Переговоры для фотографов и видеографов
Как заключать сделки с высокой прибылью
Вагиз Амирович Галеев

© Вагиз Амирович Галеев, 2025

ISBN 978-5-0068-4900-6

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Переговоры для фотографов и видеографов.

Как заключать сделки с высокой прибылью.

Искусство делового общения: полное руководство по переговорам для создателей визуального контента.

Введение

Ваш самый мощный творческий инструмент – это не камера.

Итак, ты в профессии, которая без всяких преувеличений является одной из самых интересных. Конечно, ты любишь съемку, оборудование, камеры, свет и т. д. Без этой любви ты бы и не стал фотографом или видеографом. Но все же, самое главное в нашем деле – это, пожалуй, ПЕРЕГОВОРЫ! Потому что именно там берут начало будущие проекты, фильмы и фотосессии. Именно на первой встрече начинает формироваться каркас будущего события. Но с чего начать разговор, как подобрать слова, как правильно выстроить диалог и свое собственное поведение?

Представьте себе типичную ситуацию, которая случалась, наверное, с каждым творцом. Поздний вечер. Вы устало листаете ленту, и вдруг – звук уведомления. В вашу почту, мессенджер или директ приходит новое сообщение. Сердце замирает от предвкушения: «Здравствуйте! Мы в восторге от ваших работ! Хотим, чтобы вы сняли нашу свадьбу!» или «Ищем фотографа для коммерческой съемки нашего нового продукта!».

Всплеск адреналина. Радость. Признание! Вы, полный энтузиазма, стараясь не показать своего волнения, быстро скидываете прайс-лист или, что чаще, называете приблизительную цифру, уже мысленно расписывая, как будете воплощать этот проект. А в ответ – молчание. Гробовая тишина, которая длится днями. Или же сразу приходит ответ, который бьет под дых: «Спасибо! А дешевле можно?», «А вот у другого фотографа вот такая цена…», «А – это надолго? Может, быстрее?», «А можно еще десять правок бесплатно?».

Знакомое чувство? Сначала – легкая паника («Может, я слишком много запросил?»). Потом – разочарование и досада («Опять смотрят только на ценник!»). И, наконец, горькое осознание: руки опускаются. Возникает ощущение, что тебя не ценят, что твой труд – всего лишь товар на рынке, ничем не отличающийся от других, а твое искусство, вся твоя душа, вложенная в каждую работу, пытаются оценить в копейки. В такие моменты кажется, что переговоры – это нечто грязное, нечестное, не творческое. Возня, в которой нужно быть жестким, хитрым, научиться давить и манипулировать, и главное – любой ценой «нажиться» на клиенте, пока он не передумал.

Так вот, забудьте об этом. Навсегда.

Выбросьте из головы этот токсичный и абсолютно проигрышный сценарий. Эта книга – не о том, как «впарить» услугу, как внушить человеку ненужное ему или выжать из него лишнюю тысячу. Нет. Она о совершенно ином. О том, как перестать быть торгашом (который что-то навязывает) и стать советником, партнером и тем самым незаменимым специалистом, за которым клиенты выстраиваются в очередь, доверяя его вкусу и экспертизе без лишних вопросов.

Почему переговоры – это не про «наживу», а про создание ценности и взаимопонимания?

Давайте начистоту. Ваша истинная, глубинная цель – не просто заключить сделку и получить деньги. Деньги – это следствие. Ваша цель – понять мечту, истинную цель вашего клиента и помочь ему воплотить ее в жизнь с помощью вашего уникального таланта и мастерства. Вы – не поставщик услуг. Вы – проводник в мир визуальных эмоций, решатель проблем, воплотитель желаний.

Подумайте:

– Молодожены хотят не просто «отснять свадьбу по шаблону. Они хотят остановить мгновение самого счастливого дня своей жизни. Они хотят запечатлеть дрожь в руках отца, несущего дочь к алтарю, счастливые слезы матери, безудержный смех друзей. Чтобы спустя 10, 20, 30 лет, пересматривая кадры, они снова и снова замирали от восторга и могли прочувствовать каждую эмоцию того дня.

