Виктор Никитин
10-е Главное управление Генерального штаба ВС СССР. История и роль в военно-техническом сотрудничестве с развивающимися странами в 1950–1980‑е годы

«Внешний Генштаб» Советского Союза

В истории советских Вооружённых сил существовало одно из наиболее загадочных и малоизвестных подразделений, о котором практически не писали в открытой печати и которое почти никогда не упоминалось в парадных описаниях советской военной мощи. Это управление не командовало армиями на фронтах, не разрабатывало масштабных планов глобальной войны и не отвечало напрямую за боевую подготовку собственных советских войск. Но именно через него проходила значительная часть реального внешнеполитического влияния Советского Союза, в частности в регионах Азии, Африки и Ближнего Востока. Речь идёт о 10-м Главном управлении Генерального штаба Вооружённых сил СССР – органе, сыгравшем ключевую роль в формировании советского военного присутствия далеко за пределами национальной территории.

По сути, 10-е Главное управление выполняло функцию своеобразного «внешнего Генштаба». Это была структура, специально созданная для проекции советской военной силы не путём прямого военного вмешательства, а посредством тонкой и масштабной работы с вооружёнными силами других стран. В условиях холодной войны, когда любое открытое столкновение между двумя блоками – Восточным и Западным – могло привести к катастрофическим последствиям, СССР искал способы расширять своё влияние на глобальной арене именно через опосредованные каналы. Одним из таких каналов стало системное военно-техническое и военное сотрудничество с молодыми развивающимися государствами, которые только что освободились от колониальной зависимости и находились в процессе создания собственных национальных вооружённых сил.

Тогда перед советским руководством возникла чёткая задача – выстроить такую структуру взаимодействия, которая могла бы контролировать все аспекты работы с чужими армиями: начиная с изучения их организационных особенностей, состояния боеготовности, системы подготовки и вооружения, и заканчивая доктриной и кадровой политикой. 10-е Главное управление Генштаба было именно тем специализированным органом, который отвечал за эту сложнейшую задачу. Оно собирало информацию, анализировало состояние вооружённых сил дружественных стран, направляло туда советников и инструкторов, определяло допустимые объёмы военной помощи, координировало обучение и контролировало последствия своей работы.

Очень важно подчеркнуть, что речь шла далеко не только о поставках оружия и военной техники. Советское руководство рассматривало военно-техническое сотрудничество как долговременный и многогранный процесс, который создавал лояльные военные элиты, глубоко интегрированные в советскую систему военного образования, управления и эксплуатации вооружений. Через эту систему формировалась устойчивая зависимость, которая имела не только технический, но и кадровый, идеологический и, в конечном итоге, политический характер. Именно 10-е Главное управление становилось центральным координатором всей этой комплексной системы, играя роль «мозгового центра» советского военного влияния за рубежом.

В отличие от экономических или дипломатических структур, которые оперировали в большей степени в области внешней торговли и международных переговоров, 10-е Главное управление работало в логике военного планирования, оценки стратегических рисков и баланса сил на международной арене. Его деятельность, будучи строго засекреченной, почти никогда не становилась достоянием широкой публики, но её последствия были ощутимы повсеместно – на конкретных аэродромах и военных полигонах, в штабах и учебных центрах десятков стран Азии и Африки, в тех местах, где формировались новые армии и строилась военная инфраструктура.

Чтобы понять масштаб и значение 10-го Главного управления, нужно рассмотреть не только то, как и зачем оно было встроено в систему советского военного управления, но и какую роль оно играло в более широкой стратегии СССР по укреплению своего влияния в мире. Это была одна из самых сложных и тонких структур, действовавших одновременно как разведывательный, аналитический и координационный орган, который обеспечивал взаимодействие советской военной машины с армиями стран, формировавших новый геополитический ландшафт послевоенного мира.

* * *

Место 10-го Главного управления в системе советского военного управления и причины его создания

В структуре Вооружённых сил Советского Союза Генеральный штаб традиционно занимал центральное место как высший орган стратегического планирования, координации и руководства войсками всех видов и родов. Он отвечал за единство военного управления, интегрируя усилия сухопутных войск, ВВС, военно-морского флота и других родов войск в единую систему обороны страны. Однако международная обстановка, сложившаяся в середине XX века, внесла существенные коррективы в традиционные задачи Генерального штаба. Холодная война и процесс деколонизации породили необходимость решать новые, ранее не характерные для военного управления вопросы – систематическую и комплексную работу с вооружёнными силами зарубежных государств, вступавших в военно-политический союз с СССР.

В этом контексте возникла потребность в отдельном специализированном управлении, которое бы не занималось внутренним советским военным управлением – мобилизацией, снабжением или боевой подготовкой своих войск, – а полностью сосредоточилось на взаимодействии с иностранными армиями, ставшими объектом советской военно-политической поддержки. Именно такое управление и было создано – 10-е Главное управление Генерального штаба. В отличие от командующих родами войск или военными округами, которые отвечали за боеспособность и подготовку советских сил, 10-е Главное управление имело сугубо внешнюю направленность, занимаясь координацией военной помощи и взаимодействием с армиями зарубежных стран.

Причины появления отдельного управления объясняются комплексностью и многоаспектностью поставленных задач. В эпоху деколонизации во многих странах Азии, Африки и Ближнего Востока формировались национальные армии, часто испытывавшие дефицит как в техническом оснащении, так и в профессиональных кадрах. Советский Союз видел в этом возможность не просто продавать вооружение, а создавать полноценные союзные силы, способные оказывать влияние на региональные балансы сил и выступать в качестве опоры социалистического лагеря. Для достижения этих целей требовался не только комплексный подход к поставкам техники, но и внедрение учебных программ, консультирование по вопросам организации войск и системы командования, а также постоянный контроль за ходом реализации соглашений и эффективностью сотрудничества.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.