Танзиля Гарипова, Елена Светлая, Юлия Федорова
Бизнес мечты. Как создать гармоничную команду и управлять процессом в потоке. Целостный подход, цифровая психология, квантовый HR

© Танзиля Гарипова, 2025

© Елена Светлая, 2025

© Юлия Федорова, 2025

© Издательский дом «Кислород», 2025

© Дизайн обложки – Кристина Копылова, 2025

* * *

Об авторах

Танзиля Гарипова

Предприниматель, общественный деятель, основатель международной Академии Бизнес-ассистентов и кадрового агентства Танзили Гариповой. Более восьми лет занимается подготовкой и подбором персональных ассистентов для руководителей и компаний в России и за рубежом. Эксперт и преподаватель образовательных программ Unigram (Mail.ru), Школы бизнеса «Синергия», Университета Бизнеса УРАЛСИБ, ментор акселератора Правительства Москвы. Автор четырёх книг по подбору и подготовке персонала. Номинант и лауреат премий «Бизнес-успех», «Молодые миллионеры», Successful Ladies Awards.

Елена Светлая

Основатель и генеральный директор Издательского дома «Кислород». Клинический и практический психолог, регрессолог, гипнолог, специалист по оздоровлению. Автор трансформационной программы развития личности и популярных книг по ментальному, физическому и духовному оздоровлению. Сертифицированный практик нескольких целительских направлений.

Юлия Федорова

Нумеролог, цифровой психолог, психосомат, метасомат, идущий по пути самопознания: от психосоматики и метасоматики до изучения ведической нумерологии (Санкхья-шастра – переводится с санскрита как «Наука о цифрах, датах и счете»), а также науки Сюцай («Цифровая психология»). HR-директор Издательского дома «Кислород», курирует направление профориентации на основе цифровой психологии, помогая компании выстраивать команду, в которой каждый человек – на своём месте и в своей силе.

Введение

Мир быстро меняется. Методы, которые еще вчера приносили успех, сегодня дают сбой. Системы рушатся не из-за ошибок в расчетах, а из-за нехватки глубины, смысла и связи с настоящим. В этих новых условиях логика и стратегия уже не работают в одиночку. Бизнес требует настройки – тонкой, чувственной, энергетической.

Эта книга – приглашение взглянуть на бизнес как на живое существо. Не как на механизм, где люди – это винтики, а как на сад, где каждый человек – уникальное растение со своим ритмом, природой и силой роста. Задача лидера в таком подходе – не управлять, а взращивать. Не выжимать, а раскрывать. Не оценивать по стандарту, а видеть суть.

Представьте себе садовника. Он не требует, чтобы дуб расцвел как роза, и не обижается на лилию за то, что она не как подсолнух. Он наблюдает, изучает, создает условия. И в ответ сад расцветает. Так и команда: ее сила – в разнообразии, в тонкой настройке и в умении видеть каждого.

Современный HR все чаще уходит от шаблонного подхода к людям. Компании начинают нанимать не по резюме, а по сути: по навыкам, гибкости, живой энергии. Они создают условия для настоящей вовлеченности, а не формальной лояльности. В фокусе – эмоциональное и ментальное благополучие, уважение к личному пространству и признание внутренней ценности каждого. Такие компании становятся магнитом для талантов и центрами устойчивого роста.

Эта книга предлагает необычные, но эффективные инструменты. Цифровая психология – язык чисел, который раскрывает природу человека через код его рождения. Квантовое восприятие – способ видеть не только форму, но и суть, ощущать движение энергии и управлять состояниями.

Это наука о тонком, об истинном, о человеческом. Это способ быть ближе – к себе, к людям, к делу. Это мост между внешним результатом и внутренней правдой.

Особую ценность этой книге придает участие эксперта-практика – собственника HR-агентства, который делится практическими советами и примерами внедрения этих подходов в реальных компаниях. Это живые подтверждения: когда человек на своем месте, он работает с душой. Когда его природа учтена – он становится источником, а не тратой ресурса. Когда лидеры начинают видеть глубже – бизнес начинает расти иначе: гармонично, органично, устойчиво.

Для кого эта книга? Для предпринимателей, которые устали «толкать» и хотят «вести». Для HR-специалистов, стремящихся создавать живые, неформальные команды. Для управленцев, готовых расти как лидеры нового времени. Для всех, кто чувствует: за сухими цифрами кроется живая энергия – и она способна творить гораздо больше.

Эта книга – не просто руководство. Это навигатор в эпоху осознанного лидерства, в мир, где бизнес – это искусство взаимодействия, понимания и служения.

Глава 1. Квантовое управление. Эра созидательного руководства

Успешный бизнес в руках целостного и энергичного руководителя, становится достижимой мечтой!