– Бизнес хочет не просто «отфоткать товар на белом фоне». Он хочет увеличить продажи, рассказать уникальную историю своего бренда, вызвать доверие и лояльность у своей аудитории. Он хочет, чтобы его продукт был желанным.

Переговоры – это МОСТ. С одной его стороны – желание, мечта, потребность клиента. С другой – ваше умение, ваш талант, ваши технические и творческие навыки, которые могут эту мечту реализовать. Когда вы строите этот мост вместе, на основе взаимного уважения, понимания и прозрачности, все меняется. Разговор о деньгах волшебным образом превращается из неприятного и нервного торга в логичное, спокойное и деловое обсуждение инвестиции в общий успех. Вы создаете не просто цену, вы создаете ценность. А за настоящую, ощутимую ценность люди платят легко, с благодарностью и без лишних вопросов.

Особенности переговоров в творческой индустрии: где логика уступает место эмоциям

Здесь все иначе. Вы не продаете кофеварку. Ее можно пощупать, включить, сразу понять функционал и получить готовый результат – чашку кофе. Вы продаете нечто гораздо более сложное и тонкое. Вы продаете три вещи, которые нельзя потрогать, но которые решают все:

– Нематериальный продукт. По сути, до самого конца работы вы продаете обещание. Опыт. Эмоцию. Клиент покупает кота в мешке, основанный исключительно на доверии к вам и вашему портфолио. Доверие – это ваша валюта. Без него сделка невозможна в принципе.

– Эмоции. Свадьбы, рождение детей, запуск бизнеса, love story – все это события, максимально насыщенные чувствами. Клиенты приходят к вам в состоянии обостренных эмоций: стресса, радости, надежды, трепета, неуверенности. Ваша задача – быть не только техническим специалистом, но и чутким психологом, который говорит на языке их эмоций, умеет успокоить, поддержать и разделить их ожидания.

– Личный бренд. В отличие от многих других профессий, покупая ваши услуги, клиент покупает вас. Целиком. Ваш уникальный взгляд, ваш стиль, вашу личность, ваше чувство вкуса, ваше умение общаться. Ваша уверенность в себе и обоснованность ваших цен – это прямое отражение ценности вашего бренда. Если вы сами не верите в свою стоимость, почему в нее должен поверить кто-то другой?

Это и делает наши переговоры уникальными, сложными, но невероятно интересными. Здесь бесполезно и даже вредно действовать как менеджер по продажам холодильников, использующий заученные скрипты и техники холодных звонков. Здесь нужна искренность, эмпатия, стратегическое мышление и глубокое понимание человеческой природы. Здесь нужен подход творческого предпринимателя.

Как эта книга изменит ваш подход к клиентам и доходу?

Представьте, что вы берете в руки не эту книгу, а пульт дистанционного управления вашей творческой карьерой. Вы находите кнопку «Перезагрузка» и смело нажимаете на нее.

– Вы: Перестаете метаться между чувством вины за «высокие» цены и страхом остаться без работы. Вы перестаете бегать за клиентами и бояться озвучить цифру, которая на самом деле справедлива. Вы начинаете говорить спокойно, уверенно и аргументированно.

– Ваши клиенты: Кардинально меняется их типология. Вместо тех, кто торгуется и требует «еще бесплатно», к вам начинают выходить осознанные, адекватные люди, которые уже заранее доверяют вашему экспертному мнению, уважают ваш труд и готовы инвестировать в качество.

– Ваш процесс: Превращается из хаотичного, стрессового реагирования на входящие запросы в отлаженную, четкую и предсказуемую систему: от первого «Здравствуйте!» до восторженного «Спасибо, это гениально!» и последующих искренних рекомендаций.

