A. Soltany Noory

SMED

Das neue POWER BOOK zum Thema
„Single Minute Exchange of Die“

Imprint

SMED
Autor: A. Soltany Noory
Firma: Soltany Training & Consulting
Copyright: © 2018 A. Soltany Noory
Konvertierung: sabine abels | www.e-book-erstellung.de

Rechtlicher Hinweis

© Sämtliche Unterlagen dürfen weder kopiert noch an Dritte weitergegeben werden.

Auszug aus: Soltany Training & Consulting POWER BOOK: „Single Minute Exchange of Die.“ iBooks.

pBOOK (POWER - BOOK)

Ich habe diese kleine Lektüre erstellt um Ihnen einen treuen Begleiter zur Seite zustellen, der im richtigem Moment Sie dabei unterstützen soll das richtige zu tun. Mein Anliegen ist es die Kernaussagen der Methode für Sie pragmatisch zu halten damit sie diese auch so schnell es geht anwenden können, nach dem Motto klein, fein und pragmatisch => POWER BOOK (pBook).

Auf den folgenden Seiten finden Sie die Inhalte zu SMED einfach und verständlich für Sie aufbereitet mit der Vorgehensweise, Umsetzung und Beispielen, die Sie nun auch im täglichen Gebrauch ganz einfach und immer wieder nutzen können.

Ihr A. Soltany Noory

Meine pBooks:

Inhaltsverzeichnis

Einleitende Worte

Die Methode

Vorgehnsweise

Schritt 1: Analyse IST Zustand

Schritt 2: Trennung Extern zu Intern

Schritt 3: Umwandlung von Intern ins Externe

Schritt 4: Standardisieren der Rüstprozesse

AGENDA SMED

Beispiele

Literatur

EINLEITENDE WORTE

„Siege lieben die Vorbereitung“

Catull, Carmina 62, im Jahr 16

Das Aufspüren und Eliminieren von Verschwendung ist der Kern des Lean-Gedankens. Einen weiteren Ansatz zur Optimierung von Abläufen durch Verringerung von Verschwendung möchte ich Ihnen in meinem pBOOK zum Thema SMED = Single Minute Exchange of Die (ins deutsche sinngemäß übersetzt mit „Schnelles Rüsten“) näherbringen.

Bei SMED geht es um die Reduzierung von Verschwendung im Rahmen der Rüstprozesse. Zwar kann man auch auf administrativer Ebene ähnliche Prozesse bei der Datenverarbeitung beobachten, doch im Fokus der Methode steht die Verbesserung der Rüstgeschwindigkeiten im Produktionsbereich. In diesem pBOOK werde ich Ihnen kurz und kompakt zeigen, mit welchen Ideen bei dieser Methode konzeptionell und strukturiert die Rüstprozesse unter die Lupe genommen werden, um sie so zu optimieren, dass die Produktion nicht nur möglichst flexibel, sondern auch so effizient wie möglich arbeiten kann.

Eines der am häufigsten verwendeten Bilder als eingängige Analogie in diesem Zusammenhang ist der Boxen-Stopp bei der Formel 1, wo Sie viele Maßnahmen und Ergebnisse der SMED-Methode in Reinform beobachten können: Vier Reifen wechseln, früher sogar noch Volltanken und alles in nur sieben Sekunden. Versuchen Sie das einmal bei Ihrem nächsten Tankstellenstopp!

Ihr Alireza Soltany Noory

DIE METHODE

Für die einen ist SMED eine Methode, für andere eine Zielsetzung