NETPLAN: инновационная система нетворкинга
Как привести все свои связи в порядок и расширить влияние
Сергей Маляров
Сергей Болден

«Часто мы думаем, что ключи к успеху – это внешние ресурсы: связи по наследству, громкие должности, толстый кошелёк или множество дипломов. Но на самом деле самый ценный ресурс – умение выстраивать отношения и сохранять их живыми в условиях, когда мир ускоряется, меняются технологии, а возможностей вокруг нас с каждым днём всё больше. Именно об этом – наша книга».

С. Маляров, С. Болден

Дизайнер обложки Ю. В. Гринько

© Сергей Маляров, 2025

© Сергей Болден, 2025

© Ю. В. Гринько, дизайн обложки, 2025

ISBN 978-5-0065-5899-1

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

От авторов

В тот момент, когда мир вокруг кажется безумно сложным и непредсказуемым, и любое знание обесценивается чуть ли не каждый год, самое время обратиться к тому, что оказывается по-настоящему неизменным и надёжным – к умению выстраивать связи с другими людьми. Мы, два Сергея, ставшие партнерами по стартапу в сфере развития связей NETPLAN, пришли к идее необходимости нетворкингов как будто из совершенно разных историй: один из нас больше ценит одиночество и спокойствие, углубленную и сосредоточенную работу, второй безудержно общается и знакомится с новыми людьми, но раньше терял людей в бесконечном потоке контактов. Однако нас обоих объединило одно открытие: сегодня гораздо важнее знать «кого ты знаешь», чем «что у тебя написано в дипломе.

Вы тоже наверняка замечали, как кто-то из знакомых «волшебным образом» устраивается на классную работу, заводит перспективные партнёрства или легко находит поддержки для своих идей. При этом человек может не блистать сертификатами и научными степенями. Секрет в том, что он умеет дружить с правильными людьми и создавать вокруг себя сообщество, в котором любое начинание находит отклик. В нашей книге мы хотим показать, что это вовсе не магия и не врождённый талант, а навык, который можно развить – даже если вы предпочитаете тишину собственного кабинета шумным деловым вечеринкам.

Мы не собираемся учить вас приёмам «холодных продаж» или настаивать, что стоит бегать с визитками за первыми встречными. Напротив, нам самим важно, чтобы общение было живым, искренним и при этом не превращалось в хаос напоминаний, забытых дат и несостоявшихся планов. Мы знаем, как легко потерять нить разговора в бесконечных мессенджерах и как неловко писать кому-то, если год назад говорили всего пару слов. Мы понимаем и тот тревожный момент, когда настанет время сменить работу или искать инвестиций, а нужных людей рядом нет, потому что все контакты давно «протухли». Именно поэтому мы создали системный подход к нетворкингу, где связь не умирает через неделю после знакомства, а наоборот, продолжает развиваться шаг за шагом.

Мы покажем, как даже интроверт, который привык молча следить за новостными лентами, может бережно и незаметно выстраивать сеть полезных связей. Расскажем, как при желании и экстраверт, обожающий собирать вокруг себя компании, сделает это более эффективно и осознанно, избегая поверхностных контактов. Мы заглянем в реальные истории обретения партнёров, работодателей и единомышленников в самых неожиданных ситуациях. И самое главное – объясним, как не потеряться в урагане встреч и переписок, не выгореть и не превратить новые знакомства в надоевшую рутину.

В этой книге мы приглашаем вас в увлекательное путешествие к собственному «социальному капиталу», который не зависит от дипломов и громких должностей. Более того, мы уверены, что освоить это может любой человек, независимо от темперамента. Если вы когда-либо чувствовали себя в одиночестве на фоне огромного, многоголосого мира или, наоборот, ощущали, что тысячи контактов у вас «для галочки», и нужные люди теряются, – значит, самое время переосмыслить подход к общению и научиться управлять своими отношениями осознанно. Вы увидите, как простые и понятные шаги помогают открывать новые двери и получать искреннюю поддержку в нужный момент.

