Ирина Парфеньева
Путь к свободе: От разъединенности с внутренней сутью к целостности и гармонии с собой

Через любовь и доверие к себе человек создает все благополучие этого мира.

Предисловие

Данную рукопись я начала создавать случайно. Давно имея привычку фиксировать свои мысли и размышления в заметках, я часто переношу на бумагу то, что происходит со мной. Именно из событий, фрагментов, наблюдений и собственных размышлений сформировалась данная книга, как ответ или, лучше сказать, в поддержку процессов и естественных изменений в нашем обществе.

Книга создавалась из наблюдений за собой в разных социальных контекстах моей жизни: работа, повседневная жизнь (быт), отношения с собой, хобби и проявления себя с близкими людьми, как краткое руководство к пониманию себя и своей сути. В ней приводятся реальные истории и события, однако, имена людей, упомянутые в них, изменены таким образом, чтобы личность каждого осталась нераскрытой.

В настоящем повествовании представлены основные страхи и искажения, с которыми человек сталкивается в повседневной жизни и принимает их, как должное, без попытки переосмыслить или изменить происходящее. Однако, мне хочется показать, что можно отказаться от этих искажений, выбрав иной путь – путь к внутренней свободе. Написанное в данной книге не является единственной и неоспоримой истиной, но представляет собой одну из множества точек зрения на мир и место человека в нем.

ГЛАВА I. В плену у страха

Мы раскрываемся в труде, деятельности. Труд формирует нас, дает энергии течь, дает жизненную силу и ресурс. Работа, деятельность наполняет нас, или уничтожает. Именно моя деятельность и реализация в социуме, то, чем я занималась, подвели меня к написанию данной книги.

В одном из разговоров с моим коллегой, менеджером среднего звена, ко мне пришло важное озарение. Дело касалось схем взаимодействия сотрудников в командах, важным открытием для меня стало то, что понятие менеджера, управленца для меня подразумеваем совсем иное от того, что коллега ожидал от меня.

Принятые обществом жесткий контроль, ограничение, подталкивание других коллег шли вразрез с моим пониманием в предоставлении сотрудникам возможности проявлять себя так, как они хотят, умеют, помогать и направлять их в раскрытии их индивидуальности. Любое выражение в трудовой деятельности моих коллег я стараюсь встречать с уважением, и одновременно учусь понимать и принимать разные пути самовыражения, даже если они отличны от моего видения ситуации. Потому, что любое проявление прекрасно. Неправильных путей не бывает. У каждого свои уникальные, совершенно неповторимые методы самовыражения и подходы к реализации.

Работая с Леной и являясь ее ментором и наставником, и тим-лидом¹, я заметила, что нас призывают соответствовать некоему шаблону, каким должен быть сотрудник. Наши ожидания от результатов труда другого человека обусловлены определенным стандартом, которому принято соответствовать. И мы часто укрепляем эти ожидания, демонстрируя другим коллегам, строгие инструкции, четкий тайм-менеджмент и бесконечную рутину задач. В таких условиях у человека формируется представление о работе, отношении к работе на основе некоего шаблона, каким должен быть «примерный/успешный сотрудник». Примерный сотрудник обязательно владеет набором знаний и компетенций, необходимых для выполнения определенной роли, при этом не подразумевается выход за рамки этой роли. Еще лучше, если сотрудник говорит то, что хотелось бы услышать руководству, тогда этот человек приобретает статус бесценного сотрудника. Выйти за рамки этих ожиданий не позволяет страх.

Нас учат повиновению, почти раболепному поведению, где непослушание карается стыдом, выговорами и репутацией «плохого» сотрудника.

На индивидуальных встречах по предоставлению обратной связи, я попросила Лену выделить несколько своих сильных личных качеств и черт и попробовать использовать их в работе по-новому. Мне хотелось донести до подопечной, что ее знания, увлечения, которые не требовались для реализации в текущей роли, а также сильные стороны, могут быть использованы для ее роста и развития в компании (не обязательно на позиции, которую она занимает).

