История автомобильных компаний
Игорь Павлович Семенов

© Игорь Павлович Семенов, 2025

ISBN 978-5-0062-1386-9

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

ИСТОРИЯ АВТОМОБИЛЬНЫХ КОМПАНИЙ

О книге

Книга написана живым и выразительным языком. Из текста вы узнаете как создавались известные автомобильные компании мира и факты о них. Так же в книге публикуется биография о основателях этих компаний. В книге вы найдете ответы на вопросы о том, какой двигатель самый надежный. Погрузитесь в мир автомобилей и их создателей. Книга будет интересна всем автолюбителям и историкам. Вы узнаете как был создан первый в мире двигатель внутреннего сгорания. В книге представлены практически все автомобильные компании. Приятного чтения!

КАК БЫЛ СОЗДАН ПЕРВЫЙ В МИРЕ ДВИГАТЕЛЬ ВНУТРЕННЕГО СГОРАНИЯ

Двигатель внутреннего сгорания разрабатывался поэтапно различными изобретателями из разных стран. Бельгийский изобретатель Этьен Ленуар создал первый коммерчески успешный двигатель внутреннего сгорания, который использовался для маломощных задач, таких как перекачка и печать. Затем в 1862 году он создал первый автомобиль, работающий на двигателе внутреннего сгорания. Немецкий изобретатель Николаус Отто значительно усовершенствовал конструкцию Ленуара в 1867 году, когда он создал двигатель с четырехтактным циклом и использовал сжатие для повышения эффективности двигателя.

Двигатель внутреннего сгорания был результатом сотрудничества различных ученых в 19 веке. Двигатель внутреннего сгорания был альтернативой паровому двигателю, который был создан в 18 веке. Этьен Лениор создал первый автомобиль с двигателем внутреннего сгорания в 1862 году, а Николаус Отто создал первый четырехтактный двигатель внутреннего сгорания в 1867 году.

Изобретатели из разных стран, таких как Америка, Бельгия, Англия, Франция, Германия, Италия и Швейцария, внесли свой вклад в разработку двигателя внутреннего сгорания. Этьен Лениор, создавший первый коммерчески успешный двигатель внутреннего сгорания, был бельгийцем. Николаус Отто, создавший четырехтактный двигатель внутреннего сгорания, был немцем.

В 1885 году Готлиб Даймлер с помощью Вильгельма Майбаха разработал предшественника современного газового двигателя, усовершенствовав конструкцию Николауса Отто, работающую на масле. Адаптировав двигатель к почтовому дилижансу, компания Daimler успешно спроектировала первый в мире четырехколесный автомобиль.

Получив диплом инженера-механика в Штутгартском политехническом институте, Daimler стремился к созданию небольшого, практичного и маломощного двигателя. Француз Этьен Ленуар разработал раннюю модель двигателя меньшего размера, но ей не хватало эффективности. Отмечая новаторские концепции Ленуара, Даймлер и Майбах потратили десять лет на разработку практичного бензинового двигателя. Сосредоточив внимание на своем новом двигателе, они применили свои идеи к транспортным средствам, разработав и запатентовав самозаряжающийся стартер. В 1885 году на мотоцикле был установлен первый бензиновый двигатель внутреннего сгорания.

Даймлер и Майбах продолжали совершенствовать бензиновые двигатели, изобретя первый V-образный двухцилиндровый четырехтактный двигатель. Этот двигатель лег в основу современных автомобильных двигателей. Даймлер основал Daimler Motoren-Gesellschaft в 1890 году для производства двигателей по своим разработкам.

ИСТОРИЯ КОМПАНИИ ACURA

Поскольку Acura отмечает свое 25-летие, она остается лидером на рынке автомобилей класса люкс с такими моделями, как RL, TL, TSX, RDX, MDX и ZDX. Сочетая технологические инновации с производительностью мирового класса, современным дизайном и роскошным оснащением, Acura покорила воображение публики.

История о том, как Acura была создана, запущена в производство, а затем превратилась в серьезную силу на конкурентном рынке, является убедительным свидетельством не только продукции компании, но и людей, которые предвидели создание первого японского бренда автомобилей класса люкс. История показывает, что Acura не только изменила представление о роскошных автомобилях, но и навсегда изменила рынок роскошных автомобилей: от медленной эволюции нескольких брендов к жесткой конкуренции между многими. Хотя сегодня японские люксовые бренды воспринимаются как нечто само собой разумеющееся, в начале 1980-х, когда новаторский седан Legend все еще находился на стадии разработки, этого не было.

План Acura

Начало 1980-х годов было бурным временем для автомобильного рынка США. Нехватка бензина, экономическое неблагополучие и новые правительственные постановления 1970-х годов вызвали переворот в покупательских привычках населения, и доступные населению продукты кардинально изменились. Малое было большим, и японские производители, такие как Honda, заслужили репутацию надежных, экономичных в эксплуатации и низкой цене, которым позавидовали многие конкуренты. Даже самая дешевая Honda предлагала уникальные и увлекательные впечатления от вождения, а репутация компании по надежности была непревзойденной. Honda также установила рекорд по технологическим инновациям (таким как двигатель CVCC), которые понравились потребителям и которые вернули конкурентов к чертежным доскам.

