Методы управления временем
"Умение управлять временем – это искусство эффективности"
Александр Чичулин

© Александр Чичулин, 2024

ISBN 978-5-0062-1693-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Введение: Время как Наш Неприкаянный Союзник

Время, это такой ресурс, который, к сожалению, нельзя купить в супермаркете, даже если у вас карта постоянного покупателя. Это бесценный актив, который мы часто принимаем как должное, пока не понимаем, что опаздываем на важную встречу, потому что забыли, что часы перешли на зимнее время.

Кто-то сказал, что время – это деньги, но попробуйте оплатить такси минутами из вашего дня или купить кофе в обмен на несколько секунд. Шутки в сторону, время действительно ценно, и мы должны учиться управлять им с такой же осмотрительностью, с какой обращаемся с нашими финансами.

В этой главе мы начнем наше путешествие по миру управления временем. Представьте себе, что время – это волшебный сад, где каждая минута – это цветок. Если не ухаживать за этим садом, то вскоре он превратится в заросший бурьяном беспорядок, где даже не найдешь свои ключи от машины. Но если уделять ему внимание, можно вырастить прекрасный сад, где каждая минута цветет и приносит плоды.

Итак, приготовьтесь, мы собираемся узнать, как превратить каждую минуту в маленькое чудо продуктивности. Ну, или хотя бы в нечто более полезное, чем бесконечное прокручивание ленты в социальных сетях.

Понимание ценности времени

Вы когда-нибудь задумывались, почему время нельзя купить, продать или обменять? Возможно потому, что если бы время продавалось на eBay, оно было бы самым популярным лотом, особенно в понедельник утром. Шутка, конечно, но это подчеркивает важность времени в нашей жизни. Понимание ценности времени – это первый шаг к его эффективному управлению. Ведь если бы мы могли класть время в банк, мы бы наверняка были более осторожны с его тратой.

Представьте, что каждое утро ваше время обновляется, как лимит данных на мобильном телефоне. Вы не стали бы тратить его на просмотр случайных видео в интернете, верно? Именно такое отношение к времени мы и должны развивать. Время – это валюта жизни, единственная валюта, которая дается всем в одинаковом количестве, но у каждого она тратится по-разному.

Задумайтесь на мгновение: что если бы за каждую минуту непродуктивного времени с вашего «счета времени» списывалась бы какая-то сумма? Возможно, мы бы стали миллионерами по управлению временем! Но пока что наш банк времени не высылает нам ежемесячные выписки, так что давайте научимся быть разумными распорядителями нашего самого ценного ресурса.

Основы тайм-менеджмента

Тайм-менеджмент – это не просто модный тренд, а скорее как зубная щетка: незаменим в ежедневной жизни, но часто забываем или игнорируем. Основы тайм-менеджмента начинаются с понимания, что время – это не резиновое, и даже самый умелый фокусник не сможет увеличить сутки до 25 часов. Итак, первое правило: признать, что время ограничено. Ведь если бы время было бесконечным, мы бы, наверное, все еще пытались закончить школьные домашние задания.

Второй шаг – это планирование. Нет, это не значит, что нужно запланировать каждую минуту своего дня, как робот. Это больше похоже на создание карты сокровищ, где «сокровища» – это ваши задачи и цели, а «карта» – это ваш план. Но помните, что даже самые лучшие пираты иногда отклонялись от курса, так что будьте готовы к непредвиденным обстоятельствам.

Третий ключевой момент – это умение устанавливать приоритеты. Не все задачи созданы равными. Некоторые из них как драгоценные жемчужины, в то время как другие – как камешки на пляже. Умение отличать одно от другого и сосредотачиваться на самом важном – вот что отличает мастера тайм-менеджмента от новичка.

И последнее, но не менее важное: делегирование. Помните, вы не супергерой (если только не читаете это в своем секретном убежище). Не бойтесь просить о помощи или передавать задачи другим. Даже Бэтмен иногда нуждается в помощи Робина.

Итак, освоив эти основы, вы сможете управлять своим временем так же ловко, как жонглер манипулирует мячами. Ну, почти так же ловко.

Глава 1: Философия Управления Временем

Исторический экскурс

Давайте отправимся в небольшое путешествие по истории управления временем. Ведь наши предки, хоть и не имели смартфонов с напоминаниями и планировщиков задач, тоже знали толк в эффективном использовании времени. Представьте, если бы они проспали утреннюю охоту, их ужином стали бы лишь ягоды и коренья!

