Хун Шэнь
Alibaba. Как создается инфраструктура глобального Китая

Посвящается Софи

Hong Shen

Alibaba

Infrastructuring Global China

“Alibaba: Infrastructuring Global China” by Hong Shen

© 2022 Hong Shen

All Rights Reserved. Authorised translation from the English language edition published by Routledge, a member of the Taylor & Francis Group LLC.

© Издательство Института Гайдара, 2026

Благодарности

Эта небольшая книга, выросшая из моей докторской диссертации, не была бы завершена без интеллектуальной поддержки Дэна Шиллера. Дэн – просто лучший научный руководитель, какого только может пожелать докторант. Эта книга сложилась из наших многочисленных разговоров с Дэном об интернет-индустрии и политике Китая. Я также хочу поблагодарить Джона Нероне за его мудрые наставления и теплую поддержку, которые были для меня бесценны; Юэчжи Чжао – за то, что она вдохновила меня посмотреть на классовый аспект китайского интернета и напомнила, что всегда есть возможность построить альтернативу; Аниту Сэй Чан и Аманду Чафоне – за то, что они всегда щедро делились своим временем и советами.

Я также признателен за советы и дружбу многим наставникам, коллегам и друзьям из Иллинойсского университета в Урбане-Шампейне. Отдельное спасибо Мэйцзядаю Баю, Вэй-фэнь Чэнь, Вэньжую Чэню, Дун Ханю, Джеймсу Хэю, Анжеле Кэ Ли, Чуньфэн Линю, Роберту В. Макчесни, Кенту Оно, Энн Рейснер, Ингер Лисбет Столе, Минь Тан, Юй Хун и Ангарад Н. Вальдивии.

Хочу поблагодарить Бенджамина Дж. Биркинбайна, Родриго Гомеса и Джанет Васко, редакторов серии книг «Глобальные медиагиганты», за то, что пригласили меня в этот проект. Также спасибо редакторам из Routledge, Эмме Шеррифф и Шени Крюгер, за их помощь. И спасибо моему потрясающему редактору, Сью Спаркс, за ее огромный труд.

И наконец, эта книга не появилась бы без любви моей семьи. Я благодарю своих бабушек и дедушек за любовь, которую они мне оставили; моих родителей и родителей моего мужа – за их неизменную поддержку; моего партнера – за его прекрасное чувство юмора; и мою дочь Софи – за ее любопытство и неподдельную любовь к миру вокруг. Именно ей я посвящаю эту книгу.

Введение

В сентябре 2014 года китайский гигант электронной коммерции Alibaba Group Holding Limited (далее – Alibaba) дебютировал на Нью-Йоркской фондовой бирже. На тот момент это было крупнейшее в мире первичное публичное размещение акций (IPO), результат которого до сих пор превзошло лишь IPO компании Saudi Aramco в 2019 году.[1]

Размещение акций на 25 млрд долларов не только вывело компанию со штаб-квартирой в Ханчжоу в центр всеобщего внимания, но и привлекло повышенный интерес к подъему интернет-индустрии Китая. Основатель Alibaba Джек Ма планировал еще одно масштабное IPO в ноябре 2020 года для аффилированной компании Ant Group (на 33 % принадлежащей Alibaba, а в остальном контролируемой самим Ма через ряд структур) на Гонконгской и Шанхайской фондовых биржах. Планировалось привлечь 37 млрд долларов, но сделку в последний момент сорвали китайские финансовые регуляторы.[2] Это событие вызвало широкую дискуссию о направлении китайского регулирования и экономики в целом. Данная книга представляет необходимый контекст для этих обсуждений, рассматривая на примере истории Alibaba динамичные взаимосвязи между расширением и интернационализацией китайской интернет-индустрии и тем, как различные органы китайского партийного государства, не всегда действуя согласованно, стремились защищать, стимулировать, а порой и сдерживать это развитие. В ней будет предпринята попытка ответить на следующие вопросы: каким образом история бизнеса Alibaba оказалась неразрывно связана со структурным развитием как китайского, так и глобального интернета? Какую модель взаимоотношений государства и капитала она раскрывает? В этом контексте книга также ставит и более теоретический вопрос: как постоянно меняющееся и чрезвычайно сложное взаимодействие между территориальной логикой государства и экспансионистской логикой накопления капитала проявилось в развитии Alibaba – особо важного субъекта китайского интернет-капитала?[3]