Успех, которым пользовалась Honda, стал символом этих изменений. Благодаря правильному продукту (новаторскому Civic) в нужное время (газовый кризис начала 70-х) рост продаж Honda был феноменальным. Последующие модели, такие как Accord и Prelude, доказали, что Honda не просто удачно выбрала время. Следуя своей философии сборки автомобилей там, где они продаются, Honda приступила к реализации амбициозного плана начать сборку автомобилей в Соединенных Штатах и в 1980 году открыла новый завод в Огайо.

Когда началась работа на заводе-изготовителе в Мэрисвилле, штат Огайо, на автомобильном рынке появились признаки изменений. Экономика улучшалась, и объем продаж автомобилей класса люкс начал увеличиваться. Такие производители, как BMW, Mercedes-Benz и Audi, привлекли внимание публики аэродинамическим дизайном, в котором отсутствовали хром и излишества американских роскошных автомобилей 1960-х и 1970-х годов. Сочетая роскошь и производительность, европейские производители начали отказываться от элитного сегмента рынка, поскольку средний класс Америки расширился и обнаружил, что у них больше дискреционных доходов, чем они могли мечтать несколькими годами ранее.

Многие из этих молодых специалистов в молодости ездили на автомобилях Honda, но по мере роста их доходов у Honda не было более дорогого автомобиля, на который они могли бы перейти. Специальные выпуски отличались кожаными сиденьями, но даже эти модели с ограниченным тиражом не могли считаться автомобилями класса люкс. Вместо этого владельцы Honda, ищущие более крупные, роскошные и мощные автомобили, уходили из Honda в пользу Mercedes-Benz, BMW, Audi и других европейских брендов класса люкс.

В 1981 году у Honda на ранних стадиях планирования был новый, более крупный седан. Он должен был быть крупнее Accord с большим отрывом, оснащаться первым двигателем Honda V-6 и оснащаться роскошным оборудованием. Его продавали бы не из-за его экономичности, а из-за его способности возбуждать водителя. Руководство Honda рассматривало его как идеальный автомобиль для поддержания престижных позиций в семействе Honda.

Но возникла проблема. В то время как покупатели привыкли к японским шильдикам из-за их надежности и экономичности, роскошь была другим вопросом. Общепринятый взгляд на то, что производитель экономичных автомобилей пытается заимствовать лучшее из Европы, был глупостью. Однако Honda больше, чем любая другая автомобильная компания, добилась успеха, бросив вызов общепринятому мнению.

В то время, когда Honda планировала выйти на более высокий рынок, в линейке ее продукции было мало такого, что предвещало успех. Имея всего три автомобиля – Civic, Accord и Prelude – компания даже не была производителем полноценной линейки. Несмотря на популярность как у общественности, так и у средств массовой информации, все ее автомобили по-прежнему были явно рассчитаны на бюджетный сегмент. Цены были доступными, и даже самый дорогой Accord продавался значительно дешевле 20 000 долларов. Основные элементы роскоши, такие как электрические стеклоподъемники и кожаная обивка, были в дефиците в продукции Honda. Хотя никто не оспаривал, что Honda выпускает превосходные автомобили, мало кто думал, что у нее есть репутация роскошной компании, позволяющая конкурировать с подобными европейскими брендами класса люкс.

Новый седан Honda, позже получивший название Legend, был известен внутри компании как HX. Под руководством Тома Эллиотта, старшего вице-президента по автомобильным операциям, HX должен был стать краеугольным камнем подразделения автомобилей класса люкс, способного конкурировать с такими компаниями, как Volvo, BMW и другими. 24-клапанный двигатель V-6 с впрыском топлива HX был мощным и совершенным. Его независимая подвеска и дисковые тормоза на четыре колеса обещали управляемость европейского спортивного седана, но при этом послушную езду, ожидаемую от покупателей автомобилей класса люкс. И он мог бы похвастаться таким оборудованием, как стереосистема премиум-класса, кондиционер, антиблокировочная система тормозов и аксессуары с электроприводом. Он также стоил бы почти 20 000 долларов, что почти вдвое дороже базовой цены Accord в начале 80-х.

Проблема продажи такого дорогого автомобиля через дилерские центры Honda была очевидна. Это не только перегрузило бы и без того загруженных дилеров (которые продавали в среднем 600 автомобилей в год), покупатели, скорее всего, отказались бы от идеи носить на такой дорогой машине значок Honda. В конечном итоге руководство Honda решило, что HX просто слишком большой и дорогой, чтобы продаваться вместе с Civic.

Вместо этого будет создано новое подразделение, адаптированное к потребностям покупателей роскоши. Она будет полностью отделена от Honda, с уникальными дилерскими центрами, первоклассным обслуживанием клиентов и непревзойденным опытом продаж. Подразделение Honda будет удовлетворять потребности массового рынка, ориентированного на ценность покупок. Новое подразделение будет ориентировано на роскошь и производительность. Внутренне новое подразделение стало известно как Channel II.

