Eli Magna Tors

Globalisierung leicht erklärt

Das Buch für Schüler, Studenten und Interessierte

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Inhaltsverzeichnis

Titel

Wie kam es zur Globalisierung?

Standortfaktoren

Global Player

Der Aufstieg der BRIC-Staaten

Alternative Messgrößen zur Bestimmung des Wohlstandes

Die EU im Zuge der Globalisierung: Freihandel contra Protektionismus

Tarifäre und Nicht-Tarifäre Handelshemmnisse

Global Governance

World Trade Organisation

NGO's

Finanzmärkte

Internationaler Währungsfonds

Europäische Zentralbank

Globalisierte Krisen

Impressum neobooks

Wie kam es zur Globalisierung?

Noch vor hundert Jahren beschränkte sich der Handel und die Produktion von Waren meist auf ein Land. Mittlerweile ist die Wertschöpfung (der Weg von den Rohstoffen zum fertigen Produkt) über den halben Globus verteilt.

Ausschlaggebend für diese Entwicklung waren Erfindungen in der Technologie und Kommunikationsbranche. Während es 1900 noch zu teuer war ein bestimmtes Teil in China produzieren lassen, lohnt es sich heute aufgrund der geringen Transport und Lohnkosten. Eine weitere wichtige Erfindung war das Telefon und das Internet. Durch diese ist die länderübergreifende Kommunikation erheblich einfacher geworden. Arbeitsprozesse in Fernost können bequem aus Deutschland koordiniert und gesteuert werden.

Verstärkend wirkten dann auch noch politische Einflüsse. Durch den Abbau von Handelshemmnissen (Zöllen etc.; darauf komme ich später noch einmal zu sprechen) wurde internationaler Handel erleichtert.

Standortfaktoren

Dieser Vorgang der internationalen Vernetzung kam vor allem deshalb zustande, weil sich jeder Standort voneinander unterscheidet. Die positiven Merkmale eines Standorts nennt man Standortfaktoren. Einige Standorte zeichnen sich durch geringe Lohnkosten (Arbeitskräfte nehmen deutlich weniger Lohn für die gleiche erbrachte Leistung). Dies sieht man vor allem in Fernost. Die Einwohner dort haben einen niedrigeren Lebensstandard- und dadurch einen geringeren Reallohn (wie viel der Arbeitgeber zahlen muss damit der Arbeitnehmer ein passables Leben führen kann).

Andere Standorte zeichnen sich durch qualifizierte Arbeitskräfte aus. Diese braucht man gerade für die Entwicklung eines neuen Produkts. Viele qualifizierte Arbeitskräfte findet man zum Beispiel in Deutschland.

Ein weiterer Standortfaktor ist die Nähe zu Ressourcen. Wenn man zum Beispiel für sein Produkt Stahl verarbeiten muss, ist es oft praktisch in der Nähe von einem Gebiet mit hohen Eisenvorkommen zu produzieren.

Mit neuartigen Transportmitteln, wie etwa Flugzeugen, kann man seine Produktion in mehrere Länder aufteilen- und somit den maximalen Profit erreichen. Die Entwicklung eines Fußballs läuft in Deutschland ab, der Kautschuk wird dann in Brasilien verarbeitet und schließlich nach Bangladesch geschickt um dort zusammengenäht zu werden. Das Unternehmen profitiert somit enorm.

Global Player

Im Zuge dieser Vernetzung der verschiedenen Vorteile der unterschiedlichen Standorte wuchsen in den letzten Jahren einige transnationale Unternehmen, sogenannte Global Player, heran. Diese haben hohe Gewinnmargen und ein großes Wachstum durch ihr globales agieren. Die Global Player haben Zweigstellen über die ganze Welt verteilt und sind meistens auch länderübergreifend bekannt.

Oft wird kritisiert dass die Global Player durch ihre Vormachtstellung zu viel Einfluss auf die Politik haben. Meist haben die transnationalen Unternehmen mehrere Tausend Angestellte in den entsprechenden Ländern. Würden sie sich aus diesen zurückziehen wäre ein großer volkswirtschaftlicher Schaden die Folge. Deswegen versuchen die Staaten in der Gunst der Global Player zu bleiben. Leidtragende davon sind die Arbeitnehmer und die Umwelt, da Gesetze für sie oft auf der Strecke bleiben.

Andererseits schaffen die Global Player auch viele Arbeitsplätze in den Ländern und bieten so der Bevölkerung eine Möglichkeit zu Wohlstand zu kommen. Auch locken die Global Player meist andere Unternehmen an. Somit kann