Клуб 4CIO
От автоматизации – к цифровой трансформации

От автоматизации – к цифровой трансформации
Над книгой работал

Сергей Кирюшин

Член Совета Клуба 4CIO, 06.2021-11.2023: сначала и. о. директора, затем – директор департамента информационного обеспечения, спецпредставитель Министра иностранных дел Российской Федерации по вопросам цифровой трансформации. 04.2020-06.2021: Посол по особым поручениям, спецпредставитель Министра иностранных дел Российской Федерации по вопросам цифровой трансформации. 03.2020-04.2020: Управляющий директор проекта «Одно окно» АО «Российский экспортный центр». 10.2019-12.2019: Советник по цифровой стратегии Сахалин Энерджи. 07.2018-05.2019: Советник генерального директора АО «ВЭБ-Лизинг». 05.2014-06.2018: Советник руководителя Федерального агентства по туризму РФ. 05.2013-04.2014: Советник Председателя Правления Пенсионного Фонда России. 05.2011-04.2013: Заместитель генерального директора ФГУП «Почта России». 03.2010-08.2010: Начальник департамента информатизации и бизнес-технологий ОАО «Холдинг МРСК». 07.2003-09.2009: Заместитель генерального директора – директор департамента ИТ ОАО «Аэрофлот – российские авиалинии». 10.2001-07.2003: Генеральный директор ЗАО «Технический центр РТС». 01.2001-10.2001: старший вице-президент, 1-й зам. CIO ОАО «Альфа-Банк». 01.1999-01.2001: председатель правления НКО «Расчетная палата РТС». 02.1998-01.2001: вице-президент НП «Фондовая биржа РТС». 07.1993-10.1997: директор Главного клирингового (впоследствии – Расчетного, Информационно-расчетного) центра Сбербанка России.

Реализованные проекты: создание расчетно-клиринговой системы Сбербанка России; построение Процессингового центра Сбербанка России; создание НКО «Расчетная палата РТС» и системы биржевой торговли в РТС; миграция Аэрофлота на систему бронирования и продажи билетов Sabre; внедрение электронных билетов в РФ; запуск интернет-продаж билетов Аэрофлота; внедрение в Аэрофлоте системы SAP ERP в сфере бухгалтерского учета, аналитики и контроллинга; разработка и согласование Концептуальной программы цифровой трансформации (ЦТ) МИД России; реализация политики импортозамещения, проектирование и запуск проекта по созданию единой цифровой платформы МИД России; инициация, концептуальное проектирование, стендирование и запуск в МИД России проектов по внедрению искусственного интеллекта, полнофункционального электронного документооборота и пр.; руководство проектами по созданию Учебника 4CIO и Учебника 4CDTO; разработка ИТ и цифровой стратегии для ряда компаний и пр.

Образование. Академия Народного Хозяйства им. Г. В. Плеханова.

Сначала в целях дальнейшего изложения главы введём термин:

«Цифровой» является сущность (процесс, технология, сервис, продукт, деятельность и пр.), основанная на использовании информационно-телекоммуникационных технологий (ИКТ) и оборудования без участия человека, при которой принятие бизнес-решений производится автоматически на основании заранее заданных человеком целей, критериев и пр.

Прежде чем мы начнём говорить о цифровой трансформации, предлагаем взглянуть на ретроспективу. Компьютерный век привел к появлению термина «автоматизация», который (по версии Википедии) означает использование технических и математических инструментов в целях «…освобождения человека от участия в процессах получения, преобразования, передачи и использования энергии, материалов, изделий или информации, либо существенного уменьшения степени этого участия или трудоёмкости выполняемых операций».

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.