Идея запуска первого в мире японского люксового бренда была рискованной. Выпускать его только с одним автомобилем – и притом дорогим – было слишком рискованно, поэтому потребовался другой автомобиль, который поместился бы ниже HX, но без ущерба для имиджа роскоши и производительности, который в конечном итоге должен был иметь Channel II. К счастью, решение было найдено в Quint-Integra, выпускаемой на японском рынке. Благодаря двухкамерному 16-клапанному четырехцилиндровому двигателю с впрыском топлива, сложной настройке шасси и привлекательному стилю Integra была разработана для привлечения внимания к спортивным купе премиум-класса, таким как Volkswagen GTI. Ее стиль, технология и производительность дополнили HX и новое подразделение.

Позже появились планы по созданию третьего автомобиля, который вышел бы на один из самых престижных и сложных рынков в истории: экзотические спортивные автомобили.

В феврале 1984 года американская Honda подтвердила свои намерения по выходу на рынок. Второй канал был предметом многочисленных спекуляций в средствах массовой информации, и не только благотворительных. Некоторые эксперты сочли идею японского люксового бренда – особенно от компании, известной в основном благодаря экономичным транспортным средствам, – в лучшем случае чрезмерной.

Несмотря на спекуляции в СМИ, работа продолжалась. Было важно сохранить новое подразделение как можно более отделенным от Honda. Это означало новые дилерские центры, новые подразделения обслуживания и запчастей, новые продажи и маркетинг… все. Развитие сети продаж легло на плечи Эда Тейлора, помощника вице-президента нового подразделения. Honda могла похвастаться имиджем, который привлекал в первую очередь тех, кто стремился максимально увеличить свои вложения. Новое подразделение было ориентировано на европейских любителей роскоши. Это означало, что дилерским центрам придется повысить уровень обслуживания клиентов, ожидаемый покупателем автомобиля класса люкс, и пойти даже дальше, чтобы убедить покупателей в том, что они покупают нечто большее, чем просто дорогую Honda. Пол Пью, менеджер автосервиса, руководил созданием новой сервисной сети.

Новому подразделению требовалось название, и задача присвоения названия каналу II легла на плечи Айры Бахраха в Сан-Франциско, Калифорния. Задача состояла в том, чтобы создать название, которое передавало бы образ и стиль, которыми будет известно высококлассное подразделение. И в сентябре 1984 года было официально объявлено о новом названии: Acura. Название произошло от латинского «acu», что означает «механически точный» или «сделано с точностью».

В ноябре 1984 года потенциальные дилеры собрались на секретную встречу в отеле Anatole в Далласе. Руководители американской Honda Шмиллен, Эллиот, Тейлор, Пью и президент американской Honda Есихидэ Мунекуни впервые рассказали о дилерском плане. Новые дилерские центры должны были располагаться отдельно от существующих дилерских центров Honda и даже не могли находиться рядом с ними. Они также должны были выглядеть и ощущаться отдельно от дилерских центров Honda.

Но для немногих счастливчиков, собравшихся в тот день, было приготовлено нечто большее. Впервые люди за пределами штаб-квартиры Honda увидят HX и Integra. Реакция на этот план была неоднозначной. Хотя сами автомобили пользовались всеобщим уважением, Honda была популярной маркой, и некоторые дилеры считали, что любой автомобиль, произведенный Honda, должен быть доступен через дилерские центры Honda. Однако многие другие увидели мудрость в разделении новых автомобилей на новое подразделение с новым имиджем.

Когда в феврале 1985 года начался отбор дилеров, критерии были строгими. Потенциальные дилеры должны были иметь капитал, чтобы позволить себе строительство нового дилерского центра. Руководство Acura настояло на том, чтобы они размещались на ключевых рынках, таких как Лос-Анджелес, Нью-Йорк, Сиэтл и другие по всей стране, где продажи предметов роскоши были высокими.

Acura будет внедрять новые технологии для существующих сервисных менеджеров Honda, а Пью основал новые центры обучения сервисному обслуживанию в Лос-Анджелесе, Атланте и Нью-Джерси. Менеджеры по обслуживанию, нанятые в сентябре 1985 года, имели всего несколько месяцев на освоение новой технологии Acura, прежде чем автомобили поступили в продажу в конце марта 1986 года. И предстояло освоить множество новых технологий. Acura не только получила два совершенно новых двигателя, включая первый V-6 компании, но и электронный впрыск топлива, дисковые тормоза на четыре колеса, двойные верхние кулачки и другие новые технологии также будут стандартными для всех автомобилей.

Когда Тейлор и Пью создавали дилерскую сеть, отдел продаж и сервисного обслуживания, недавно сформированный отдел по связям с общественностью Honda пригласил избранную группу журналистов в Японию для первого ознакомления с автомобилями в ноябре 1985 года. На тестовом треке Honda в Точиги представители СМИ впервые смогли прокатиться на Legend и Integra и узнать разницу между продукцией Honda и Acura.