Наш замысел в том, чтобы каждая страница вдохновляла вас предпринимать действия и при этом не ломала вашу природу. Для тех, кто любит заранее готовиться к встречам, мы подскажем, как снять страх «даже не знаю, с чего начать разговор». Тем, кто просыпается каждый день с жаждой новых знакомств, расскажем, как не распыляться и углублять уже имеющиеся связи. Мы подробно разберём, как мы сами искали и нашли инвестиции на запуск сервиса, что такое «шкала общения» в стиле The Sims и почему календарь с напоминаниями о праздниках и днях рождения может стать лучшим другом в коммуникациях.

Словом, вы открыли книгу, которая научит не просто заводить полезные знакомства, а превращать их в настоящий движок вашего развития – в карьере, бизнесе, творчестве или любых других проектах. Пусть информация, которой мы будем делиться, станет для вас отправной точкой к новым возможностям. Сегодняшний мир слишком быстр и неопределён, чтобы полагаться лишь на собственный запас сил. Но, как только вы окружаете себя вдохновлёнными людьми, которые готовы поддерживать и направлять вас, всё меняется кардинально. Добро пожаловать в пространство осознанного нетворкинга – вы удивитесь, насколько большим и дружелюбным может быть мир, когда начинаешь видеть в нём не «чужих», а потенциальных друзей и союзников.

История идеи NETPLAN

Идея «оживить» процесс нетворкинга родилась у нас, когда мы всерьёз задумались о том, как избежать классической проблемы заброшенных контактов. Наверняка многие сталкивались с ней: вроде бы обменялись визитками, добавились в соцсетях, но дальше – ничего, общение гаснет, а спустя год ты уже и не помнишь, о чём говорили с этим человеком. Мы хотели разработать простую и при этом гибкую систему, которая помогла бы поддерживать контакты в тонусе и, если нужно, развивать их до более глубоких отношений. Вдохновением послужили сразу несколько источников.

Во-первых, мы изучали исследования по психологии общения и книгам о нетворкинге. Там много говорится о том, почему связь угасает, если ею не заниматься, как важно регулярно «подпитывать» отношения и не сводить общение к формальному «Привет, как дела?». Но все теории упирались в один вопрос: «Как найти время и силы на то, чтобы поддерживать десятки – а у кого-то и сотни – полезных знакомых?» Во-вторых, нам помог опыт разработки IT-продуктов: мы понимали, что есть множество цифровых инструментов, способных напоминать, сортировать, присылать уведомления, связывать заметки о человеке с датами. Оставалось лишь собрать это в удобном интерфейсе.

Но решающий толчок дала… Игра The Sims. Именно там персонажи обладают шкалами отношений, которые медленно, но неумолимо опускаются, если вы забываете позвонить или пригласить друга в гости. В игре есть конкретные действия: позвонить, поздравить, принять участие в общем мероприятии, подарить что-нибудь – всё это наполняет «баллы» вашей связи. Мы осознали, что в реальной жизни это тоже работает! Если не общаться, самое крепкое знакомство постепенно уходит в тень. А порой ведь достаточно одного короткого сообщения или дружеского совета, чтобы снова оживить общение. Так родилась мысль создать систему, которая подсказывала бы: «Твой контакт с Васей на грани забвения, самое время написать ему, спросить, как он поживает, или предложить выпить кофе».

Мы много экспериментировали, писали списки в блокнотах и Excel-таблицах, пробовали связывать всё с календарями Google и напоминалками в телефоне. Сами же понимали: необязательно делать для этого отдельное приложение – кому-то может быть вполне удобно пользоваться бумажным ежедневником. Но у нас было желание упростить задачу и свести в одно место всё, что касается общения: контакты, даты, идеи для укрепления отношений и автоматизированные подсказки. Сначала мы делали такой «интерфейс» исключительно для самих себя, пытаясь разобраться, как не упускать важные знакомства. Потом мы увидели, что это действительно интересно не только нам, но и людям вокруг: все хотят избежать ощущения, будто их контакты разлетаются по углам. Так и появился NETPLAN как продукт, хотя в книге мы не собираемся настойчиво рекламировать именно эту разработку. Если вам удобнее аналоговый дневник или электронная таблица, смело используйте их – механика от этого не меняется. Важно лишь иметь понятную систему, которая напомнит о тех, о ком вы могли подзабыть, и предложит действия, оживляющие контакт.