Примечательно, что происходило следующее: на следующей встрече Лена возвращала мне все мои же слова и посылы, приводя их через рабочие ситуации, именно моими словами, вероятно, с целью, чтобы угодить, закрепиться в команде, понравиться мне – что она согласна со мной, моим подходом. И так повторялось несколько раз. Только требовалось другое. Мне важно было услышать именно мнение сотрудника, ее индивидуальный “почерк” и подход к реализацию себя в работе, о чем я прямо и спросила.

В погоне за одобрением, поощрением большинство людей забывают себя истинных. Постоянный поиск внешней похвалы и принятия ведет к тому, что в самых рядовых ситуациях человек бежит от самого себя, старается угодить другому, согласиться с группой, но творческий процесс и совершенствование происходят на основе многообразия точек зрения, новых методов и подходов, которые по сердцу человеку, и порой такие подходы противоречат общепринятым понятиям и постулатам.

Наша основная задача – перестать подавлять себя истинных, свои чувства, мнения, понимания, а научится свободно делиться ими с другими. За всем этим стоит страх проявить свою индивидуальность и быть отвергнутым, стать социально неуместным. Однако, именно среди разносторонних точек зрения, подходов, и свободного проявления разных людей и рождается творчество, движение, развитие.

Многие соглашаются быть удобными и подстраиваться под привычные правила, вместо того, чтобы быть свободными и создавать из глубины своей сути. Это тоже выбор людей, который показывает их неготовность проявлять себя истинными, и учит уважать позиции и ценности других.

Результат труда, деятельности рождается из сердца человека. Будучи озлобленным, в условиях постоянной конкуренции, подавления, человек забывает о своем духовном начале. Конкурируя с другим, подобным себе, человек стремится уничтожить в борьбе своего собрата, а, значит, уничтожить и самого себя.

Данная модель поведения зародилась крайне давно. Еще в давние времена построение общины, общества базировалось на принципах выживания – выживал сильнейших из стаи, рода. Его и признавали вожаком, как единственного сильного и авторитетного лидера. Чтобы оспорить авторитет сильнейшего, его требовалось свергнуть, убить вожака, стать сильнее. А это приводило к постоянной конкуренции, кровопролитиям, войнам и захватам. Отсутствовало единство и единение людей. Основой взаимодействия являлся страх. Страх быть хуже, слабее другого, а, значит, и сильнейший человеческий страх – страх смерти. Мы приходим в этот мир, чтобы быть, тем, что называется просто и красиво – любовь. Но под гнетом страхов, ненависти, негативных программ и установок, человек отходит от своей истинной сути, своей природы и индивидуальности.

Программы выживания веками формировались и закреплялись в сознании людей, изначальное природное равенство и изобилие были постепенно вытеснены классовыми различиями, социальной иерархией и другими иллюзорными формами превосходства одних людей над другими. Так, зародилось и понятие контроля, как механизм регуляции уровня страха.

Созданный для видимости поддержания порядка, контроль стал основными инструментом для запугивания и подавления личности: родители контролируют детей, муж жену (или наоборот), работодатель контролирует сотрудников, государство людей. Примеров множество в нашей каждодневной жизни. Даже то, что на первый взгляд не выглядит таковым, представляет собой форму контроля в том или ином виде: ведущие тренды моды, реклама товаров и продуктов, буквально навязывают нам, что покупать и какую пищу вкушать, эгрегоры крупнейших корпораций и известных брендов безжалостно подминают под себя людей, захватывая своими стальными тисками самое дорогое, что есть у человека – его свободу.

