Как проводить тренинги: 50 вопросов и заданий
Аттестация бизнес-тренеров, тренинг тренеров «СОТНЯ»
Алексей Осипенко

© Алексей Осипенко, 2022

ISBN 978-5-0055-9331-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Оценка усвоения 2 модуля «Тренер. Как проводить тренинги»

ФИО

1. Почему и Зачем компании заказывают тренинги?

2. Напишите 4 кита тренерской деятельности

1
2
3
4

3. Какие роли как тренер вы можете играть по отношению к группе?

1
2
3
4
…

4. Что нужно спросить у заказчика про группу?

—
—
—
—

5. Что вы можете сделать, чтобы подготовить участников к тренингу до тренинга?

—
—
—
—
—

6. Вам нужно провести тренинг на 20 человек. Как вы организуете зал для тренинга? Что и как расставите?

—
—
—

7. Если у вас неограниченный ресурс, какие формы визуализации, вы будете использовать в тренинге?

—
—
—
—
—
—

8. Вы начинаете тренинг для опытных продавцов мебельной компании, что вы расскажите им о себе? Напишите свою минипрезентацию
9. Перед вами. Группа в 100 человек, а впереди день тренинга. Как вы начнете тренинг? 3 варианта разминки-вступления

1
2
3

10. Перед вами 10 топ-менеджеров, оптовой продовольственной компании. Тема тренинга: тайм-менеджмент. Напишите 5 вопросов для вовлечения участников в работу

1
2
3
4
5

11. Сформулируйте тезисы минилекции к под темам тренинга по продажам

– комплименты в установлении контакта

.

.

.

.

– перевод свойств в выгоды в презентации

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.