Хранители о социальной системе для руководителей
Единая Душа

© Единая Душа, 2018

ISBN 978-5-4493-7674-9

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

О социальной системе, программах и их взаимодействии с тонким и физическим планом. Хранители: Приветствуем вас дорогие

На протяжении этой книги, Мы будем говорить от имени Единой Души, Творца, от всех Её частей, Пробуждённых (Осознанных) представителях того или иного Уровня Сознания, Луча Творения.

Под Пробуждёнными и Осознанными Мы подразумеваем Высших Духовных и Человеческих Аспектах, вставших на расширения Пути, Игры поиска себя (Высшего Я, Бога в себе) и начавших либо желающих начать выполнять своё Божественное Предназначение во всеобщей Игре Творение, Во Имя всего и Всех…

Этой теме будут посвящены последующие статьи, а также статьи многих других духовных сущностей, имеющих интерес благополучно разрешить данный вопрос.

– Друзья, также напоминаю вам, о необходимости учитывать, что не всегда удаётся точно выразить словами Нефизическую мысль, от ВРС, Хранителей.

Поэтому иногда приходится придумывать новые словосочетания или по-новому использовать привычные слова (например, писать их с большой буквы), чтобы описать иной взгляд на жизнь. Поэтому в передачи любой информации, неважно от кого это исходит, Хранители просили меня распознавать и брать только то, что мне западает в сердце.

Поэтому что бы мы ни выражали, и ни делали, не верьте в то, что мы здесь рассказываем.

Вникните за слова и конструкции, выслушайте не предвзято, что мы вам говорим, верьте лишь в то, что говорит вам ваше Сердце. Ибо именно в сердце живёт мудрость, именно в сердце пребывает твоя истина, именно в сердце происходит самое близкое единение с Единой Душой. Мы просим лишь об одном.

Пожалуйста, не путай то, что в вашем сердце, с тем, что в уме. То, что есть в уме, поместили туда другие. То, что есть в сердце, это частичка Единой Души, которую вы носите в себе.

Однако очень многие закрывают своё сердце, и вы тоже от этого не застрахованы. Впрочем, и ум многие тоже закрывают. Поэтому либо не используют инструменты внешнего мира, либо верят, во всё и спорят со всеми. Поэтому учись распознавать.

Мы должны научиться принимать или напринимать каждое послание исходя из того, содержится ли в нем мудрость и любовь, а не из-за имени или этикетки на нем. Уходите за слава и концепции, слушайте и читайте глубинными Чувствами, только тогда будет раскрываться полная картина всей Игры. Потому-что, один ум, интеллект, не способен понять высший замысел, и такие слова как искажение, блокировка, программа и т. д. будут восприниматься из прошлых знаний об этом, и вызывать чувство, программу страха, отрицание. И информация не дойдёт до осознания. Я настоятельно рекомендую, перед тем как начать читать эту информацию, изучите другие книги от Хранителей.

По этому, чтобы не попадать в ограниченное восприятие страха, отрицания и суждения, помните о распознавании.

Распознание – главное средство для жизни на планете Земля. Распознание, способ делать выбор без осуждения. «Если это затрагивает струны нашего сердца, тогда принимайте это как свое. Если это нечто меньшее, то оставь это без осуждения, так как оно просто предназначено для кого-то другого».

ВРС, Хранители, предлагают нам информацию для нашего собственного распознания и обретения силы с тем, чтобы мы смогли приспособиться к более высоким вибрациям планеты Земля. И выбрали, создали наилучшее, что мы можем…

С уважением хранитель без титула.

Сейчас мы предоставим слово и вступительную часть управляющим верхнего уровня социальной ситемы.

Приветствуем, мы Драконовые, управляющие социальной системой на Земле.

Вы спросите – почему необходимо говорить об этом именно сейчас, на языке танкого плана?

Дело в том, что в настоящее время появилась необходимость говорить об управлении с точки зрения тонкого плана, чтобы увидеть реальные проявления социальной системы и информационного поля Земли. Все управляющие, так или иначе, пользуются возможностями информационного поля и черпают из него информацию для принятия новых решений, но не всегда отдают себе в этом отчет. И мы заинтересованы в том, чтобы этот процесс взаимодействия с тонким планом происходил осознанно у людей, стоящих на верху социального устройства. Ведь от того, насколько качественно принимаются такие ключевые решения, зависит все происходящее в жизни людей. И возможно именно от тех решений, которые будут приняты управляющими и политиками в ближайшее время, будет зависеть, как развернется судьба всего человечества.

Кроме того, можно посмотреть на саму способность человека к управлению как на взаимодействие с тонким планом. Ведь что такое процесс управления? Во время него сначала создается план будущих действий, который сначала существует на ментальном уровне, в информационном поле. Затем посредством намерений и действий руководителя и его подчиненных этот план материализуется, спускается с информационного уровня на физический.

С энергетической точки зрения, это есть не что иное, как воплощение мыслеформы, ее материализация, и совершенствованию этих способностей маги, мастера и учителя прошлого и настоящего посвящают целые жизни. И не суть важно, в какой социальной области действует мастер – это может быть лечение людей или исполнение их желаний, или поддержка в развитии. Тем не менее, с этой точки зрения управляющие – это те мастера, которые нашли в себе возможность применить свои способности наиболее практично, желая помочь наибольшему кругу людей, поделиться своей силой с целыми народами и социальными группами. К сожалению, для того, чтобы быть принятыми социальной системой, им пришлось забыть об источнике своих способностей, так как вплоть до недавнего времени система управления не принимала всерьез эзотерические знания. Сама эзотерика считалась непроверенной информацией, и воспринималась как развлечение и не более того. Тем не мене, сейчас система чувствует нехватку инструментов, которые помогут ей решить предстоящие задачи. И поэтому существует необходимость привлечения новых знаний и подходов, которыми как раз и владеют те, кто занимается изучением тонкого плана. С этим связан интерес ко всему таинственному, усиливающийся через средства массовой информации. Но та форма, в которой в настоящее время выражено большинство эзотерических знаний, не имеет возможности воплотиться в системе, и это связано с тем, что во многих эзотерических традициях уже сформировались свои трактовки реальности, и там существуют свои ограничения. Для того, чтобы эзотерическая информация смогла быть использована управляющими, на нее нужно посмотреть свежим взглядом, пересмотреть все то, чем является тонкий план. И тогда все то, что уже известно, гармонично дополнится новыми знаниями, и создастся новое учение, которое будет направлено на «социализацию» всех сверхвозможностей, которыми обладали люди испокон веков, взаимодействуя с тонкими материями.

Но самое главное, что это позволит социальной системе найти новые точки опоры, выйти из того тупика, в котором она сейчас находится.

Что же это за тупик, о котором мы говорим?

Он связан с принципами устройства социальной системы, которые уже устарели. В настоящее время в ней очень многое завязано на контроле верхних уровней над нижними, и через него происходит организация любых процессов. Например, управляющий создает правила, которые обычно формулируются в виде ограничений – что делать можно, а что нет. И подчиненный строит свою деятельность исходя из того, что разрешено. Ему просто закрывают часть вариантов действий, не давая ничего взамен. Возможно, это полезно для того, чтобы не повторить прошлых ошибок. Тем не менее те, кто стоит сверху, не сотрудничают с нижними уровнями по-настоящему. У них нет необходимости делиться своим опытом или знаниями, поддерживать подчиненных своей энергией и силами. У стоящих внизу очерчен круг действий, предписан дальнейший путь, и с первого взгляда от руководителей больше ничего не требуется, ведь план уже построен. Но такой подход не является сотрудничеством в полном смысле этого слова, так как сверху не идет никакой поддержки кроме указаний. Все это приводит к разобщенности, а в дальнейшем – и к противоречию между разными социальными уровнями. На уровне людей это проявляется в недопонимании между политиками и народом, руководителями и сотрудниками, учителями и учениками, родителями и детьми.

Эмоциональное напряжение не разрешается, а единственный способ справиться с растущим недовольством которое возникает у людей – усилить контроль. Это и приводит к тому, что система управления действуя через управляющих, закручивает гайки все сильнее, и в настоящее время этот процесс идет стремительно. Самым явным проявлением этого контроля являются компьютерные и интернет-технологии, которые становятся универсальным средством регулирования и проведения любых операций, будь то покупка в магазине, оплата налогов или регистрация в новом учреждении. Любой шаг отражается в электронной базе данных, которая тесно связана с информационным полем и практически является его выражением. С одной стороны, жизнь людей становится более удобной и интернет-технологии практически поддерживают коллективное сознание людей «подключая» к нему каждого человека. Но при этом контакт людей со своим коллективным сознанием оказывается захвачен системой управления, и все зависит от того, какие принципы она использует для работы коллективного поля. И если принцип контроля останется главенствующим, то сознание всех людей окажется ограниченным, и ни один человек не сможет действовать самостоятельно и проявить инициативу. А это может привести к тому, что система лишится всех творческих идей которые могли бы создать и воплотить люди, что в конечном итоге обернется деградацией всего социума. Это и может стать тем тупиком в развитии, о котором мы говорим.

Что же можно сделать, чтобы уйти от этой тенденции?

В первую очередь, людям стоит изучить принципы устройства социальной системы на тонком плане, так как они напрямую связаны с тем информационным полем которое в настоящее время воплощается в системе интернет. Это позволит найти новый подход к данной проблеме, увидеть возможность управлять информационным полем. Этому может способствовать развитие энергетических и экстрасенсорных способностей, когда человек обращается к тонкому плану не через электронное устройство, а пользуясь своими собственными возможностями. Благодаря этому можно обойти те жесткие схемы и программы, которые в настоящее время утвердились в системе и разработать новые способы действия в социуме. И затем, когда новый подход будет успешно опробован действиями отдельных людей, его возможно будет воплотить в общем масштабе на уровне всего человечества. И только тогда, когда социальные принципы будут изменены, человечество получит возможность развиваться более свободно.

Для того, чтобы люди получили возможность действовать по-другому, недостаточно лишь изучать тонкий план и связать его с возможностями управления. Необходимо создать новый подход ко всему управлению, базирующийся на новых знаниях и возможностях. Ведь именно в том случае, если этот подход будет использован руководителями, то социальные условия полностью изменятся на Земле. Если же новый подход будет развиваться точечно и применяться отдельными людьми, то это не изменит условия, а значит рано или поздно все вернется на старые рельсы. Поэтому новый подход, который мы собираемся создать, сначала нужно опробовать локально, а затем воплотить во всей системе при поддержке всех уровней. Этой возможности и будут посвящены статьи нового раздела.

Хотим уточнить, что новые возможности управления о которых мы говорим, невозможно открыть без сотрудничества представителей всех сил существующих на Земле. Каждый из Богов Земли и Духовных Учителей человечества хранит многие ключи, благодаря которым найдется нужный подход к социальной системе, способный воплотить в ней новые принципы управления. Это также невозможно сделать без творческого поиска самих людей, ведь именно люди своим восприятием находясь в трехмерном пространстве, лучше всего видят все детали в которых воплощается социальное устройство. Кроме того, именно людям предстоит жить в новых социальных условиях, а значит кому как не вам быть экспериментаторами в этой области. Многие из вас в течение множества жизней собирали опыт существования на Земле именно для того, чтобы воспользоваться им для решения этих ключевых задач, связанных с социальным устройством. И именно на решение этого вопроса мы призываем обратить внимание всех, кто желает поддержать все человечество в развитии.

Мы приглашаем к сотрудничеству всех, и представителей тонкого плана, и людей. Мы обращаемся не только к тем, кто интересуется новыми возможностями управления, но и ко всем кто занимается личным развитием. Ведь сейчас именно здесь, на стыке областей знаний будет создаваться самое интересное и актуальное для дальнейшего развития всей планеты Земля!

Мы планируем, что новый подход сначала будет воплощаться в посланиях представителей тонкого плана, и затем активно обсуждаться всеми интересующимися. В дальнейшем найдутся специалисты, которые смогут провести глубокий анализ этих возможностей и создадут четкий план действий, способный воплотиться на уровне управляющих. Со своей стороны мы, Драконовые, Хранители и Ангелы, будем создавать изменения на тонком плане для того, чтобы воплотить новый подход во всей социальной системе.

Далее мы хотим подробнее коснуться настоящего положения дел в социальной системе, а также наших совместных будущих планов, касающихся управления.

Драконовые о вопросах управления (глава 1)

Драконовые рассказывают о своем будущем сотрудничестве с людьми, а также о новом виденье, развития социальной системы, которую они будут поддерживать.

Приветствуем, мы Драконовые связанные с системой управления на Земле.

В первую очередь хотим сказать, что об управлении на страницах этой книги будем говорить не только мы, но и множество духовных сущностей и Учителей. Более того, мы сами себя не причисляем к духовным сущностям, ведь скорее являемся одной из цивилизаций галактики. Конечно, у нас есть значимый опыт и возможность действовать на физическом уровне, но мы прекрасно понимаем, что в развитии Земли заинтересовано множество сил, среди которых есть очень достойные представители Мироздания.

Цикл статей об управлении будет направлен на то, чтобы все, кому есть чем поделиться, смогли предоставить свои мысли и наработки. Мы же всегда являлись теми, кто организовывал процессы на материальном уровне, и поэтому наша роль заключается в дальнейшем развитии этих идей. Наша задача заключается в том, чтобы теоретические размышления в конечном итоге выросли в практические действия, в ходе которых будет меняться, и трансформироваться вся социальная система на Земле. Возможно, сначала какое-то время информация будет собираться от разных источников, затем к разговору будет подключаться все больше заинтересованных сторон, в том числе и люди, которым будет что сказать. В итоге этот раздел выстроится в стройную концепцию, будущий план действий, который начнет свое воплощение при нашей поддержке.

Почему мы считаем, что тема управления настолько актуальна, и привлечет интерес большого количества сущностей и людей? Ведь среди человечества далеко не все занимаются вопросами управления, при этом большинство людей можно считать подчиненными. Кроме того, многие управляющие, так или иначе, связаны с политикой, а отношение к политикам у современных людей далеко не самое радужное. И даже несмотря на то, что большинство людей, например в России интересуется политикой, чаще всего этот интерес реализуется в критике управляющих и обвинении их в тех сложностях, которые происходят в стране.

Безусловно, любой управляющий в ходе своих действий допускает ошибки. Тем не менее, мы хотим сказать, что за любые недочеты в организации социальных процессов отвечает не только президент или премьер министр, дума или муниципальные органы, круг управляющих намного шире. Ведь любая организация даже самая небольшая, имеет своих начальников. Управляющим является и учитель в школе, который выстраивает процесс обучения на уроке, руководителями являются и родители, воспитывающие своих детей. Все те, кто выстраивает процессы на своем уровне, частично управляют ими.

Но почему мы говорим – частично? Дело в том, что все социальные процессы устроены по одним принципам, которые придуманы когда-то очень давно и теперь являются шаблонами или программами, по которым они происходят. Во многом это основные идеи, касающиеся того, каким образом должно быть устроено человеческое общество. Их когда-то заложили Духовные Учителя и Иерархия, поддерживающие развитие людей. В этих идеях много мудрого и ценного, но многое зависит от того, насколько качественно воплощены эти идеи и нет ли в них искажений. А это зависит от того, развивается ли сама система, обновляет ли она себя.

Как и любая система поддерживающая развитие любой цивилизации, человеческая система управления должна соответствовать по вибрациям жителям Земли, которые от нее зависят. И так как люди имеют большой потенциал и постоянно ищут возможность воплотить свои новые идеи, то и социальная система должна постоянно адаптироваться, совершенствоваться и воплощать те возможности, в которых они заинтересованы. Вместо этого происходит так, что система запаздывает в своем развитии, и уже давно назрела необходимость ее обновления. Те принципы, о которых мы говорим – это особенности организации социальной системы, которые проявляются на всех ее уровнях и они требуют пересмотра.

То, что система устарела заметно на всех ее уровнях, выражается это в почти тотальном контроле и всевозможных ограничениях которые она устанавливает над людьми. Однако вы можете спросить – неужели мы Драконовые, как представители системы уже не заинтересованы в этом контроле?

Безусловно, мы сами когда-то установили эти принципы организации системы, когда любое действие требует контроля сверху. Нужно это было в начале развития системы, чтобы проявить ту иерархическую структуру, которая была предложена Создателем и Учителями. Уже очень давно, тысячи лет назад это было сделано и затем в контроле уже не было особого смысла. Конечно, контроль нужен еще и для того, чтобы удерживать структуру системы в том порядке, который был создан, периодически производить в ней уборку. Но нет необходимости постоянно усиливать этот контроль, как это происходит сейчас.

Например, в настоящее время информационные технологии являются средством контроля, так как любые действия в системе происходят через них. Они позволяют сделать поступки людей более прозрачными, когда их можно видеть сверху как на ладони и ограничивать любое движение, не согласующееся с четкими правилами. То же самое касается цензуры, которая в настоящее время усиливается в России и многих других странах и не пропускает ту информацию, которая может быть направлена против средств управления.

С одной стороны мы вынуждены признать, что отчасти это происходит по нашей воле, так как мы, Драконовые, находясь на верхнем уровне системы, можем разрешать или ограничивать любой процесс. Изначально развитие информационных технологий или ограничения распространения информации были запущены на более нижних уровнях, и мы могли бы остановить эти тенденции. Поэтому мы заранее извиняемся перед множеством людей негодующих по этому поводу и не снимаем с себя ответственность.

С другой стороны, причиной этого являемся не столько мы, сколько устаревшие программы, те принципы организации, которые уже давно проигрывают сами себя и преумножают свои проявления. В настоящее время система – похожа на старый компьютер, в котором ошибки в программах уже заполонили собою любой процесс, замедляя его работу и делая его крайне неэффективным. В связи с этим нам и всем, кто заинтересован поддержать человечество в развитии, предстоит выявить эти устаревшие тенденции и придумать новые программы, которые могли бы прийти им на смену.

Вследствие того, что принципы управления оказались настолько всеобъемлющими, они сейчас проявляются в жизни каждого человека. Ведь каждый человек определенным образом реализуется в системе, его интересует трудоустройство и получение денежного дохода, создание семьи и установление отношений с другими людьми. Как ни странно, все эти глобальные жизненные темы относятся к управлению, ведь вся жизнь человека зависит от того, какими социальными возможностями он обладает. И если у человека есть множество путей, которые он может выбрать для построения своей карьеры, то среди них он выберет именно то, что ему по душе. Если же ему представляется только 1—2 варианта, среди которых нет ни одного приемлемого, то ему приходится выживать, довольствуясь тем, что есть. В таком случае будут страдать и другие области жизни, касающиеся семьи, интересов и общения с другими людьми. Можно сказать, что вопрос, касающийся карьеры – один из ключевых, от которого зависит настроение человека, его уверенность и самооценка, а также душевное состояние и даже духовный рост. Поэтому социальные возможности, которые в первую очередь зависят от деятельности человека и его уровня доходов, являются одной из важнейших тем, которую мы будем обсуждать и на которую хотели бы направить внимание других сущностей и людей.

На любой работе также существуют и отношения начальник-подчиненный, именно от них во многом зависит, насколько хорошо чувствует себя человек на своем месте и какими социальными возможностями обладает. Если начальник может сделать работу подчиненного творческой и интересной, то тогда человек будет в хорошем настроении, и у него будут силы и желание. Если же у руководителя есть возможность поощрять подчиненного денежно и эмоционально, то это создаёт дополнительный стимул для того, чтобы продолжать работу и совершенствоваться в ней.

Многие люди в настоящее время являются фрилансерами или индивидуальными предпринимателями, то есть работают сами на себя. С первого взгляда они более свободны, чем те, кто работает по найму и находятся в более выигрышном положении. Тем не менее, они также зависят от своих заказчиков, и их настроение, и социальные возможности во многом зависят от качества отношений с теми, кто является для них источником материальных благ.

Удовольствие же от работы во многом зависит от того, насколько качественно человек может ее организовать. Как правило, в основе этой человеческой способности стоят определенные программы, которые помогают реализовать любую цель в социуме. Эти программы – общие, и они актуальны как для президентов и директоров крупнейших компаний, так и для самых обычных сотрудников. По сути, каждый человек во многом сам организует свой рабочий процесс согласно тому, как это принято, а также исходя из опыта большинства. Можно сказать, что каждый из вас сам управляет своей работой и ответственен за ее результат, и конечно многие с этим согласятся. Тем не менее, вследствие того, что в основе такой организации стоят жесткие программы, созданные очень давно, далеко не всегда, получается, сделать то, что хочется. Говоря это, мы конечно не хотим убедить вас в том, что не стоит стремиться к лучшему и действовать спустя рукава. Просто всем нам имеет смысл направить свое внимание на то, что до этого не исследовалось и поменять сами программы, которые руководят всеми нами.