Предприятия и компании порабощают своих сотрудников, вводя строгие системы контроля и учета деятельности сотрудников, их распределения времени путем различных систем надзора, трекинга или мощнейшим финансовым инструментом – суровым кулаком депремирования. Ведь лишив сотрудника премии, части дохода, работодатель буквально делает человека зависимым, лишенным ресурса к существованию. И сотрудник сжимается, чтобы, упаси Бог, до такой крайности не дошло: проявляется это в безотказности в просьбах так, что человек "подстраивает" себя под то, что не подходит, в ущерб себе и своему здоровью, соглашается на бесконечные сверхурочные часы, работы в выходные дни, и все это ради великой благой цели – ради общества и целей коммуны (эгрегора компании). В какой-то момент именно этот жесткий контроль, старательно прикрытый благостными мотивами и благородными совместными целями, и показал, что меня уже не радует то, что я делаю. И так дальше продолжаться не могло.

Работая в огромной корпорации, в какой-то момент ко мне пришло осознание, что я являюсь просто ресурсом, топливом, за счет которого создается видимость успешного бизнеса. На самом деле, все проявленные социальные блага, материальное благополучие, статус, которые я получала от работы, были не чем иным, как платой взамен на мою энергию, силу, свободу.

Крупные компании затягивают своих работников, как в воронку, привязывая к себе множеством ярких и вкусных бонусов, корпоративной культурой, конкурентной зарплатой – то, к чему многие люди так стремятся: успех, карьера, деньги. Однако, за всей этой пышной декорацией красивой жизни стоит страх. Страх лишиться стабильности, благополучия, финансов. Погружаясь в «Закулисье» такой работы однажды понимаешь, что являешься только «донором», чтобы внешняя структура компании функционировала и продолжала оставаться на плаву. Многочасовые каждодневные совещания, постоянные переработки, надменное отношение топ-менеджмента, и рабочие процессы, которые совершенно не учитывают интересов сотрудников, ведут к подавлению их индивидуальности, искусственно созданной конкуренции за «лучшее место под солнцем», озлобленности, разочарованию. Многие годами живут этим. Оказавшись в таких условиях, я постепенно стала истончаться, таять, выгорать.

Разумеется, первое время я была убеждена, что у меня прекрасная работа, достойный заработок и хорошие возможности для карьерного роста, но вскоре пелена спала, и я поняла, что нахожусь в ловушке своих страхов. Внешний лоск и достаток стоили мне здоровья, бессонных ночей, внутренней пустоты. Я перестала быть собой, потеряла себя, но продолжала оставаться на этой работе. Меня удерживали суровые страхи, куда двигаться дальше, так как в голове возникала леденящая пустота и неспособность мыслить вне стандартной системы. Работа не давала сил, развития, только забирала их, подпитывая страхом чувство зависимости от компании. Весь свой внутренний ресурс я вкладывала в работу, что в какой-то момент привело в утрате желания заниматься этим делом. Мое мудрое тело просто отказывалось заниматься этой деятельностью, то устраивая мне забастовку, внезапно заболев посреди рабочего дня, то сигнализируя высокой температурой или ознобом. В итоге, произошло полное опустошение, и тело ступило на путь саморазрушения. Я думала, это конец.

Как ни странно, выход нашелся. И он по сути был всегда, просто я старательно игнорировала его. Этим выходом была свобода.

Свою свободу выбора в работе я вернула себе тогда, когда поняла, что нет необходимости судорожно трястись из-за денег. Я отпустила контроль над стабильностью и материальными благами, которые получала, работая в этой компании, тем самым возвратив себе право определять, какой вид заработка мне подходит. Мой доход, тем более его уровень, не могут быть обусловлены четко фиксированной заработной платой, что назначает мне работодатель. Уровень своего дохода определяю только я. Ключ здесь в гибкости и свободе выбора действий, деятельности и состояний, которые наполняют меня от выполнения какого-то дела.

Перестав вкладывать все свое время и энергию в работу, которая полностью поглощала меня, я стала находить себя в творчестве, хобби, общении, в деле по душе – вещах, которые мне приносят радость и чувство гармонии, тем самым освободилась от стандартной схемы о том, что работа – это обязательно офис, фабрика или завод. Вместе с этим я освободилась от конкуренции, офисных разговоров и претензий других людей. Я позволила энергии по-новому течь внутри себя, открывая для себя новые возможности.