В древние времена люди ориентировались на солнце и звезды, чтобы планировать свои дни. Не удивительно, что они были настолько увлечены астрономией. Если бы они могли, они бы, наверное, создали приложение «Солнечные Часы 3000» для своих планшетов из глины.

Переходя к более поздним периодам, возьмем, к примеру, монахов средневековья. Их распорядок дня был настолько точным, что если бы они жили сегодня, они были бы королями Google Календаря. Они разбивали свой день на часы молитвы, работы и отдыха. Они точно знали, что такое «баланс между работой и личной жизнью», хотя, конечно, их «личная жизнь» включала в себя больше молитв и меньше Netflix.

И, конечно, не стоит забывать о великих изобретателях и мыслителях, таких как Леонардо да Винчи. Его сон полифазического типа, который состоял из коротких периодов сна в течение дня, может показаться нам странным, но, возможно, именно благодаря этому у него было столько времени на изобретения, живопись и анатомические исследования. И кто знает, может быть, если бы он жил в наше время, он придумал бы способ добавить в сутки пару лишних часов.

Исторический экскурс по управлению временем показывает нам, что, хотя инструменты и методы менялись, желание эффективно использовать время оставалось постоянным. Это напоминание о том, что управление временем – не просто современная мода, а важная составляющая человеческой истории и культуры.

Современные подходы к управлению временем

В современном мире, где скорость интернета опережает скорость наших мыслей, подходы к управлению временем стали почти такими же разнообразными, как вкусы кофе в забегаловке на углу. Теперь у нас не только часы на руках, но и целый арсенал цифровых инструментов. Кто бы мог подумать, что однажды мы будем говорить своим умным часам: «Напомни мне купить молоко», а не просто смотреть на них, чтобы узнать время.

Один из популярных подходов – метод «Помидора», или техника Помодоро. Это не рецепт итальянского соуса, а метод управления временем, где время делится на короткие периоды работы с короткими перерывами. Представьте, что вы работаете как кулинарный таймер: 25 минут работы, затем 5 минут отдыха. И так, пока не приготовится ваша «блюдо» – выполненная задача.

Еще один метод – это правило 2 минут. Если задачу можно выполнить за 2 минуты или меньше, делайте это сразу. Это как магический трюк для повседневных задач: «Абракадабра, и ответ на этот email уже отправлен!»

Не забываем и о цифровых помощниках. Современные приложения для управления задачами и временем могут напомнить вам о встрече, о том, что пора покормить кота, или даже подсказать, когда лучше всего сделать перерыв на кофе. Это как иметь личного ассистента, который всегда с вами, но без необходимости делить с ним кофе.

Современные подходы к управлению временем пронизаны технологиями, но в их основе лежит древняя мудрость: время – это ценный ресурс, и его нужно тратить мудро. Так что, в следующий раз, когда вы откладываете что-то на потом, помните: даже современные технологии не смогут остановить время, они могут лишь помочь вам его лучше использовать.

Глава 2: От Анализа к Действию

Самоанализ и установление приоритетов

Переход от анализа своих привычек к действию – это как переход от решения начать заниматься спортом к фактическому походу в спортзал. Звучит просто, но на деле требует немало усилий и самодисциплины. Самоанализ – это не просто взгляд в зеркало, чтобы убедиться, что прическа на месте. Это глубокое погружение в собственные привычки и поведение.

Сначала задайте себе вопрос: «Что я делаю в течение дня?» Это может показаться простым, но большинство из нас проводят дни, не задумываясь о том, куда уходит время. Это как пытаться вспомнить, что вы ели на ужин три дня назад. Помните ли вы? Вот именно.

Затем начнем установление приоритетов. Представьте, что ваш день – это чемодан, и вам нужно упаковать в него самое важное. Вы не будете класть туда свою коллекцию камней, если собираетесь в деловую поездку, верно? Так и с задачами: выбирайте самые важные и срочные, оставляя место только для них.

Наконец, разбейте свои задачи на категории: важные и срочные, важные, но не срочные, и так далее. Это как сортировать одежду: вещи на каждый день, вещи на особые случаи и те, которые вы надеваете раз в год на Рождество. Каждая категория требует своего подхода и времени.