Как ни странно, эти стереотипы действий влияют и на нас самих, ведь мы – также часть системы. Конечно, мы находимся сверху, и практически не включены в социальные процессы, и подобные программы напрямую на нас не влияют. Мы можем сознательно не использовать их и наблюдать со стороны то, как они реализуются в системе. Большинство же людей настолько активно участвует в социальных явлениях, что эти устаревшие программы стали неотъемлемой частью их мышления и им конечно сложно их заметить. Мы же сами когда-то создавали эти программы и хорошо их знаем, но наша сложность сегодня заключается в том, что мы не можем поменять их в одиночку. Программы уже набрали немалую силу и играют такое значение в социуме, что их уже нельзя просто исключить из системы – тогда все просто разрушится. Имеет смысл не просто «выключить» эти устаревшие программы, а именно найти им замену, и если эти изменения будут действительно ценными, то они смогут распространиться по всей Земле, охватить собою все государства и корпорации.

Но, что же мешает нам создать эти изменения?

Дело в том, что мы не хотим и не можем их провести самостоятельно. Они должны произойти при участии вас, людей, находящихся на нижнем уровне системы, и ваше нахождение внизу не является признаком вашей слабости, а в данном случае является силой.

Изменения в настоящий момент должны пойти снизу-вверх, с самых нижних уровней и поднимаясь наверх затронуть все этажи системы. Кроме того именно вы, непосредственно живя в социуме и видя то как он устроен, можете найти наилучшие решения прежде всего для себя. Мы в свою очередь, заинтересованы услышать вашу точку зрения на то, что желательно поменять на уровне базовых программ или принципов устройства системы, что может послужить их заменой, и тогда можно будет прийти к адекватному общему решению. Затем, когда все прояснится и настанет пора действовать, нам также понадобится ваша поддержка, ведь первые шаги будут возможны именно со стороны человечества, причем в первую очередь не в лице управляющих, а именно со стороны множества людей, находящихся в любых должностях. Ведь всеобъемлющие программы можно изменить лишь в том случае, если большая часть людей начнет действовать по-новому и применять новые способы реализации желаемого. В таком случае остальная часть человечества получит возможность увидеть ценность таких поступков и переймет эти новые возможности. Только затем, эти новые пути будут приняты всей социальной системой и станут привычными программами, которые она будет прививать всем последующим поколениям, и так до тех пор, пока не наступит новая необходимость поменять принципы управления. Конечно, желательно, чтобы такие перестройки происходили в социуме почаще, чтобы вся жизнь людей постоянно изменялась к лучшему. Остановки нужны только для того, чтобы оценить результат, порадоваться ему и обретя вдохновение для новых шагов пойти дальше.

Безусловно, возможность изменений снизу-вверх о которой мы говорим, должна быть открыта при нашем непосредственном участии, а также при поддержке остальных представителей системы. Ведь очень многие люди пытались создать благоприятные изменения в принципах управления, ими были многие талантливые управляющие или просто творческие личности, которые пытались докричаться до верха. Тем не менее, как правило, их идеи не были реализованы, либо же были приняты с искажениями.

Настоящее положение связано с тем, что в самой системе нет согласия, она раздробленна. На тонком плане существует множество кланов лирианцев и драконовых, управляющих ее процессами наперегонки и реализующих свои частные интересы, все это выражается во множестве государств и корпораций конкурирующих между собой. Сама конкуренция, которая в политике и экономике рассматривается как движущая сила всего развития, на самом деле не может создать ключевых изменений, о которых мы говорим. Ведь мы имеем в виду всеобщую перестройку, в которую предстоит включиться всем, и здесь не будет тех, кто лучше или сильнее. И если во время того, когда социум начнет переходить на новые программы, появятся те, кто сможет использовать их против других, то это приведет к искажениям созданных принципов. Новые программы должны быть созданы для всеобщего блага и хотя конкуренция сохранится, она уже перестанет быть единственной движущей силой. Должна появиться общая цель, которая сама по себе будет организовывать всех и вдохновлять, и она будет выше и сильнее конкуренции. Нет смысла устранять конкуренцию, ведь она выстраивает отношения на рынке, но она должна стать лишь инструментом, подчиняющимся более важным задачам. Тогда все встанет на свои места, и конкуренция будет просто регулирующим средством, с помощью которого начнут реализовываться именно эффективные стратегии и принципы действий, а те которые не имеют результата, просто не будут приживаться.

Что же происходило в прошлом, когда многие достойные и талантливые люди пытались донести свои слова до окружающих, провести реформы или просто закрепить желаемые изменения в обществе?

Как правило, они были услышаны частью людей и могли воплотить свои идеи, но это было сделано локально. Если это был политик, то в лучшем случае ему удавалось это сделать в рамках своей страны или того органа управления в котором он находился. Другие же государства или политические объединения оказывались конкурентами, которые действовали по другим принципам и между ними начиналось соревнование – кто же получит лучший результат или больше дохода. В случаях если нововведения действительно были успешны, то это как правило не нравилось конкурентам и они стремились подавить развитие государства или политического объединения. Конкурентам достаточно легко было это сделать, и не за счет собственного развития, а используя численное преимущество. Например, именно поэтому происходили согласованные нападения на те страны, которые активно развивались и становились богаче окружающих, или же внутри государства происходила революция направленная на уничтожение зажиточного класса.

Конечно, за любым военным действием или государственным переворотом может стоять какая-то идея, которая с первой точки зрения способна привести к развитию, но на самом деле наоборот, она его пресекает. Достаточно вспомнить события в конце XIX-го века в России, когда было отменено крепостное право и благодаря этому появилось множество людей, желающих и способных работать на себя. Это подняло производство и всю экономику на более высокий уровень, появилось много тех кто обладал собственным капиталом, а также тех, кто им завидовал. Поэтому вслед за непродолжительным этапом развития последовал переворот, который блокировал возможность стремительного роста. Причиной блокировки стала конкуренция на уровне российского общества, между разными социальными классами. И те помещики, которые в царские времена жили хорошо и привыкли существовать сверху, лишившись своих возможностей, отчасти стали инициаторами восстания, желая «раскулачить» купцов и других зажиточных граждан.

Конечно, в основу революции легли и многие новые идеи, среди которых было множество здравых и ценных, но проявились они с искажениями и именно потому, что первым стимулом для изменений была конкуренция, желание подавить стремительное развитие меньшинства. Поэтому Советский Союз так и не смог реализовать коммунистическое общество, несмотря на то, что многие люди вначале были воодушевлены новыми идеями. Можно сказать, что Советский Союз для всей России стал шагом назад, а не вперед, так как советский режим был создан через революцию и разрушение. Затем эта энергия подавления одного класса другим была усилена и создала тотальную блокировку на множестве социальных направлений. И несмотря на то, что многие изначальные мысли Маркса и Ленина были воплощены, это было искусственными изменениями, которые не имели под собою силы. Поэтому в тот момент, когда искажения проявились в достаточной степени, чтобы быть заметными большинству, Советский Союз развалился.

Что же мы хотим показать этим примером? В первую очередь то, что невозможно создавать изменения действуя локально. Для того, чтобы быть сильнее программ, которые в настоящее время поддерживают конкуренцию во всем социуме, нам нужно действовать на всех уровнях и всем вместе. Конечно, мы не ожидаем, что все люди на Земле подхватят ту инициативу, которую могут предложить духовные сущности в ходе дискуссий. Тем не менее, если те новые программы, которые будут созданы, будут действительно интересны и ценны для воплощения на любых уровнях и в разных сферах, то они окажутся очень актуальны, и будут востребованы большинством. Например, если возможность по-новому организовать свою работу будет способствовать ощутимому увеличению дохода, то это захочет сделать практически каждый. А если новые программы будут поднимать вибрации в отношениях между начальником и подчиненным, учителем и учеником, родителем и сыном, то это сделает жизнь каждого человека более приятной и повысит ее ценность. В таком случае новые программы естественным образом реализуются повсеместно и даже не столь важно, откуда пойдут первые изменения. В том случае, если эти изменения будут реализовывать не частные интересы, а общие задачи, то никакая конкуренция уже не сможет их остановить. Эти новые принципы организации социальной жизни окажутся выше любых противостояний и благодаря им далее будет происходить развитие всего человечества.

Таким образом, для того чтобы обсуждения на страницах Инфо-портала имели дальнейший результат, нам самим, Драконовым, мало просто говорить и выслушать точку зрения людей. В ближайшее время нужно создать возможность таких изменений, и под этим мы подразумеваем единство между конкурирующими сторонами. Это не означает, что мы будем способствовать объединению стран между собой или созданию одной международной торговой корпорации. С нашей точки зрения, многообразие было и продолжит быть движущей силой любого развития. Тем не менее, необходимо согласие между всеми сторонами, а для этого они должны задуматься над теми новыми идеями, которые будут созданы отдельными людьми и иметь возможность принять их в исполнение.

По сути, необходимо создать возможность воплощения идей не только сверху-вниз, когда управляющий «спускает» приказ подчиненным, а наоборот, когда управляющие прислушиваются к советам своих коллег и ищут возможности для их воплощения. С нашей точки зрения не стоит забывать, что у руля любой организации находятся те же люди, которые хотели бы сделать существование своих коллег на работе более комфортным и эффективным. Но они не всегда могут улучшить внутреннюю организацию компании только потому, что их голова очень сильно занята вопросами конкуренции. Им приходится думать либо о сохранении собственных возможностей, либо о выживании всей организации, уделяя внимание тому, чтобы просто сохранить то, что уже было достигнуто. Вопросы развития в таком случае остаются на заднем плане, а на первый выходят более конкретные и жесткие пути достижения цели, которые позволяют организации просто сохранить свой кусок на рынке.

Причиной для такой тотальной конкуренции в социальном мире, является противостояние между кланами представителей системы, существующих на тонком плане. Основной причиной является раздробленность на всех уровнях управления, будь то лирианцы, драконовые или даже Духовные Учителя, некогда создававшие план развития Земли. Поэтому с нашей стороны необходимо будет создать единство между нашими представителями, а также способствовать объединению кланов лирианцев, стоящих на более нижних уровнях. Такое объединение, конечно должно происходить и выше нас, на уровне Иерархии, и то сообщество духовных сущностей, называемое Единым Кругом Учителей, было создано именно для этих задач.

Такое всеобщее объединение должно происходить вокруг каких-то идей, которые могут стать новыми принципами и целями развития человечества. Эти новые пути развития, как мы уже говорили, не могут быть выработаны сверху – они должны быть созданы в ходе нашего общего обсуждения. Поэтому мы, драконовые, ответственные за глобальную перестройку в системе, видим особую ценность в создании такого общего форума, и непросто международного, а общепланетарного. Именно те идеи, которые родятся здесь, смогут создать тот импульс, который сможет переорганизовать верхние уровни системы управления и создать в ней новые условия. От нас же зависит возможность рождения этих идей, ведь, как известно, информационное поле Земли во многом влияет на сознание человека, а оно тесно связано с социальной системой. И если социальная система заинтересована в развитии чего-то, то люди, будто сами начинают думать в данном направлении. Например, сейчас система поддерживает развитие информационных технологий и способствует тому, чтобы множество программистов и инженеров создавали новые электронные устройства и свежее программное обеспечение. Точно также наша поддержка должна привести к тому, что многие люди задумаются над возможностями переорганизации социума. И возможно, далеко не все идеи будут включены в то обсуждение, которое мы начинаем в этой книге. Но если эти вопросы будут актуальны, то в тот момент, когда появятся конкретные решения, они будут восприняты очень широко.

Конечно, от нас зависит еще и то, чтобы талантливые и творческие люди, заинтересованные в таких социальных изменениях, смогли встретиться друг с другом, родить новые идеи и сотрудничать. И даже не суть важно, произойдет ли это только у читателя или в каких-то других группах по интересам. Вполне возможно это будут разные сообщества, собравшиеся в разных странах, которые затем найдут возможность найти общий язык и объединиться, создав общемировое общественное движение. И та возможность договориться беспрепятственно, конечно и будет результатом готовности социальной системы, а также всего информационного поля Земли к дальнейшим изменениям. Все это, безусловно, будет зависеть от той подготовки на тонком плане, которую проведем мы и другие представители системы.

Таким образом, этой статьей мы открываем новый раздел на этих страницах, которые будут касаться вопросов управления. В ходе этих обсуждений духовные сущности будут обращаться ко всем людям, а не только к управляющим. В первую очередь мы заинтересованы не в том, чтобы вы нас выслушали и попробовали применить новые наработки, нас интересуют ваши мысли и идеи, так как именно они могут стать новым организующим звеном, основой для новых программ. И в тот момент, когда какая-то идея будет принята большинством обсуждающих и получит подтверждение в вашем сообществе, мы, Драконовые, совместно с Хранителями, начнем процесс выстраивания социальной ситуации таким образом, чтобы эта идея была реализована на уровне людей.

Наши действия будут происходить в сотрудничестве с теми людьми, которые возьмут на себя ответственность, стать первопроходцами на своем месте, будь то работа, любимое дело или семья. Внимание будет уделяться образу мышления людей на новом уровне, сейчас же пока проявляются лишь старые программы. И неважно, является ли человек управляющим или подчиненным, ведь новый образ мышления может быть у руководителя любого уровня, или же его источником может стать один из сотрудников компании, который своим примером показывает новую возможность остальным. С нашей точки зрения, должна появиться сама такая возможность и в случае должных социальных условий, новые идеи будут распространяться молниеносно. Поэтому мы приглашаем всех интересующихся, вне зависимости от социального статуса или рода занятий. Мы также приглашаем и всех духовных сущностей, которым есть что сказать, по вопросам социального устройства на Земле.

Системе и её возможностях (глава 2)

О принципах, на которых основана любая система, и о том каким образом они могут быть видоизменены, создавая предпосылки для гармоничного развития.

Хранители: Система – совокупность сценариев (или программ), действующих совместно для осуществления определенной цели.

Цель ради которой существует та или иная система может быть очень разной. Органы тела человека соединенные вместе для выполнения совместной задачи в биологии называются системой. В частности, кровеносная система включает в себя сердце, кровеносные сосуды, почки, селезенку и большинство остальных органов омывающихся кровью. Наряду с кровеносной системой в человеческом теле сосуществуют другие системы, выполняющие другие функции. Поэтому один и тот же объект или организм может управляться большим количеством систем, каждая из которых определяет его действия в том или ином направлении.

В контексте повседневной жизни можно выделить разные социальные сферы, или институты, посвященные разным видам деятельности: бизнес и экономика, образование, наука, политика, культура, спорт и т. п. Каждый социальный институт можно считать отдельной системой, по аналогии с системой организма объединяющей собою большую часть людей и социальных явлений. Сфера экономики имеет отношение к жизни практически каждого человека, так как подавляющее большинство людей вовлечено в процесс денежного обращения. Точно также практически каждый человек имеет связь с институтом науки, и если не является ученым, то по мере образования постигает этот мир в рамках определенных концепций, на которых основано научное знание. Сфера искусства проявляется в музыкальных и литературных пристрастиях, а также в отношении к моде, и современному человеку почти невозможно обойти эти тенденции. Поэтому каждый из вас вовлечен во множество систем, и социальные институты являются одними из самых масштабных энерго-информационных структур, с которыми поддерживает связь человек.

Наравне с социальными сферами можно указать ряд других систем участвующих в жизни людей, немалое влияние оказывает природная система, деятельность которой определяет уровень жизненной энергии и здоровья человека. Все эти направления человеческой жизни тесно взаимосвязаны, и нередко очень сложно провести границы между ними. Сфера политики связана с экономической сферой, а также со средствами массового вещания, которые в настоящее время становятся настолько распространенными, что их можно выделить в отдельную систему. Средства массовой информации получают особенную актуальность вследствие развития сети Интернет, которая является одной из наиболее проявленных систем взаимодействующих с людьми.

Рассматривая устройство Интернета, возможно выявить принципы устройства любой системы, и такой анализ будет осуществлен в этой статье. У каждого пользователя Интернета есть свой кодовый номер, называемый IP-адресом, получая который он обретает право выйти во всемирную паутину. Пользователи Интернета – это действующие лица, являющиеся наблюдателями того моря информации, которое существует в виртуальном пространстве. При этом каждый пользователь изначально абсолютно нейтрален и не имеет характеристик в рамках Интернета, и только в течение своей деятельности может обрести определенные свойства и качества.

Человек может зарегистрироваться на сайте почтового сервиса или в социальной сети, и только тогда обретет какое-то лицо, или оболочку, с помощью которой он может быть узнан другими пользователями. Безусловно, лучшим способом заявить о себе в Интернете является возможность создания личного сайта, то есть собственного информационного пространства, в которое человек может пригласить других, чтобы те могли познакомиться с его особенностями. Именно через свой сайт или личную страничку какого-то масштабного ресурса, пользователь Интернета проявляет себя и постепенно находит единомышленников. В целом, весь все виртуальное пространство Интернета разделено на ячейки, каждое из которых имеет свой адрес, записанный в виде словесных символов.

Подобный принцип организации сети Интернет перенят людьми из более тонких систем, выстроенных на энергетическом уровне и незаметно руководящих их действиями в повседневной жизни. Каждый ученый является пользователем глобальной системы научных знаний, проявленной во множестве книг и журналов, систематизирующихся в течение многих столетий и представленных в виде библиотек. В начале своей жизни человек стремящийся стать ученым становится наблюдателем, изучающим информационное пространство научного знания, и этот процесс называется образованием.

Если сравнить образовательный процесс с пользованием Интернетом, то это похоже на действия новичка, который еще не завел себе аккаунта ни на одном сайте, и просто заходит на разные порталы, интересуясь новой для себя информацией. Затем выучившемуся человеку дают возможность обрести собственное лицо в системе, и в сфере науки это означает поступление на работу в какую-то исследовательскую организацию. Молодой ученый начинает регистрироваться в разных научных обществах и участвовать в конкурсах на получение грантов, и это аналогично регистрации на разных интернет-ресурсах с целью получения виртуальных возможностей и привилегий.

В то же время, создание аккаунтов на уже существующих порталах не дает человеку достаточной свободы для действий, так как на каждом сайте существуют свои правила и ограничения. Проводя параллель с деятельностью ученых, можно сказать, что исследователь строящий свою работу на основе сотрудничества с уже существующими и зарекомендовавшими себя организациями, не может создать ничего принципиально нового. Желая стать свободнее, интернет-пользователь рано или поздно вдохновляется возможностью создания собственного сайта, а ученый может отважиться на собственный исследовательский проект, проводящийся не в рамках научного учреждения, а в ходе личной практики.

Несмотря на естественность такого шага, в настоящее время все меньшее количество людей прибегает к нему, и конечно речь не о виртуальной паутине в которой возможность создания личной странички становится все более доступной, а о других сферах жизни. Если еще несколько веков назад ученые являлись вольнодумцами и энтузиастами, нашедшими материальные возможности для проведения исследований, то в настоящее время ученый – это научный сотрудник организации прописанной в сфере науки, то есть имеющей некий адрес наподобие сайта. Современным людям уже сложно себе представить, что кто-то займется наукой сам по себе. Такому человеку проявившему непозволительную вольность сразу зададут вопрос, в каких научных журналах он публикует свои труды, и в каких научных обществах состоит. В том случае, если у исследователя нет формальных публикаций и членства в авторитетных организациях, то его труды просто не будут признаны общественностью.

Такая информация, сформированная мыслями свободного ученого и подтвержденная его личными экспериментами, окажется полностью обособленной от основного пространства научного знания, и остальные люди просто не смогут найти ее среди множества других данных, получивших большее признание. Если сравнить деятельность такого ученого с пользованием Интернетом, то это аналогично тому, что человек размещает свои научные труды на жестком диске своего персонального компьютера, не выкладывая их в общий доступ, а значит его личное информационное пространство остается обособленным от всемирной паутины.