Любая конкуренция рождается из страха, страха быть хуже других, страха отвержения, быть менее успешным, лишиться премии, дохода, других привилегий. Важно признать эти страхи и постепенно освобождаться от них. Когда человек освобождается от страха, приходят и деньги, и ресурсы, и признание. Самое важное – восстанавливается здоровье физическое и эмоциональное. Потому что внутри человек становится свободным, свободным от внешних влияний. Нет гонок на выживание, обеспечения себя материальными благами, все блага приходят сами. Потому что все, что нужно, есть внутри. Это внутренний стержень, опора. Но часто страх быть самим собой, принять себя настоящего, отказавшись от внешних навязанных шаблонов и установок, и мешает построить, обрести эту внутреннюю опору, суть, страх проявить себя, быть не таким, каким нас ожидает видеть общество. Но пока этот страх не преодолен, все ситуации и взаимодействия будут вести человека к тому, чтобы освободиться от страха.

Именно поэтому в любой деятельности важно позволять себе и другим быть теми, кем они выбирают быть и каким образом выбирают проявлять себя. Одновременно, важно вовремя освобождаться от оков, в которые человек добровольно себя заковывает, отказываясь от себя и своих проявлений.

Лидерство – это не про контроль, жесткие рамки и ограничения, это про свободу. Именно истинный лидер позволяет себе быть свободным, одновременно проявляя уважение к свободе других проявлять себя так, как человек это выбирает. И эта свобода подразумевает истинную ответственность, в первую очередь перед собой, а не мнимую ответственность из-за страха наказания или ограничения.

Написание настоящей рукописи стало для меня этапом переосмысления всего предыдущего опыта и точкой перехода, в которой происходила глубинная трансформация от одного состояния сознания к совершенно иному восприятию себя и жизни, исцеляющей силой и инструментом в понимании себя. Именно ситуации, происходящие в моей жизни в тот период, подтолкнули меня обратить взор внутрь себя, заново познакомиться с собой, открыть новые знания и познакомиться со множеством инструментов в работе над собой. Для меня важно передавать эти инструменты дальше, и первым из них будет работа со страхом.

ГЛАВА II. Полюбить свой страх

Это огромная отвага признать и заглянуть в глаза своему страху, обозначить его, а еще больших мужества и силы требуется полюбить его.

Страх, как одна из базовых эмоций, по сути представляет собой многогранную деструктивную программу, которая препятствует проявлению любви или ограничивает нас в чем-то. Это очень тонкий механизм, который постоянно присутствует в нашей жизни, при этом человек в большинстве своем даже не подозревает о том, что конкретное действие или эмоциональная реакция на что-то является выражением его страхов.

Существуют страхи осознанные, проявленные, например, страх пауков, страх высоты, и непроявленные, неосознанные. Последние проявляются, как напряжение, волнение, переживания, некий триггер в межличностных отношениях, бытовых ситуациях, работе или других сферах жизни. Часто человек не догадывается о наличии у себя непроявленных страхов и причин их возникновения, списывая их на выражение эмоций, особенностей характера и др. Человек может заметить и распознать за собой такой страх, только если будет подходить с позиции анализа своих чувств и состояний.

– Зачем избавляться от страхов?

– Страх – это ограничение. Любое ограничение – это стресс, напряжение. Там, где есть напряжение, стресс в организме, открывается место болезням, изначальной причиной которых был страх. Нерационально добровольно заковывать себя в цепи и ставить огромные стены там, где может быть огромный ресурс, легкость и возможности.

При рассмотрении на более широком уровне страх – это механизм манипуляций, когда один человек (или организация) манипулирует другим или группой людей. Если человек добровольно соглашается на предлагаемые внешние условия и события, то он заключает себя в кандалы своих страхов, создавая еще больше напряжения.

Рассмотрим несколько примеров.