Елена Светлая, учредитель и собственник «Издательского дома «Кислород»

Когда мы с соавторами решили написать эту книгу, нашей главной целью было помочь предпринимателям строить бизнес в гармонии с собой и своей командой, научившись управлять процессом плавно, в потоке, без изнуряющего достигаторства и агрессии.

Долгое время отношения между руководителем и командой строились по старой модели: начальник сверху – подчиненный снизу. Начальник жесткий, постоянно недоволен. Подчиненный – уставший, выгоревший, работает ради зарплаты. Это больше похоже на насилие, чем на сотрудничество: сверху давление – снизу вымученный отклик.

Многие по-прежнему путают силу с авторитарностью. Но если задуматься – в этом мало настоящего. Истинная сила – в мудрости и верных действиях, при этом во внутреннем спокойствии, гибкости, внимании и создании творческой атмосферы.

Сегодня мир меняется, и с ним меняется образ лидера. Сейчас ценятся другие качества: внутренний стержень, целостность, способность вдохновлять и договариваться, интуиция. Вместо жесткого контроля – партнерский подход. Вместо приказов – диалог. Особенно в наше цифровое время важны те качества, которые нельзя передать алгоритмам: эмпатия, интуиция, способность адаптироваться и управлять собой.

Я называю такой подход квантовым управлением. Это управление без давления, но с высокой осознанностью. Его основа – внимание и внутренняя связь. Куда направлено внимание лидера – туда движется и энергия команды.

Уже много лет я руковожу компанией и вижу: если внутри тебя порядок – вокруг тоже все выстраивается гармонично. Даже если люди работают из разных стран, как у нас – Болгария, Казахстан, Москва, – команда может быть как единый организм.

Так было не всегда. Мне тоже пришлось пройти свой путь – научиться быть в балансе, слышать себя и коллектив. Но когда ты создаешь пространство доверия – все начинает работать легче. Без лишнего контроля, без стресса – но с результатом.

Я научилась управлять из состояния спокойствия. Когда внутри есть ясность и ты точно понимаешь, чего хочешь – половина дела уже сделана. Достаточно поставить задачу с правильным намерением – и все начинает разворачиваться гармонично. Каждый участник команды действует по-своему, по-своему творит, но в рамках общей идеи. Я остаюсь рядом – лишь слегка касаясь процесса, чтобы подчеркнуть красоту картины или задать нужную окраску.

В моей команде каждый – талант. Я вижу сильные стороны людей и стараюсь не вмешиваться в процесс без необходимости. Обложка, верстка, продажи – это все самостоятельные творческие акты. Моя задача – вовремя направить, подсказать, быть как бы «навигатором». А команда – это осознанные профессионалы, которые сами умеют управлять собой и своей зоной ответственности.

Многие до сих пор уверены, что эффективный руководитель – это кто-то жесткий и напористый. Но я думаю иначе. Для меня сила – это спокойствие и ясность. Когда ты в потоке и получаешь удовольствие от процесса – все идет легче. Конечно, бывают сложные задачи, где нужно собраться, как на тренировке. Но даже такие моменты могут давать ресурс, а не забирать его. Если воспринимать сложности как возможность натренировать свою внутреннюю силу, становится проще двигаться дальше.

Мир – как полотно. А у каждого из нас в руках кисть. Мы сами выбираем, какими красками писать свою «картину жизни». Очень многое зависит от нас. В том числе, как смотрим на вещи, что чувствуем. Хочешь видеть свет вокруг – начни с себя, зажги его внутри. Наше внутреннее состояние – это проектор: что внутри нас, то и отражается во внешнем мире. Сами по себе события нейтральны – мы придаем им смысл. Азначит, меняя отношение к чемулибо, мы можем влиять на события.

Важно помнить: каждое наше слово, мысль и действие оставляют след. Со временем он проявляется в жизни. Если мы действуем экологично – жизнь отвечает тем же. Если нет – возникают трудности. Осознанный выбор, ресурсное состояние, чистое намерение и энергичное действие, – главная формула в управлении реальностью.

Настоящий успех – это не только деньги и статус. Это ощущение полноты и смысла. Когда ты знаешь, зачем просыпаешься утром. Когда твоя работа помогает миру стать чуточку лучше. И когда то, что внутри, совпадает с тем, что ты делаешь вовне – рождается гармония.

Фокус формирует реальность.

Внутренняя сила и баланс внутри лидера, создают основу гармоничной системы.

Осознанные мысли и действия, правильное намерение, возвращаются результатом.

В этом суть квантового управления. Лидерство начинается изнутри – с внутренней силы и высокой энергии, мудрости и понимания смыслов. Такой подход не только дает результат, но и бережен к людям. Он позволяет достигать успеха, не теряя себя – сохраняя здоровье, спокойствие и радость от дела.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.