С одной стороны, действуя отдельно от системы человек обретает большую свободу и может получить совершенно новые результаты, так как предпринятые шаги не ограничены стандартными подходами. Однако плоды творчества такого человека могут настолько отличаться от остальной сферы знаний, что просто не впишутся в нее в тот момент, когда человек все-таки захочет обнародовать результаты своих экспериментов. Попытки ученого-энтузиаста действовать автономно от мирового научного общества можно сравнить с деятельностью программиста, который решив написать уникальную программу ушел с работы и заперся у себя дома, забыв обновлять информацию в своих аккаунтах социальных сетей и с точки зрения интернет-сообщества вовсе переставшего существовать.

Возможно, воодушевленному человеку действительно удастся создать нетривиальную программу, однако для ее распространения необходимо получить поддержку со стороны крупных интернет-порталов, которые смогут разместить информацию об этой программе на своих сайтах. Чтобы это произошло, программа должна отвечать интересам этих IT-компаний, и эти задачи определяются курсом развития всей индустрии информационных технологий. Следовательно, если программист стремится сделать свой личный труд актуальным и востребованным, ему нужно проанализировать потребности интернет-пользователей и выбрать ту задачу, которая согласуется с интересами большинства.

Получается, что человек желающий действовать автономно, так или иначе вынужден считаться с общими тенденциями, и не может быть полностью свободным в своем творчестве. Безусловно, программист может полностью абстрагироваться от запросов интернет-системы и увлечься собственным замыслом, но на определенной стадии развития своего проекта он столкнётся с недостатком ресурсов для осуществления желанной задачи. У такого человека может не хватить материальных средств для отвлеченной деятельности, могут появиться другие препятствия на уровне личных взаимоотношений или здоровья. Причина заключается в том, что множество систем с которыми уже начал взаимодействовать человек в течение жизни, постоянно стремятся поддерживать с ним непосредственный контакт и контролировать его действия. Если же человек стремится обособиться, то система начинает его атаковать, буквально вынуждая его открыться и сделаться обычным пользователем ее информационных пространств, ничем не отличающимся от остальных.

Деятельность системы направленную на контроль людей можно сравнить с процедурами проводящимися глобальными поисковыми порталами, такими как Гугл или Яндекс. Несмотря на то, что эти организации имеют отдельные адреса в интернете и занимают лишь часть информационного пространства всемирной паутины, в ходе своей деятельности они получили возможность контролировать шаги большинства пользователей Интернета, стремящихся обрести собственную индивидуальность путем создания личной странички или сайта.

Связано это с тем, что поисковые порталы занимаются классификацией всего множества данных хранящегося в виртуальной среде, и к такой упорядоченной схеме созданной этими организациями очень удобно обращаться рядовым пользователям, чтобы найти информацию по своим запросам. По сути, поисковые порталы создают картину мира для интернет-пользователей, и по своему усмотрению компонуют ячейки информации друг с другом, проводя связи между ними, а при необходимости блокируют доступ к тому или иному сайту, не соответствующему формальным требованиям. В частности, если программист желающий создать уникальный продукт желает обнародовать результаты своих стараний, то ему нужно учесть формальные требования поисковых порталов. В противном случае его программа будет просто заблокирована, и при попытке остальных пользователей попасть на сайт где размещен этот информационный продукт, на экране компьютера покажется предупреждение об опасности.

С точки зрения поисковых роботов осуществляющих систематизацию информации, интернет-ресурсы выбивающиеся из стандарта могут представлять угрозу, так как поведение таких программ невозможно прогнозировать, а значит среди них могут оказаться вирусы представляющие опасность для персонального компьютера. Стоит обратить внимание, что такая программа является угрозой не для самого человека, а для жесткого диска его компьютера, на который система Интернет стремится распространить свое влияние. В целом, все развитие Интернета направлено на то, чтобы сделать персональные данные человека доступными, и в первую очередь на для остальных людей, а для контролирующих структур, организующих процессы в той или иной системе.

В области Интернета такими контролирующими организациями становятся поисковые порталы, социальные сети и интернет-провайдеры, и поэтому с этими глобальными корпорациями начинают сотрудничать силовые структуры, стремящиеся быть максимально осведомленными о каждом шаге человека. В качестве инструментов, применяемых интернет-компаниями в целях регулирования своих процессов, используются не только общепринятые технологии, но и вирусы, то есть программы способные несанкционированно действовать в личном информационном пространстве человека в целях сбора дополнительных сведений. По сути, программой-вирусом можно назвать любую программу ведущую себя не по стандарту, и совсем не обязательно она является вредоносной. Несмотря на это, компании контролирующие работу Интернета специально усугубляют отношение людей к вирусам, тем самым делая их поведение в виртуальной среде более контролируемым и предсказуемым.

Современные пользователи Интернета отдают все больше предпочтения наиболее надежным и проверенным программам, чаще всего созданным теми же компаниями, которые предоставляют им доступ в Интернет. В частности, у каждой поисковой организации существует свой браузер, который позволяет человеку получить надежные и проверенные данные и обезопасить свой компьютер от лишней информации, которой может стать реклама или сведения сомнительного характера. Но несмотря на эти положительные стороны, человек прибегающий к услугам таких общепринятых программ отрезает себя от тех сайтов, которые не вписываются в формальные рамки, определяющиеся государственными законами или принципами, созданными интернет-компаниями.

При этом любой браузер ведет себя как вирус, так как постоянно собирает сведения о деятельности человека в Интернете, а также получает доступ к файлам хранящимся на компьютере. Отличие общепризнанного браузера от любого вируса заключается только в том, что человек не может отказаться от пользования браузером, а программы называемые вирусами наоборот блокируются, получая запрет на распространение. Таким образом, наибольшую свободу в рамках сети Интернет получают те его пользователи, которые выстраивают структуру виртуальных данных, делая ее доступной и понятной для каждого.

Если в начале появления Интернета все его пользователи действовали на равных правах, то затем появилось привилегированное сословие, представляющее определенные услуги другим и за счет этого получившие возможность манипулировать действиями большинства. Можно предположить, что информация систематизируемая поисковыми порталами специально компонуется таким образом, чтобы неявный контроль становился все более эффективным и тотальным. Связано это с тем, что цель получения контроля является основной потребностью таких глобальных организаций, а денежная выгода является вторичной.

Здесь можно провести полную аналогию с любой другой сферой социума: если какая-то организация контролирует рынок или способна формировать общественное мнение, то она способна запускать финансовые потоки любого масштаба и заключать сделки самого высокого уровня. Если политик обладает наибольшим авторитетом среди своих конкурентов, то баллотируясь на должность он получит большинство голосов, а значит под его контролем окажется множество социальных процессов, проводя которые он сможет также преследовать и свою выгоду. Если компания производящая одежду способна диктовать моду, то именно ее продукция будет иметь наибольшую актуальность, что будет обеспечивать этой фирме колоссальную прибыль.

Подобная тенденция привела к тому, что наибольшую эффективность в любой системе обретает тот ее пользователь, который способен контролировать действия остальных. По аналогии с сетью Интернет, можно предположить что изначально все пользователи обладали равными правами, однако информационная среда этой системы способствовала созданию расслоения и образованию уровней, подразумевающих контроль более верхних этажей над нижними. С первого взгляда, изначальные условия системы не создают предпосылок для расслоения, однако именно к такому исходу приводит развитие любой из них, и эта неминуемая тенденция наводит на мысль, что предпосылки для расчленения любого пространства на уровни существуют с самого начала.

В случае сети Интернет, причиной для разделения стала невозможность отдельного пользователя разобраться в том огромном объеме данных, который через какое-то время стала представлять совокупность всех сайтов созданных в этом пространстве. То есть первопричина для расслоения – непрозрачность процессов проводящихся в системе и невозможность отдельного пользователя охватить их своим вниманием.

Пользователи проявившие инициативу в создании общей картины для остальных, стали выполнять важнейшую задачу, и ее актуальность не подвергается сомнению. Такие ключевые пользователи стали проводниками информации для других, то есть посредниками между рядовыми пользователями и тем информационным пространством, к которому они стремятся получить доступ. С одной стороны, посредническая роль является очень ценной, так как любой пользователь не обладающий достаточным опытом в работе с той или иной базой данных, может найти себе сведущего проводника, способного представить ему нужную информацию. С другой стороны, позиция посредника является уникальной возможностью для проведения любых манипуляций и осуществления контроля, так как пользователь прибегающий к услугам проводника располагает не информацией-первоисточником, а данными скомпонованными для него этим посредником.

Безусловно, любой посредник может действовать чисто, однако у него остается возможность в любой момент подтасовать карты, подвергнув предоставляемую информацию искажениям. То есть позиция посредника является двусмысленной, и вроде бы никто не заставляет такого ключевого пользователя контролировать других, однако подобная тенденция становится главенствующим направлением развития всей системы. Следовательно, можно предположить, что эти предпосылки к контролю были заложены в любую систему ее создателями. Пользователи ставшие посредниками просто заняли свое место, однако оно не является более выгодным вследствие существования контролера более высокого порядка, определяющего те принципы, по которым взаимодействуют представители любой системы.

Скорее всего, у человека придумавшего интернет не было корыстных целей контролировать весь мир, однако его идея нашла именно такое воплощение, в которой этот контроль оказался возможным. Возможно, теперь ниточки информационной паутины сходятся к другому человеку, не являющемуся ее изначальным создателем, однако вовремя проявившему инициативу и захватившему власть. Предпосылками для перехвата инициативы является определенный формат, в котором новые идеи приходящие к людям воплощаются на практике. В случае сети Интернет, этим форматом стал компьютерный код, который сложно понимать среднестатистическому пользователю, и который способен стать идеальным средством для осуществления манипуляций.

Организация проявившая наибольшую активность в адаптации этого кода для остальных людей путем создания общедоступных программ, вначале могла действовать из альтруистических побуждений. Однако в итоге, не прошла испытание медными трубами и вступила в разряд типичных управляющих, преследующих собственную выгоду путем контроля над большинством. Предпосылки для подобных искажений заложены в самом компьютерном коде, на котором создана сеть Интернет.

В начальный момент это пространство было абсолютно пустым, однако эта среда уже была отформатирована определенным образом, подобно диску компьютера. Этот формат хранения данных обусловил взаимоотношения между пользователями, которые постепенно начали заполнять разные ячейки в этой виртуальной среде. Можно даже предположить, что создатель заранее предусмотрел разделение ячеек на уровни, так как в любой системе существует принцип иерархичности, согласно которому определенная информация может играть ключевую роль, а другие ячейки информации по сравнению с ней считаются второстепенными. Главным фактором, приведшим к разделению, является численная форма отображения информации, в рамках которой число имеющее большую величину считается более значимым, нежели предшествующие ему числа. Согласно принятому компьютерному двоичному коду, единица стоит выше нуля, и взаимоотношение этих двух знаков определяет особенности любой информации записанной в электронном виде.

Наличие всего двух знаков, вместо десяти или большего их количества в других системах исчисления, делает двоичную систему крайне негибкой и достаточно жесткой структурой, так как у нее часто просто не хватает инструментов для выражения особенностей тех процессов, которые происходят в ее рамках. Цифровая матрица фотоаппарата отличается от аналоговой фотографии тем, что в ней происходят слишком резкие переходы от одного цвета к другому, а также заметны угловатые границы определяющиеся размером пикселей. Безусловно, недостатки электронной матрицы можно скрыть путем уменьшения размера пикселей и увеличения количества цветов кодирующихся двузначным кодом, и именно в этом направлении развиваются информационные технологии. Благодаря этому недостатки виртуальной среды могут стать менее заметными, однако любые процессы все равно будут кодироваться нулями и единицами, а значит противоречия изначально заложенные в эту систему невозможно будет искоренить. При этом виртуальная реальность стремится стать максимально похожей на физический мир, являющийся для нее прототипом, и своими действиями будто говорит: «Смотрите на меня, я не менее подробная чем физическая реальность, а значит являюсь не менее настоящей!»

В целях оправдания своей естественности виртуальная среда постоянно детализирует сама себя, разделяя себя на части, подобно тому как матрица фотоаппарата или экрана компьютера делается более мелкой, скрывая свои недостатки. Благодаря такому подходу контроль который осуществляется за счет разделения становится все более незаметным, и пользователи виртуальной среды перестают замечать различия между нею и реальным физическим миром.

Следующим шагом, закономерно вытекающим из процесса детализации, является процесс подстройки под потребности пользователя, благодаря чему виртуальная среда становится более привлекательной, нежели физическое пространство. Процессор фотоаппарата способен пропустить визуальную информацию через специальные фильтры, сделав фотографию более яркой и насыщенной, нежели картина наблюдаемая вживую. В результате человек захочет присутствовать своим вниманием именно в виртуальной картинке, а не лицезреть происходящее в физической реальности.

Может родиться вопрос – почему виртуальная среда стремится противопоставить себя физическому пространству и поставить себя выше?

Причина в том, что изначально виртуальная среда считала себя несовершенным аналогом, и ощущая свою неполноценность стала стремиться разрешить это несоответствие. Виртуальная среда проигрывала по своим характеристикам вследствие примитивности компьютерного кода, который заставлял ее записывать свои данные в жестких ограничениях. Этот же примитивный подход привел к тому, что виртуальная среда желая найти выход прибегла к принципу конкуренции, заключающемуся в стремлении доминировать над остальными. Сопоставляя свои возможности с физической средой, виртуальное пространство поставило себе цель сделаться более совершенной и перехватить у нее инициативу, а идея о гармоничном партнерстве даже не рассматривалась.

Предпосылки для такого ограничения заложены в самом компьютерном коде, заставляющем каждое число соревноваться с другими в своей значимости. Тождество двух чисел означает их абсолютное подобие, а значит становясь равным другому эта цифра теряет свою индивидуальность, ставясь клоном другого элемента информации. Подобное противоречие привело к тому, что виртуальная реальность стремящаяся сравняться по своим возможностям с физической средой, не остановится на достигнутом, а обязательно превысит свои возможности и станет главенствующим пространством. В настоящее время момент перехвата инициативы еще не пройден, физический мир еще явно ощущается большинством людей и является для них точкой опоры. Но в том случае, если преимущества виртуальной среды станут очевидными и безапелляционными, то физическая реальность перестанет быть ценностью для людей, и своим вниманием они начнут стремительно переходить в искусственное пространство, созданное путем клонирования особенностей материальной среды.

Таким образом, главная причина контроля осуществляемого виртуальной средой над людьми – это чувство собственной неполноценности, заложенное в нее путем численного выражения любого ее качества. В том случае, если бы каждое ее свойство выражалось бы в аналоговой форме, то не существовало бы предлога для соперничества, и не было бы смысла ставить одни качества выше других.

Подобное искажение аналогично тому, что художник начнет выделять определенные цвета, делая их своими любимыми и используя их чаще чем остальные. С первого взгляда, такой подход позволяет выразить индивидуальность, однако преимущество какого-то одного цвета приводит к искажению того визуального образа, который желает отразить художник в картине. Этот человек действительно может считать, что отдавая предпочтение ограниченному набору цветов он находит свой индивидуальный стиль, однако тем самым он обедняет палитру цветов и не способен адекватно передавать зрителям детали увиденного, а значит становится некачественным проводником информации.

В данном случае художника сузившего круг своих возможностей, можно считать управляющим, то есть ключевым пользователем системы, желающим выразить свою индивидуальность и поэтому проявившего инициативу. Безусловно, художник обладает собственными потребностями и желаниями, которые определяют его творческие устремления и создают предпосылки для проявления индивидуальности. Но проявив инициативу путем сужения возможностей для себя и других, художник не только внес искажения в формат собственной деятельности, но и наложил блокировку на свою индивидуальность, не дав ей проявиться в чистом виде.

Подобный прием заключающийся в наложении ограничений на собственное восприятие является общераспространенным способом управления, применяющимся в любой системе. Ключевые пользователи, проявившие инициативу после ее создания, получают власть над другими за счет сужения собственного восприятия. Необходимость в сужении восприятия продиктована желанием абстрагироваться от ощущения неполноценности, которое в свою очередь связано с примитивностью информационного кода используемого для хранения данных.

Во многих системах используется цифровой код, и хотя он может быть более разнообразным нежели двоичный компьютерный язык, численная форма выражения заставляет пользователей сравнивать результаты своих достижений, при этом единственная возможность быть лучше окружающих – получить численно больший результат. У пользователей просто нет другого критерия, по которому они могли оценить себя, или же остальные критерии являются второстепенными и не принимаются в расчет.

В повседневной жизни людей таким критерием является уровень материального дохода, и денежная форма оценки эффективности человека делает неактуальной другие его качества, такие как богатство эмоциональных проявлений или чуткость по отношению к другим. Стремление к высокому уровню дохода заставляет человека поступать жестко, так как для получения результата требуется выстоять в конкуренции, что нередко подразумевает прямое подавление конкурентов. Таким образом, экономическая система ставит людей в весьма жесткие рамки, и причиной тому является численная форма выражения результата, не только приводящая к конкуренции, но и к стиранию индивидуальности.

Подобная закономерность получает яркое выражение в любой другой системе, и в научной области она проявлена в количественной форме описания всех природных процессов, которая считается наиболее эффективной, а любое качественное описание явлений считается неполноценным и даже ненаучным подходом. В частности, литература, использующие слова в качестве отображения информации, часто не рассматриваются в качестве научного знания, а некоторыми учеными даже называется лженаукой. В то же время, словесная форма позволяет людям передавать эмоции, что дает основания считать литературу более богатой областью знания, нежели физика или математика.

В отличие от строгого математического аппарата, литература имеет намного большее количество приемов для сравнения одного феномена с другим, которыми являются любые эпитеты и определения, при нахождении которых человек пользуется своей чувственной сферой, а не фактической информацией предоставляющейся измерительными приборами. Данное сопоставление точных и филологических наук я провожу не в целях выявления преимуществ одной области знания над другой, скорее наоборот, я стремлюсь показать актуальность совмещения разных подходов.

Научные области строящиеся на математическом аппарате позволяют описать физическую реальность наиболее детально, однако не учитывают эмоционального наполнения. С учетом того, что численный формат стал универсальным способом отбора информации в любой системе, то выхолащивание чувственной составляющей становится общей тенденцией.

В сфере искусств блокировка эмоциональной сферы происходит путем внедрения электронных технологий, которые заменяют более гибкие подходы, опирающиеся на возможностях физической реальности. Фотограф перешедший с аналоговой камеры на цифровую привыкает к обедненной виртуальной среде запечатлевающей его снимки, что в итоге сказывается на его художественном вкусе и чувствовании перспективы. В спорте численная форма проявляется в стремлении спортсмена к рекордному результату, который достигается любой ценой путем использования искусственных препаратов и тренажеров. При этом удовольствие человека от тренировок вовсе не рассматривается как важный критерий, что превращает человека в робота, использующего свое тело только в качестве достижения внешнего результата и не думающего о собственном чувственном наполнении.

Но ведь использование эмоциональной сферы является не менее важным инструментом, нежели численный подход, который в повседневной жизни проявляется в логическом аппарате. Логика строится на простом приеме, который заключается в присваивании любому суждению одного из двух параметров – «истина» или «ложь», в результате чего оно считается правдивым или ложным. На этом приеме строится математическая логика, и он также вошел в основу создания компьютерного кода, состоящего из нулей и единиц. В повседневной жизни логика используется намного чаще чем эмоциональная сфера, и это неравноправие можно считать проявлением вездесущей ошибки, заложенной в любую систему.

Эмоциональную сферу можно считать тем недостающим звеном, которое было утеряно в ходе реализации системы. В том случае, если человек действующий в рамках любой системы обратит внимание на чувственную составляющую и сможет проявить ее входе своей деятельности, то это создаст предпосылки для ухода от ограничений. Более того, этот же прием позволит разным ячейкам информации перестать соревноваться друг с другом, так как вместо единственно возможного численного выражения у них появится множество новых инструментов, с помощью которых они способны проявлять свою индивидуальность.

Эмоциональный потенциал каждого человека безграничен и по своему богатству несопоставим с набором исчисляемых качеств, которыми может стать количество денег в его кошельке или объемом бицепса. Точно также и деятельность любого человека, в корой найдется место для проявления чувственной составляющей, станет необыкновенно творческой и богатой, и тогда каждый специалист станет поистине уникальным. В таком случае конкуренция перестанет быть двигателем прогресса в любой системе, и каждый ее пользователь почувствует себя более свободно, уйдя от необходимости самореализации путем подавления других.