Доказательством было вождение. В то время как некоторые популярные СМИ все еще выражали скептицизм по поводу жизнеспособности японского люксового бренда, Motor Trend с этим не согласился, заявив: «Мы думаем, что шансы Acura на успех в значительной степени в пользу Honda, поскольку Legend – потрясающий дебютный автомобиль». Все, кто ездил на Legend, отмечали, что новый седан не был копией европейского или американского автомобиля класса люкс и не был повторением более крупных моделей седанов, продававшихся в то время Toyota и Nissan. «По правде говоря, это новый подход к рынку», – сказал Car and Driver. В равной степени похвалы были и в адрес Integra. «Integra попадает прямо в рассадник интригующих забавных автомобилей стоимостью чуть более 10 000 долларов, и мы не видим, как она может проиграть», – сказали Car and Driver.

27 марта 1986 года публика, наконец, смогла собственными глазами увидеть, что означают автомобильные СМИ. Когда открылись первые 60 дилерских центров Acura, это стало поворотным моментом на рынке автомобилей класса люкс. С этого момента люксовые бенчмарки не будут автоматически иметь европейскую фирменную табличку.

Первые годы

Когда первые Acura поступили в продажу, в средствах массовой информации и среди конкурентов Acura все еще царили сомнения. В день, когда Acura открыла свои двери, Шмиллен выступил в ставшем знаменитым совместном интервью на канале NBC Today Show с тогдашним президентом Volvo North America, который подытожил отношение большинства европейских производителей к Acura: «При всем должном уважении к потрясающему качеству недорогих японских автомобилей, – сказал он, – я не думаю, что они когда-либо смогут проникнуть на рынок люксовых автомобилей США». Шмиллен оставался невозмутимым. «15 лет назад нас даже не было на этом рынке, и мы прошли путь от нуля до полумиллиона, и мы думаем, что сможем продолжить эту тенденцию», – сказал он.

История доказала правоту Шмиллена. К концу первого года существования Acura продала 52 869 автомобилей и расширилась до 150 дилеров. В 1987 году продажи продолжали расти, и Acura сообщила о продажах 109 470 автомобилей за 1987 календарный год. Это не только вдвое превысило прошлогодний показатель, но и превзошло все европейские шильдики класса люкс в Соединенных Штатах, включая Volvo, заставив замолчать даже самых суровых критиков и недвусмысленно доказав, что Acura является крупным игроком на рынке автомобилей класса люкс.

Реклама линейки Acura была агрессивной, с внешним видом, отличным от рекламы Honda. Acura не боялась сравнивать себя с лучшими европейскими брендами. Акцент был сделан на производительности и роскоши, а слоган компании «Precision Crafted Performance» был подкреплен прочной связью между Acura и командами Honda Formula One.

К концу 1987 года Acura зарекомендовала себя как автомобиль класса люкс, выпустив отмеченную наградами линейку седанов и купе. Legend и Integra выигрывали сравнительный тест за сравнительным тестом, доказывая мужество автомобилей даже самым суровым критикам. Награды установленный на Integra и легенды классического купе – в модельный ряд добавлена модификация в 1987 году – были приняты на автомобиль и водительы 10 лучших список, легенда купе был назван «мотор тренд»«ы 1987 импортного автомобиля года, а также Путь и путевое выбранного легенда купе в качестве одного из 10 лучших автомобилей в мире.

Во второй половине 90-х фондовый рынок переживал бум, Интернет стал растущей экономической реальностью, а технологии проникли в повседневную жизнь как никогда раньше. Продажи автомобилей класса люкс росли, и к середине десятилетия продажи Acura снова пошли вверх.

Компания Acura, обладающая солидной репутацией в области технологических инноваций, была готова по-новому заявить о себе на переполненном рынке предметов роскоши таким образом, чтобы найти общий язык с технически подкованной публикой. Первым примером обновленного духа Acura стал TL 1999 года выпуска. Как и предшествующий ему CL, TL был полностью спроектирован, разработан и собран в Соединенных Штатах. Он мог похвастаться длинным списком стандартных функций. Единственной опцией была навигационная система на базе DVD. Новый TL сразу же стал хитом среди публики и прессы и три года подряд становился самым продаваемым автомобилем в своем классе. Год спустя за TL последовало обновленное купе CL, получившее признание критиков. Компания также повысила ставки, предложив версию Type-S с двигателем V-6 мощностью 260 лошадиных сил и спортивной подвеской.

В 2001 году Acura снова подняла планку с MDX, своим первым внедорожником, полностью разработанным собственными силами. MDX, как еще один продукт, разработанный в США, сразу же добился успеха. Motor Trend назвала его внедорожником года, он был признан грузовиком года в Северной Америке, а Car and Driver назвали его победителем в категории роскошных внедорожников в своем конкурсе «5 лучших грузовиков».

Репутация Acura в области инноваций расширилась с появлением MDX. Навигационная система стала эталоном отрасли. Сиденья третьего ряда складываются в пол – функция, которой конкуренты просто не предлагали. Полный привод с регулируемым крутящим моментом придал MDX внедорожные качества без ущерба для маневренности на дороге. Это также был первый роскошный внедорожник, соответствующий стандартам ULEV (автомобиль со сверхнизким уровнем выбросов).