– Ваш доход: Неизбежно растет. И не потому, что вы начинаете жадничать, а потому, что вы начинаете привлекать «своих» клиентов, тех, кто готов платить за наивысшее качество, а не спорить из-за копеек. Вы наконец-то начинаете продавать не время, проведенное за камерой или монтажом видео, а настоящую ценность того, что вы создаете: эмоции, наследие, память! В моей практике бывали случаи, когда клиент после сданной работы доплачивал. И это только по тому, что результат превзошел их ожидания.

Мы пройдем весь этот путь вместе, шаг за шагом. От фундаментальной подготовки вашего портфолио и расчета справедливой, обоснованной цены до филигранной работы с возражениями и превращения каждого довольного клиента в ваш главный маркетинговый актив.

Готовы перестать торговаться и начать творить – в том числе и за рамками кадра? Готовы говорить о деньгах с такой же уверенностью, с какой вы держите камеру? Тогда переворачивайте страницу.

Ваш следующий проект ждет. Но ждет он не просто исполнителя. Он ждет вас – уверенного творца и грамотного предпринимателя.

Часть 1: Готовимся к переговорам до первого контакта

Вступление к части: Искусство побеждать до начала битвы

Представьте двух мастеров-оружейников. Один судорожно ищет инструменты и металл, когда к нему уже пришел клиент. Другой – заранее отточил каждое лезвие, разложил все по полочкам, и теперь может спокойно беседовать с гостем, полностью сосредоточившись на его потребностях. Кому вы доверите изготовление своего меча?

Самые успешные переговоры заканчиваются до того, как они начались. Это не парадокс. Это – закономерный результат титанической работы, проделанной за кулисами. Пока ваш будущий клиент только собирается написать вам, просматривая вашу страницу в соцсети или сайт с чашкой кофе, вы уже должны быть во всеоружии. Не должно быть ни единой секунды паники, ни одного вопроса, к которому вы не готовы, ни одной цифры, взятой с потолка.

Эта часть книги – не о том, какие слова нужно говорить клиенту. Она о том, кем вы должны СТАТЬ до момента первого рукопожатия с тем, кто с радостью готов воспользоваться вашими услугами. Это – архитектура вашей профессиональной уверенности. Мы будем заливать не просто фундамент, а монолитную плиту, способную выдержать небоскреб ваших амбиций. Каждый кирпичик в этой плите – это ответ на возможный вопрос, каждая арматурная сетка – это продуманная стратегия.

Здесь мы совершим трансформацию. Мы возьмем ваш невероятный талант – тот самый, что позволяет вам ловить невероятные кадры и чувствовать свет кожей – и пропустим его через призму предпринимательского мышления. Мы превратим порывистое вдохновение в отлаженный алгоритм, интуицию – в систему, а неуверенность – в непоколебимую профессиональную уверенность.

Почему это так критически важно?

Потому что клиенты, особенно серьезные, считывают вашу уверенность на подсознательном уровне. Они чувствуют ее в:

– Скорости и качестве ответа. Вы не лихорадочно ищете, что ответить. У вас есть готовые, но персонализированные шаблоны.

– Глубине вопросов. Вы не спрашиваете «что снимаем?». Вы спрашиваете «какую историю мы будем рассказывать?».

– Умении слушать. Вы не просто ждете своей очереди говорить о ценах. Вы вникаете в суть, потому что у вас есть проверенная методика – анкета-бриф.

– Твердости в озвучивании цен. Вы не тянете «эээ… ну, может быть, тысяч 15…». Вы называете четкую, обоснованную цифру, потому что знаете, из чего она сложилась.

Эта подготовка – ваш главный немой аргумент. Она позволяет вам вести переговоры не с позиции «я надеюсь, вы меня выберете», а с позиции «я уверен, что наше сотрудничество будет взаимовыгодным и приведет к отличному результату». Вы из просителя превращаетесь в советника, партнера, эксперта.

В этой части мы скрупулезно разберем три столпа, на которых стоит вся ваша переговорная мощь:

– Знание своей ценности. Вы перестанете гадать и научитесь знать, сколько стоит ваш труд. Мы разложим по косточкам все составляющие вашей себестоимости и переведем разговор с клиентом с темы «цены» на тему «инвестиции» и «ценность».