Помните, самоанализ и установление приоритетов – это не разовый процесс. Это постоянная практика, похожая на утреннюю зарядку для вашего мозга. Сначала это кажется трудным, но со временем вы заметите, как ваш день становится более упорядоченным и продуктивным, а вы – более счастливым и удовлетворенным.

Планирование и целеполагание

Планирование и целеполагание в управлении временем можно сравнить с картографией и навигацией: если у вас нет карты и компаса, вы можете легко заблудиться в море повседневных задач. Так что, давайте научимся быть капитанами своего времени!

Сначала, нужно определить свои цели. Это как составление списка желаний на Новый год, только здесь ваши желания должны быть конкретными и реализуемыми. Вместо «хочу быть счастливым», попробуйте «хочу прочитать 12 книг в этом году» или «хочу начать заниматься йогой два раза в неделю». Будьте как стрелок, точно знающий, в какую мишень он хочет попасть.

Затем переходим к планированию. Это не просто запись дел в ежедневник; это стратегическое распределение ресурсов – вашего времени и энергии. Это как распределение бюджета в семейной экономике: если вы потратите все на развлечения, вам нечем будет заплатить за коммунальные услуги.

Помните о гибкости в планировании. Жизнь – это не программа, которую можно запрограммировать. Это скорее импровизация джазового музыканта: иногда ноты выходят за рамки, но это только добавляет музыке выразительности. Будьте готовы к изменениям в планах и адаптируйтесь к ним.

И, наконец, отслеживайте свой прогресс. Это как вести дневник путешественника: записывайте, что было достигнуто, что помогло или помешало. Это поможет вам понять, насколько эффективно вы используете свое время и какие корректировки нужно внести в ваш план.

Помните, планирование и целеполагание – это не ограничения, а скорее ваш личный GPS, который поможет вам достичь желаемого места в жизни. Иногда он может предложить вам объехать пробку, но в итоге он всегда ведет вас к вашей цели.

Глава 3: Стратегии для Повышения Продуктивности

Эффективное планирование – это как готовить ужин для большой компании: нужно учитывать множество деталей, чтобы все было вкусно и вовремя. Чтобы повысить вашу продуктивность, давайте воспользуемся несколькими проверенными техниками планирования.

Первое, что нам понадобится, это установить SMART-цели. SMART – это аббревиатура, которая означает, что цели должны быть конкретными (Specific), измеримыми (Measurable), достижимыми (Achievable), реалистичными (Realistic) и ограниченными во времени (Time-bound). Это как составить рецепт блюда: не просто «сделать ужин», а «приготовить лазанью на шесть человек до 19:00».

Далее, важно научиться разбивать большие задачи на маленькие шаги. Если вы планируете написать книгу, начните с составления плана, затем напишите по одной главе. Это как разделить приготовление ужина на этапы: сначала нарезать овощи, затем приготовить соус, и так далее.

Использование календаря и планировщиков задач поможет вам не упустить важные дедлайны и встречи. Это как установить таймер, чтобы не забыть выключить духовку. В эпоху цифровых технологий у нас есть удивительные приложения и программы, которые могут напомнить вам о важных моментах.

Не забывайте и о правиле 80/20, или принципе Парето, который гласит, что 80% результатов приходят от 20% усилий. Определите, какие действия приносят вам наибольший результат, и сосредоточьтесь на них. Это как выбрать самые вкусные ингредиенты для вашего ужина.

Наконец, важно уметь говорить «нет» задачам, которые не соответствуют вашим приоритетам. Это как отказаться от приготовления десерта, если у вас уже достаточно блюд для ужина. Умение отказываться помогает сохранить ваше время и энергию для действительно важных задач.

Эти техники эффективного планирования помогут вам стать более продуктивными и управлять вашим временем как настоящий мастер.

Искусство делегирования задач

Делегирование задач – это не просто способ снять с себя лишнюю нагрузку; это искусство, которое требует умения распознавать, кому и что можно доверить. Это как быть дирижером оркестра: вы не играете на всех инструментах сами, но знаете, как заставить каждый из них звучать гармонично.

Первый шаг в делегировании – это понимание, что некоторые задачи могут и должны быть выполнены другими. Это как понять, что не нужно самому печь хлеб, если рядом есть отличная пекарня. Идентифицируйте задачи, которые требуют вашего уникального набора навыков, и сосредоточьтесь на них, оставляя остальное другим.

Далее, выберите правильного человека для задачи. Это как выбрать актера для роли в фильме: нужно учесть их навыки, опыт и интересы. Ошибочное делегирование может привести к плохим результатам и дополнительным проблемам.