Когда в 1997 году был представлен CL, это ознаменовало начало новой эры в истории Acura. Разработанный, спроектированный и собранный в Соединенных Штатах, CL создал прецедент для будущих моделей Acura. TL 1999 года выпуска стал вторым продуктом Acura, собранным в Соединенных Штатах, за ним вскоре последовал MDX sport utility 2001 года выпуска, который собирается в Аллистоне, Онтарио, канадской компанией Honda Manufacturing. Сегодня TL и MDX продолжают собираться в Северной Америке, наряду с роскошным кроссовером RDX и четырехдверным спортивным купе ZDX. В 2010 году почти три четверти автомобилей, проданных Acura, были собраны в Северной Америке.

Участие водителя было важной частью формулы Acura. К 2002 модельному году TL и CL были доступны в версиях Type-S, которые могли похвастаться более мощным двигателем, спортивно настроенными подвесками и, в случае CL Type-S, доступной 6-ступенчатой механической коробкой передач и винтовым дифференциалом повышенного трения, который, по словам автомобиля и водителя, «значительно сокращает разрыв между переднеприводными и заднеприводными двигателями».

Публика бурно отреагировала на сочетание высоких технологий и удовольствия от вождения в Acura. В 2001 году продажи Acura по итогам года составили 170 469 штук, побив предыдущий рекорд, установленный в 1991 году. Несмотря на кратковременный экономический спад в начале нового столетия, продажи Acura оставались высокими, что доказывает ценность ее стратегии сборки автомобилей в Соединенных Штатах.

ИСТОРИЯ КОМПАНИИ ALFA ROMEO

Молодой технический директор Alfa, Джузеппе Мерози, был амбициозным молодым человеком, который начал с продажи велосипедов. Вскоре после этого Мерози занимался дизайном автомобилей и мотоциклов для Fiat и Bianchi.

В Alfa Мерози разработал первый автомобиль, сошедший с новой производственной линии в Портелло в Милане, Италия. Двигатель мощностью 24 л.с. оснащался 4,1-литровым двигателем с одним приводным валом и развивал максимальную скорость 62 мили в час.

Стремясь создать репутацию в международных гонках, Alfa поручила Джузеппе Мерози разработать конкурентоспособный спортивный автомобиль мощностью 40—60 л. с. Результатом стал Alfa Grand Prix, первый автомобиль с двойным искровым зажиганием. 4-цилиндровый 4,5-литровый двигатель помог ему развивать максимальную скорость 87 миль в час.

Во время Первой мировой войны Alfa испытывала нехватку средств, необходимых для модернизации своего автомобильного производства. Никола Ромео – успешный инженер-электрик из Неаполя, Италия – приобрел Alfa и другие компании и начал производить авиационные двигатели и портативные компрессоры.

Фирма называлась Società Anonima Italiana Nicola Romeo & Company. Новый значок был изменен на «Alfa-Romeo Milano».

Производство автомобилей прекратилось во время войны. Мерози перевели в железнодорожные мастерские в Неаполе, Италия, но компания продолжала процветать.

Зимой 1918 года инвесторы решили сделать компанию публичной, изменив марку на первоначальное название – «Alfa Romeo». Новое название компании было официально зарегистрировано 3 февраля 1918 года.

Alfa Romeo возобновила производство в конце Первой мировой войны. Они начали со сборки деталей, которые все еще имелись на складе, и вскоре после этого приступили к разработке новых моделей.

Гран—при, распроданный во время войны, был приобретен заново. В начале 1920-х годов он вскружил голову участникам ряда важных итальянских гонок, таких как автодром Муджелло, автодром Парма-Берчето и автодром Брешиа. Началась новая яркая эра.

Самый спортивный внедорожный квадрифольо из когда-либо существовавших. Совершенно новая Giulia воплощает чистый дизайн, не будучи излишней. Ее стиль безошибочно напоминает Alfa Romeo, одновременно чувственный и солидный. Он отражает наследие дизайна Alfa Romeo, при этом основное внимание уделяется водителю. Технологии помогают повысить производительность и гарантировать исключительные впечатления от вождения. Взаимоотношения между водителем и машиной составляют основу каждой инновации, позволяющей создавать автомобиль, который является естественным продолжением мозга, тела и сердца.

ИСТОРИЯ КОМПАНИИ ALPINA

Корни Alpina уходят в 1962 год, когда Буркард Бовенсипен разработал двойной карбюратор Weber для BMW 1500. Этот карбюратор был хорошо принят автомобильной прессой, а также руководителем отдела продаж BMW Полом Г. Ганеманном. В 1964 году BMW сертифицировала качество этого продукта Alpina, предоставив автомобилям BMW, оснащенным системой Alpina, полную заводскую гарантию.

Компания Alpina Burkard Bovensiepen KG была основана 1 января 1965 года в Кауфбойрене, Бавария. В компании работало восемь сотрудников.