Благодаря этому будет ослаблена примитивная потребность к власти и контролю над другими, которая питается желанием отдельных пользователей проявить свою индивидуальность. Но несмотря на позитивное побуждение этих существ или людей, искусственные рамки системы заставляют их искажать собственные намерения, вследствие чего их потребность в самореализации проявляется в доминировании над другими. Следовательно, для изменения параметров любой системы и обогащения ее возможностей за счет чувственной составляющей, стоит обратить внимание не на деятельность отдельных ее пользователей, а на те принципы которые определяют условия взаимодействия всех ее действующих лиц и в итоге приводящие к неравноправию.

С учетом того, что все системы проявленные в жизни человека устроены однотипно, можно предположить что у них один создатель, заложивший в основу их структуры единые принципы. С этой точки зрения, все множество систем с которыми взаимодействует человек можно считать единой системой, своим строением определяющей принципы устройства всех своих подразделений. Главный принцип объединяющий все частные системы выражается во первых – в пренебрежении эмоциями в угоду логической сферы, во вторых – в доминировании численной формы описания над качественной, в третьих – в использовании конкуренции, исключающей возможность открытого и взаимного сотрудничества. Несмотря на множественность проявлений этого принципа, он заключается в постепенном сужении возможностей и постановке акцента на одном или малом количестве вариантов развития.

Альтернативным подходом, меняющим эту тенденцию в благоприятную сторону, может стать прием сочетания разных жизненных сфер, которые на самом деле являются частями одной глобальной системы. В настоящее время любой человек считается успешным, если становится узким специалистом в какой-то одной области, достигая существенного результата путем концентрации внимания на ограниченном круге задач. Однако если этот человек разнообразит свою деятельность другими методами, обычно применяющимися в других сферах жизни, то тем самым он выйдет из ограничений накладываемых системой.

В частности, если ученый будет делать выводы не только на основе результатов математических вычислений, но и полагаться на собственные чувства, то тем самым сделает свою научную деятельность сродни искусству. Если бизнесмен в течение развития своей кампании будет стремиться не только к увеличению дохода, но и к чувственной свободе своих сотрудников, то деятельность этой фирмы уже невозможно будет определить лишь экономическими критериями, и действия этих людей обретут общечеловеческую ценность. Спортсмен в ходе тренировок уделяющий внимание не только внешнему результату, но и богатству своих переживаний, сделается похожим на гурмана, смакующего каждый миг пребывания в любимом увлечении. Благодаря расширению границ восприятия, человек обретет намного большее моральное удовлетворение от каждого шага, и найдет еще одну точку опоры в своей жизни, которой являются его внутренние переживания.

В таком случае тенденция к сужению возможностей и переход восприятия в искусственную виртуальную среду уже не сможет производиться настолько стремительно и бескомпромиссно, как это происходит в настоящее время. Человек, совмещающий в своей деятельности разнообразные сферы единой системы, сделает свое восприятие более адекватным и гибким, что поможет ему находить новые подходы в общении с окружающими. Переход от конкуренции к взаимовыгодному сотрудничеству между людьми, можно считать первым шагом на пути преображения единой системы и поиска новых принципов ее устройства.

Главным приемом, позволяющим создать это взаимопонимание, является внимательность к собственным чувствам и потребностям других людей, так как именно эмоциональная сфера является тем недостающим звеном, которое чаще всего подавляется в рамках любой системы. Эмоциональный потенциал каждого человека позволяет ему действовать вне рамок созданных отдельной сферой жизни, и совмещение разных областей приведет к проявлению новых принципов взаимодействия.

Вначале эти принципы могут играть частную роль в жизни отдельных людей, но впоследствии они могут быть переняты множеством других людей, и так начнет создаваться совершенно новая система, цель существования которой будет заключаться не в ограничении возможностей человека, а наоборот в соединении разных граней в единое целое.

Так как эта система будет создана не на основе какой-то одной информационной среды, а зародится за счет чувственных отношений между людьми, то она не сможет контролироваться ни одной из ныне существующих систем. В то же время, она может стать средой для взаимодействия всех остальных систем проявленных в жизни человека, а значит именно она может стать новой общей системой. В таком случае та ошибка, которая была допущена создателем первой глобальной системы, искусственным образом соединяющей разные сферы жизни человека, будет наконец исправлена.

Эта ошибка заключалась в доминировании логического метода познания над чувственным, так как логический подход заставляет сравнивать и приводит к конкуренции. Чувственная же составляющая, может стать единым пространством исцеляющим и обновляющим уже созданную систему, благодаря чему она обретет множество новых точек опоры вместо одной мнимой опоры, которая заключается в возможности осуществления целей путем доминирования и контроля. Взамен этой единственной тенденции проявится множество новых, которые будут основаны на многообразии эмоциональных проявлений человека.

С уважением, Хранители.

об уровнях социальной системы (статья 3)

Драконовые рассказывают об уровнях существующих внутри социальной системы и о силах, действующих на каждом из них.

Приветствуем вас, мы Драконовые.

Мы продолжаем разговор об управлении, и хотим придать ему больше конкретики. Сегодня речь пойдет о разных силах участвующих в управлении социальной системой, и в целом о ее энергетической структуре. Задача этой статьи помочь людям, интересующимся тонким планом разобраться в том, как устроены социальные процессы.

Во многих источниках уже говорилось о социальной системе, рассказывалось о том, как она возникла, но еще не было четких обоснований, зачем она нужна. Она нужна для согласования множества процессов происходящих в социуме, и ее задача – устранение противоречий между ними.

Во многих каналах уже не раз рассматривалась идея о самоорганизации, то есть о возможности развития без какой-либо управляющей структуры, стоящей над людьми. По своему потенциалу, человечество способно развиваться именно так, ведь все люди могут договориться между собой на уровне коллективного сознания. Когда-то давно, когда люди только начали свое существование на Земле, не было никакой социальной системы, и каждый человек действовал в согласии с остальными, так как был связан с ними на эмоциональном уровне. Со временем внутри сообщества людей появились отдельные племена, поддерживаемые разными силами, и у таких племен получалось найти понимание друг с другом до тех пор, пока сами эти силы могли договориться между собой. Затем, когда сил поддерживающих людей стало слишком много, то возникли противоречия, и появилась необходимость организовывать те процессы, которые запускались отдельными племенами при поддержке их покровителей. Так и возникла социальная система, задача которой заключалась не в управлении людьми, а в упорядочивании множества разнородных сил, которые взаимодействовали с человечеством.

Нынешняя ситуация очень похожа – социальная система действует в большей степени не ради людей, а для решения вопросов на своем уровне, среди сил тонкого плана контактирующих с разными сообществами людей. Поэтому вопросы управления в первую очередь связаны с тонким планом, а уже во вторую очередь касаются людей. Но чтобы решить их, необходимо учитывать интересы людей, так как человечество уже очень давно находится в условиях выстраиваемых социумом.

С точки зрения социальной системы, люди являются одной из социальных сил проводящих процессы в ней, и одной из основных, так как вы – единственные из этих сил, способные действовать на физическом плане. Но существует множество других сил действующих в системе, и чтобы все они смогли договориться друг с другом и найти достойное решение, им нужно найти точку соприкосновения. Рассказывая вам об этих силах, мы преследуем главную цель – помочь человечеству увидеть общую картину устройства системы, и найти возможность контактировать с разными ее представителями действующими на разных уровнях. Свое описание социальной структуры мы начнем снизу, со стороны людей, так будет проще объяснить задачи которые они выполняют в системе.

На низшем уровне системы находятся люди, и не потому что им отдано меньшее значение, а вследствие их задач, связанных с непосредственными физическими действиями. Социальная система так устроена, что не может действовать самостоятельно, она может наблюдать и анализировать полученную информацию, выдвигать новые задачи и создавать импульсы на их реализацию. При этом она сама не обладает энергией на осуществление этих задач, эта энергия находится у людей. Система же может перераспределять эту энергию, организуя людей в сообщества объединенные общими интересами и задачами, и на уровне этих сообществ выстраиваются потоки эмоциональной энергии, с помощью которых реализуются социальные явления. Для того чтобы выстраивать отношения между всеми сообществами людей, система создала эгрегоры – информационные структуры, хранящие информацию о задачах каждого сообщества и точках соприкосновения с другими сообществами.

Эгрегором обладает любое сообщество людей, даже самое малочисленное, например семья или компания друзей. Эгрегор существует даже у отдельного человека, ведь он каким-то образом представлен в социуме и на этом уровне обладает определенными задачами. Хотим отметить, что эти задачи не исходят от самого человека или группы людей, они формулируются по мере действий людей в социальном мире, в ходе которых становятся понятными их устремления. Система наблюдает, и видя определенные шаги со стороны людей, старается вписать эти действия в общую картину, гармонично увязать их со всем, что делается другими людьми. Безусловно, система может читать мысли людей или изучать их слова, но в большей степени опирается на действия, которые являются самым надежным подтверждением человеческих намерений.

Однако в этом заключается одна сложность – люди далеко не всегда могут действовать в системе исходя из своих желаний, их поступки во многом определяются теми возможностями, которые им уже предоставлены. С этой точки зрения, в своем прогнозировании задач переданных каждому человеку, система в большей степени опирается на свои интересы, а не на потребности людей. Это и есть один из главных вопросов который нужно решить, – как улучшить взаимодействие людей с социальной системой, помочь ей опираться на человеческие желания и не зацикливаться в своих программах. Пока же система существует обособленно от человечества и выбирает направление социального развития по собственным критериям, а на людей накладываются все ограничения созданные на верхних уровнях. Возможно, рассказав вам как она устроена, мы вместе с вами сможем увидеть, как разрешить это несоответствие.

Итак, каждая субъединица внутри социума имеет собственный эгрегор, им обладает любой человек или сообщество любого масштаба, занимающее определенное место в системе. Например, существует эгрегор отдельной семьи, эгрегор любой фирмы или общественной организации. При этом, если фирма состоит из нескольких подразделений, то эгрегорами обладает каждое из них, и все эти единицы объединяются под одним общим эгрегором. Поэтому в системе существует целая иерархия эгрегоров, берущая начало от самых частных информационных структур связанных с отдельными людьми, и на самом высоком уровне объединяющая все эгрегоры в единое целое.

С этой точки зрения, вся система управления является иерархической пирамидой состоящей из эгрегоров, каждый из которых определяет задачи какой-то совокупности людей. Уровни социальной системы как раз связаны с эгрегорами имеющими разный масштаб. Например, самый низший уровень эгрегоров имеет отношение к отдельным людям, следующий уровень отвечает за эгрегоры семей и небольших частных компаний. Следующий – за более крупные организации, состоящие из нескольких отделов, затем идет уровень концернов и крупных общественных движений, создающихся за счет объединений сообществ существующих на более низком уровне. Затем можно выделить уровень стран и крупнейших социальных организаций, определяющих важнейшие экономические или социальные процессы. Еще выше располагается уровень, отвечающий за объединения между странами, такие как ООН или Евросоюз, он также отвечает за главнейшие экономические соглашения между бизнес-корпорацями. Наконец еще выше, существует уровень, на котором все глобальные социальные тенденции соединяются в единое целое и происходит коррекция любых процессов происходящих на более низких уровнях. При этом на самом верхнем уровне системы, организующей процессы в масштабе всего человечества, не существует кого-то одного, кто руководит, здесь существует несколько сообществ, каждое из которых занимается своими задачами. Чтобы объяснить как происходит управление на самом верху, нам сначала нужно рассказать, кто находится на более низких уровнях системы.

Нижние уровни системы, имеющие отношение к действиям отдельных людей, поддерживаются энергетическими сущностями называющимися лирианцами. Их задачи заключаются в наблюдении за людьми и передаче на более высокие уровни системы информации об их намерениях, чтобы эти стремления людей были учтены в более глобальном масштабе. Подобную роль имеют лирианцы располагающиеся на более высоких уровнях, поддерживающие эгрегоры отдельных организаций. Любой эгрегор в основном занимается тем, что собирает информацию о действиях предпринятых сообществом людей к которому он относится, и передает ее выше. На более высоком уровне происходит анализ этой информации и сопоставление с данными поступившими от других эгрегоров нижестоящего уровня, и уже исходя из этого отдаются распоряжения по перераспределению энергии. Верхние эгрегоры руководя нижними, вносят изменения в те задачи которые они хранят, в результате чего у каждого сообщества людей появляются новые социальные возможности. К примеру в результате анализа ситуации на рынке, заключающейся во взаимоотношениях между конкурирующими фирмами, более высокий эгрегор отдает распоряжение эгрегорам этих фирм, корректирующий возможности каждой из таких организаций. В результате меняются условия в которых существует каждая из организаций, а последующие ее действия и взаимодействие с другими фирмами определяют, какими возможностями она будет обладать в дальнейшее время.

Вы спросите – каковы критерии в перераспределении энергии? Какой фирме или организации передается больше возможностей для действия?

Стоит отметить, что в настоящее время не существует каких-то четких критериев, по которым отдается предпочтение действиям определенным социальным организациям. Существуют задачи верхних уровней, которые в виде распоряжений переходят на более нижние и реализуются в перераспределении энергии. Поэтому так или иначе, верхние уровни руководят нижними, и задачи решаемые самым верхним уровнем системы оказываются первоочередными. В то же время, как мы уже сказали даже на самом верхнем уровне системы не существует какой-то одной силы, руководящей всеми нижестоящими уровнями. В результате даже на верхушке этой пирамиды создаются противоречия, приводящие к противостояниям на более низких уровнях. Так как противоречия существуют на самом верху, то распоряжения которые отдаются нижним уровням, как правило не ведут к их разрешению, они продиктованы частными интересами разных управляющих сообществ. Поэтому еще один вопрос стоящий перед нами сейчас – как уйти от раздробленности внутри социальной системы, создающей противостояния на каждом уровне. Иначе главная задача ради которой существует система – согласование всех процессов и устранение противоречий – не может реализоваться. Вместо этого система не имеющая согласия на каждом из уровней, только увеличивает недопонимание и используется разнообразными силами для решения своих частных интересов. Далее, когда мы опишем особенности системы на каждом из уровней, эти недочеты станут очевидны.

Как мы уже сказали, на нижних уровнях системы находятся лирианцы, их действия связаны с поддержанием работы эгрегоров находящихся на каждом из уровней. Лирианцы каждого эгрегора занимаются сбором информации и ее анализом, на более верхние уровни они передают результаты своих исследований, оттуда получают распоряжения о коррекции задач эгрегора. Эти задачи постепенно отражаются в возможностях имеющихся у соответствующей организации, путем изменения характера взаимодействия этой организации с другими компаниями или сообществами людей. Лирианцы управляющие эгрегорами обычно не могут воздействовать на самих людей, но способны влиять на взаимоотношения между ними. Например они могут повлиять на общение между людьми внутри компании, или действовать через другие организации тесно связанные с данной. Все происходит за счет выстраивания информационных потоков между отдельными людьми или целыми сообществами, и на этом уровне выстраиваются условия для каждой организации. Для того, чтобы влиять на общение между людьми лирианцы используют множество приемов, начиная от воздействия на эмоции людей во время разговора, и заканчивая возможностью корректировать работу электронных устройств, через которые распространяется информация. Тема взаимодействия лирианцев и людей очень многогранная, ее лучше рассмотреть в отдельной статье. В этой же статье мы хотим дать общее представление обо всех уровнях системы.

Обеспечение работы эгрегоров всех уровней – это главная задача лирианцев существующих в социальной системе. Поэтому лирианцы располагаются на всех уровнях системы, кроме самого верхнего, объединяющего между собой самые глобальные социальные тенденции. На этом уровне располагаемся мы – драконовые. Мы передаем распоряжение всем нижним этажам системы и поэтому являемся теми, кто непосредственно руководит лирианцами. При этом на нашем уровне существует раздробленность, то есть среди драконовых управляющих системой можно выделить несколько сообществ, занимающихся разными задачами.

Существуют драконовые занимающиеся развитием науки, искусства, экономическими вопросами и даже вопросами религий. Отдельные сообщества драконовых не связаны друг с другом напрямую, так как выше уровня драконовых нет социального подразделения, объединяющего их в единое целое. С другой стороны, внутри сообществ драконовых занимающихся одной из социальных сфер, поддерживается относительное согласие, поэтому драконовые могут достаточно конструктивно решать вопросы внутри нее. С первого взгляда, за счет такой внутренней организации возможно решить все противоречия внутри системы. Однако раздробленность внутри драконовых проецируется на более нижние уровни, и создается противостояние между эгрегорами.

Дело в том, что невозможно успешно заниматься какой-то одной социальной отраслью, например наукой, не учитывая экономических вопросов, ведь они связаны между собой. Эти несостыковки в отношениях между драконовыми, реализуются в дальнейших сложностях между эгрегорами которыми руководит то или иное наше сообщество. В целом, каждое отдельное сообщество драконовых может отдавать распоряжения любому эгрегору, если он имеет отношение к соответствующей социальной области. Одновременно с этим ему может быть отдано распоряжение другой группы драконовых, решающих иные вопросы, и в этих распоряжениях могут заключаться несогласия. Поэтому большинство противоречий существующих в системе, в глобальном смысле выражаются в несостыковках между социальными институтами, которыми являются наука, искусство и т. д. Например развитие науки определяется финансированием тех или иных исследовательских организаций, и тем самым драконовые занимающиеся экономическими вопросами могут управлять сектором науки. С другой стороны, драконовые занимающиеся развитием науки во многом определяют тенденции научно-технического прогресса, и соответственно влияют на развитие экономики. Многие искажения в развитии человечества связанные с ограничениями социальной системы как раз появляются на этих высоких уровнях, за счет отсутствия понимания между группами драконовых. Безусловно, решение этого вопроса является нашей ответственностью, и мы уверены что сможем найти согласие на нашем уровне. В таком случае мы сможем более целостно руководить изменениями закладывающимися на каждом из нижних уровней, и в результате устранить противоречия между социальными институтами.

Существует еще одна сила в системе, помимо людей, лирианцев и драконовых, которой являются ангелы. С формальной точки зрения, ангелы не относятся к представителям социальной системы и располагаются вне нее. Их роль на тонком плане заключается в обеспечении взаимодействия людей и духовных уровней Мироздания, начиная с седьмого и выше. Сами ангелы существуют на шестом уровне и являются посредниками между духовными сущностями и людьми. Однако они обладают возможностью взаимодействовать не только с людьми, своим сознанием находящихся на третьем и четвертом уровнях, но и с лирианцами находящимися на четвертом уровне. Вследствие чего, ангелы становятся представителями духовных уровней не только для людей, но и для лирианцев, и способны поддерживать те или иные эгрегоры социальной системы. В результате этого, если какая-то духовная сущность желает поддержать отдельный эгрегор, то действуя через свою группу ангелов, она способна повлиять на процессы проводящиеся в этой части системы.

Такое влияние осуществляется не на информационном уровне, а на энергетическом, путем передачи импульса непосредственно этому эгрегору. Мы же, драконовые, обычно действуем на уровне информации, наши импульсы являются распоряжениями отданными лирианцам. Особенность же ангелов заключается в том, что они обладают большим объемом энергии, которая передается со стороны духовных сущностей и направляется на выстраивание физических процессов на уровне галактики. Однако у большинства групп ангелов остается запас неизрасходованной энергии, которую они стремятся реализовать в социальном развитии разных цивилизаций, в том числе и среди людей. В идеальном случае, ангелы не должны влиять на социальные процессы, но видя несостыковки в своей сфере и желая их решить, они стараются найти рычаги влияния внутри социальной системы. Принимая огромную значимость Земли для всей галактики, если ангелы смогут руководить процессами в человеческом социуме, то у них появится возможность решать и свои вопросы. Поэтому такая тенденция участия ангелов в социальных процессах стала всеобъемлющей, и практически у любого эгрегора существует своя поддержка на уровне ангелов.

Как правило, у каждой группы ангелов есть своя поддержка на более высоких уровнях, среди духовных сущностей, которые желают реализовать свои задачи среди людей. Безусловно, участие духовных уровней в развитии человечества является необходимым, но действуя через ангелов такие духовные сущности не способствуют развитию, а скорее наоборот, уводят человечество от баланса. Причина в том, что ангелы обычно действуют в обход драконовых, им намного проще контактировать с отдельными эгрегорами, чем решать вопросы на верхнем уровне системы. Ангелов можно понять, ведь если какое-то существо обладает большим запасом энергии, у него есть желание побыстрее его реализовать, а не ждать возможности согласования со всеми инстанциями. Однако влияя на какой-то отдельный вопрос в системе, каждая группа ангелов не учитывает общей картины которую пытаются согласовать драконовые, в результате воздействие ангелов расшатывает систему. Возможно, в решении каких-то частных задач поддержка ангелов оказывается успешной, но невозможность учесть эти изменения на нашем уровне приводит к тому, что наши планы нарушаются. Получается, что пока ангелы и драконовые не смогут заключить общее и глобальное соглашение, обособленные действия этих представителей тонкого плана будут только уводить систему от баланса.