Ситуация 1

Сотрудник несколько раз переделывает отчет прежде, чем передать его руководителю. Это говорит о присутствии у сотрудника страха неудачи, в основе которого лежит программа перфекционизма и ложное убеждение: "Я не имею права на ошибку / я должен(а) все делать идеально". Здесь человек заведомо выставляет сверхтребования к самому себе, при этом отсутствует понимание, что у другой стороны (начальника) этих требований может и не быть, тогда это нормально, что отчет можно доработать или внести коррективы по ходу, которые другой человек посчитает уместными. Тогда проработав страх неудачи и убеждение "я не имею право на ошибку", человек получает спокойное состояние принятие всего, как опыта и понимание, что "я имею права ошибаться, через это я получаю опыт и познаю себя". Отсутствует необходимость окрашивать этот опыт в негатив. Это просто опыт.

Ситуация 2

Может иметь место быть обратная ситуация, когда начальник слишком суров к своим подчиненным. Также в этой ситуации за строгостью и деспотичностью начальника стоит страх – страх позволить себе расслабиться/ страх получать удовольствия, иными словами, страх жить в легкости, страх быть счастливым. Проработав такой страх, у начальника уйдут все претензии к подчиненным (или основная их масса), тогда к работе и действиям других людей придет уважение и принятие, в том числе, если требуется внести дополнительные изменения в результаты их работы, об этом будет сообщено подопечным в спокойной манере.

Ситуация 3

Сигналы тела также могут обнажать скрытые, неосознанные страхи, например, у девушки каждый раз возникает ком в горле, когда необходимо выступать перед другими людьми. Этот страх локализован в пятом энергетическом центре, что связан с проявленностью и самореализацией, поэтому тело постоянно сигналит этой девушке о ее блоке и страхе проявлять себя миру, страхе заявлять о себе и своих потребностях. Для данного страха могут быть выбраны два направления работы: работа над самоценностью и уверенностью в себе, что формируется установкой: "Я свободно заявляю о себе и своих желаниях". "Я знаю, что проявлять себя в этом мире безопасно", и второе направление – работа через тело, убирать блоки на уровне физического тела (это зажимы и блокировки, которые находятся в области горла, шейного отдела). Комплексный подход даст более ощутимый результат и способность открыто заявлять о себе, своих дарах и талантах.

Ситуация 4

Еще один пример, который можно часто наблюдать в межличностном общении с близкими, в семье. Семья из трех человек: муж, жена, и их ребенок. Отец семейства что-то рассказывает за ужином, при этом мать тут же порицает отца при ребенке, подрывая его авторитет, на что у мужа могут возникнуть раздражение и злость, выраженные или подавленные в зависимости от типа характера или воспитания личности. Эти эмоции являются маркером непроявленного страха: меня не уважают / мое мнение неважно. При работе с этим страхом необходимо сформировать понимание: “Я знаю, как выражать свое мнение без необходимости попадать под гнев других людей”.

На более глубоком уровне за этим страхом стоит программа обесценивания, недостатка любви к себе.

Страх лишиться страха – также является ограничением. С одной стороны человек создает себе искажение о том, что страх – это защита от негативного опыта, например, страх обжечься основан на убеждении "не подходи близко к огню, обожжешься!". Здесь работать необходимо с установкой "не подходи близко к огню, обожжешься!", и менять ее на "я знаю, как жить в безопасности без необходимости причинять себе увечья". Убрав этот страх, взгляд на ситуацию с огнем изменится. Поскольку жизнь безопасна, то и защищаться не от чего, иными словами: я доверяю себе и своей жизни.

Важно понимать, что у каждого человека существует определенный корневой страх, от него, словно веточки, отходят большинство остальных страхов. При работе со страхами может быть повторение «корневого страха» в других страхах только другими словами, но суть всегда остается той же.

Когда есть понимание, что зачастую за не совсем приятными для нас реакциями или проявлениями нас самих или нашего окружения в определенных ситуациях стоит страх, то мы становимся более понимающими и чувствительными, милосердными, как к себе, так и к другим людям.

