливаться — людивыбирали менее энергозатрачные вариантыдосуга, а промышленность оптимизировалась.

Последним событием дня стала встреча с группойподростков у нового молодёжного центра. Онипоказывали Александру свой проект — «Городбудущего»:

— Мы хотим сделать Новотроицк полностьюавтономным, — объясняла Лиза, лидер группы. — Солнечные батареи на крышах, вертикальныефермы, переработка всего. ИИ поможет рассчитатьоптимальные решения.

— А зачем вам это? — спросил Александр. — Вы жеможете просто отдыхать, всё бесплатно.

Подросток по имени Макс пожал плечами:

— Скучно просто отдыхать. Хочется чтотосоздавать. Раньше я думал, что буду работать вофисе за деньги. А теперь понял — я хочупроектировать города. И могу этим заниматьсяпрямо сейчас.

Александр смотрел на их горящие глаза и понимал:это и есть главный результат «Голоса». Деньгиисчезли, но появилась гораздо более мощная валюта— возможность реализовать себя.

Глава 6. Реакция мира

Новость о российском эксперименте с «Голосом»разлетелась по миру за считанные дни. Новотроицкстал местом паломничества журналистов,экономистов и просто любопытных. АлександрЯковленко вдруг оказался в центре глобальноговнимания — к нему обращались за комментариями,его звали на международные конференции, емуписали письма с вопросами и угрозами.

В кабинете Александра зазвонил видеофон. Наэкране появилось лицо Маркуса Вебера, профессораэкономики из Бернского университета:

— Господин Яковленко, — начал Вебер безпредисловий, — ваша система бросает вызов всейсовременной экономической теории. Как выобъясните, что производительность растёт, арабочая сила сокращается?

Александр улыбнулся:

— Мы не сокращаем рабочую силу — мыперераспределяем её. Люди больше не тратят времяна бессмысленную работу ради денег. Онизанимаются тем, что им действительно интересно иполезно для общества.

— Но как вы контролируете качество? Ктомотивирует людей работать лучше?

— Мотивация теперь внутренняя, а не внешняя. Врачлечит, потому что хочет помочь. Инженерпроектирует, потому что это его призвание. А ИИпомогает найти каждому своё место.

Тем временем в мире разворачивалась настоящаяинформационная буря:

Восторг: молодёжь по всему миру подхватилаидею «жизни без денег». В соцсетях появилисьхештеги #ХочуКакВНовотроицке и#КонецЭпохиДенег.

Недоверие: финансовые аналитики предрекалискорый крах системы. «Это пирамида! Ресурсызакончатся!» — кричали они с экранов.

Зависть: политики некоторых стран обвинялиРоссию в попытке дестабилизировать мировуюэкономику.

Интерес: несколько скандинавских городовначали готовить пилотные проекты по образцу«Голоса».

В Новотроицке тем временем происходилиудивительные вещи. На главной площади городапоявился «Рынок идей» — большая интерактивнаядоска, где люди предлагали проекты:

«Создаём городскую ферму на крышебиблиотеки»;

«Организуем курсы программирования дляпенсионеров»;

«Строим скейтпарк силами волонтёров»;

«Запускаем студию звукозаписи для начинающихмузыкантов».

Александр гулял по площади и читал этиобъявления. К нему подошёл подросток летпятнадцати:

— Дядь, а можно я у вас спрошу? Вот я хочу делатьдроны. Но не для доставки, а для съёмки природы.Это подойдёт?

— Конечно, — ответил Александр. — Открой проект вприложении, опиши идею. Система поможет найтиоборудование, наставников, других ребят, которымэто интересно.

— Круто! — парень побежал к доске, чтобы добавитьсвой проект.

Вечером Александр получил срочное сообщение отправительства: его вызывали в Москву для доклада орезультатах эксперимента. В самолёте онпросматривал последние данные:

Итоги трёх месяцев работы «Голоса» вНовотроицке:

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.