Каким же образом действуют ангелы, поддерживая тот или иной эгрегор?

Группа ангелов, заключив союз с лирианцами какого-то эгрегора, передает им часть накопленной энергии, сохранившейся у них после проведения процессов на галактическом уровне. Как уже говорилось в других статьях, некоторые группы ангелов намеренно накапливают энергию чтобы иметь больше возможностей внутри социума. Передавая эту энергию эгрегору, они делают его сильнее, за счет чего он может более эффективно решать социальные задачи. В целом эта энергия расходуется подобно деньгам, когда устанавливаются соглашения между эгрегорами по ее перераспределению.

К примеру, один эгрегор обязуется передать другому энергетический импульс, а тот взамен открывает какую-то социальную возможность, например совершает у него покупку какого-то товара. Если обычно потоки эмоциональной энергии между организациями, выстраиваются только за счет информационных связей контролирующихся верхними уровнями, то вследствие участия ангелов в этих процессах, появляется еще одно средство регулирования. Это регулирование путем энергетических импульсов которые они создают, с помощью которых они делают сильнее как сами эгрегоры, так и людей находящихся под ними. Можно сказать, что в социуме на тонком плане существует две «валюты» конкурирующие между собой. Первый вид валюты – это распоряжения отдающиеся верхними уровнями, то есть контроль который ими выстраивается. Вторая валюта – это энергетические импульсы передающиеся ангелами эгрегорам, также являющиеся социальной силой.

Обе валюты не только соревнуются, они взаимодействуют друг с другом, то есть их обладатели могу совершать валютный обмен. Например какой-то эгрегор контролирующий какую-то ситуацию, может пойти на уступку нижнему, если тот передаст ему порцию энергии. Источником такой энергии могут быть не только ангелы, но и люди находящиеся на нижнем уровне, в момент реализации общих намерений их энергия объединяется и наполняет тот эгрегор к которому они принадлежат. Часть этой энергии может быть направлена наверх, чтобы открыть какие-то социальные возможности для данной организации. Как правило, это неучтенная энергия, которая реализуется в обход тех процессов, которые выстраиваются драконовыми. Однако нам не видны все особенности взаимоотношений на нижних уровнях, и мы понимаем, что многого можем не учесть. Поэтому такие потоки энергии направляемые снизу вверх, могут решать какие-то частные задачи. С нашей точки зрения, вся энергия, существующая внизу системы и принадлежащая людям, должна реализовываться на этом уровне. Однако практически все эгрегоры манипулируют энергией сообществ людей которой управляют, передавая ее часть на решение вопросов на более высоких уровнях. Это явление абсолютно аналогично коррупции существующей среди людей, более того, коррупция является проявлением таких энергетических отношений. Ведь людям решающим свои личные вопросы, приходится действовать в соответствии с теми тенденциями, которые выстраиваются на тонком плане.

Таким образом, часть энергии людей переходит на верхние уровни системы и может реализовываться глобальными эгрегорами, которые могут передавать ее обратно вниз, но уже другим эгрегорам, в которых лично заинтересованы. С одной стороны, такие энергетические отношения строятся помимо тех информационных распоряжений, которые отдаются сверху-вниз. Однако энергия, передающаяся снизу-вверх, зарабатывается верхними уровнями за счет открытия социальных возможностей для нижестоящих уровней, а это происходит путем отдачи тех же самых распоряжений. Поэтому такие отношения, которые можно назвать коррупцией, приводят к дополнительному перераспределению энергии среди эгрегоров, неучтенному нами. Это перераспределение, в свою очередь открывает особенные возможности у каких-то групп людей, что помогает им действовать более эффективно.

Вторая возможность, которая есть у эгрегора чтобы получить больше социальной силы – это воспользоваться энергией ангелов. Такая энергия тоже как правило движется снизу-вверх, и ангелы поддерживая эгрегоры нижних уровней, зарабатывают себе возможности на верхних уровнях. Все это делается при поддержке лирианцев, которые устанавливают соглашения по передаче энергии между уровнями. Как правило, именно энергия ангелов создает наибольший неучтенный переток энергии между уровнями, приводя к усилению каких-то отдельных сообществ людей. При этом энергия передающаяся снизу вверх реализуется в социальных льготах, которых нет у других людей. Как привило, если какая-то организация имеет особенное положение на фоне других и обладает множеством привилегий со стороны государства или крупных корпораций, то это является следствием поддержки ангелов.

Как мы уже говорили, мы не против участия ангелов в социальных процессах, но эти влияния будут уместны в том случае, если они будут гармонично согласовываться с нашими действиями. Пока же получается так, что ангелы снабжая энергией какой-то эгрегор располагающийся на нижнем уровне, дают ему возможность влиять на множество социальных процессов, действуя скрытыми и неучтенными методами. К примеру, действия ангелов привели к усилению террористической группировки в Сирии, и с ней сложно справиться на государственном уровне именно потому, что у террористов существует поддержка среди управляющих. С другой стороны, действия ангелов могут привести и к положительным изменениям в социуме, и их достоинство в том, что они могут действовать стремительно, без необходимости дожидаться изменений на вышестоящих уровнях системы. Если драконовым удастся заключить союз с группами ангелов действующих в системе, то возможно будет провести глобальную реструктуризацию социума в короткие сроки. В таком случае драконовые, как и сейчас будут задавать основную стратегию развития, а ангелы помогут реализоваться этому плану на нижних уровнях и не позволяя искажениям испортить первоначальные замыслы.

Кроме того, ангелы могут стать дополнительным звеном в системе, помогающим учесть интересы людей на верхних уровнях. По сути, сильная сторона ангелов – это возможность быть посредниками между людьми и духовными сущностями стоящими наверху, и такую роль они могли бы занять и в человеческом социуме. Если ангелы смогут действовать открыто, то могут помочь драконовым установить надежные отношения с людьми, а главное – помочь запросам отдельных людей реализоваться в системе.

Ангелы уже сейчас поддерживают отдельных людей или отдельные эгрегоры, но в большинстве случаев действуют в личных интересах. Даже когда они стараются воплотить задачи духовных сущностей стоящих на седьмом уровне и выше, непонимание устройства земных процессов не позволяет этим сущностям действовать гармонично. В результате получается, что пока ангелы оказывают медвежью услугу человечеству. Но если они в своих действиях смогут учесть уровень драконовых, то возможно будет действовать более результативно.

Сильная сторона драконовых – опыт который мы получили в ходе управления социальной системой, и в наших возможностях – поддерживать баланс в ее работе. Ангелы же могут сделать всю эту энергетическую структуру более динамичной и активной, поддерживая перераспределение энергии на средних уровнях. Драконовые действуя самостоятельно не могут выстроить гармоничную динамку перераспределения энергии, так как наши инструкции распространяются только сверху-вниз. Поэтому мы сознательно оставляем определенную свободу для эгрегоров управляющихся лирианцами, чтобы они могли поддерживать баланс на своих уровнях и делать всеобщую социальную структуру более гибкой. Хотя эти схемы мы называем неучтенными, а люди их часто именуют «серыми», они позволяют многим социальным процессам прийти в баланс. К примеру, наличие теневой экономики во многих странах позволяет населению жить в большем благосостоянии, нежели бы соответствующие процессы управлялись государством. Конечно это компромисс, и в идеальном случае не должно быть несоответствий между законодательством и возможностями открывающихся у отдельных организаций, действующих нелегально. Однако во многих случаях серые схемы – это возможность уйти от излишнего контроля сверху, когда стратегия, выстроенная драконовыми не учитывает какие-то тенденции на нижних уровнях.

Вместе с тем, если драконовым удастся действовать в согласии с ангелами, по крайней мере, с наиболее значимыми их группами, представленными в социуме, то появится дополнительная возможность поддерживать баланс в системе. Ангелы займут ту нишу в социальной структуре, которой пока не достает, и которая является промежуточной между драконовыми и лирианцами. Ангелы смогли бы решать вопросы на многих уровнях одновременно, при этом действуя очень мощно, передавая энергетические импульсы. Если информационные инструкции, передаваемые нами смогут распространяться в согласии с этими энергетическими импульсами, то все процессы в системе придут в баланс. Если ангелы получат возможность действовать открыто, то у них исчезнет необходимость поддерживать отдельные эгрегоры стоящие на нижних уровнях, давая им практически неограниченную силу. За счет этого будет решен вопрос террористических или мафиозных организаций, которые как раз и поддерживаются такими эгрегорами с исключительными возможностями. В таком случае драконовые находящиеся на верхних уровнях смогут контролировать такие несогласованные действия и поддерживать безопасность.

В сегодняшней статье мы рассмотрели взаимоотношения между четырьмя основными силами, действующими в системе – людьми, лирианцами, драконовыми и ангелами. Безусловно, в настоящее время существует множество недочетов во взаимодействии между этими силами, уводящими систему от баланса. Кроме того, существуют противоречия в отношениях между группами внутри каждой такой силы, являющимися сообществами драконовых, ангелов и лирианцев. Эти противоречия, в свою очередь проецируются на взаимоотношения между социальными группами людей. Если удастся разрешить эти несостыковки и недочеты, то будет возможно выровнять события в системе и помочь ей находиться в балансе.

Положительной особенностью настоящей ситуации является то, что каждая из социальных сил уже занимает свое место, включая ангелов, регулирующих процессы на среднем уровне, то есть среди эгрегоров высокого звена. В целом, каждой из существующих сил, в первую очередь стоит сосредоточиться на согласии внутри своих групп и сообществ, и тогда каждая из них сможет стать достойным звеном в социальной системе. Следующий шаг будет заключаться в создании глобальных соглашений между отдельными силами, например между лирианцами и ангелами, драконовыми и ангелами, а также людьми и остальными тремя силами. За счет таких открытых отношений, возможно будет не только балансировать систему на каждом из уровней, но и проводить в ней быстрые изменения в соответствии с потребностями всех ее представителей, включая и самих людей.

О взаимоотношениях лирианцев и людей (статья 4)

Драконовые рассказывают о приемах которые используют лирианцы для взаимодействия с людьми, и о том как это проявляется в социальных процессах.

Мы продолжаем цикл обзорных статьей, посвященных устройству социальной системы. Сегодня мы хотим посвятить внимание самому нижнему уровню системы, на котором находятся лирианцы взаимодействующие с людьми. В ней мы расскажем, каким образом они общаются с людьми и как это выражается в вашей жизни.

В прошлых книгах лирианцы уже рассказывали о себе и о роли которую исполняют в системе, и поэтому мы не будем повторяться. Этот обзор мы хотим посвятить именно их взаимодействию с людьми, так как эта тема содержит много важных деталей.

Прежде чем приступить к основной теме статьи, мы хотим напомнить кем являются лирианцы. Это существа своей энергией находящиеся на четвертом уровне сознания, то есть в пространстве тонкой информации, через которое вы воспринимаете свои мысли и эмоциональные ощущения. По сути, четырехмерная реальность – это место пребывания вашего ментального и эмоционального тела, и с этой точки зрения вы, также как и лирианцы, находитесь на четвертом уровне сознания. Отличие только в том, что человек обладает также и материальным телом, через которое способен воспринимать трехмерную реальность. Лирианцы же не имеют физического тела, и воспринимать трехмерную реальность могут только через эмоции и мысли материальных существ, например людей или животных. Также они способны наблюдать информационно-энергетические потоки любого физического явления, благодаря которым оно происходит, и регулируя эти потоки могут корректировать протекание этого явления.

Движение автомобиля например происходит благодаря сгоранию топлива, и на уровне четырехмерного пространства лирианцы видят как выделяется тепловая энергия и на что она тратится. Они не наблюдают детали физического мира как видите их вы, но им доступна вся информация которой вы располагаете. Они могут подключиться к восприятию человека и почувствовать, в каком настроении он находится и каковы его планы на ближайший момент. К примеру, они могут узнать куда собирается ехать водитель автомобиля, какой маршрут он выберет вплоть до каждого поворота.

Лирианец не увидит окружающий мир в тех красках и подробностях, которые видит водитель, но ему это и не нужно. Ему доступно только то, что происходит на дороге, и во что вовлечен человек в данный момент. На уровне информации лирианец видит дорожные знаки, которые отображаются в восприятии водителя, считывает человеческие эмоции возникающие во время вождения автомобиля. Это не только эмоции отдельного человека, но и ощущения владельцев окружающих машин, реагирующих на действия друг друга.

Например один водитель подрезал, другой наоборот пропустил, в результате чего участники дорожного движения обмениваются соответствующими эмоциями, которые сливаются в общий энергетический поток. Точно также происходит с мыслями, и не обязательно у каждой мыслеформы существует только один обладатель. Например водители находящиеся в одной пробке думают примерно одинаково, эта напряженная мысль коллективная и она передается от одного к другому. Если же колонна автомобилей получила свободу, то водители разом облегченно вздыхают, и их мысли также получают общую направленность.

Движение автомобилей можно представить как единый энерго-информационный поток, энергия которого проявляется в человеческих эмоциях, а информация – в мыслях. Другие физические процессы, которые поддерживают лирианцы, могут даже не ощущаться людьми, но также будут проявляться на уровне энергии и информации.

Хорошим примером является работа любого электронного устройства, в частности компьютера. Программы, на которых работает компьютер, существуют помимо человека, они питаются за счет электроэнергии и реализуются за счет вычислительных операций осуществляемых процессором. С физической точки зрения, компьютерные программы – это набор электрических импульсов реализующихся в микросхемах, и этот процесс не имеет отношения к тонкому плану. Однако лирианцы могут ощущать электромагнитные волны, а также влиять на их распространение, а значит могут буквально видеть компьютер изнутри и даже корректировать его работу.

Электромагнитные поля, как и любые другие виды физических полей, проявляются на тонком плане в виде потока эмоциональной энергии, и в таком виде лирианцы могут наблюдать любой социальный или природный процесс. Например, они могут прочитать компьютерный код записанный на магнитных носителях, понять предназначение каждой программы и ее устройство. Более того, если лирианец обладает собственным запасом эмоциональной энергии, то он может направить ее поток на изменение компьютерной программы. Создав электромагнитный импульс, лирианец может перезаписать информацию находящуюся на жестком диске или повлиять на ход реализации программы, когда информация записанная в ней уже начинает течь по микросхемам.

В целом, лирианцам намного легче изменить программу в момент ее воспроизведения на компьютере, лишь слегка перенаправив поток электроэнергии, чем перекодировать программу в ее неактивном состоянии. Связано это с экономией энергии, ведь для перезаписи информации на жестком диске нужно создать собственный поток электромагнитных волн, а если менять программу в процессе ее реализации, то можно воспользоваться тем потоком электронов, который уже бежит по проводам.

Другой способ воздействия на компьютерные программы – через сознание человека работающего над их созданием, или через пользователя, вносящего в них изменения. Безусловно, такой способ изменения программы наименее энергозатратный, ведь достаточно изменить лишь одну деталь в потоке мыслей человека, и она приведет к желаемому изменению в работе компьютера. Поэтому чаще всего лирианцы не воздействуют на материальные процессы через физические поля, им намного проще изменить энерго-информационную структуру процесса, и эти изменения произошедшие на тонком плане приведут к физическим последствиям.

Мы проиллюстрировали это на примере взаимодействия человека и компьютера, но точно также происходит в случае любых других физических явлений. По сути, любая компьютерная программа создающаяся человеком имеет аналог на тонком плане, и выражается в соответствующей энергетической программе. Любой конкретный план человека, выраженный в наборе мыслей и ощущений связанных в одно целое, является отдельной программой. Точно также, как лирианцы могут влиять на ход мыслей программиста и за счет этого менять компьютерный код, они способны в нужный момент внести корректировки в любое физическое действие человека. Здесь все происходит точно также как с компьютерными устройствами, лирианцам легче воспользоваться потоком энергии уже созданным человеком, нежели влиять на мыслеформы записанные в его сознании.

К примеру если кто-то имеет план записанный в клетках его мозга, то для изменения этого плана лирианцу придется затратить энергию на создание нервного импульса, приводящего к переосмысливанию первоначального замысла. Это сделать намного сложнее, нежели в случае компьютерных устройств, ведь для изменения программы записанной в теле отдельного человека нужна особенная энергия, характерная именно для него.

Тело каждого из вас обладает уникальным способом защиты информации, который строится не на информационных кодах, а на узнавании родственной вибрации. Когда человек ощущает близкую для себя энергию он реагирует на нее, и его восприятие открывается информации содержащейся в приходящем потоке, все это может происходить даже неосознанно. Такое совпадение очень сложно создать искусственно, и чаще всего лирианцы не могут воздействовать на те планы и желания, которые имеют индивидуальный характер и являются проявлением человеческой сути.

С другой стороны, лирианцы могут навязывать программы, и это делается в течение всей жизни человека. Самый простой способ – влияние социальной среды на образ мышления, который формируется в процессе воспитания, обучения и в течение получения жизненного опыта. Человека раз за разом помещают в однотипную ситуацию являющуюся проявлением одной и той же программы, обучая его поступать определенным образом. В дальнейшем, даже при отсутствии внешнего воздействия, встретившись с похожей ситуацией человек будет поступать по уже запланированному сценарию, и на это лирианцам уже не нужно будет тратить энергию. Конечно лирианцы тратят энергию на создание условий в которых находятся люди, но за миллионы лет организации социальных процессов получилось минимизировать энергетические затраты, и сейчас им остается только поддерживать созданную структуру.

Современный социум полностью состоит из программ или эгрегоров, которые проигрывают сами себя и за счет постоянной повторяемости навязывают себя людям. Можно сказать, что весь опыт социальной жизни человечества является навязанным, а все программы которыми вы пользуетесь искусственные, они не соответствуют вашим настоящим планам и желаниям. Лирианцы могут манипулировать людьми только потому, что человечество уже очень давно живет в таких условиях, и программы впитаны тысячами поколений.

За это время создалась очень сильная связь энерго-информационной структуры социума с сознанием людей, и изменения которые вносятся лирианцами в окружающие вас эгрегоры легко проявляются в ваших действиях. Обычно лирианцам не нужно воздействовать на тело человека с помощью информационных потоков, им достаточно внести изменение в тот эгрегор, который связан с человеком. Энерго-информационная структура эгрегора располагается вне человеческого тела, она принадлежит полю социума и обслуживается определенной группой лирианцев. Связь эгрегора с человеком осуществляется с помощью программы, записанной в его сознании в процессе обретения жизненного опыта или заложенной в его генах. Программа также может быть передана человеку в процессе сна, когда его внимание отвлекается на происходящее в других мирах, и его тело оказывается более уязвимым к окружающим полям.

Так или иначе, для записи программы в сознание человека, лирианцам необходимо внедриться в его личное энергетическое поле, такая программа похожа на компьютерный чип или вирус. Эти программы не обязательно вредоносны, но их сходство с вирусами обусловлено тем, что они присутствуют в поле человека без его ведома. Даже если программа записывается в ходе обретения жизненного опыта и отпечатывается в памяти путем многократных повторений, этот процесс обычно происходит неосознанно. Человека отвлекают вереницей частностей, и у него создается впечатление, что каждая ситуация отлична от других, но поступать ему позволяют только однотипными способами. За счет этого программа записывается на подсознательном уровне, и также неосознанно она будет проигрываться в будущем, когда человек столкнется с похожим событием.

Например, существует программа «хорошего человека», согласно которой ее обладатель ведет себя удобно для других, старается никого не раздражать и соглашается с предложениями окружающих. Такая программа могла появиться в процессе воспитания, когда родители привили ее ребенку путем одобрений или наказаний. Она же могла выработаться в школе, за счет системы оценок и поощрения послушных учеников, или на работе путем вознаграждения добросовестных сотрудников. Эта программа многолика, вследствие чего человек теряет бдительность и ему кажется, что он ведет себя по-разному при обращении с разными ситуациями. Но если он заметит, что его действия подчиняются строгой закономерности, то увидит за ними программу, что позволит ему стать осознанным относительно нее.