Когда вы делегируете задачу, будьте четкими в своих инструкциях. Это как дать рецепт приготовления: если вы забудете указать важный ингредиент, блюдо может не удалиться. Убедитесь, что человек точно понял, что от него требуется, и какой результат вы ожидаете.

Не забывайте о обратной связи. Это как после того, как вы отдали рецепт, спросить, как у них получилось блюдо. Похвала за хорошую работу может повысить мотивацию, а конструктивная критика поможет избежать ошибок в будущем.

И, наконец, доверяйте людям, которым вы делегировали задачи. Это как не стоять над плечом у повара, пока он готовит. Дайте им пространство для маневра и возможность проявить инициативу. В конце концов, делегирование – это не только о разгрузке вашего расписания, но и о развитии навыков и ответственности в других людях.

Глава 4: Искусство Мультизадачности

Мифы и реальность мультизадачности

Мультизадачность часто выставляется как сверхспособность, необходимая в современном мире, но давайте разберемся, что за этим стоит на самом деле. Это как миф о Геракле: звучит впечатляюще, но попробуйте найти кого-то, кто действительно может выполнить двенадцать подвигов одновременно.

Сначала разберемся с мифами. Многие думают, что мультизадачность – это способность делать несколько вещей одновременно. На самом деле, наш мозг не способен фокусироваться на нескольких задачах с полной эффективностью одновременно. Это как пытаться смотреть два разных фильма одновременно – вы, скорее всего, упустите сюжет обоих.

Теперь к реальности. Научные исследования показывают, что мультизадачность чаще всего ведет к снижению производительности и ухудшению качества работы. Это связано с тем, что переключение между задачами требует времени и усилий от мозга. Это как если бы вы каждые пять минут переодевались из костюма повара в костюм водителя гоночного автомобиля.

Однако есть и хорошие новости. Мультизадачность можно заменить более эффективными методами работы. Например, техникой блокировки времени, когда вы выделяете определенные временные промежутки для конкретных задач. Это как если бы вместо того, чтобы одновременно готовить обед и убирать дом, вы сначала полностью готовите, а затем убираетесь.

Так что, вместо того чтобы стремиться к мультизадачности, стоит научиться эффективно управлять своим временем и сосредоточиваться на одной задаче за раз. В конце концов, даже Геракл выполнял свои подвиги по одному, а не все сразу.

Техники и инструменты для многозадачной работы

Хотя многозадачность может быть сложной, существуют техники и инструменты, которые могут помочь вам справиться с несколькими задачами более эффективно. Это как иметь набор кулинарных инструментов: каждый инструмент предназначен для конкретной задачи, но вместе они помогают приготовить великолепный обед.

Метод блокировки времени: Это техника, при которой вы выделяете определенные блоки времени для конкретных задач или групп задач. Это как если бы вы решили провести утро, занимаясь электронной почтой, а после обеда – работой над проектом. Это помогает уменьшить размышления о том, что делать дальше, и сосредотачиваться на текущей задаче

Этот метод можно сравнить с разделением вашего дня на эпизоды любимого сериала. Каждый блок времени – это отдельный эпизод, посвященный конкретной задаче. Например, утром вы можете «смотреть эпизод» с ответами на электронные письма, а после обеда переключиться на «серию» работы над проектом. Это как планировать свой день по таймеру для приготовления пиццы – звонок прозвучал, значит пора переключаться на другую задачу.

Сосредотачиваясь на одной задаче за раз, вы минимизируете распыление внимания и снижаете уровень стресса. Это как носить очки с фильтром от синего света; они помогают сосредоточиться на экране и избегать отвлекающих факторов. Когда ваш мозг знает, что впереди есть только одна задача, он работает эффективнее. Это как играть в тетрис: когда вы знаете, какую фигуру ожидать, легче планировать свои действия.

И помните, метод блокировки времени не только улучшает вашу продуктивность, но и позволяет вам чувствовать себя как дирижер симфонического оркестра, где каждый музыкант (или задача) играет свою партию в определенное время. Это как иметь магическую палочку, которая помогает вам контролировать хаос повседневной жизни.