Хотя Alpina начинала с производства пишущих машинок, оригинальная Alpina прекратила свое существование в конце 1960-х годов при попытке перейти в текстильную промышленность. В 1965 году Буркард основал бизнес по тюнингу BMW, после успеха с инвестициями на фондовом рынке. Он начал заниматься тюнингом во флигеле оригинального завода по производству пишущих машинок Alpina. Компания работала над карбюраторами и пересмотрела головки цилиндров. К 1970 году, когда насчитывалось семьдесят сотрудников, первоначальное предприятие сменило местоположение с Кауфбойрена на Бухло.

В первые годы существования Alpina утвердила свою основную компетенцию, настроив карбюраторы и коленчатые валы для получения большей мощности от двигателей BMW, элементы, которые в конечном итоге определили логотип компании, появившийся на свет в 1967 году.

В период с 1968 по 1977 год автомобили Alpina очень хорошо выступали на соревнованиях. Кульминационный момент пришелся на 1970 год, когда машины команды выиграли чемпионат Европы по турингу, чемпионат Германии по альпинизму, чемпионаты по ралли и трековым гонкам.

С 1983 года Федеральное министерство транспорта Германии признало Alpina производителем автомобилей, таким образом, автомобили, построенные Alpina, имеют марку и зарегистрированы как Alpina, а не BMW, хотя Alpina может обслуживаться во всех дилерских центрах BMW и полностью покрывается гарантией в случае возникновения проблем. Автомобили Alpina также продаются в некоторых дилерских центрах BMW.

Отличительными особенностями автомобилей Alpina является тот факт, что эти модели буквально «изготовлены вручную», что означает «сделанные вручную». Производственный процесс включает в себя тонкую настройку двигателя, доставку его на завод BMW, сборку двигателя и кузова там, доставку его обратно в Alpina для обновления интерьера с помощью специальных компонентов Alpina, и все это в процессе ручной сборки, который допускает ограниченное количество серий. Помимо двигателя и интерьера, Alpina также оптимизирует трансмиссию и устанавливает кнопки переключения передач на рулевом колесе (называемые Switch-Tronic) на большинство автомобилей, а подрулевые переключатели используются на B4 S Edition 99. Этому есть исторические причины, поскольку Alpina первой установила кнопки переключения передач на рулевом колесе.

Alpina – это идеальное сочетание автоспортивных характеристик BMW и стиля Rolls Royce, лучших материалов и технологий.

ИСТОРИЯ КОМПАНИИ ASTON MARTIN

Ключ к пониманию наследия Aston Martin, возможно, во многом кроется в его бескомпромиссной приверженности качеству ручной сборки и превосходным эксплуатационным характеристикам, независимо от преобладающего социально-экономического климата. Во времена экономического спада или нехватки нефти компания переживала трудные времена, но никогда добровольно не шла на компромисс в создании одних из лучших автомобилей своего времени. Несмотря на то, что компания была основана в 1913 году, производство было небольшим до окончания первой мировой войны.

Компания Aston Martin была основана Лайонелом Мартином и Робертом Бэмфордом, которые продавали автомобили Singer в Западном Лондоне. Их компании Bamford и Martin были зарегистрированы в 1913 году. Они также участвовали в гонках на автомобилях в рамках «Aston Hill Climb», и специальный автомобиль, построенный Мартином с использованием существующего двигателя и шасси, участвовал в соревнованиях в 1914 году.

Первый Aston Martin был построен и зарегистрирован в 1915 году и получил прозвище «Ведро для угля». Затем производство было остановлено на время Первой мировой войны, поскольку Мартин поступил в Адмиралтейство, а Бэмфорд – в Армейский корпус обслуживания.

После войны в 1920 году был построен первый новый Aston Martin, и компания продолжала производить автомобили, в основном для гонок, но также и для общественного использования, выпустив около 55 автомобилей до 1924 года. Перед Второй мировой войной компания несколько раз меняла владельца, а также свое официальное название на Aston Martin.

Несмотря на постоянно растущий престиж и армию преданных поклонников, Aston Martin по-прежнему нуждался в инвестициях для продолжения работы. Ford Motors приобрела значительный пакет акций в 1987 году, а в 1988 году дебютировала новая модель V8 Virage.

В 2007 году Aston Martin снова перешел из рук в руки, его купил консорциум, возглавляемый Дэвидом Ричардсом, председателем Prodrive. Тем не менее, как и при каждой предыдущей смене владельца, Aston Martin продолжал выпускать автомобили, для которых гипербола начинает терять смысл. Такие автомобили, как DB9, DBS V12, One-77, которых было построено всего 77 экземпляров, и V12 Virage и Zagato, продолжили традицию Aston Martin по созданию быстрых автомобилей с бескомпромиссным стилем и качеством.

Прочная ассоциация с Джеймсом Бондом сохранялась на протяжении всей эпохи Ford, когда автомобили Aston Martin были представлены в фильмах «Умри в другой раз», «Казино Рояль» и «Квант милосердия», и это продолжилось с концепт-каром DB10, созданным для фильма 2015 года «Спектр».