Чтобы прояснить эти вопросы, в книге анализируется политическая экономия Alibaba как символа и части инфраструктуры подъема глобального Китая. Китай часто воспринимают исключительно как репрессивное авторитарное государство, стремящееся создать замкнутый национальный «интранет», но в действительности он все активнее распространяет свое влияние в глобальном киберпространстве. С одной стороны, в книге утверждается, что Alibaba – это не просто компания электронной коммерции, она все больше становится базовым элементом инфраструктуры, поддерживающим рост глобального влияния Китая. Ее деятельность охватывает многие сферы китайской и мировой политической экономии: от логистики, финансов и облачных вычислений до медиа и развлечений. С другой стороны, путь развития Alibaba показателен для внешней экспансии китайского интернета в целом, поскольку он неразрывно связан как с трансформацией политической экономии Китая, так и со структурным развитием глобального интернета. Книга демонстрирует, что запутанная траектория развития бизнеса Alibaba представляет собой особую модель отношений государства и капитала, которая включает в себя и конфликт, и сотрудничество.

Инфраструктуры и платформы

За последние два десятилетия продолжительная и богатая традиция в области исследований науки и технологий (STS) внесла значительный вклад в наше понимание социотехнических аспектов информационных инфраструктур. Инфраструктура – это стабильная социотехническая основа, на которой создаются другие системы и инструменты и которая поддерживает, предоставляет возможности или ограничивает широкий спектр социальных взаимодействий.[4] Другой корпус научных работ, относящийся преимущественно к медиаисследованиям (Media Studies), расширяет наше понимание современных цифровых платформ. Она изучает, как вычислительные устройства и программное обеспечение влияют на характеристики приложений, созданных на их основе.[5]

Не так давно Плантен и соавторы выдвинули тезис о том, что быстрое развитие цифровых технологий «сделало возможной „платформизацию“ инфраструктур и „инфраструктурализацию“ платформ».[6] Таким образом, представляется продуктивным совместить эти два подхода для анализа современных цифровых компаний. На примере Google и Facebook[7] они, в частности, показывают, как ориентированные на прибыль корпоративные цифровые платформы все чаще приобретают свойства, обычно присущие традиционным, контролируемым государством инфраструктурам, а также как этот процесс порождает новые виды противоречий и напряженности. Например, веб-поиск Google стал настолько незаменимым в нашей повседневной жизни, что его можно рассматривать как базовую инфраструктуру, подобную водопроводу, газу и электричеству. Тем не менее его близкое к монопольному положение и коммерческая природа остаются значительной проблемой с точки зрения контроля над видимостью информационных ресурсов и, в сущности, над видимостью конкурирующих компаний.

Эта книга дополняет формирующийся корпус исследований о динамике платформ и инфраструктур, привлекая к обсуждению ключевого игрока с Глобального Юга. Она показывает, как Alibaba все больше становится базовой инфраструктурой для глобальной экспансии Китая и как этот процесс порождает новые противоречия и конфликты между государством и капиталом.

Китайские интернет-исследования

До сих пор значительная часть работ в области китайских интернет-исследований была посвящена в первую очередь интернету внутри Китая. Проанализировав содержание публикаций с 1990-х по 2005 год, Рэндольф Клувер и Чэнь Ян обнаружили, что большинство ранних академических исследований на эту тему касались лишь двух вопросов: сможет ли Китай создать интернет, и если да, сможет ли его контролировать, при этом влиянию Китая на интернет как на международную систему уделялось мало внимания.[8] Десять лет спустя их критика по-прежнему актуальна. В недавнем метаобзоре этой научной области Дэвид Курт Херольд и Габриэле де Сета отметили, что большинство исследований «остаются скорее описательными и поисковыми, и в них мало попыток интегрировать эти работы в более широкий международный контекст интернет-исследований».[9] Иными словами, хотя направление исследований китайского интернета продолжает расти и дает ценное понимание государственной политики, цифровой экономики и сетевой культуры в Китае, его фокус в основном смещен на внутреннюю сеть.