Приоритизация задач: Умение определять, какие задачи наиболее важны и срочны, является ключевым в многозадачности. Это как разобраться, что нужно приготовить первым: закуски или десерт. Используйте матрицу Эйзенхауэра или список дел с приоритетами, чтобы организовать свои задачи

Приоритизация задач – это как составить список покупок перед визитом в супермаркет. Вы знаете, что покупка хлеба важнее, чем выбор нового вида мюсли, которые вы хотели бы попробовать. В мире многозадачности умение определить, какие задачи срочны и важны, а какие можно отложить, сродни искусству шеф-повара, который точно знает, что нужно приготовить первым: закуски для гостей или десерт для конца торжества.

Используйте матрицу Эйзенхауэра, чтобы разобраться в своих задачах. Это как волшебная книга рецептов для вашего времени: каждая задача получает свою категорию – важную и срочную, важную, но не срочную, и так далее. Это помогает упорядочить ваш день так же, как рецепты помогают систематизировать процесс приготовления ужина.

Включите в свою рутину создание списка дел с приоритетами. Это как укладывать продукты в холодильник: самые важные и быстропортящиеся продукты кладете на передний план, а долгосрочные запасы – на заднюю полку. Такой подход не только повышает вашу продуктивность, но и помогает избежать «продовольственного кризиса» в виде незапланированных задач и стресса.

Использование цифровых инструментов: Существует множество приложений и программ, которые помогут вам управлять задачами и временем. Это может быть что-то вроде Trello для визуального управления проектами или Todoist для создания списков дел. Эти инструменты – как ваш личный ассистент, который всегда под рукой

В наш век высоких технологий использование цифровых инструментов для управления временем и задачами – это как носить в кармане маленького робота-помощника. Есть множество приложений и программ, которые могут стать вашими верными спутниками в организации ежедневных дел.

Например, Trello. Это приложение работает как визуальная доска объявлений, где каждый проект – это карточка, которую можно перемещать по разным стадиям выполнения. Это как игра в шахматы с задачами: каждый ход требует стратегического мышления и планирования.

Или возьмем Todoist, который позволяет создавать списки дел с различными уровнями приоритета. Это как иметь магическую книгу желаний, где вы записываете свои задачи, и они чудесным образом организовываются и напоминают вам о себе в нужное время.

Эти цифровые инструменты действуют как ваш личный ассистент, который всегда под рукой – будь то на смартфоне, планшете или компьютере. Они не только помогают организовать ваш рабочий день, но и дают чувство контроля над вашим временем и обязанностями. Это как иметь в кармане маленькую волшебную палочку, которая помогает вам держать все под контролем.

Техника помодоро: Этот метод предполагает работу в течение коротких периодов (обычно 25 минут), за которыми следуют короткие перерывы. Это помогает сохранять концентрацию и предотвращает утомление. Представьте, что вы готовите на кухне и каждые 25 минут делаете перерыв на чашку чая

Техника Помодоро – это как установить таймер на приготовление пиццы, только вместо пиццы вы «готовите» свои задачи. Суть метода заключается в том, чтобы работать в течение 25 минут, а затем делать короткий перерыв. Это помогает поддерживать концентрацию и эффективность, не давая усталости взять верх.

Представьте, что вы на кухне: вы настраиваете таймер на 25 минут и начинаете готовить. Как только звенит таймер, вы отходите от плиты, чтобы сделать перерыв. Это может быть чашка чая, небольшая прогулка или просто момент отдыха. Такой подход не только предотвращает перегрев (и не только на кухне!), но и позволяет вам подходить к каждому новому «кулинарному этапу» с новыми силами.

Эта техника особенно полезна, когда вы работаете над задачами, требующими высокого уровня концентрации и творчества. Это как дать своему мозгу время «подышать», прежде чем снова окунуться в работу. И помните, как и в кулинарии, важно соблюдать временные рамки: ни одна пицца не любит, когда её пережаривают!

Установка реалистичных ожиданий: Важно понимать, что не все задачи можно выполнить одновременно. Не ставьте перед собой нереализуемых задач, это как пытаться приготовить ужин из пяти блюд за один час. Разбейте задачи на управляемые части и приступайте к ним поочередно

Установка реалистичных ожиданий в управлении временем – это как планировать меню для ужина. Вы не станете готовить пять сложных блюд одновременно, если у вас только один час. Это как пытаться приготовить праздничный ужин, у которого каждое блюдо требует особого внимания, в то время как у вас только две руки и одна сковорода.

Начните с разбиения ваших задач на более мелкие и управляемые части. Это как разделить процесс приготовления ужина на несколько этапов: сначала подготовить закуски, затем основное блюдо, и, наконец, десерт. Работая поочередно над каждой задачей, вы увеличиваете свои шансы на успешное их выполнение.