– Портфолио как главный козырь. Ваши работы – это не просто красивые картинки. Это ваш самый красноречивый и неутомимый менеджер по продажам. Мы научимся структурировать его так, чтобы оно продавало за вас 24/7, и рассказывать истории, стоящие за кадром.

– Создание скриптов и шаблонов. Хаос и импровизация – враги вашей прибыли. Готовые сценарии – лучшие друзья. Мы разработаем систему шаблонов: от первого ответа на запрос до ответов на частые возражения. Это не сделает ваше общение бездушным – это освободит ваш мозг от рутины и позволит сконцентрироваться на самом клиенте.

Готовьтесь к большой внутренней работе. Мы копнем глубоко. Мы будем считать деньги, анализировать, сортировать, систематизировать. Это не самое творческое занятие, но именно оно освобождает ваше творчество от оков финансовой неуверенности.

Ваш будущий клиент уже ищет вас. Давайте встретим его во всеоружии.

Глава 1.1 Знай свою ценность (Или почему ваш час работы стоит дороже, чем вам кажется)

Вы стоите больше, чем думаете. Гораздо больше. Эта глава – не просто про расчеты и цифры. Это фундаментальная перестройка вашего восприятия себя как творца и предпринимателя. Мы разберем по кирпичикам, из чего на самом деле складывается стоимость вашей работы, и превратим вас из «человека с камерой» в ценного специалиста, чье время и экспертиза стоят дорого.

Как оценить свой труд: от расчета себестоимости до формирования цены

Шаг 1. Признайте: творчество – это бизнес

Прежде чем считать деньги, измените образ мышления. Ваше хобби, приносящее доход, – это малый бизнес. А в бизнесе первое правило – покрывать издержки и получать прибыль. Забудьте фразу «Сколько я могу на этом заработать?». Спросите себя: «Сколько мне СТОИТ работать?».

Шаг 2. Расчет «Себестоимости часа»

Это та минимальная сумма, ниже которой ваша работа становится убыточной. Считайте тщательно и беспристрастно.

А. Прямые расходы на один проект:

– Транспорт: Бензин, парковка, такси, услуги каршеринга. Пример: Съемка свадьбы за городом. 100 км на такси – 2500 руб. Парковка у площадки – 500 руб. Итого: 3000 руб. на проект.

– Второй стрелок/ассистент: если вы нанимаете помощника на конкретный проект.

– Аренда оборудования: Дополнительный объектив, свет, дрон, который у вас отсутствует.

– Конечные продукты для клиента: Флешки, альбомы, упаковка. Пример: Подарочная коробка с флешкой и 10 отпечатанными фото – 4000 руб.

Б. Постоянные ежемесячные расходы:

Эти расходы не зависят от количества проектов. Их нужно распределить на каждый заказ.

– Амортизация (износ) оборудования: Самый важный и часто игнорируемый пункт.

– Формула: (Стоимость оборудования ÷ Срок службы в месяцах) = Ежемесячная «аренда» техники.

– *Пример: Ваша камера стоила 250 000 руб. Срок ее актуальности – 3 года (36 месяцев). 250 000 / 36 = ~6944 руб. в месяц. Ваш объектив за 150 000 руб. (срок 5 лет): 150 000 / 60 = 2500 руб./мес. Суммируем всю технику: камера, 2 объектива, вспышка, карты памяти, штатив – получается ~15 000 руб. в месяц.*

– Софт и ПО: Подписки на Облако (~3700 руб./мес.), плагины, пресеты, музыкальные библиотеки (например, Artlist – $199/год).