В этой книге утверждается, что для достижения целостного понимания его многогранной природы необходимо расширить границы понятия «китайский интернет». Вместо того чтобы рассматривать китайский интернет только как «интранет», контролируемый репрессивным авторитарным режимом, данное исследование выдвигает на первый план сложные и очень динамичные взаимодействия между Китаем и глобальным интернетом за последние три десятилетия через критический анализ одного из его ключевых глобальных игроков – Alibaba.

Политическая экономия интернета

Как отмечает Дэн Шиллер, даже спустя двадцать лет после того, как интернет стал массовым, тема политической экономии интернета остается «хронически обделенной вниманием» в медиа- и коммуникационных исследованиях, а устранение этого пробела является «одной из важнейших интеллектуальных задач».[10] В отличие от подходов, которые фокусируются на сетевых культурных практиках конечных пользователей, политическая экономия интернета обогащает дискуссию, добавляя – по выражению Робин Мэнселл – «анализ структурной и процессуальной власти».[11] Она задает следующие вопросы: кто (какие социальные акторы) осуществляет доминирующую власть на различных уровнях сетевой системы – от устройств доступа до магистральной инфраструктуры, онлайн-сервисов и приложений? Как эти субъекты власти взаимодействуют друг с другом? И как их сложное взаимодействие влияет на развитие международной системы интернета? Эти вопросы лежат в основе данной книги.

Критические научные работы позволили достичь значительных успехов в понимании политической экономии интернета.[12] Однако они были сосредоточены почти исключительно на Соединенных Штатах. Это понятно, поскольку на протяжении большей части своей истории интернет был по своей сути продуктом, созданным в США. Преобладание американских корпораций в глобальной интернет-экономике еще больше усиливает этот географический фокус. Однако с появлением значительных игроков с Глобального Юга – особенно из Китая – этот фокус необходимо расширить и частично сместить. Недавно Юй Хун внесла важный вклад в литературу, предложив политико-экономический анализ усилий Китая по развитию сетей после глобального экономического кризиса 2008 года. Она показывает, почему и как сетевым подключениям и онлайн-приложениям была отведена новая роль в продвижении реструктуризации Китая после 2008 года в сторону экономики, основанной на инновациях и потреблении.[13] Вслед за ней появились и другие работы, изучающие широкий круг игроков в политической экономии китайского интернета.[14]

Эта книга дополняет это растущее направление исследований, предоставляя детальную и взвешенную оценку одного из ключевых игроков в этой все более глобализированной области: Alibaba. Таким образом, она вносит вклад в растущий корпус работ по политической экономии интернета, выдвигая на первый план сложные взаимодействия между различными государственными структурами и структурами капитала в построении глобального интернет-гиганта, который все чаще служит основной инфраструктурой для подъема глобального Китая.

Методы и структура

Эта книга опирается на глубокое и систематическое исследование широкого спектра первичных и вторичных источников, включая правительственные документы, «белые книги», материалы конференций и стратегические предложения от различных ведомств в Китае и за его пределами; архивную отраслевую прессу, финансовую отчетность компаний, ежегодные отраслевые отчеты, национальные и международные статистические сборники, а также освещение в СМИ и пресс-релизы. Особое внимание было уделено документам Alibaba к двум ее IPO, в первую очередь – проспектам эмиссии. Несмотря на всю их запутанность, они позволили получить базовые сведения о доходах, владельцах, структуре компании, ее доле на рынке и финансовых потоках.