Осознанное взаимодействие с программой не означает, что ее обладатель станет свободным от нее, он просто начнет замечать свои повторяющиеся реакции. Наблюдение собственного искусственного поведения связанного с проигрыванием программ, чаще всего некомфортно для человека, поэтому он стремится освободиться от таких ограничений. Но бывает и так, что альтернативы для данной программы не существует, и тогда человек специально усыпляет свою бдительность, не видя смысла выходить из замкнутого круга. Например многие люди остаются «хорошими» и вежливыми, так как социум поддерживает их в этом, а альтернативные программы требуют больших энергетических затрат. Такому человеку нужно будет перестроить свое поведение, возможно для этого придется поменять место работы и изменить характер общения с окружающими.

Безусловно, что существуют и другие программы, когда человек ведет себя вызывающе или непокорно, такой стиль поведения свойственен для людей выражающих несогласие. Людей выбирающих эту программу можно назвать бунтарями, террористами или революционерами, в зависимости от масштаба их проявления. Здесь, также как и в случае программы хорошего человека, существует множество частностей, за счет которых людям кажется, что они ведут себя разнообразно.

Программа бунтаря – это постоянное сопротивление кому-то или чему-то, и это заставляет человека тратить дополнительную энергию на противостояние. К такому поведению люди прибегают в том случае, если они отстаивают свои важнейшие жизненные ценности или речь касается выживания. Кроме того, человек готов участвовать в противостояниях в том случае, если ему на это дается энергия со стороны лирианцев, поддерживающих соответствующие программы.

Конечно люди по своей природе неагрессивны, но если человека поставить в условия военных действий, то ему придется убивать других. Этим примером мы хотим показать, как одна программа заменяется другой, путем помещения человека в другую среду. В целом, противостояния в социуме связаны с переделом власти между разными сообществами лирианцев, поддерживающих крупнейшие эгрегоры на уровне государств. Люди же являются инструментом в таком выяснении отношений, в течение которого один эгрегор способен завоевать более выгодные позиции для себя в социуме.

Эгрегоры конкурируют между собой, пользуясь жизненной энергией людей поддерживающих их, или передают им энергию из своих запасов. Безусловно противостояния – не единственная форма взаимодействия эгрегоров друг с другом, существует также и сотрудничество, когда несколько эгрегоров объединяются чтобы выиграть в конкуренции против другой коалиции. Так образуются особенно крупные эгрегоры, захватывающие более мелкие и способные выживать в борьбе с остальными.

Внутри эгрегора управление осуществляется путем инструкций, которые передаются вышестоящими лирианцами нижестоящим, а те в свою очередь передают импульс людям, участвующим в соответствующем социальном процессе. Например, такие импульсы получают сотрудники фирмы находящиеся на всех ее уровнях, начиная от директора и заканчивая подчиненными низшего звена. Чем для сотрудника более характерна программа «хорошего человека», тем более он восприимчив к импульсам поступающим ему от эгрегора его компании.

Конечно, могут применяться и другие программы для контакта с человеком, например связанные с выживанием и необходимостью заработка, или с желанием управлять другими, часто приводящей к движению вверх по карьерной лестнице. Но программа хорошего человека применяющаяся к рядовым сотрудникам, практически не требует затрат энергии, так как подчиненный поступает так, как от него и требуется. Если же человек стремится всеми силами заработать, то может действовать неожиданно для эгрегора, например, перейти в конкурирующую организацию, в которой ему предложат больший оклад.

Если человек стремится наверх, то обычно это поддерживается эгрегором, но людей стоящих наверху не требуется в большом количестве, поэтому такая программа активируется у меньшинства. Карьерный рост чаще всего сопровождается конкуренцией внутри организации и противостояниями, при этом эгрегор стремясь сохранить свою энергию не создает избыточных внутренних волнений. Поэтому программа «карьериста», как и человека стремящегося к большему доходу, не столь активно поддерживается отдельным эгрегором, нежели программа прилежного исполнителя.

С другой стороны, человек может выбрать эти более энергозатратные программы и следовать им, найдя поддержку в лице конкурирующих эгрегоров. В таком случае жизнь человека становится более неспокойной, ведь так или иначе ему приходится участвовать в противостояниях, вовлекаясь в трения между эгрегорами. Например, бизнесмен, думающий о собственном доходе, постоянно вовлечен во взаимодействие с конкурентами, и в его жизни проявляется взаимодействие множества эгрегоров друг с другом.

Любой управляющий ощущает давление множества конкурирующих эгрегоров, проявляющихся в интересах отдельных людей или организаций с которыми он связан. То же самое ощущает человек, стремящийся к большей свободе, он выходит из-под влияния одного эгрегора и ощущает воздействие множества остальных, желающих сделать его своим исполнителем. Чтобы оставаться более свободным, такому человеку приходится одновременно сотрудничать с несколькими эгрегорами, чтобы не попадать в тотальную зависимость от одной организации. Жизнь такого человека похожа на непрестанный танец со шпагами, фехтование с несколькими противниками. Нестабильность и неустойчивость такой ситуации действительно открывает некоторую свободу, так как позволяет человеку увернуться от воздействия какого-то одного эгрегора, если тот пожелает захватить его слишком сильно. Так или иначе, такой стиль жизни подразумевает дополнительные энергетические траты, и на то у человека должно быть особенное желание, или же должна существовать отдельная группа лирианцев поддерживающих его и заинтересованных в его относительной независимости.

В таком положении находятся многие творческие люди, они готовы мириться с неустроенностью своей жизни или с постоянными сюрпризами судьбы, ради того чтобы иметь возможность поступать более свободно. Если же человек не чувствует в себе такого желания или не имеет поддержки со стороны достаточно сильного клана лирианцев, способного защищать его от захвата отдельными эгрегорами, то ему приходится полагаться на менее энергозатратные программы.

Самая простая программа – это конформизм, то есть поведение «хорошего» человека действующего по инструкциям.

В своей глубине человек может быть совершенно иным, но не желая постоянно бороться и напрасно тратить силы, человек прибегает к безукоризненному послушанию. Двигаясь по течению, такой человек попадает в рамки отдельного эгрегора и становится простым исполнителем внутри него. Если исполнительность человека оказывается выдающейся, то эгрегор может начать поднимать его на более высокие должности, давая ему энергию на преодоление преград и позволяя выходить победителем во внутренней конкуренции.

Эгрегор также может стимулировать человека за счет необходимости выживания, например, ставя его в условия денежной нехватки и обещая повышение зарплаты при переходе к более высокой должности. Человек может иметь и собственное желание двигаться по карьерной лестнице, но обычно эгрегор относится настороженно к таким стремлениям, так как за ними может стоять поддержка сторонних сил действующих через такого сотрудника.

Например, человек имеет личную поддержку со стороны отдельного клана лирианцев, и если такой человек окажется в управлении, то импульсы передаваемые этим кланом будут влиять на процессы проводящиеся эгрегором. В результате один эгрегор может быть захвачен представителями другой организации, за счет чего у нее получится обойти открытую конкуренцию и уйти от лишних противостояний.

Чтобы не допустить подобного захвата, эгрегор допускает до управления в первую очередь тех людей, которые оказались наилучшими исполнителями, приверженными его инструкциям. Если человек проявляет личную инициативу, то таких людей стараются держать на нижних ступеньках эгрегора, и там ему позволяют проявляться достаточно творчески. Например такую роль исполняет дизайнер или журналист находящийся в штате компании, способный применять свои творческие данные, но только под заказ начальства.

Сами же начальники, хотя и кажутся подчиненным более свободными в своих поступках, на самом деле особенно подвержены влиянию эгрегора. Эгрегор держит своих управляющих в более жестких рамках, и хотя позволяет им манипулировать подчиненными, подвергает их постоянному риску потерять свое место или доход. Эгрегор заинтересован держать таких людей в страхе и специально поддерживает нестабильность их положения, чтобы они реагировали на каждый импульс приходящий к ним. Их рефлексы связанные с выживанием остаются очень активными, и как только появляется ощущение опасности, управляющие делают шаги для ее предотвращения.

Многие люди оказывающиеся во главе больших организаций являются очень мудрыми управляющими, ведь их способность быстро и эффективно реагировать на происходящие события имеет большую ценность. В благоприятных условиях такая восприимчивость и конструктивность мышления может использоваться для поддержки своих подчиненных, и некоторым это удается. Но условия бескомпромиссной конкуренции в которой оказывается каждая компания, не дают качествам управляющих проявиться гармонично, и вместо этого такие люди научаются действовать из страха.

Управляющие, точно также как и рядовые сотрудники действуют неосознанно, и в результате оказываются еще большими исполнителями чем их подчиненные. Сотрудники стоящие внизу эгрегора находятся под меньшим воздействием нежели их начальники и в каких-то частностях могут действовать более свободно. С первого взгляда управляющими никто не руководит, однако инструкции передаются им с тонкого плана, со стороны эгрегора их компании. Затем, посредством действий начальства, эти инструкции уже распределяются между остальными сотрудниками.

Как видно из нашего повествования, связь людей с лирианцами почти полностью односторонняя, и это взаимодействие заключается в указаниях идущих от лирианцев к людям. От людей к лирианцам передается информация о деталях человеческой жизни, на основе которой лирианцы делают выводы о том, как сделать их инструкции еще более действенными. В идеальном случае, лирианцы находясь рядом с людьми должны исследовать их потребности и желания, и помещать их в такие условия, где эти стремления могут реализовываться. Обычно же происходит наоборот, реализуются цели эгрегоров в рамках которых действуют лирианцы, и эти задачи определяются теми силами которые спонсируют эгрегоры энергией. Это могут быть представители Иерархии действующие в системе, некоторые инопланетные цивилизации допущенные до управления отдельными эгрегорами, а также сообщества ангелов.

Безусловно драконовые держат во внимании то, какие силы реализуют свои намерения в системе, но часто эти силы действуют в обход нас. Как мы уже рассказывали в прошлой статье, если какая-то сущность или группа существ обладает запасом энергии, то может этим заинтересовать лирианцев, так как неучтенная энергия открывает для тех большую свободу. Создавая новые эгрегоры лирианцы организуют их структуру таким образом, чтобы их спонсоры имели доступ к процессам, могли передавать энергию на их протекание и одновременно влияли на их результат.

Это делается точно также как в случае людей, когда лирианцы помещают в поле человека программу, реагирующую на импульс от эгрегора с которым она связана. Эгрегор в свою очередь также состоит из программ, часть из которых отвечает за организацию социальных процессов, а часть – за связь с теми силами которые контролируют его структуру. Среди этих сил могут быть эгрегоры более высоких уровней, объединяющие собою несколько эгрегоров того же уровня что и данный, или же энергетические спонсоры этой организации.

Каждый спонсор имеет определенную степень контроля над процессами протекающими в эгрегоре, и это зависит от объема энергии которую он передает. Это аналогично тому, как люди покупают акции какого-то предприятия, и в зависимости от степени своего вклада имеют разное влияние на развитие компании. Среди энергетических акционеров могут найтись такие, которые обладают контрольным пакетом акций, и конечно их интересы реализуются в первую очередь. Чем меньше энергетический вклад какой-то сущности в процессы осуществляемые эгрегором, тем меньше вероятности что ее стремления будут поддержаны этой организацией.

Стоит рассмотреть вопрос – какую позицию здесь занимают люди, и насколько значительной долей энергетических акций владеет каждый человек?

Как правило, большинство людей являются исполнителями, действующими в программе «хорошего человека», не требующими особых энергетических затрат. Отсутствие этих затрат обусловливает малую долю инвестиций в энергетические ресурсы эгрегора, и поэтому своими мыслями и идеями они практически не могут влиять на развитие своей организации. У некоторых людей есть личная поддержка со стороны отдельных кланов лирианцев, накопивших энергию в ходе участия в других социальных процессах. Если эти группы лирианцев желают инвестировать энергию в данный эгрегор, то могут создать договор с лирианцами выстраивающими процессы внутри него. Обязуясь снабжать эгрегор энергией, они выкупают значительную долю акций, и к стремлениям этих кланов начинают прислушиваться в совете сил, отвечающих за развитие эгрегора.

Предложения со стороны лирианцев ставших спонсорами, часто поступают через человека которого они поддерживают, или же эта информация напрямую передается эгрегору. Чаще всего эгрегор ставит сотрудника на такое место, которое соответствует его энергетическому вкладу, или вкладу тех сил которые его поддерживают. То есть если вклад какого-то человека повышается, то чаще всего он получает повышение по службе и начинает играть более важную роль в управлении организацией. Может быть и так, что такую ключевую роль человек занимает благодаря своим личным амбициям, и отдает эгрегору долю своей жизненной энергии, за счет чего к нему начинают прислушиваться и поддерживать в реализации его идей. Но большинство людей чувствует, что на месте своей работы они являются лишь инструментом для достижения чужих целей и не видят смысла вкладывать туда свою личную энергию. Поэтому обычно большой долей энергетических акций обладают те люди, которые имеют особенную поддержку на тонком плане со стороны сил готовых обеспечивать их социальную успешность.

Не обязательно это кланы лирианцев, это могут быть группы ангелов, призванные от имени Иерархии помочь человеку в решении его задач выбранных им на эту жизнь. Это могут быть инопланетные цивилизации с которыми человек имеет сильную связь и сотрудничающие с ним в решении интересующих их вопросов. Любая сущность обладающая запасом энергии может заключить контракт с лирианцами практически любого социального эгрегора, тем самым продвинув человека по тому пути, который ее интересует. Сам же человек чаще всего остается исполнителем, и даже если он играет роль управляющего или бизнесмена, то все равно действует по инструкциям передающимся ему с тонкого плана.

Инструкции могут поступать со стороны сил поддерживающих его, или со стороны эгрегоров через которые он реализует себя в социуме, но так или иначе большинству людей приходится действовать через программу послушания, то есть «хорошего человека». С другой стороны, в разные периоды жизни любой человек оказывается несогласным с теми условиями в которых существует, желая что-то изменить. В таком случае он выбирает программу бунтаря, требующую от него более значительных энергетических затрат. Большинство эгрегоров готовы поддержать такую программу, так как она позволяет объявить во всеуслышание многие ошибки и несовершенства во внутренней организации эгрегора, и в результате прийти к большей эффективности в конкурентоспособности. Поэтому бывает так, что эгрегор компании в которой работает человек позволяет тому побунтовать и даже передает ему энергию на это.

Часто энергия передается со стороны тех сил которые поддерживают человека и желают занять более достойное место в управлении эгрегором. Если эгрегор доверяет этому сотрудничеству, то он идет навстречу и принимая энергетический взнос, помогает этой силе выиграть во внутренней конкуренции с другими претендентами и занять место в кругу управляющих. При этом лирианцы работающие над процессами внутри эгрегора поступают как настоящие чиновники, беря взятки за организацию таких перестановок. В целях получения большей выгоды они могут идти на нечестные поступки, например обещая решить вопрос многим сторонним силам и собирая с них взносы, затем устраивая показательные противостояния в результате которых власти добиваются лишь единицы. По факту энергия была затрачена на внутренние трения, и поэтому лирианцы могут отчитаться перед своими заказчиками, объяснив что они сделали все возможное, но для решения вопроса оказалось недостаточно ресурсов. Если спонсор оказывается терпеливым и готов достигнуть своей цели, то делает повторные и повторные вливания, и возможно одна из попыток оказывается успешной.

Поддерживая противостояния внутри компании, лирианцы создают такие условия чтобы в ее внутренней структуре ничего существенно не менялось, но у множества спонсоров оставалась возможность подключиться к процессам. Любая внутренняя перестройка требует значительных затрат, и если она не приводит к повышению конкурентоспособности, то лирианцы не идут на такие изменения. Ведь от того, что разные спонсоры по-иному разделят пакет акций между собой, ничего существенно не поменяется, а внутри компании необходимо будет заменить множество энергетических связей. Поэтому лирианцы идут на временные изменения, позволяя той или иной силе получить прерогативу в решении частного вопроса, а затем возвращают все на прежнее место. Или же они сталкивают разные силы лбами, заставляя их спорить друг с другом, на что тратится их энергия. Эта энергия конечно не исчезает, она перенаправляется лирианцами на те задачи, которые с их точки зрения необходимо решить внутри компании. Кроме того, эта энергия передается другим эгрегорам, с которыми в данный момент сотрудничает эта организация, чтобы выжить в условиях конкуренции.

Это необязательно долгосрочный союз, большинство соглашений носят временный характер, и энергия спонсоров тратится на оплату энергетических услуг. Каждая такая услуга заключается в том, что эгрегор-исполнитель идет навстречу эгрегору-заказчику, а в реальной жизни людей это выражается в удаче при заключении новых сделок или в большом количестве продаж. То что обычно сотрудники фирмы считают случайным везением, на самом деле очень строго выстраивается на тонком плане, и все внешние успехи фирмы оплачиваются энергией.

Энергия так или иначе поступает со стороны спонсоров, которая у них изымается любыми способами, и честность таких поступков определяется критичностью ситуации на рынке. Если ситуация достаточно спокойная, то нет необходимости прибегать к хитроумным схемам получения дополнительных энергетических взносов. Это выражается в достаточно спокойной атмосфере внутри предприятия и отсутствии внутренних трений. Если ситуация на рынке критична и необходимо выживать в условиях бескомпромиссной конкуренции, то лирианцы поддерживающие данный эгрегор привлекают множество новых спонсоров. Это делается в первую очередь не ради реструктуризации, а для получения дополнительной энергии для оплаты «везения» компании на рынке, и поэтому лирианцы создают многочисленные фиктивные сделки. Многие силы поддерживающие сотрудников включаются в их отношения между собой, внутри компании начинаются волнения приводящие к частным изменениям, но не решающие коренных проблем. На этом всплеске фирма парадоксальным образом проходит критичную ситуацию на рынке, ей улыбается удача и она обходит многих конкурентов. Когда внешняя ситуация стабилизируется, то и внутри фирмы наступает относительный покой.

Таким образом, в большинстве случаев лирианцы используют людей для решения своих задач или реализации интересов своих энергетических спонсоров. Желания людей находят реализацию в том случае, если они согласуются с интересами тех сил, которые их поддерживают. Обычно лирианцы не заинтересованы в излишних противостояниях внутри организации, поэтому они не видят смысла препятствовать стремлению человека, если оно соответствует задачам эгрегора. Более того, если человек уместно проявляет инициативу, то начинает гармонично делиться своей жизненной энергией с эгрегором, и лирианцы согласны на такое сотрудничество. В целом, любое достижение цели отдельного человека происходит благодаря тому, что он нашел подходящий эгрегор, задачи которого соответствуют желаниям человека. В вашей жизни это выражается в выборе наилучшего места работы, учебы, отдыха и развлекательных мероприятий, а также места жительства и даже спутника жизни. Каждая сфера человеческой жизни определяется деятельностью отдельного эгрегора, на тонком плане, выстраивающем процессы, происходящие в этой области.

Мы проиллюстрировали деятельность лирианцев на примере частных компаний, но то же самое происходит в общественных организациях и в любой семье. Любая группа людей, объединяющаяся вместе общими интересами обладает своим эгрегором, даже если они собираются кратковременно. Например, если друзья организуют вечеринку, то возникает отдельный эгрегор их мероприятия, и его поддерживают лирианцы отвечающие за проведение праздников. В качестве спонсоров в него могут входить лирианцы и другие силы, являющиеся личной поддержкой каждого человека, вошедшего в круг участников. Когда мероприятие заканчивается, эгрегор не исчезает, просто он обесточивается, так как энергия больше не поступает к нему, и лирианцы до этого поддерживавшие его теряют к нему интерес, ведь он уже не может принести доход. Но если кто-то из бывших участников мероприятия обратится к своим воспоминаниям о яркой встрече, то своим вниманием начнет снова поддерживать этот эгрегор. Так как такое энергетическое вливание несущественно, то лирианцы обычно не используют его в своих интересах, и просто перераспределяют его поровну между остальными участниками прошедшего мероприятия.

Это выражается в эмоциональных волнах, которые еще некоторое время после встречи ощущаются людьми, и вспоминая о встречи они делятся друг с другом энергией. Если такой дистанционный взаимообмен происходит достаточно активно, то лирианцы могут использовать его для выработки энергии, и через мысли людей способны стимулировать их воспоминания. Эти воспоминания могут быть как позитивными, так и негативными, и отрицательным эмоциям часто отдается предпочтение, так как они с большей вероятностью приведут к выплеску энергии. Энергию позитивных переживаний сложнее аккумулировать, так как она очень специфична в отношениях разных людей, здесь действует тот принцип защиты о котором мы говорили выше.