– Налоги: отложите 6% (на УСН «Доходы») или 13—15% (на УСН «Доходы минус расходы») от любого поступления. *Пример: При доходе 100 000 руб./мес. – 6000 руб. на налоги.*

– Расходы на маркетинг: Продвижение в социальной сети, сайт-визитка (хостинг + домен), реклама в тематических пабликах. *Пример: ~5000 руб./мес.*

– Административные расходы: Интернет, мобильная связь, банковское обслуживание, кофе с клиентами. *Пример: ~3000 руб./мес.*

*Итого постоянных расходов: 15 000 (техника) +3 700 (софт) +6 000 (налоги) +5 000 (маркетинг) +3 000 (админ) = ~32 700 руб./мес.*

В. Ваше личное содержание (Зарплата):

Сколько денег вам нужно в месяц на жизнь? Аренда квартиры, еда, одежда, развлечения, отпуск, накопления. Это не прибыль, это ваша зарплата как сотрудника в своем же бизнесе.

– *Пример: 100 000 руб./мес. на комфортную жизнь в большом городе.*

Г. Расчет минимальной ставки:

– Допустим, вы планируете брать 8 проектов в месяц.

– Себестоимость = (Постоянные расходы + Личное содержание) / Количество проектов.

– (32 700 +100 000) / 8 = 132 700 / 8 = ~14 087 руб. за проект.

Это ваша ТОЧКА НУЛЯ. Проект дешевле этой суммы – это работа в убыток, проедание вашего оборудования и отложенный кризис!

Но это еще не цена. Это себестоимость. Выше этого уровня начинается прибыль.

Шаг 3. Формирование цены (Ценность> Время)

Теперь главный вопрос: «Какую проблему я решаю клиенту и какую ценность создаю?».

– Пример №1: Съемка товара для интернет-магазина.

– Неверно: «Я потрачу 2 часа на съемку и 3 часа на ретушь. Итого 5 часов работы. 5000 руб.».

– Правильно: «Мои качественные фото увеличат конверсию вашего сайта на 5—15%. При вашем месячном обороте в 500 000 руб. это дополнительные 25 000 – 75 000 рублей прибыли. Моя работа – это не расходы, это инвестиция в рост ваших продаж. Стоимость съемки каталога из 50 товаров – 25 000 руб.».

– Пример №2: Свадебная съемка.

– Неверно: «10 часов съемки +30 часов монтажа = 40 часов. 40 000 руб.».

– Правильно: «Я создаю для вас главную семейную реликвию, уникальный эмоциональный артифакт, который будет радовать вашу семью и детей следующие 50 лет. Вы инвестируете не в часы, а в вечные воспоминания, оживающие каждый раз, когда вы открываете альбом. Стоимость пакета – 80 000 руб.».

Формула итоговой цены:

(Себестоимость + Зарплата) + Ценность для клиента + Уникальность вашего стиля = Справедливая цена.

Чем выше ваша экспертиза, уникальный стиль и способность решать проблемы клиента, тем дальше вы отодвигаете от себя ценовых конкурентов и тем выше ваша прибыль.

Упаковка услуг: Пакеты vs Индивидуальных предложений

Давать одну цену – это игра в рулетку. Давать выбор – это стратегия, которая управляет решениями клиента.

Стратегия трех пакетов («Good – Better – Best»)

Эта модель основана на психологии выбора. Клиент редко покупает самый дешевый или самый дорогой вариант. Он выбирает золотую середину, чувствуя, что нашел оптимальное соотношение цены и качества.

– Пакет #1: «Essential» (Хорошо) – Для сомневающихся.

– Цель: снять стресс выбора у клиентов с небольшим бюджетом, быть «точкой входа».

– Что внутри: Базовый набор. Минимальное время съемки, цифровая сдача материала без печати, небольшое количество правок.

– Пример для фотографа: «STANDARD»: 2 часа съемки, 30 фото в ретуши, онлайн-галерея. Цена: 15 000 руб. (чуть выше вашей точки нуля).

– Психология: Клиент думает: «Ну, это базис, но хочется чего-то получше».

– Пакет #2: «Professional» (Лучше) – Самый популярный.

– Цель: Ваш главный денежный поток. То, что нужно 80% клиентов.