Книга предлагает глубокое исследование и критическую оценку пути развития Alibaba – и ее ключевой роли в подъеме глобального Китая – в следующих четырех аспектах: (1) корпоративная история, от основания в 1999 году до IPO в Нью-Йорке в 2014-м; (2) экономический профиль, охватывающий ее удивительно сложную корпоративную структуру и стратегии расширения; (3) политический профиль, освещающий структуру собственности, связи с государством и транснациональным капиталом; и (4) культурный профиль, подчеркивающий ее преобразующее влияние на финансовые практики людей – ключевой элемент недавнего конфликта с банковскими регуляторами Китая. В заключительной главе дается критическая оценка власти и влияния Alibaba в современном транснациональном цифровом капитализме.

1. История

Эта глава предлагает анализ развития бизнеса Alibaba через призму взаимодействия государства и капитала. В ней описывается, документируется и оценивается эволюция Alibaba за последние два десятилетия – с момента ее основания в Ханчжоу в 1999 году до дебюта на Нью-Йоркской фондовой бирже в 2014-м – и эта история помещается в более широкий политико-экономический контекст. В ней не говорится, что развитие Alibaba отражает некую целостную корпоративную стратегию. Скорее, исторический анализ показывает, что оно было одновременно и стратегическим, и ситуативным. По мере роста компании и налаживания более тесных связей с государством ее развитие, вероятно, становилось все более стратегическим.

«Экспорт из Китая» (1999–2008)

В марте 1999 года Alibaba запустила свой первый проект, Alibaba.com, в Ханчжоу, городе на восточном побережье Китая. Это произошло всего через год после проведения в стране первой коммерческой интернет-транзакции в начале 1998 года.[15] Alibaba.com – это платформа электронной коммерции в сегменте «бизнес для бизнеса» (B2B), связывающая малых и средних китайских производителей с зарубежными покупателями. По словам основателя Джека Ма, она отличалась от многих B2B-сайтов в США, которые обслуживали преимущественно крупные компании, тем, что Alibaba была нацелена на «креветок».[16] Этот выбор не был случайным. Действительно, тогдашний развивающийся китайский рынок, в отличие от американского, где уже доминировали крупные компании, характеризовался наличием множества мелких предприятий.[17] Распространение малого бизнеса стало результатом как экономического развития, так и государственной политики. Реинтеграция Китая в глобальный капитализм после начала политики «открытости» в конце 1970-х годов превратила страну из самодостаточной экономики эпохи Мао в экономику, ориентированную на экспорт.[18] Экспортная промышленность Китая продемонстрировала впечатляющий рост за два десятилетия с 1990 года: ее доля в общем объеме мирового экспорта увеличилась с 1,8 % в 1990 году до 9,1 % в 2008-м.[19] Одновременно с этим рыночные реформы привели к быстрому росту малых и средних предприятий (МСП) во внутренней экономике Китая – сначала через развитие поселковых и волостных предприятий в 1980-х, а затем через реструктуризацию и приватизацию сектора госпредприятий в 1990-х. В 2002 году правительство приняло закон о содействии развитию МСП, демонстрируя свое намерение укреплять их роль в экспортноориентированной экономике.[20] К концу 2001 года в Китае насчитывалось около 2,4 млн МСП, которые составляли подавляющее большинство – 99 % – всех зарегистрированных в стране компаний.[21] В отличие от крупных государственных предприятий, многие МСП не имели доступа к государственным торговым компаниям, а некоторые не могли позволить себе поездки на национальные торговые выставки, такие как Китайская ярмарка импортных и экспортных товаров (известная как «Кантонская ярмарка») в Гуанчжоу.[22] Подключение этой большой и разнородной группы предприятий к мировому рынку стало первостепенной задачей для китайского руководства.