Таким образом, в NETPLAN соединились три мощных пласта: теоретическое знание о том, как работает нетворкинг и психология общения, наш собственный опыт в IT-сфере и, что уж говорить, внезапное вдохновение от компьютерной игры. Как выяснилось, «шкала отношений» в The Sims – это не просто весёлый элемент геймплея, а метафора того, что связи между людьми вполне измеримы и требуют внимания. Мы перенесли эту логику в реальную жизнь и получили систему для поддержания и развития контактов, чтобы никакое знакомство не тонуло бесследно в недрах телефонной книжки.

Путеводитель по книге

Прежде чем перейти к конкретным инструментам, давайте расскажем, как лучше читать эту книгу. Во-первых, вы можете идти последовательно от главы к главе – это вариант для тех, кто любит логику и пошаговость. Мы начинаем с базовых принципов и проблем, а затем покажем стратегии и примеры успешного нетворкинга в разных сферах. Этот путь логичен, если вы хотите сформировать целостное понимание и плавно «погрузиться» во все аспекты.

Во-вторых, книга устроена так, что вы вольны выбирать конкретные практические инструменты, которые понадобятся здесь и сейчас. В середине и ближе к концу вы найдёте главы, где собраны примеры, чек-листы, советы по взаимодействию с коллегами, инвесторами или даже людьми, с которыми вы не общались много лет. Если вам не терпится внедрять фишки прямо сейчас, спокойно переходите к нужной части и начинайте экспериментировать. А если захотите разобраться в общей философии – возвращайтесь к началу.

Мы сознательно выстроили структуру так, чтобы вам не приходилось мучительно вспоминать, где прочитать про геймификацию, где – о «цифровом секретаре», а где – о простых принципах для дружбы с бывшим коллегой. Наш подход: рассказать о теории, затем предложить конкретные упражнения и закрепить всё это живыми историями людей, в том числе наших собственных. Считайте, что мы проводим вас через гибкий курс: чуть-чуть объясняем, потом даём возможность применить, а дальше рассказываем, у кого как получилось, и чего это людям стоило.

Итак, выбирайте любой удобный формат чтения. Наша цель – помочь вам стать более осознанным в общении и превратить контакты в работающее благо, а не в тусклый список телефонных номеров на случай «а вдруг пригодится». Будь вы сторонником бумажных блокнотов или гаджетов, уверенны ли вы в своей общительности или предпочитаете спокойные онлайн-форматы, – эта книга даст вам идеи, как настроить «шкалу отношений» в реальной жизни. И кто знает, может, в какой-то момент вы обнаружите, что ваша сеть связей растёт и процветает, а новые возможности сами стучатся в дверь.

Ценность нетворкинга в XXI веке

С годами слово «нетворкинг» обросло множеством мифов и стереотипов. Кто-то представляет его как вечные приёмы с шампанским, где нужно обмениваться визитками и наигранными улыбками. Другие считают нетворкинг синонимом навязчивого знакомства и поверхностного общения. На самом же деле он намного глубже и многограннее. Нетворкинг – это искусство выстраивать отношения, которые приносят взаимную пользу всем участникам, пусть даже в мелочах. Это совсем не обязательно подразумевает бесконечные вечеринки и шумные толпы незнакомых людей. Иногда достаточно умения вести вдумчивый диалог или настойчивого, но корректного напоминания о себе в нужный момент.

Социальный капитал, который вы формируете благодаря нетворкингу, порой оказывается важнее любых накоплений. Если вы теряете все деньги, но у вас остаются друзья, знакомые, партнёры по проектам и просто люди, готовые прийти на выручку, вы восстанавливаетесь гораздо быстрее. А если деньги, наоборот, есть, но общение построено на недоверии, эти средства мало что решат. Близкие по духу люди и надёжные связи могут открыть вам дорогу в новые сферы гораздо эффективнее любого кредита, ведь с ними приходит искреннее желание помочь, посоветовать, познакомить с правильным человеком. Это происходит не потому, что «выгодно», а потому что есть доверие. Вот почему репутация и крепкие отношения важны так же, как и любая материальная собственность.