– Что внутри: Расширенный набор. Больше часов съемки, больше готовых фото/видео, дополнительные опции (например, слайд-шоу, срочность).

– Пример: «PREMIUM»: 6 часов съемки, 100 фото в ретуши, 10 напечатанных фото, слайд-шоу для соцсетей. Цена: 50 000 руб.

– Психология: Клиент сравнивает с первым пакетом и видит, что за +35 000 руб. получает НАМНОГО больше. Это кажется выгодной сделкой. Он боится упустить пользу и чаще всего выбирает этот вариант.

– Пакет #3: «All Inclusive» (Лучше всех) – Для тех, кто хочет всё.

– Цель: поднять планку восприятия вашего бренда, сделать пакет #2 более привлекательным, работать с клиентами, для которых деньги – не вопрос.

– Что внутри: Максимальный набор. Полный день съемки, все исходники, авторский фотоальбом премиум-класса, помощь в создании концепции, индивидуальный дизайн. Хорошо работало, когда я предлагал дополнительный день съемки в будни на 2—3 часа и на выходе видеоклип в стиле Love story.

– Пример: «ARTBOOK»: 12 часов съемки, все лучшие кадры в ретуши, фотокнига ручной работы, все исходники на дублирующей флешке. Цена: 120 000 руб.

– Психология: Клиент видит, что есть «самый лучший» вариант. Даже если он его не выберет, он воспринимает вас как специалиста высшего класса. А тот, кто его выбирает, приносит вам максимальную прибыль.

Индивидуальные предложения (Custom)

Когда ваш проект – это не сборка по каталогу, а проект под ключ

Представьте, что клиент приходит не за готовым стулом из магазина, а за уникальным предметом мебели для своего нестандартного интерьера. Он не может просто выбрать из каталога «Классик», «Премиум» или «Люкс». Ему нужен архитектор, который выслушает его пожелания, изучит пространство, создаст эскиз, подберет породу дерева и лишь потом назовет стоимость и сроки реализации.

Индивидуальное предложение – это именно такая работа «по индивидуальному мерке». Это высший пилотаж в вашем бизнесе, который кардинально меняет позиционирование: вы перестаете быть «исполнителем с камерой» и становитесь экспертом-стратегом, партнером по решению сложных визуальных задач.

Когда активируется режим «Custom»?

Триггеры для создания индивидуального предложения:

– Масштаб и сложность проекта:

– Пример: Крупный бренд одежды обращается к вам для создания всей контентной стратегии на сезон: нужно снять лукбуки, рекламные ролики для ТВ и соцсетей, бекстейджи и интервью с дизайнерами. Это многодневный, многозадачный проект с десятками участников.

– Почему не подходит пакет: Стандартные пакеты «8 часов съемки +50 фото» просто не в состоянии охватить такой объем и специфику.

– Полное отсутствие стандартизации:

– Пример: Проведение съемки на действующем производстве, где нужна специальная техника для съемки в условиях вибрации, согласование с отделом охраны труда и съемочное окно всего 2 часа в ночную смену.

– Почему не подходит пакет: Условия настолько уникальны, что не вписываются ни в один заранее подготовленный сценарий.

– Высокие ставки и юридическая сложность:

– Пример: Съемка для международной рекламной кампании, где требуются сложные модели согласования прав на использование изображения, участие известных лиц и соблюдение стандартов бренда в разных странах.

– Почему не подходит пакет: Риски и юридические аспекты слишком велики, чтобы ограничиваться стандартным договором.

Алгоритм создания индивидуального предложения:

ШАГ 1: Диагностический брифинг

Выясните бизнес-цель проекта, а не просто технические пожелания. Спросите:

• Конечная цель (продажи, узнаваемость, репутация)?

• Целевая аудитория?

• Критерии успеха?

• Процесс согласования?

Пример: На вопрос «Нужно видео для выставки» уточните: «Что должен сделать зритель после просмотра? Подойти к стенду или понять сложный продукт?»

ШАГ 2: Погружение в нишу

Изучите:

• Сайт и соцсети клиента

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.