A. Soltany Noory

PPS/L

Das neue POWER BOOK zum Thema
„Practical Problem Solving“

Imprint

PPS/L
Autor: A. Soltany Noory
Firma: Soltany Training & Consulting
Copyright: © 2018 A. Soltany Noory
Konvertierung: sabine abels | www.e-book-erstellung.de

Rechtlicher Hinweis

© Sämtliche Unterlagen dürfen weder kopiert noch an Dritte weitergegeben werden.

Auszug aus: Soltany Training & Consulting POWER BOOK: „Practical Problem Solving“ iBooks.

pBOOK (POWER - BOOK)

Ich habe diese kleine Lektüre erstellt um Ihnen einen treuen Begleiter zur Seite zustellen, der im richtigem Moment Sie dabei unterstützen soll das richtige zu tun. Mein Anliegen ist es die Kernaussagen der Methode für Sie pragmatisch zu halten damit sie diese auch so schnell es geht anwenden können, nach dem Motto klein, fein und pragmatisch => POWER BOOK (pBook).

Auf den folgenden Seiten finden Sie die Inhalte zur Practical Problem Solving einfach und verständlich für Sie aufbereitet mit der Vorgehensweise, Umsetzung und Beispielen, die Sie nun auch im täglichen Gebrauch ganz einfach und immer wieder nutzen können.

Ihr A. Soltany Noory

Meine pBooks:

Inhaltsverzeichnis

Einleitende Worte

Die Methode

Brainstorming inkl. Mind Map

Focus - Board

PDCA - DAS DEMING RAD

A3-REPORT

ISHIKAWA – DIAGRAMM

PULS - Blatt

EKUV-Analyse

5W – Methode/Werkzeug

FMEA

Vorgehnsweise

Beispiele

Brainstorming und Mind Map

Focus Board

PDCA - Blatt

A3 – Report

Ishikawa – Diagramm

PULS - Blatt

EKUV – Analyse

5W – Warum?

LITERATUR

EINLEITENDE WORTE

„Der Weg ist das Ziel“

Konfuzius

In der heutigen Welt wird es immer schwieriger die richtige Entscheidung zu treffen: welches Werkzeug sollte ich wann anwenden, um das Problem zu beheben und wie wende ich es an?

Es gibt eine Vielzahl von Werkzeugen und Methoden, die uns im täglichen Umgang mit den Herausforderungen helfen sollen.
In der Welt des „Practical Problem Solving“ (dt. Praktische Problem Lösung) sind die wichtigsten Lean-Hilfswerkzeuge verankert.

Welches Werkzeug hilft Ihnen am meisten und wie schnell können Sie es einsetzen? Genau hier ist das wichtigste Kriterium für PPS/L zu finden: es muss einfach und praktisch sein, sowohl in der Anwendung als auch in der Qualifizierung der Werkzeuge.

Ich möchte Ihnen mit diesem pBook die wichtigsten PPS/L Werkzeuge vorstellen und diese für Sie so verständlich beschreiben, dass Sie diese auch ohne einen Berater vor Ort anwenden können.

Sobald Sie das Wissen der Werkzeuge haben sind Sie sensibler für die Wahl der richtigen Werkzeuge bei einem Problem. Folglich sind Sie schneller in der Ursachen-Analyse und kommen Ihren nachhaltigen Lösungen immer näher.

Die Kunst ist es, die richtige Kombination der einzelnen Werkzeuge anzuwenden und aus diesen zu lernen. In der Folge sind weitere Lean-Werkzeuge einzusetzen, die Ihrem Unternehmen/Bereich eine stabile und nachhaltige Ursachenanalyse ermöglichen. Es kommt oft vor, dass bei der erfolgreichen Anwendung eines Werkzeuges ersichtlich wird, dass die Ursache nicht im gleichen Bereich liegt, sondern an den bereichsgrenzenden Abteilungen wie z.B. die Materialsteuerung oder der Vertrieb.

Die klare systematische Anwendung der PPS/L Werkzeuge macht den Anwendern den Umgang sehr einfach und zeigt in der Regel immer einen roten Faden auf. So verlieren Sie nie den Weg und stellen stets die richtigen Fragen. Denn bei Problemen kommt es immer auf die richtige Frage und die richtige Systematik an.

Viel Spaß bei der Anwendung der PPS/L Werkzeuge.

Ihr Alireza Soltany Noory

DIE METHODE

PPS/L beinhaltet eine Vielzahl von Hilfsmitteln, die in allen Lean-Methoden vorkommen und konzentriert diese in einer Methode. Dies macht diese Methode so unglaublich reizvoll, denn man muss nicht alle Lean-Methoden kennen, aber durch die Anwendung von PPS/L kommen Sie den entsprechenden Lean-Methoden sehr nahe.

Im Folgenden stelle ich Ihnen die PPS/L Werkzeuge vor:

Brainstorming inkl. Mindmap

Focus-Board

PDCA/Deming-Rad

A3-Report

Ishikawa/FischgrÃ¤ten-Diagramm

PULS-Blatt

EKUV-Analyse