В 2013 году Aston Martin установила партнерские отношения с Mercedes-AMG, а к 2017 году судьба компании изменилась, и она была размещена на Лондонской фондовой бирже, став Aston Martin Lagonda Holdings PLC. После многих лет перемен в судьбе и смене владельцев есть веские основания для оптимизма в отношении марки, которая снова однозначно является британской: новые модели Aston Martin продаются по всей Великобритании и в 50 странах на шести континентах.

ИСТОРИЯ КОМПАНИИ AUDI

Audi – один из самых продаваемых производителей автомобилей класса люкс в мире. Однако истоки немецкого бренда, мягко говоря, сложны и колоритны.

За названием каждой автомобильной компании скрывается своя история. Иногда это так же просто, как название семьи, которая его основала (Bentley, например), иногда это аббревиатура фразы, которую люди, похоже, не помнят. История Audi, однако, немного интереснее. OSV рассматривает богатую историю немецкого бренда в нашей истории Audi.

Технически компания Audi была основана в далеком 1885 году, когда была основана компания Wanderer, позже ставшая филиалом Audi.

Но именно в 1899 году Август Хорьх основал компанию A. Horch & Cie в Кельне, а затем сформировал компанию August Horch & Cie. Motowagenwerke AG in 1904.Однако это продолжалось недолго, и Horch покинул Motowagenwerke в 1909 году, основав свою собственную компанию August Horch Authomobilewerke GmbH. Возможно, вы заметили, что названия всех этих компаний звучат очень похоже, потому что его старая компания определенно звучала так. Они подали в суд на Horch за нарушение прав на товарный знак, и Верховный суд согласился. Затем Horch пришлось придумать новое название для своей компании. Итак, как он попал в Audi? Что ж, Horch по-латыни означает Audi, что означает «слушать». Так родилась Audi. В апреле 1910 года была официально создана Audi Automobilwerke GmbH в Цвиккау.

С 1915 года компания называлась Audiwerke AG Zwickau. Компания, конечно же, находилась в Цвиккау, в федеральной земле Саксония.

Компания Audi, как мы теперь знаем, выпустила свой первый автомобиль в 1910 году, им был Audi Type A Sport-Phaeton. Его преемник, Type B, также был выпущен в том же году. Оба были успешными, особенно в спортивных соревнованиях. Horch привел свою команду к трем победам подряд в австрийской гонке Alpine Run. В 1920 году Хорьх покинул Audi, чтобы занять высокий пост в министерстве транспорта, но за короткое время работы на заводе-изготовителе он сделал бренд всемирно известным. Вскоре после его ухода Audi стала первой немецкой автомобильной маркой, выпустившей автомобиль с левосторонним управлением Audi Type K. Это стало доминирующим в 1920-х годах из-за того, что давало водителям лучший обзор встречного движения. Это, в свою очередь, облегчило и обезопасило обгон.

Логотип Audi появился после слияния четырех компаний. В 1928 году инженер Йорген Расмуссен приобрел контрольный пакет акций Audi. Вскоре компания объединилась с DKW Расмуссена, Wanderer и старым конкурентом Audi Horch, образовав Auto Union в 1932 году. Слияние привело к созданию четырех взаимосвязанных колец. Как ни странно, эта эмблема также была похожа на олимпийские кольца (что вы, вероятно, тоже заметили). Дошло до того, что Олимпийский комитет в конце концов подал на них в суд в 1995 году. Результат был, как и следовало ожидать, суд постановил, что кольца Audi не имеют никакого отношения к олимпийским кольцам. Итак, два логотипа уживаются в гармонии.

Современная эпоха Audi оказалась как никогда технологически инновационной, начиная с Quattro с турбонаддувом 1980-х годов, первого в мире полноприводного спортивного купе. Официальное название компании было сокращено до Audi AG, и это стало началом перехода к рынку предметов роскоши. В 1987 году Audi представила Audi 90, гораздо более элегантное и превосходное продолжение Audi 80, которое развивало имидж «дедушкиной машины».

Выпуск Audi V8 стал дебютом Audi на высококлассном рынке, составившим конкуренцию таким автомобилям, как Mercedes-Benz и BMW.

В 2000-е годы продажи сильно росли, и это продолжалось и в этом десятилетии. В мае 2011 года Audi добилась рекордных продаж и производит автомобили в семи странах мира.

ИСТОРИЯ КОМПАНИИ BENTLEY

Перед Первой мировой войной Уолтер Оуэн Бентли и его брат Гораций Миллнер Бентли продавали французские автомобили DFP в Криклвуде, на севере Лондона, но WO, как называли Уолтера, всегда хотел проектировать и собирать свои собственные автомобили. В 1913 году на заводе DFP он заметил алюминиевое пресс-папье и подумал, что алюминий может стать подходящей заменой чугуну для изготовления более легких поршней. Первые алюминиевые поршни Bentley были установлены на авиационные двигатели Sopwith Camel во время Первой мировой войны.