Задание: Определить у себя непроявленные страхи

В ежедневной коммуникации наши реакция часто могут быть обусловлены наличием страхов: что на самом стоит за вашим ярким эмоциональным всплеском за обедом или раздражительностью друга, родителя, коллеги при встречи? Отчего при общении с подругой вы почувствовали дискомфорт сегодня?

Понаблюдайте за собой. Какие страхи могут скрываться за неприятными эмоциями или ощущениями? Запишите себе их.

МЕТОДИКИ РАБОТЫ СО СТРАХОМ

Страх – это ограничение, которое необходимо трансформировать в возможность, ресурс. Вариантов работы со страхом множество. На эту тему опубликовано достаточно книг, разработано множество методик и практик. В этой главе предлагаю несколько техник по работе со страхом. Можно выбрать удобную для себя или попробовать несколько, и следовать той, что наиболее эффективна именно для вас. Суть у всех методик примерно одинакова.

Ниже предлагаю две техники работы со страхом.

Первая методика:

1. Прийти в спокойное для себя состояние, расслабиться. Отсоединиться от внешнего шума.

2. Обозначить страх, назвать его словами.

3. Принять страх и полюбить его.

4. Осознать причину, по которой вы притянули этот страх к себе. Задать себе вопрос, чему этот страх учит меня?

5. Поблагодарить страх.

6. Отпустить страх. На этом этапе важно прочувствовать, как страх покидает ваше тело, сознание.

В своем телеграм-канале² я приводила пример работы со своим страхом змей по методике выше. Ниже я привожу результат данной работы. Для каждого это будут свои образы и ассоциации, понимания. Можно творчески подходить к этому процессу, как вам удобнее.

Давно имею привычку записывать свои наблюдения, особенно проживания в работе над собой. Сегодня решила поделиться примером правильной глубокой работы над собой со своим страхом змей, как продолжение <…> темы про страхи.

– – –

Тогда при погружении, в практике, заболело сердце, оттуда, как из двери показалась большая огненная змея, которая шипела и была готова к атаке. Я сразу осознала в ней свой непонятный, просто чудовищный страх змей, который с детства никак не могла ни с чем связать, ни объяснить себе.

Этой змеи я не испугалась, наоборот, подошла к ней ближе и обняла, погладила ее могучее тело, покрытое чешуей, сказала, что понимаю, как ей больно от того, что люди отвергают ее за ее внешний вид, свойства, но она носитель глубокой вселенской мудрости, вечных знаний, но люди почему-то этого не видят, а видят в ней врага, коим она не является. А ей просто хотелось любви, быть собой в той форме, которая ей дана.

Змея мгновенно стала меняться, сначала ушел огонь, затем она прильнула к моей руке и стала белоснежной (как в моих снах про красивый остров белых змей). Через мгновение эта змея превратилась в величественного белого дракона, мудростью сияли его глаза. Он наклонился ко мне и позволил прокатиться на нем по воздуху. Дракон поднял меня ввысь, откуда открывались бескрайние просторы. После я обняла дракона и поблагодарила (отпуская в свет Творца) страх змей, потому что той змеей в моем сердце была я сама.

Когда страх проработан, уходит напряжение в теле, в той части, где был локализован страх. Появляется легкость, свобода.

Вторая методика:

Задать себе вопрос:

· Что самого страшного произойдет, если (называете страх) случится?

Назвать страх и идти в него, осознавая точки роста.

Все приходящие ответы – это ограничения, которым человек сковывает себя. Продолжать задавать себе этот вопрос (Что самого страшного произойдет, если (называете страх) случится? А что тогда?) до тех пор, пока не закончатся блокирующие убеждения-ответы. Зачастую бóльшая часть этих ограничений надумана и не имеет отношения к действительности, часть может быть связана прямо или косвенно с вашим окружением и их проекциями на вас.