В то же время в 1990-е годы появление интернета как глобальной «информационной супермагистрали» в значительной степени определило стратегии развития Китая. Зарождавшийся тогда сектор информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) не только рекламировался как «опорная отрасль» в экономическом развитии Китая, но и рассматривался как важнейший инструмент для реструктуризации китайской политической экономии и ее глобальной реинтеграции, включая торговлю.[23] В 2000 году государство запустило инициативу «Предприятия онлайн», целью которой было использование сетевых технологий для более тесной связи китайских предприятий с мировым рынком, с особым акцентом на растущем секторе МСП.[24]

Alibaba была создана в этой благоприятной политической среде. Продвижение государством электронной коммерции среди МСП обеспечило Alibaba быстрорастущую клиентскую базу. По данным iResearch, китайской компании, занимающейся исследованиями рынка и консалтингом, в то время как число интернет-пользователей в Китае выросло с 59 до 137 млн с 2002 по 2006 год, количество МСП, торговавших на сторонних платформах, за тот же период также увеличилось с 1 млн в 2002-м до 8,8 млн в 2006 году.[25]

Китайское государство, однако, не было единственным создателем Alibaba. Транснациональный капитал сыграл столь же важную, если не более значимую роль в ее становлении – с негласного одобрения властей. В сфере интернет-сервисов и приложений Китай демонстрировал двусмысленное отношение к зарубежному капиталу: ограничивал или запрещал иностранные предприятия, несмотря на обязательства в рамках ВТО, но при этом спокойно допускал иностранные портфельные инвестиции.[26]

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Примечания

1

 Chen Liyan, «Alibaba’s IPO By the Numbers: Bigger Than Google, Facebook, And Twitter Combined», Forbes, September 19, 2014, https://www. forbes.com/sites/liyanchen/2014/09/19/alibabas-ipo-by-the-numbers-bigger-than-google-facebook-and-twitter-combined/#726fa2c44e52.

Вернуться

2

 Tom Mitchell, Yuan Yang, and Ryan McMorrow, «Jack Ma vs Xi Jinping: The Future of Private Business in China», Financial Times, January 12, 2021, https://www.ft.com/content/751c2500-f50d-47c9-8f04-a28ad 62285fd.

Вернуться

3

 David Harvey, Spaces of Global Capitalism: Towards a Theory of Uneven Geographical Development (London and New York: Verso, 2006), 107.

Вернуться

4

 Geoffrey C. Bowker and Susan Leigh Star, Sorting Things Out: Classification and Its Consequences (Cambridge, MA: MIT Press, 2000); Susan Leigh Star and Karen Ruhleder, «Steps towards an Ecology of Infrastructure: Complex Problems in Design and Access for Large-Scale Collaborative Systems», in Proceedings of the 1994 ACM Conference on Computer Supported Cooperative Work – CSCW ’94 (the 1994 ACM conference, Chapel Hill, NC: ACM Press, 1994), 253–64, https://doi.org/10.1145/192844.193021.

Вернуться

5

 См., например: Ganaele Langlois and Greg Elmer, «The Research Politics of Social Media Platforms», Culture Machine 14 (2013): 1–17; Tarleton Gillespie, «The Politics of „Platforms“», New Media & Society 12, no. 3 (2010): 347–64, https://doi.org/10.1002/ 9781118321607.ch28; José Van Dijck, «„You Have One Identity“: Performing the Self on Facebook and LinkedIn», Media, Culture & Society 35, no. 2 (2013): 199–215; Ian Bogost and Nick Montfort, «Platform Studies: Frequently Questioned Answers», Digital Arts and Culture 12–15, no. December (2009): 1–6.

Вернуться

6

 Jean-Christophe Plantin et al., «Infrastructure Studies Meet Platform Studies in the Age of Google and Facebook», New Media & Society 20, no. 1 (2016): 1–18, https://doi.org/10.1177/1461444816661553.

Вернуться

7

 Meta Platforms Inc. (Facebook, Instagram) включена в Перечень общественных объединений и религиозных организаций, в отношении которых судом принято вступившее в законную силу решение о ликвидации или запрете деятельности по основаниям, предусмотренным Федеральным законом от 25.07.2002 № 114-ФЗ «О противодействии экстремистской деятельности».

Вернуться

8

 Randolph Kluver and Chen Yang, «The Internet in China: A Meta-Review of Research», The Information Society 21, no. 4 (2005): 301–8.