В августе 1919 года WO зарегистрировала компанию Bentley Motors Ltd., а в октябре представила шасси автомобиля с макетом двигателя на Лондонском автосалоне. Бывший офицер Королевского летного корпуса Клайв Галлоп разработал инновационный двигатель с четырьмя клапанами на цилиндр для шасси. К декабрю двигатель был собран и запущен. Поставка первых автомобилей была запланирована на июнь 1920 года, но разработка заняла больше времени, чем предполагалось, поэтому дату продлили до сентября 1921 года. Долговечность первых автомобилей Bentley заслужила широкое признание, они участвовали в подъемах на холмы и гонках в Бруклендсе.

Первым крупным мероприятием Bentley стала гонка Indianapolis 500 1922 года, в которой доминировали специализированные автомобили с шасси Duesenberg Racing. Они сели в модифицированный дорожный автомобиль, которым управлял водитель works Дуглас Хоукс в сопровождении механика Х. С. «Берти» Браунинга. Хокс проехал все 500 миль (800 км) и финишировал 13-м со средней скоростью 120,62 км /ч после старта на 19-й позиции. Затем команду срочно отправили обратно в Англию, чтобы принять участие в турнире RAC Tourist Trophy 1922 года.

После приобретения бизнеса Volkswagen потратил 500 миллионов фунтов стерлингов (около 845 миллионов долларов США) на модернизацию завода в Крю и увеличение производственных мощностей. По состоянию на начало 2010 года в Крю работало около 3500 человек по сравнению с примерно 1500 в 1998 году, когда его сменил Volkswagen. Сообщалось, что Volkswagen инвестировал в Bentley и его возрождение в общей сложности почти 2 миллиарда долларов. В результате модернизации производства в Крю кузов теперь поставляется полностью окрашенным на завод в Крю для окончательной сборки, причем детали поставляются из Германии – аналогично, кузова Rolls-Royce окрашиваются и отправляются в Великобританию только для сборки.

Спрос был настолько велик, что завод в Крю не смог удовлетворить заказы, несмотря на установленную мощность примерно в 9500 автомобилей в год; список ожидания поставок новых автомобилей составлял более года. Следовательно, часть производства нового Flying Spur, четырехдверной версии Continental GT, была передана заводу Transparent (Германия), где также собирали роскошный автомобиль Volkswagen Phaeton. Эта договоренность была прекращена в конце 2006 года после выпуска около 1000 автомобилей, и все производство автомобилей было возвращено на завод в Крю.

В 2002 году компания Bentley подарила королеве Елизавете II официальный государственный лимузин в честь ее Золотого юбилея. В 2003 году производство двухдверного кабриолета Bentley Azure было прекращено, и Bentley представила вторую линейку, Bentley Continental GT, большое роскошное купе с двигателем W12 производства Крю.

В апреле 2005 года Bentley подтвердила планы по выпуску четырехместной модели с откидным верхом Azure, созданной на основе прототипа Arnage Drophead Coupé, в Крю, начиная с 2006 года. Осенью 2005 года была также представлена конвертируемая версия успешного Continental GT, Continental GTC. Эти две модели были успешно выпущены в конце 2006 года.

ИСТОРИЯ КОМПАНИИ BMW

BMW, немецкий автопроизводитель, известный качественными спортивными седанами и мотоциклами и один из самых известных брендов в мире. Штаб-квартира находится в Мюнхене.

Компания возникла в 1916 году как Bayerische Flugzeug-Werke, производитель авиационных двигателей, но в июле 1917 года приняла название Bayerische Motoren Werke, а в 1920-х годах начала производить мотоциклы. BMW начала заниматься автомобильным бизнесом в 1928 году. Мотоцикл R32 компании установил мировой рекорд скорости, который не был побит до 1937 года. Во время Второй мировой войны компания BMW создала первые в мире двигатели для реактивных самолетов, которые использовались люфтваффе, военно-воздушными силами Германии. После войны компания попыталась выйти на рынок малолитражных автомобилей, но обнаружила, что не может эффективно конкурировать с компактными и недорогими автомобилями Volkswagen. К 1959 году компания была на грани банкротства, и ее менеджеры планировали продать фирму Daimler-Benz.

Однако в том же году BMW преодолела финансовый спад; немецкий предприниматель Герберт Квандт приобрел контрольный пакет акций фирмы, и BMW представила свою 700-ю серию, за которой вскоре последовала не менее успешная модель 1500. Примерно в то же время компания представила новую серию мотоциклов, которые были особенно популярны в Соединенных Штатах.

К концу 20 века BMW прочно утвердилась как автомобильный бренд премиум-класса. В неудачной попытке завоевать долю рынка в качестве производителя спортивных внедорожников BMW приобрела Rover Group в 1994 году, но потеряла около 4 миллиардов долларов, прежде чем продать бренд Land Rover компании Ford в 2000 году. Однако компания BMW добилась большого успеха с перезапуском британского MINI в 2001 году, а другой британский бренд, Rolls-Royce, стал частью BMW в 2003 году. Члены семьи Квандт продолжали владеть значительной долей в компании.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.