На данном этапе работы у многих может возникнуть блокировка – отрицание страха. Человек может яростно отрицать наличие у себя определенного страха, и это будет являться маркером его страха потерять это (не иметь этого). Так, например, молодой человек, проявляя нежелание идти на вечеринку, где также будет присутствовать девушка, которая является его романтическим интересом, на самом деле искренне желает пойти, но боится быть отвергнутым, быть высмеянным этой девушкой, однако, самому себе тот молодой человек вряд ли в этом признается. Только признав этот страх, прожив его и освободив, тот молодой человек сумеет впоследствии построить гармоничные отношения с интересующей его девушкой.

Важно проводить анализ своих страхов, сделав конкретный страх объектом своего изучения. В этом процессе важно поступенчато разбирать страхи, тогда они теряют силу над человеком. Это можно делать самостоятельно или со специалистом. В то же время наше физическое тело является самым верным помощником в познании и исследовании своих страхов, храня в себе глубинные зажимы и блоки или проявляя спонтанные болезненные реакции на внешний раздражитель. Понимая корень и первопричину страха, маркеры его проявления в социальных контекстах или в ощущениях, напряжении в теле этот страх станет для вас узнаваемым, неработающим, а, значит, и страх исчезнет. Более того, одновременно можно убрать и сопутствующие ему менее сильные страхи.

Еще один метод работы со страхом через прощение по методике Лууле Виилма. Описание метода представлено в ее книгах.

Далее в этой рукописи будут раскрываться различные формы страха, прикрытые социальным контекстом и разоблаченные мной в ходе моего исследования своей сути. Для меня важно поделиться этим, поскольку многие из читателей так или иначе встречаются с этими страхами, но не распознают их. Распознавание, узнавание обесточивает страх и сводит его силу над человеком на «нет», тогда человек становится свободным от страха, он живет полной жизнью, радуется, дышит, наслаждается собой и миром.

Пока мы позволяем страху владеть нами, нашим сознанием, мы становимся зависимыми от чего-то внешнего, словно что-то извне может управлять нами и определять нашу жизнь. Когда мы научаемся любить свой страх и принимаем его, мы становимся свободными.

Рекомендации к прочтению:

Лууле Виилма "Прощаю себе"

Лиз Бурбо "Исцеление пяти травм"

ГЛАВА III. Жертва перфекционизма и иллюзия контроля идеального мира

Перфекционизм – удивительный инструмент по работе собой. С одной стороны, это постоянное стремление к совершенствованию и саморазвитию. С другой – это вечный тормоз, сковывающий нас на пути эволюции.

С детства я стремилась делать все идеально, правильно, быть «хорошей девочкой», чтобы заслужить одобрение, похвалу родителей, учителей, коллег: высокие оценки, примерное поведение, вовремя сданные работы, доклады. Только цена такой «похвалы» была прикрыта постоянным страхом отвержения, страхом меня не любят такой, какая я есть, поэтому я должна быть идеальной, совершенной, чтобы меня любили, принимали, ценили. Ценность и любовь, проявленные другими к такому идеальному, правильному, безропотному, а самое главное, «удобному ребенку» была не чем иным, как поощрением за соответствие представлениям других людей о тебе самом. Едва послушный и тихий ребенок оступался или совершал не то, что «ожидалось» взрослыми, ребенок превращался в неугодного, ненужного, нелюбимого, плохого. Это очень суровое испытание для детской психики, которое ребенок зачастую переносит и во взрослую жизнь.

Следуя такой дисфункциональной парадигме мышления, при встрече с трудностью человек начинает пробуксовывать. Застревая на каком-то деле или ситуации, человек не способен двигаться дальше ввиду своих завышенных ожиданий от себя. Вместо того, чтобы отпустить ситуацию, происходит застревание, лишь бы избежать неудачи и по-прежнему соответствовать чьим-то представлениям о себе. Таким образом, человек полностью лишает себя права на ошибку.

Данная модель поведения приводит к бездействию, нежеланию что-то создавать или творить, поскольку результат может не оправдать ожидания. Бездействие здесь становится своеобразной "защитой" от негативного опыта.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Примечания

1

 Тим-лид – (от англ. team lead) руководитель команды

Вернуться

2

 Телеграм-канал: @pro_selfawareness

Вернуться