Существуют и объективные социологические исследования, которые показывают, что 70—80% вакансий закрываются не благодаря ярким резюме, а через личные рекомендации. Работодатели чаще спрашивают у знакомых, кому они могли бы доверять, чем нанимают «по объявлению». Это особенно ярко заметно в сферах, связанных с ответственными должностями или спецификой знаний, где критичен вопрос «мы точно можем рассчитывать на этого человека?» Получается, что дружеский диалог, как бы случайно заведённый в коридоре офиса или на бизнес-ужине, может решить больше, чем все официальные письма и даже портфолио. Часто именно случайная встреча – или, правильнее сказать, вовремя поддержанный контакт – становится поворотным событием. Вспомните, наверняка и в вашей жизни были истории, когда вы узнавали о возможности от знакомого, который вдруг сказал: «Кстати, ищут специалиста вроде тебя». Или когда общее знакомство помогло получить выгодный контракт. Даже если мы говорим о творческой сфере или шоу-бизнесе, рекомендации решают очень многое: один артист знакомит другого с продюсером, и так рождаются коллаборации, которые меняют карьеру.

В основе таких историй обычно лежит два ключевых фактора: обоюдная выгода и доверие. Люди по своей природе отвечают взаимностью на хорошее отношение, поддержку, помощь или просто тёплый жест. Когда мы сами проявляем интерес к делам собеседника, стараемся деликатно подсказать, порекомендовать кого-то, поделиться информацией, в другой момент и человек откликнется на наш запрос. Это не «холодный расчёт», а здоровый обмен поддержкой. При этом доверие играет роль своеобразной «валюты»: если к вам относятся как к человеку надёжному, который не обещает пустого и не пытается жёстко использовать других в своих целях, то вас будут рекомендовать и за вас будут поручаться. Если же вы один раз подвели кого-то, сказав, что сделаете работу в срок, а сами пропали, или пообещали знакомить людей, а потом забыли, следующий раз доверять вам уже не станут.

Сюда же относится феномен «слабых связей». Мы часто переоцениваем свой ближний круг и упускаем людей, с которыми общаемся реже. На практике нередко именно дальний знакомый, с которым вы изредка пишете друг другу в соцсетях, может подсказать идею или посоветовать вакансию, потому что у него совсем иное окружение и другой профессиональный круг. И чем бережнее вы относитесь даже к этим «слабым связям», тем больше шансов, что они внезапно сыграют ключевую роль.

Чтобы понять, насколько вы готовы к такому общению, можно задать себе два простых вопроса. Первый: «Как бы я оценил свои связи?» Речь не о количестве телефонных номеров, а о том, насколько эти люди и я сам можем друг другу помочь, насколько близко и доверительно мы общаемся. Второй: «Насколько часто я сам проявляю инициативу, чтобы поддержать контакт и не дать ему угаснуть?» Если вдруг вы обнаружите, что редко напоминаете о себе или совсем мало знаете о своих знакомых, значит, перед вами открывается огромное поле для роста. Нетворкинг – это не просто навык быстро обниматься на конференциях, а умение поддерживать тепло общения. Хранить визитки, например, легко, а вот не забыть через полгода поздравить человека с днём рождения его ребёнка – это уже осознанный шаг, который показывает вам обоим: «Я действительно помню о тебе».

Лучший способ закрепить понимание ценности нетворкинга – вспомнить конкретные примеры из своей жизни. У каждого найдётся случай, когда новая работа, заказ или перемена в жизни случилась благодаря кому-то, кто вовремя сказал пару слов, представил вас правильным людям или просто дал совет. Запишите этот пример и подумайте, какие факторы сработали в тот момент. Часто это сочетание случая и выстроенных отношений. Один хвалил вас в разговоре с другом, другой случайно услышал и сказал: «Интересно, давайте познакомимся». Так «ничто» превращается в «всё», но, строго говоря, это закономерность. Она основана на том, что вы где-то прежде проявили себя как человек, которому можно доверять, или кому-то оказали небольшую услугу, или хотя бы продемонстрировали искренний интерес. И теперь жизнь вернула вам бонус.