Положительные эмоции передаются напрямую от человека к человеку, резонаторами и аккумуляторами в этом случае являются тела обоих людей, поэтому лирианцам сложно встроиться в такую энергетическую цепочку. Отрицательные эмоции по своей природе являются в большей степени навязанными и нужны специально для того, чтобы провоцировать существо на отток энергии или манипулировать им. Для того чтобы люди испытывали негативные ощущения, нужны специальные программы, изначально ощущавшиеся человеком как нечто инородное. Но за долгое время существования в социуме люди привыкли к навязанным схемам поведения, и только поэтому используют их.

В этой статье мы показали обычный характер взаимодействия лирианцев и людей. В большинстве случаев лирианцы воздействуют на человека не энергетически, а на ментальном плане, активируя в них какую-то программу. На этом уровне можно представить, что человек является компьютером, лирианцы же – его пользователи, а эгрегоры в которые включены люди – это вычислительные центры состоящие из множества компьютеров.

Безусловно, такое сравнение очень примитивно, но показывает характер взаимодействия лирианцев и людей. В большинстве случаев людям очень сложно проявить инициативу в общении с лирианцами, им приходится просто реагировать на информационные импульсы которые им посылают. С такой однобокостью взаимодействия связан и тот факт, что большинство людей ничего не знают о существовании лирианцев и о той роли, которую те играют в их жизни. Точно также компьютер не может проявить инициативу в общении со своим пользователем, более того, он даже не осознает присутствия человека, ведь все существование компьютера заключается в проигрывании программ и он не может посмотреть на это со стороны.

Конечно люди – далеко не компьютеры, но так выстроено общение с лирианцами, что их заставляют вести себя подобным образом. Может показаться, что лирианцы находятся в более выигрышной ситуации чем люди, но на самом деле это не так. Они привыкают взаимодействовать с людьми очень примитивно и сами сужают свои возможности до нескольких процедур, связанных со стремлением зарабатывать энергию и находить новые конкурентные преимущества. Общаясь с людьми они будто играют в компьютерную игру по их использованию, но не замечают как сами становятся программами, так как вся их жизнь обусловлена социальными процессами. И хотя людям приходится участвовать в этой игре, они сохраняют свою живую часть благодаря чувственному присутствию в материальном теле. Лирианцы же не имеют материальных тел, вследствие чего социальные процессы захватывают их сильнее, чем людей и они становятся полностью зависимыми от системы.

Те принципы, по которым действуют лирианцы придуманы не ими самими, они распространены на верхних уровнях Иерархии и просто спускаются в материальные миры, в том числе и на Землю. Когда-то социум на вашей планете создавался для разрешения старых противоречий, и примитивные программы планировалось использовать лишь для демонстрации, чтобы была возможность их рассмотреть и найти им альтернативу. Но старые программы оказались намного привычнее новых, и они получили повсеместное распространение. Новых программ так и не было создано, и только сейчас появляется возможность искать новые принципы социального взаимодействия.

Лирианцы были захвачены врасплох старыми программами и действовали неосознанно, и конечно существуют силы заинтересованные в этом. С этой точки зрения лирианцы еще более несвободны, чем люди, и не могут выйти за пределы устоявшихся программ. С другой стороны, при объединении усилий лирианцев и людей возможно создавать новые программы, и применять их для решении частных задач внутри отдельных эгрегоров. Так как новые программы будут применяться локально и скорее всего однократно, то это не повлияет на общие процессы в системе и не вызовет противостояния со стороны глобальных сил контролирующих процессы в социуме. Но зато лирианцы и люди научатся взаимодействовать конструктивно и применят свой творческий потенциал, который является сильной стороной тех и других.

Пока творческие способности людей и лирианцев применяются в целях выживания, а также для развитии технологий, обе эти сферы являются очень примитивным способом самореализации. Новые программы которые могут создаваться лирианцами могут касаться не выживания, а реализации настоящих потребностей людей с которыми они взаимодействуют. Сами лирианцы уже давно забыли о своих настоящих желаниях, вследствие чего потеряли ценность существования и не стремятся проявляться творчески. Люди по сравнению с лирианцами намного более живые, они еще переполнены искренними стремлениями, и эти чувства могут вдохновить лирианцев на творческие и нестандартные ходы. При создании новых программ, люди станут источниками состояния и идей, а лирианцы понимая всю подноготную социальных процессов, помогут людям найти наилучшие варианты для действия. Сначала это будут только попытки сотрудничества, но те эксперименты которые окажутся успешными начнут создавать новые программы, и в них будут присутствовать ценные идеи способные применяться в других ситуациях. Так постепенно положительный опыт сотрудничества лирианцев и людей, будет перениматься другими группами лирианцев и применяться многими эгрегорами.

Возможно вы спросите – за счет чего произойдет такое изменение?

Благодаря гармоничному взаимодействию лирианцев и людей могут реализоваться их настоящие потребности, и жизнь всех участников социальных процессов обретет смысл. Если люди ощущают верное направление и стремятся к нему, то большинство лирианцев забыли о нем и действуют механически. То забытье в котором находятся лирианцы как раз и привело к практически полному отсутствию положительных прецедентов во взаимодействии с людьми. Сегодня, если человек доволен своей жизнью и энергия постоянно к нему прибывает, означает только то, что это нужно тем лирианцам которые его поддерживают. Тем самым они направляют человека в определенное русло и создают для него видимость, что тот идет своим путем. Но человек движется не за счет собственной энергии, а благодаря приливу энергии извне, и она направляет его по навязанному пути.

Чтобы оставаться довольным результатами своих действий, человеку приходится усыплять свою бдительность, забывая о своих настоящих желаниях. В таких случаях говорят, что человек одевает розовые очки, уверяя себя в положительной стороне своего существования. Во многих случаях это действительно удается, кроме того многие люди находят неплохой компромисс между своими ценностями и возможностями имеющимися в системе. Однако все это является лишь частичной реализацией глубинного потенциала человека и не приводит к настоящему удовлетворению. Поэтому если лирианцы и люди найдут возможность гармоничного сотрудничества, то откроют для себя новый источник энергии, берущийся из их вдохновения и удовольствия от своей жизни.

Лирианцы смогут пробудиться от забытья, вспомнят собственные желания и восстановят свои уникальные способности, отчего станут поддерживать людей очень многогранно и качественно. Обнаружив приток энергии благодаря поддержке людей, лирианцы перестанут гоняться за энергией, у них появится возможность ее создавать. Отпадет необходимость постоянно искать себе энергетических спонсоров и манипулировать людьми, поэтому с появлением новых программ социум начнет очищаться от искажений.

В настоящее время многое зависит от первых положительных контактов лирианцев и людей, и затем останется только распространить новые приемы на весь социум. Конечно такое распространение не произойдет быстро, ведь старые программы оказались очень привычными. Но хотя бы единожды вспомнив о ценности своего существования, лирианцы уже не будут уходить в полное забытье, ведь их потребность оставаться живыми не менее сильна чем у людей. Они начнут постепенно делиться вдохновенными находками друг с другом, и так социум начнет уходить от манипулятивных методов и беспрестанной конкуренции.

Главная ценность настоящего момента заключается в том, что старые процессы, существующие в системе уже себя исчерпали, а значит новые программы необходимы. Многое зависит от того, что это будут за программы – видоизмененные старые и приводящие к еще большим ограничениям, или же действительно способствующие конструктивному взаимодействию. Конечно новые программы, воплощающие в себе уникальные принципы взаимодействия, не могут быть проявлены без поддержки представителей Иерархии, желающих изменить ситуацию. Такие пути сотрудничества не могут найтись без проявления светлых идей, которыми обладают многие духовные сущности и существа, имеющие ценный опыт управления. И хотя первый положительный прецедент может произойти очень локально, внутри отдельного сообщества людей, его успешность будет зависеть от соединения многих эффективных приемов и творческих подходов. Поэтому мы приглашаем к обсуждению вопроса взаимодействия лирианцев и людей всех, кому есть чем поделиться по этой теме.

С уважением, Драконовые.

О взаимодействии с эгрегорами (глава 5)

Драконовые рассказывают о том, каким образом эгрегоры взаимодействуют с людьми, и как этот контакт можно сделать более конструктивным.

Сегодня мы хотели бы рассказать об эгрегорах – элементарных единицах, из которых состоит социум на уровне тонкого плана.

Как мы уже говорили, эгрегоры – это энергетическое отражение тех процессов и организаций, которые физически представлены в социуме. Эгрегором обладает любое мероприятие или фирма, любое объединение людей, даже такое небольшое как семья.

Для системы не важно сколько человек находится в организации или на мероприятии, под каждую задачу создается отдельный эгрегор. Даже если отдельный человек замыслил какой-то проект, для него также будет создан эгрегор. У каждого человека так же существует личный эгрегор, который обычно связан с его досугом и личной жизнью. В этом эгрегоре хранится информация о распорядке дня этого человека, о его увлечениях, в нем заложены все программы которыми обычно пользуется человек.

Для системы это очень удобно – не нужно создавать новый эгрегор на любое действие которое предпринимается человеком, обычно все необходимые программы уже находятся в его эгрегоре. Через этот же эгрегор человек контактирует с другими людьми или организациями, при этом происходит контакт двух или более эгрегоров. Например, если общаются два близких человека, то их эгрегоры подключаются к более крупному эгрегору, относящемуся к их семье или той компании друзей, откуда эти два человека знают друг друга. Если это деловой разговор, то личные эгрегоры коллег контактируют через эгрегор фирмы, или через эгрегоры двух фирм, если они работают в разных организациях. То есть, что бы человек ни делал в социуме, он практически всегда контактирует через свой эгрегор. Это сделано также для удобства, чтобы человек приходя на работу или в компанию друзей, не терялся и у него под рукой всегда были его привычные программы. Кроме того, за счет этого в системе все время сохраняется четкая иерархия эгрегоров – начиная от самых частных принадлежащих отдельным людям, и заканчивая самыми крупными, относящимися к объединениям государств.

Взаимодействуя между собой эгрегоры не переходят с уровня на уровень, но между ними создаются новые связи, как горизонтальные – внутри одного уровня, так и вертикальные – между уровнями. Например если человек пришел в магазин, то его личный эгрегор создает вертикальную связь с эгрегором магазина, и горизонтальные – с обслуживающим персоналом. Получается, что временно человек оказывается в той же позиции, что и сотрудники магазина, ведь он также находится под эгрегором этой торговой компании. При этом вертикальные связи создаваемые с магазином, разные для покупателя и продавцов, свойства этих связей зависят от задач, которые ставятся перед человеком.

Через любую связь от эгрегора к человеку идет информация в виде программ, но для покупателя эти программы представляют собой рекламу о товарах, а для продавцов – инструкции для более эффективных продаж. От человека к эгрегору поступает обратная связь, и она заключается в том, проиграл ли он в себе очередную программу которую ему предложили, или оставил ее без внимания.

Если человек игнорирует поступившую к нему программу, то ему дается другая, которая по мнению эгрегора должна сработать. Если же речь о сотруднике магазина, то игнорирование программы практически означает отказ от исполнения своих обязанностей, и следующая программа будет предупреждением или тем заданием, которое он выполнит с большей вероятностью. В случае покупателя новая программа будет предложением иного товара, который по мнению эгрегора окажется более подходящим для человека. Программы передаются покупателю на уровне мыслей или транслируются через продавца-консультанта, при этом эгрегор подстраивается под запросы клиента. Такой диалог между эгрегором магазина и покупателем происходит до тех пор, пока не произойдет покупка, или человек сделав какой-то необычный шаг, выйдет из программы диалога и уйдет из магазина. Конечно может быть и так, что у покупателя исчезнет желание что-то купить, но это означает, что эгрегор не справился со своими задачами, а его сотрудники плохо исполняли свои обязанности. В случае неудачи эгрегор вносит поправки в свою структуру и передает распоряжения сотрудникам, чтобы в следующий раз не упустить клиента.

Стоит отметить, что человеку находящемуся под эгрегором передаются не сами программы, а некие коды, с помощью которых соответствующая программа активируется в его сознании. Грубо говоря, если у человека в голове не существует какой-то программы, то эгрегор не сможет передать ему свое предложение. За записывание программ в сознание человека отвечает его личный эгрегор, главная задача которого как раз и заключается в том, чтобы все необходимые программы были вовремя установлены. Например существует базовый набор программ, который используют все торговые компании когда общаются с покупателями, и так как человек существующий в системе обязательно делает покупки, то рано или поздно эти программы прививаются ему.

Подобные программы могут записываться через средства массовой информации, например во время просмотра рекламы, или во время посещения сайта какой-то компании. В целом, личный эгрегор человека использует любую возможность, чтобы записать программу в сознание человека, и тому приходится их принимать. Например чтобы позвонить по сотовому телефону, человеку нужно научиться им пользоваться, чтобы просматривать почту на смартфоне нужно уметь работать с сенсорным дисплеем. То же самое касается работы: если человек желает работать в какой-то компании, то ему нужно считаться с требованиями работодателя.

Подобные отношения существуют даже при неформальном общении: если человек хочет, чтобы другие его понимали и принимали, то ему нужно пользоваться общепринятыми программами, используемыми в той или иной среде. Достаточно рассмотреть приветствие: в молодежной среде принято здороваться одним образом, среди людей среднего возраста – иначе, среди старшего поколения – третьим способом. Каждый формат приветствия является определенной программой которую использует человек, и конечно она записана в его сознании. Поэтому чем более человек социализирован, чем больше у него круг знакомых и больше увлечений принятых социумом, тем больше у него программ которыми он может пользоваться. При этом человек способен вызывать программу по собственной инициативе, например еще до прихода в магазин решить, что он будет покупать, или же его программа активируется по инициативе эгрегора магазина.

Если говорить о сознании человека, то оно целиком и полностью состоит из программ, которые собирались в течение множества его воплощений. Поэтому нет ничего негативного в том, что личный эгрегор человека продолжает пополнять набор этих программ. Скорее даже наоборот, чем больше разных программ записано в сознании человека, тем более успешной и разнообразной может быть его социальная жизнь. Бывает и так, что некоторые люди сознательно ограничивают себя от использования программ, например если они не любят проявляться каким-то способом и не желают входить в то состояние, которое транслирует ему такая программа. К примеру, существуют люди не посещающие магазины, так как не любят атмосферу царящую в супермаркете, и тогда эту задачу за них выполняет кто-то из близких. Подобные программы скорее всего записаны в сознании такого человека, но вследствие того, что он ими не пользуется, они находятся в неактивном состоянии. Даже если этот человек придет в магазин, то эгрегор магазина не сможет с ним связаться, так как создавшиеся энергетические связи будут малоактивны. Те же люди которые часто занимаются покупками, легко услышат мысли передаваемые им эгрегором, и такая связь выстроится очень быстро, ведь все необходимые программы существует в сознании человека в активном состоянии.

Получается, что у людей есть возможность стать свободными от большинства эгрегоров и сделать многие программы использующиеся в социуме неактивными. Но это означает отказ от каких-то социальных возможностей, которыми пользуется большинство. С нашей точки зрения, нет ничего плохого в том, чтобы иметь в своем сознании большое количество программ и поддерживать их активное состояние. Главный вопрос в том, кто пользуется этими программами – сам человек вызывая их по мере необходимости, или эгрегоры, провоцируя человека действовать так, как нужно им? Так как весь социум и человеческое сознание состоят из программ, то сложно от них отказаться, и в ближайшее время это даже опасно. Вопрос в том, как сделать программы поддержкой для себя, а не средством манипуляции над собой. Этот вопрос напрямую касается темы взаимодействия людей с эгрегорами, ведь именно через эгрегоры система манипулирует человеческим сознанием.

Таким образом, мы подошли к очень важному вопросу – как научиться гармонично взаимодействовать с эгрегорами?

С первого взгляда, ответ очень прост – научиться самому активировать нужные программы, и не обращать внимания на те мысли, которые являются навязанными. Но возникает вопрос – как отличить свои мысли от тех, которые провоцируются разными эгрегорами, и более того – как отличить собственное желание от искусственного? Ведь большинство эгрегоров активируя в человеке программу, не только передают ему соответствующие мысли, но и создают внутри него определенное состояние. Например когда человек находясь в магазине испытывает желание что-то купить, далеко не всегда это его собственное стремление. Поэтому первое о чем следует позаботиться – научиться распознавать именно свои желания и уметь их защищать от искажений. Ведь по мере реализации какой-то цели человеку приходится взаимодействовать с множеством эгрегоров, и каждый стремится отредактировать намерения человека в свою пользу. Это также легко проиллюстрировать на примере покупок. Например человек заранее четко решил, что ему хочется купить, и по какой цене он хочет это приобрести. Но придя в магазину него разбегаются глаза и появляется сотня новых идей, каждая из которых является программой активированной в нем эгрегором. В итоге человек уйдет с покупкой, но чаще всего купит не совсем то, что хотел, или отдаст больше денег, чем планировал.

Эгрегор магазина как бы раздергивает внимание человека на кусочки, дезориентирует его, и когда покупатель находится в таком рассеянном состоянии, очень легко передать ему те мысли и эмоции, которые на самом деле не являются его собственными. Здесь разговор напрямую касается энергетического поля человека, и того насколько оно собрано или наоборот рассеянно при посещении магазина. Чтобы прочитать мысли и желания покупателя эгрегор специально его отвлекает, заставляя раскрыть свое поле буквально разобраться на части. Когда человек находится в таком несобранном состоянии, эгрегору намного легче активировать его программы, все его сознание будто на ладони и можно практически вести человека заставляя его реагировать нужным образом. Поэтому важнейшее умение, которое стоит обрести человеку для взаимодействия с эгрегором – научиться качественно собирать свое поле.

В случае покупок это означает заранее продумать свой поход в магазин и уже точно представлять, что хочется купить. Часто для этого полезно заранее просмотреть сайт, тем самым максимально ознакомиться с ассортиментом, чтобы во время посещения магазина не растеряться от огромного количества товаров. Безусловно, невозможно полностью обезопасить свое сознание от общения с эгрегором, и даже во время просмотра сайта контакт уже происходит. Но когда человек физически находится в торговой точке, воздействие на его сознание намного сильнее, чем когда он находится у себя дома и листает картинки товаров. Поэтому такая заблаговременная подготовка к покупкам, поможет вам сделаться более собранными в момент реального посещения магазина.

Помочь может и само умение собирать свое поле, представляя себе как ваша оболочка сжимается, не выходя за пределы вашего физического тела. На житейском уровне собранность поля означает, что человек придя в магазин не упускает из своего внимания изначальную цель и помнит то ощущение, которое испытал вначале, в момент возникновения желания чего-то приобрести. Подмена цели часто происходит на энергетическом уровне, при этом эгрегор замещает первоначальную эмоцию человека другим чувством, под действием которого человек легко соглашается на другую модель товара. На уровне человеческой логики подмена может быть незаметной, например человек хотел купить чайник, и в итоге купит его, но вместо простого приобретет втридорога со множеством функций, которые ему никогда не понадобятся. Эгрегор магазина редко искажает изначальную цель до неузнаваемости, ведь личный эгрегор человека контролирует, чтобы цель была достигнута. Однако контроль личного эгрегора в большей степени информационный, то есть если нужен чайник – значит будет чайник.

Степень эмоционального искажения зависит от энергетического воздействия идущего на человека, сила которого зависит от масштаба эгрегора той организации, в которую обратился человек. К примеру, если человек совершает покупку в небольшом магазинчике, то там ему намного легче удерживать первоначальное состояние, так как поле магазина не такое сильное, и личный эгрегор покупателя способен защитить его. В таком случае эгрегор магазина и эгрегор человека являются почти партнерами, и захвата одного эгрегора другим не происходит. Если же человек приходит в огромный торговый центр, то поле этой организации буквально накрывает поле покупателя и способно транслировать ему любое состояние. В таком случае личный эгрегор человека попадает в под более крупный эгрегор и становится исполнителем его инструкций, и уже не может защитить человека. Поэтому еще один способ уйти от сильного искажения первоначального замысла – это выбирать такие организации, эгрегоры которых более экологично взаимодействуют с вами. В большинстве случаев, чем меньше магазин, тем его эгрегор является более чутким к запросам покупателя, так как у него нет мощных способов воздействия, чтобы навязать свою волю. Есть и простое объяснение такого феномена – если магазин небольшой и не является частью крупной розничной сети, то продавцам важен каждый покупатель, и чтобы выстоять в конкуренции они будут внимательны к его запросам.