Помните, что установка реалистичных ожиданий – это не ограничение ваших амбиций, это скорее умение рационально распределять свои ресурсы и время. Это как выбор между приготовлением сложного ужина из пяти блюд и созданием одного, но идеально приготовленного кулинарного шедевра. В конце концов, умение устанавливать реалистичные ожидания позволяет вам достигать целей без ненужного стресса и разочарований.

_____

Используя эти техники и инструменты, вы сможете более эффективно справляться с многозадачностью, минимизируя стресс и увеличивая производительность. Помните, ключ к успешной многозадачности – это не попытка делать всё сразу, а умение грамотно управлять своим временем и ресурсами.

Глава 5: Борьба с Прокрастинацией

Причины и последствия прокрастинации

Прокрастинация – это как та злобная мачеха в сказках, которая мешает вам добраться до своего счастливого конца (то есть, выполненной задачи). Но чтобы победить злодея, нужно сначала понять его.

Причины прокрастинации

Причины прокрастинации действительно могут быть разнообразными, и одна из самых распространенных – это перфекционизм. Это как стремление приготовить идеальный бисквит: вы можете так зациклиться на идеальном результате, что в итоге так и не приступите к его приготовлению, опасаясь, что он не поднимется. Этот страх перед несовершенством может полностью парализовать действие.

Или рассмотрим другой пример: откладывание задач из-за страха неудачи. Это как не решиться участвовать в марафоне, потому что вы боитесь, что не сможете добежать до финиша. Страх перед провалом оказывается сильнее желания попробовать и, возможно, добиться успеха. В обоих случаях корень проблемы один и тот же: страх, что результат не будет соответствовать вашим высоким стандартам или ожиданиям.

Таким образом, перфекционизм и страх неудачи могут стать серьезными препятствиями на пути к продуктивности и успеху. Решение этих проблем требует самопонимания и готовности принять несовершенство как неотъемлемую часть любого процесса.

Последствия прокрастинации

Последствия прокрастинации действительно могут быть серьезными! Откладывание задач на потом не только создает накопление невыполненных дел, но и порождает стресс и чувство вины. Это можно сравнить с откладыванием уборки дома до последнего момента. Представьте, что вы откладывали уборку всю неделю, а теперь внезапно узнаете, что гости будут у вас через пять минут. Вдруг осознание того, что вместо того чтобы убирать постепенно, теперь вам нужно сделать все и сразу, вызывает панику и стресс.

Такая ситуация с прокрастинацией в работе или личных делах аналогична. Вы откладываете задачи, думая, что у вас еще много времени, но когда сроки поджимают, начинаете чувствовать себя перегруженным и подавленным. Это может привести не только к снижению качества работы из-за спешки, но и к ухудшению общего самочувствия из-за возрастающего давления и стресса.

Таким образом, прокрастинация – это не просто незначительная привычка, это поведение, которое может иметь далеко идущие последствия как для вашей профессиональной жизни, так и для личного благополучия.

Но не волнуйтесь, даже самый закоренелый прокрастинатор может научиться преодолевать свои привычки. Это как учиться ездить на велосипеде: сначала может быть страшно, но со временем вы научитесь поддерживать равновесие. В следующих разделах мы рассмотрим, как можно эффективно бороться с прокрастинацией и сделать вашу жизнь немного проще и приятнее – и, конечно, более продуктивной.

Методы преодоления откладывания дел на потом

Преодоление прокрастинации – это как борьба с собственной тенью: кажется, что она всегда на шаг впереди вас. Но не беспокойтесь, в арсенале есть несколько хитрых трюков, которые помогут обойти этого хитрого противника.

Разбивка задач на маленькие шаги

Когда перед вами стоит большая задача, она может казаться такой пугающей, как монстр под кроватью в детских страшилках. Но если разделить её на мелкие, управляемые части, то монстр превратится в милого плюшевого мишку. Например, вместо амбициозной цели «написать книгу», начните с чего-то более мелкого и управляемого, например, «написать один абзац» или «подготовить план первой главы». Это как разделить приготовление большого праздничного ужина на приготовление отдельных блюд: сначала салат, затем суп, и так далее. Внезапно вы обнаруживаете, что не так уж и сложно приготовить целый ужин, когда вы делаете это пошагово.