Всё это ярко показывает, насколько мощным может быть социальный капитал в эпоху, где дипломы и портфолио уже не дают стопроцентных гарантий успеха. Люди по-прежнему решают многое. Если вы не выстраиваете связи сознательно, они постепенно ослабнут из-за занятости и расстояния. А если уделяете этому внимание, регулярно даёте о себе знать, помогаете знакомым, отправляете несколько искренних слов, то даже в трудные времена чувство поддержки и открытых дверей становится для вас настоящей страховкой. И это не навязчивость, а умение сохранять отношения живыми. Когда вы постигаете этот баланс, понимаете, что нетворкинг не о «полезных знакомствах для выгоды», а о прочном фундаменте на всю жизнь. Ведь кто знает, какой знакомый однажды может пригласить вас в новую компанию, подсказать идею для бизнеса, свести с вашим будущим деловым партнёром или просто подставить плечо в непростой момент.

Эволюция инструментов для связи: от бумажных визиток к цифровым CRM

Сегодняшние цифровые решения по управлению контактами и взаимодействием выглядят вполне логичными, но ещё совсем недавно люди полагались на бумажные визитки и записные книжки. Когда у предпринимателя в сумке лежал десяток таких карточек, он считал себя счастливчиком: это означало, что в случае чего он может набрать нужный номер или адрес и договориться о встрече. Со временем появились аккуратные телефонные справочники и альбомы для визиток, которые позволяли хранить множество контактов. Одновременно с этим в деловых кругах начали возникать сообщества и клубы, где люди с общими интересами общались на регулярной основе. В некоторых странах эти клубы стали знамениты: например, в Англии или США предприниматели заводили закрытые ассоциации, чтобы вместе лоббировать интересы или делиться ресурсами. Уже тогда работал тот же принцип – «Покажи мне своих знакомых, и я скажу, кто ты». Тот, кто был принят в клуб, приобретал дополнительный статус и возможность быстро находить поддержку.

Однако, когда мир начал меняться под влиянием интернета и мобильных телефонов, многие традиционные способы хранения контактов оказались просто неудобными. Держать целую коллекцию визиток дома или в офисе и перебирать их вручную, если нужно вспомнить лицо и контекст встречи, стало неэффективно. Переход к Excel-таблицам или спискам в почтовом сервисе казался прогрессом. Тем не менее, здесь выявились новые сложности. Во-первых, данные начали без конца дублироваться и устаревать: человек менял место работы, но в таблице оставалась старая почта, а при следующем импорте контактов мы рисковали получить того же человека под другим телефоном. Во-вторых, ни Excel, ни обычные записные книжки не предоставляли системных напоминаний о том, что настало время написать коллеге или поздравить знакомого с днём рождения. Соцсети пошли дальше: LinkedIn, Telegram, VK и прочие платформы действительно дали пространство для быстрого поиска и взаимодействия. Но оказалось, что в этих сетях легко завести контакт «для галочки», а вот углубляться и регулярно поддерживать общение не всегда просто. К тому же в социальных сетях часто смешаны и профессиональные, и личные круги, и со временем ленты становятся таким потоком, что найти нужного человека или вспомнить о важной дате непросто.

На новом витке развития ИТ-индустрия предложила решения, в которых аккумулировались все данные о клиентах, партнёрах, подрядчиках, – это классические CRM-системы. В корпоративном мире их любят, ведь CRM позволяет не только вносить контакты, но и сохранять историю звонков, договоров, встреч. Появились и специализированные приложения для нетворкинга, где можно находить людей с похожими интересами, договариваться о встречах или развиртуализироваться после просмотра профилей. Иногда к этому добавляли ботов-помощников, которые рассылали напоминания: «Напиши такому-то, вы давно не виделись». При всех плюсах, у подобных решений есть и слабые места. CRM часто ориентирована лишь на бизнес-процессы типа продаж и маркетинга и не всегда учитывает тонкости личных или неформальных связей. А приложения для нетворкинга, хоть и помогают быстро знакомиться, могут не решить проблему: «Что делать дальше, как удержать контакт?»

Из этого понимания вырос наш подход к созданию NETPLAN. С одной стороны, мы хотели взять лучшее из мира CRM, где каждая запись о человеке дополняется заметками, напоминаниями и сведениями об истории общения. С другой – нам не хотелось превращать это в сухую систему, которая видит в знакомых лишь объекты продаж. Мы понимали, что люди могут дружить, вести совместные проекты, делиться идеями и помогать друг другу не только ради выгоды. Ещё мы видели, что классические соцсети вызывают усталость и перегруз информацией, а готового универсального сервиса, где геймификация мягко подталкивает тебя поддерживать отношения и даёт «подсказку» (вроде «шкалы» из игры The Sims), не существовало. NETPLAN получился чем-то средним: он напоминает о связях, предлагает идеи, как эти связи развивать, и убирает рутину, если речь идёт об учёте контактов или планировании встреч. При этом мы не хотели делать суровый интерфейс «только про бизнес» или типичную «соцсеть для фрилансеров». Наша цель – объединить личное и деловое в одном месте, чтобы человек сам решал, какие именно данные и с кем делиться, но при этом имел ясное понимание, кому давно стоит написать и кому лучше позвонить.