Вернуться

9

 David Kurt Herold and Gabriele De Seta, «Through the Looking Glass: Twenty Years of Chinese Internet Research», The Information Society 31, no. 1 (2015): 68–82.

Вернуться

10

 Dan Schiller, «Rosa Luxemburg’s Internet? For a Political Economy of State Mobilization and the Movement of Accumulation in Cyberspace», International Journal of Communication, no. 8 (2014): 355–75.

Вернуться

11

 Robin Mansell, «Political Economy, Power and New Media», New Media & Society 6, no. 1 (2004): 74–83.

Вернуться

12

 См., например: Dan Schiller, Digital Capitalism: Networking the Global Market System (Cambridge, MA: MIT Press, 1999); Dan Schiller, Digital Depression: Information Technology and Economic Crisis (Champaign, IL: University of Illinois Press, 2014); Robert W. McChesney, Digital Disconnect: How Capitalism Is Turning the Internet against Democracy (New York: The New Press, 2013); Vincent Mosco, To the Cloud: Big Data in a Turbulent World (Boulder, CO: Paradigm Publishers, 2014).

Вернуться

13

 Yu Hong, Networking China: The Digital Transformation of the Chinese Economy (Champaign, IL: University of Illinois Press, 2017).

Вернуться

14

 См., например: Min Tang, Tencent: The Political Economy of China’s Surging Internet Giant (New York: Routledge, 2019); Yun Wen, The Huawei Model: The Rise of China’s Technology Giant (Champaign, IL: University of Illinois Press, 2020); Lianrui Jia and Dwayne Winseck, «The Political Economy of Chinese Internet Companies: Financialization, Concentration, and Capitalization», International Communication Gazette 80, no. 1 (2018): 30–59, https://doi.org/10.1177/17480 48517742783; Christian Fuchs, «Baidu, Weibo and Renren: The Global Political Economy of Social Media in China», Asian Journal of Communication 26, no. 1 (2015): 14–41, https://doi.org/10.1080/01292986.2015.1041537.

Вернуться

15

 Dieter Ernst and Jiacheng He, «The Future of E-Commerce in China», Analysis from the East-West Center 46 (2000): 1–8.

Вернуться

16

 Duncan Clark, Alibaba: The House That Jack Ma Built (New York: Ecco/ HarperCollins Publishers, 2016), 94; Дункан Кларк, Alibaba: история мирового восхождения от первого лица (Москва: Эксмо, 2018), 98.

Вернуться

17

 Zuoshi Zheng, Alibaba: There’s No Difficult Business (Hangzhou: Zhejiang People’s Publishing House, 2007).

Вернуться

18

 Yuezhi Zhao, Communication in China: Political Economy, Power, and Conflict, Book (Lanham, MD: Rowman. & Littlefield, 2008).

Вернуться

19

 Martin Hart-Landsberg, «The U. S. Economy and China: Capitalism, Class, and Crisis», Monthly Review 61, no. 9 (2005): 14–31.

Вернуться

20

 Jia Chen, «Development of Chinese Small and Medium-Sized Enterprises», Journal of Small Business and Enterprise Development 13, no. 2 (2006): 140–47.

Вернуться

21

 Ibid.

Вернуться

22

 Clark, Alibaba: The House That Jack Ma Built, 117; Кларк, Alibaba: история мирового восхождения от первого лица, 124.

Вернуться

23

 Yu Hong, Networking China: The Digital Transformation of the Chinese Economy (Urbana: University of Illinois Press, 2016).

Вернуться

24

 Nina Hachigian, «China’s Cyber-Strategy», Foreign Affairs 80, no. 2 (2001): 118–33.

Вернуться

25

 Alibaba.com Limited, «Prospectus to the Hong Kong Stock Exchange», October 23, 2007, https://www1.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2007/1023/ 01688_237055/e101.pdf, p. 2.

Вернуться

26

 Hong Shen, «Across the Great (Fire) Wall: China and the Global Internet», PhD Dissertation (Champaign, IL: University of Illinois at Urbana-Champaign, 2017).

Вернуться