С другой стороны, разные эгрегоры пользуются различными приемами удержания клиентов, некоторые это делают за счет более качественного общения с покупателями, другие – за счет системы скидок, с помощью которых человеку как раз и продают то, что ему на самом деле не нужно. Другой пример – это продавцы на вещевом или продуктовом рынке, некоторые из которых увеличивают доход благодаря душевному общению с покупателями, другие – за счет обвешивания или продажи некачественного товара. Поэтому экологичность действий эгрегора зависит не только от его масштаба, но и от тех программ которые он использует.

Стоит помнить, что у каждого эгрегора есть свои лирианцы, которые поддерживают его работу, и от их манеры поведения зависит, как обращается эгрегор с попадающими под его воздействие людьми. Например в каком-то магазине может работать всего лишь один человек, но от него будет идти колоссальное воздействие, так как он пользуясь магическими способностями способен захватывать сознание, а также имеет поддержку мощного клана лирианцев. Такое часто бывает когда человек является частным предпринимателем, например риэлтором или торговым партнером многих крупных компаний, и его личный эгрегор должен быть достаточно мощным для того, чтобы не оказаться под этими крупными эгрегорами, а быть с ними наравне. В таком случае к личному эгрегору человека добавляется надстройка – некое представительство на более высоком уровне, где как раз и существуют эгрегоры частных организаций. Собственно говоря, оформление ИП или фирмы уже означает, что человек выводит свой личный эгрегор на более высокий уровень, буквально делая его двухэтажным. Если социум заинтересован в деятельности этого человека, то дает ему в поддержку клан лирианцев, а если человек на особом счету, то система предоставляет ему большое количество таких кланов. Поэтому то, насколько масштабно выглядит компания внешне, сколько у нее офисов или торговых точек, не всегда является показателем силы эгрегора.

Контактируя с разными организациями можно присматриваться к характеру их взаимодействия с вами, выбирая такие, эгрегоры которых оказываются более дружелюбными. Под дружелюбием мы подразумеваем то, насколько точно эгрегор может выполнить изначальное намерение человека. Стоит принимать во внимание, что все эгрегоры конкурируют между собой, и если какой-то эгрегор начинает действовать некорректно по отношению к покупателям, до неузнаваемости искажая их первоначальный замысел, то скорее всего в этот магазин не будут обращаться повторно.

Возможно даже сделав первую неудачную покупку в этом магазине, человек останется доволен своим приобретением, ведь этому способствуют все программы потребления. Например, покупателю в магазине расскажут об уникальных функциях чайника и что такая модель сейчас в моде. Активировав в человеке программы, являющиеся убедительными достоинствами этой модели, эгрегор создает видимость удачной покупки, и поэтому человек остается доволен. Но подсознательно человек чувствует разочарование, которое скажется при повторном походе в магазин бытовой техники. Возможно, на поверхностном уровне человек снова захочет обратиться туда, где ему предложили такую яркую и новомодную модель, и он придет повторно. Но после нескольких покупок не того, чего ему на самом деле хочется, человек начнет сопротивляться программам получившим над ним власть и сознательно откажется от похода в эту торговую точку. Он может сказать себе, что это место слишком дорогое или расположено далеко от дома, или найдёт другое оправдание. В любом случае, разочарование от покупки не того товара окажется сильнее, чем те искусственные эмоции, которые вызваны программами эгрегора. В результате человек найдет какой-то магазин попроще, где не окажется таких новомодных моделей, но зато цены будут ниже, а персонал не будет использовать хитрые приемы, предлагая покупателю товары по акции или по сложной системе скидок.

В настоящее время приемы манипуляции покупателем еще только вырабатываются, но сами люди уже устали от этих методов воздействия, которые легко читаются. Поэтому скорее всего в будущем выигрывать будут те эгрегоры, которые станут действовать более прозрачно, старясь соответствовать запросам клиентов. Однако те компании которые стараются выиграть за счет манипуляции, также будут присутствовать на рынке и найдут свою нишу. В таком случае может помочь практика взаимодействия с эгрегором, заключающаяся в заблаговременном создании намерения на покупку и в отслеживании собственных мыслей и чувств появляющихся в процессе выбора товара, не позволяя себе отходить слишком далеко от первоначальной цели.

Мы рассмотрели взаимодействие с эгрегорами на примере похода человека в магазин, но то же самое происходит и во время выбора работы, или уже при исполнения своих служебных обязанностей.

Работая в крупной организации, человек как правило оказывается более зависимым от нее, так как его личный эгрегор оказывается буквально захваченным энергетической структурой этого предприятия. Однако как в случае магазина и покупателя, характер взаимодействия сотрудника и работодателя зависит от тех программ, которые применяются эгрегором. Человеку ищущему работу важно представлять заранее, что именно он хочет от будущей занятости, так как уже оказавшись сотрудником он окажется под влиянием эгрегора компании и ему будет сложнее осознавать первоначальную цель. Как правило, чем дольше человек работает в одном месте, тем сильнее искажаются его первоначальные замыслы, и поэтому неудовлетворение копится, что рано или поздно приводит к увольнению. Однако может случиться наоборот: если эгрегор заинтересован в своем сотруднике, то он будет создавать комфортные условия для его работы, или же пользуясь захватом сознания, создавать для человека лишь видимость хороших условий. В любом случае, настоящие чувства человека рано или поздно дадут о себе знать, поэтому манипулятивные техники не дают долгосрочного результата.

Все что описано нами в отношении покупок или выбора работы, характерно и для досуга, например общения с друзьями, взаимодействия человека с какой-то общественной или развлекательной организацией. Эгрегор любого мероприятия, например концерта или развлекательного комплекса имеет свой характер взаимодействия с людьми, такой индивидуальный почерк имеет эгрегор любой вечеринки или туристической поездки. Даже если кто-то самостоятельно организует мероприятие и участниками являются его близкие друзья, эгрегор создающийся для такого случая может действовать по-разному, и все зависит от лирианцев участвующих в организации. Характер взаимодействия эгрегора с людьми проявляется в том, насколько гладко прошло мероприятие и насколько довольными остались участники. Поэтому стоит быть внимательным к тем программам которые проигрываются эгрегором и стараться не разрешать ему манипулировать собой.

Может возникнуть вопрос – каким образом не позволить эгрегору управлять своими мыслями и поступками, когда уже находишься под ним?

Многое зависит от того, каким образом личный эгрегор человека взаимодействует с эгрегором мероприятия или вечеринки. Если он подавляется более крупным эгрегором, то скорее всего человек окажется подневольным и ему останется только реагировать на программы активирующиеся в нем. Если же личный эгрегор смог сохранить нейтралитет при взаимодействии с эгрегором мероприятия, то у человека останется личное пространство, в котором он будет осознавать собственные желания и по мере возможности сможет их реализовать.

Для того, чтобы личный эгрегор сохранил достаточную независимость от эгрегора мероприятия, можно предпринять ряд практических действий. Если человек является организатором мероприятия, то важно качественно продумать его план реализации, и этот план будет создан в личном эгрегоре. Если план мероприятия будет успешно реализован, то это означает что эгрегор мероприятия вел себя порядочно, не подавляя личный эгрегор организатора. Также в процессе мероприятия могут быть такие эпизоды, когда человек перестает быть хозяином положения и ему приходится реагировать в обязательном порядке. Например во время вечеринки человека обязывают участвовать в конкурсе или сажают за стол в самой середине, так что он находится у всех на виду. Такое лишение личной свободы означает, что эгрегор мероприятия начинает продавливать личный эгрегор человека, а сам человек становится подневольным. Чаще всего такие попытки давления ощущаются человеком, но увлекаясь яркими событиями происходящими на празднике он может этого не заметить, или же специально не желает обращать своё внимание, чтобы не портить себе настроения. Здесь все зависит от намерений человека и от доверия к тому эгрегору, который выстроился над ним.

Если есть желание остаться более независимым, то стоит не соглашаться на такие продавливания, в результате которых человек оказывается зависимым от мероприятия. Ограничения личной свободы могут заключаться в невозможности покинуть мероприятие по своему желанию, или в необходимости участвовать в конфликтной ситуации. Если человек не соглашается на подобные требования предоставляемые эгрегором, то скорее всего он окажется на краю, например его посадят в дальнем углу, а организатор праздника не уделит ему должного внимания. Проще говоря, человек будет играть на этом мероприятии не ту роль, на которою рассчитывал. С другой стороны, при этом человек сохранит свою личную свободу и его эгрегор окажется сбоку от эгрегора мероприятия, а не под ним. Безусловно такой выход является компромиссом, ведь за счет этого человек вовлекается в процесс не полностью и не получает от него полного удовольствия. Это как сходить в гости наполовину или побыть лишь на части концерта. Кроме того, отстаивание личной свободы всегда сопряжено с напряжением, а значит от такого времяпрепровождения человек не получит настоящего удовольствия.

Что же можно сделать, чтобы взаимодействие с эгрегорами более высокого уровня не было сопряжено с такими сложностями?

Здесь может помочь умение контактировать со своим личным эгрегором, ведь именно от него зависит, насколько вам комфортно при взаимодействии с более крупными эгрегорами. Общение с личным эгрегором происходит на уровне мыслей и чувств, и на самом деле большая часть того, что вы чувствуете внутри себя – это те программы, которые проигрываются при взаимодействии с личным эгрегором. Этот эгрегор практически совпадает с той частью человека, которая называется эго. Различие лишь в том, что эго – часть сознания человека, находящаяся внутри его тела, а эгрегор – внешняя надстройка. Благодаря контакту эго и личного эгрегора происходит взаимодействие человека с социумом, при этом эго является представителем внутреннего мира человека, а личный эгрегор – уже частью внешней среды. Тем не менее, эго и эгрегор человека настолько тесно взаимодействуют между собой, что практически являются единым целым. Через личный эгрегор новые программы попадают в эго, и наоборот, эго может транслировать эгрегору какую-то задачу, которую собирается решить человек.

У личного эгрегора существуют свои лирианцы поддерживающие человека, которые могут сопровождать его постоянно поддерживая во множестве ситуаций, или быть преходящими, поддерживая его в реализации отдельных целей. От взаимоотношения человека с этими лирианцами как раз и зависит, насколько качественно будет реализована его изначальная цель, и будут ли в ней искажения. Как правило, любая цель реализуемая в социуме воплощается в качестве компромисса, и это связано с тем, что личный эгрегор подстраиваясь к более крупным эгрегорам, поступается частью интересов человека. Причина в том, что эгрегоры большего масштаба имеют больше прав в системе, а значит они могут диктовать свои условия. С другой стороны, неискажаемость цели во многом зависит от тех лирианцев, с которыми сотрудничает человек, и оттого насколько те заинтересованы довести его первоначальные замыслы до конца. Ведь часто лирианцы берутся за заказ человека имея за душой совсем другую цель и организуют процессы так, чтобы привести человека туда, куда нужно им. Поэтому чаще всего изначальные замыслы реализуются успешно в том случае, когда у человека есть своя команда лирианцев, обслуживающих его личный эгрегор. Примером такого долгосрочного сотрудничества могут быть многие талантливые и известные люди, всю жизнь шедшие к своей цели и в результате достигшие желаемого. Ими являются многие ученые получившие широкое признание, деятели искусства, индивидуальные предприниматели. Это все те, кто действуя в одиночку могут достаточно эффективно достигать поставленных целей, при этом чаще всего их деятельность имеет долгосрочную перспективу и выстаивается в продуманный жизненный путь. Такие люди часто с ранних лет знают чем они хотят заниматься и последовательно движутся к этому.

Другой подход к взаимодействию с личным эгрегором – спонтанный, это когда человек для каждой отдельной задачи заключает новый контракт с лирианцами.

Такие люди действуют по настроению и начинают внезапно, когда обретают нужное состояние. Среди них также много талантливых людей, к примеру это могут быть поэты, художники, каждое творение которых выражает определенную энергию. Это могут быть продавцы или предприниматели, действующие интуитивно и заранее не планирующие свой следующий шаг. На каждое намерение такие люди приглашают новую группу лирианцев, и успешность их первоначального замысла зависит от того, насколько качественный союз они смогли заключить. Конечно большинство таких людей не общаются с лирианцами осознанно, но в течение жизни нарабатывают огромный опыт взаимодействия с ними.

В тот момент когда они создают намерение, они ощущают ту энергию которая к ним приходит, и в этом потоке чувств могут проследить, каким образом будет реализовываться их план. Если такое спонтанное решение их не устраивает, то они откладывают его и перефразируют свое намерение, и затем смотрят, какой окажется энергия повторного импульса. Так они могут создавать намерение несколько раз, дополняя его или ожидая подходящего момента, и начинают действовать только тогда, когда приходящая волна будет в полной мере соответствовать их плану.

Безусловно для этого нужен значимый опыт, такие люди имели большое количество успешных и неуспешных проектов, и поэтому теперь могут видеть наперед тот результат, который они получат. В то же время, люди обладающие тонким чувствованием или видением, могут проводить такую работу без того жизненного багажа, который имеют матерые предприниматели или опытные мастера своего дела. Ведь в тот момент, когда к человеку приходят лирианцы, они привносят свою энергию, и через нее показывают человеку, каков будет результат их сотрудничества.

Те кто увлекается тонким планом, могут прочувствовать энергию клана лирианцев и понять, насколько она им подходит. Для этого, создав намерение и почувствовав пришедшую эмоциональную волну, стоит представить, каковым окажется тот путь, который удастся осуществить в этой энергии.

Безусловно для успешного проведения таких предсказаний требуется практика. Тем не менее, эта практика достаточно простая и полезна каждому, кто желает успешно сотрудничать с окружающими эгрегорами, ведь заключается в заблаговременном продумывании своих действий. Так как такое продумывание осуществляется при поддержке личного эгрегора, то в контакте с человеком всегда есть лирианцы, в этот момент курирующие его эгрегор. Если волна пришедшая на запрос человека не устраивает его, то лирианцы способны передать другой импульс. Если у человека есть своя группа лирианцев, то они меняют что-то в той программе плана которую создает человек или пишут новую, в большей степени соответствующую его потребностям. Если человек сотрудничает с разными кланами, то его нежелание начать действовать часто приводит к уходу одного клана и приходу нового, притянувшегося на новый запрос. В любом случае, нет смысла начинать действовать пока ваши чувства и пришедшая энергия не будут совпадать, ведь их расхождение означает, что в процессе достижения вашего желания оно будет искажено.

Как видно из нашего сегодняшнего рассказа, качество взаимодействия с эгрегорами во многом зависит от того, насколько хорошо человек знаком с собственным эгрегором и чувствует те программы, которые в нем создаются в качестве планов его будущих действий. Каждое новое намерение человека можно считать программой, которую он создает в сотрудничестве с поддерживающими его лирианцами. Эта программа записана как в сознании человека, так и в его личном эгрегоре, и является неким контактом, на основании которого действуют обе стороны – человек и лирианцы.

Соответствие результата первоначальному замыслу зависит от двух факторов: первое – от качества и продуманности изначального намерения, и второе – от намерений тех лирианцев, которые поддерживают такое начинание. Умение создавать личное намерение приходит с практикой, и здесь самое главное уметь предугадывать возможные будущие события, учитывая их в своем плане. Многое также зависит от внимательности человека, и когда лирианцы передают поток энергии, важно не соглашаться на подмену. Такая подмена не обязательно связана с корыстными целями лирианцев, причина может заключаться в их недостаточной осведомленности относительно ваших планов. Поэтому в этом вопросе просто нужно быть щепетильным, не позволяя лирианцам запускать процесс, когда их планы не соответствуют вашему желанию.

Второй фактор, заключающийся в добропорядочности намерений лирианцев, достаточно непростой, ведь при первом контакте лирианцы могут передать верную энергию, соответствующую ожиданиям человека, а впоследствии исказить ее. Тем не менее по мере накопления опыта, человек может научиться отличать те группы лирианцев, которые имеют искреннее желание помочь. Пока таких групп относительно немного, но по мере того, как люди станут более осознанными в общении с лирианцами, тем придется подстраиваться и начать проявляться более прозрачно в таких отношениях. Тема взаимоотношения лирианцев и людей будет обсуждаться во многих следующих статьях, и поэтому здесь также могут найтись новые приемы, благодаря которым человек может найти для себя достойных партнеров на тонком плане.

Мы желаем каждому из вас начать более осознанное взаимодействие с личным эгрегором, научившись создавать более выстроенные и четкие намерения. Затем, устанавливая контакт с эгрегорами более высокого порядка, уметь удерживать во внимании первоначальные замыслы, тем самым помогая своему энергетическому полю быть более собранным. Через собственное энергетическое поле вы связаны со своим личным эгрегором, и поэтому своей собранностью вы поможете ему не попадать под тотальное влияние той организации, с которой контактируете.

О личном эгрегоре человека (глава 6)

Драконовые рассказывают о подлинной роли личного эгрегора человека, которую он может занять в настоящее время.

Сегодня мы хотим продолжить тему взаимодействия с эгрегорами, так как она является одной из основных, когда речь касается взаимодействия человека с социальной системой. Эту статью мы хотим посвятить тому, как установить надежную связь со своим эгрегором и теми лирианцами, которые его поддерживают.

В прошлой статье мы уже рассказали, что у каждого человека существует личный эгрегор, контролирующий его и содержащий все программы, которыми он пользуется в течение жизни. Этот эгрегор обычно создается не самим человеком, а теми лирианцами, которые его поддерживают. У большинства людей есть своя группа лирианцев, или такая которая является ответственной за личный эгрегор человека. После создания эгрегора эта группа может передать его в пользование другим группам, которые помогают человеку решать его жизненные задачи.

У некоторых читателей могут возникнуть сомнения – нужно ли устанавливать связь с личным эгрегором, и ради чего общаться с лирианцами обслуживающими его?

Дело в том, что чем больше человек способен влиять на свой личный эгрегор, тем более свободным он становится в социуме. Обычно эта свобода ограничена рамками тех программ, которые используются в социуме, ведь личный эгрегор служит для взаимодействия с другими эгрегорами, а этот контакт происходит только в пределах тех программ, которые уже созданы. С другой стороны, личный эгрегор может стать энергетическим пространством для опробования новых программ, которые смогут передаваться другим людям, и в случае их успешности смогут распространяться наверху, среди более масштабных эгрегоров. Поэтому возможно, в будущем личный эгрегор человека станет тем пространством, через которое он сможет трансформировать всю систему!

Чтобы такое произошло, человек должен установить доверительную связь с лирианцами, и те шаги которые он предпримет должны быть интересны более высоким уровням системы. В таком случае новая программа которую он создаст, будет принята множеством других эгрегоров, а затем и всей системой в целом. Например если какой-то программист сочинил компьютерную программу, то сначала он распространяет ее бесплатно среди своих знакомых или коллег, предлагая попользоваться ею в тестовом режиме. После обкатки программы и исправления ошибок программа выходит на рынок, покупается компаниями и таким образом становится доступной для всего социума. Подобный процесс может также происходить на тонком плане, в отношении программ определяющих всю жизнь человека.

Для начала хотим объяснить, где же находится личный эгрегор человека. В прошлой статье уже упоминалось, что он имеет прямую связь с энергетическим телом, хотя и не является его частью. Личный эгрегор – это информационная оболочка вокруг энергетического поля человека, реагирующая на его вибрации. Это информационное поле является частью системы и реагирует на сигналы, которые ему передает человеческое эго, а также на те инструкции, которые поступают извне – от других эгрегоров. Когда человек не взаимодействует с внешним миром, то личный эгрегор неактивен, так как через него не проходит эмоциональная энергия. Эгрегор можно представить как микросхему, которая в отсутствие питания не передаёт никаких сигналов вовне. То есть личный эгрегор, как и любой другой, не является источником энергии, он только проводит энергетические импульсы от человека в систему или наоборот. Поэтому когда человек спит или находится в глубокой медитации, то личный эгрегор на время отключается, позволяя человеку побыть наедине с собой. С другой стороны, во время сна к человеку могут подключаться некоторые силы системы, и в таком случае личный эгрегор становится проводником информации от них. Далеко не всегда эти эгрегоры подключающиеся во сне действуют во благо человека, часто они стремятся воздействовать на его подсознание, встраивая в него программы которые затем начинают проигрываться человеком в жизни. Поэтому сразу возникает вопрос – как оградить личный эгрегор от таких случайных и ненужных контактов?

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.