Для чего бы вы ни использовали свои контакты – для развлекательных мероприятий, поиска работы, запуска стартапа или дружеской поддержки, – важно регулярно обновлять эти связи, напоминать людям, что вы о них помните, и не давать отношениям угасать. На бумаге или в таблице это делать сложно и утомительно. В простых CRM-системах не хватает гибкости и нет никакой геймификации, благодаря которой взаимодействие становилось бы менее формальным. А стандартные соцсети грешат тем, что слишком универсальны и перегружены потоком новостей. NETPLAN призван закрыть все эти пробелы, но принципиально мы не говорим, что только наша система решает проблему. Если вам ближе традиционный подход – можно даже в ежедневнике ручкой выставлять отметки, когда в последний раз вы контактировали с кем-то, и тем самым строить собственную «шкалу» общения. Главное, чтобы вы находили способ держать связи в тонусе, не терять нужных людей из поля зрения и видеть ценность не только в подписках или лайках, а в настоящем, живом взаимодействии.

Чтобы применить эти размышления на практике, для начала спросите себя, какие цифровые инструменты вы используете прямо сейчас. Заведите простой чек-лист, посмотрите, на скольких платформах у вас разбросаны контакты. Быть может, в телефоне одно, в почте другое, в LinkedIn третье. Подсчитайте, сколько времени вы теряете, когда пытаетесь найти нужного человека или, наоборот, пытаетесь удалить дубликаты и старые версии. Только осознав, что сложность растёт с каждым новым каналом, вы поймёте, как значительно упростит жизнь системный подход и насколько полезным может оказаться сервис, где все контакты аккуратно объединены, «дубли» вычищаются, а напоминания формируются автоматически. Затем определите, что лично вам удобнее: иметь единый «штаб» в телефоне или компьютере, продолжать ли вести Excel и календари или попробовать что-то вроде NETPLAN. И, наконец, прямо сейчас оцените, сколько раз вам приходилось в панике рыться в переписках, вспоминая, кто и когда присылал вам нужную информацию. Это честный показатель, который подсказывает, что без системы мы быстро теряемся даже в самых интересных встречах и не используем тот потенциал, который заложен в наших связях.

Как построить сеть связей и держать её в тонусе

Многие люди считают, что их «база контактов» ограничивается номерами в телефоне и несколькими знакомыми в соцсетях. На самом деле контакты – это всё то многообразие людей, которых мы уже знаем и с которыми в любой момент можем взаимодействовать, – родные, друзья, коллеги, учителя, деловые партнёры, даже очень давние знакомые, о которых, кажется, давно забыли. Первый шаг к осознанному нетворкингу – это внимательно посмотреть, кем вы уже окружены и как именно вы общаетесь с ними. Гораздо проще начать с «тех, кто есть», чем изобретать новых знакомых с нуля.

Полезно задать себе вопрос: «Когда в последний раз я связывался с каждым из этих людей? Помню ли я вообще, о чём мы разговаривали и что обещали друг другу?» Это звучит почти комично, но многие, просмотрев свои чаты или телефонную книгу, вдруг понимают, что там масса имён, о которых они уже и не вспомнят, да и беседу заканчивали на какой-то неловкой паузе год назад. Именно поэтому столь важно поддерживать контакт с имеющейся базой. Можно начать с простого принципа ранжирования: выделите тех, с кем вы говорите часто и кому доверяете безусловно, тех, с кем контакты более редкие, и тех, кто практически «протух», о ком вы, возможно, вспоминаете раз в год, если вообще вспоминаете. Понимание, кто есть кто, поможет вам решить, кому стоит писать более систематически, а где уместно в целом остаться в «запасе», чтобы не казаться навязчивым.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.